项目视觉识别系统设计方案(完整版)

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资料收集于网络，如果对大家有用的话项目视觉识别系统设计方案（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）麻烦评价一下7、项目视觉识别系统设计方案（配图）7．1工地环境包装设计工地作为买家最为切身关注的地方，是宣传最经济和有效的场所，工地包装要达到良好效果，不需要加太大成本，基本是一次性投入，工地形象如何，不仅直接与物业和公司形象有关，而且还能够营造销售气氛，是公司实力的最佳展示。7．1．1工地路牌：表明物业的名称和位置，直接与工程形象相关联。7．1．2工地围板：明确发展商和地产建造的专业性。（配图）7．1．3工地气氛：利用彩旗、气球等宣传物品、吸引人们的注意力，营造人气。（配图）将整个工地现场，根据建筑施工的进程和环境特色进行包装。包装强调项目的特色，对项目有一个整体良好的视觉形象。一部分内容为工地围墙包装、工地立柱广告牌制作、工地公共标牌制作、挂旗制作、路灯安装等。另一部分内容为绿化及配套工程完善，优先搞好工地围墙沿线、样板房参观路线以及绿化工程施工。严格按照VI设计内容制作完成，绿化工程按工程进度按时完成。7．1．4外墙广告：最大的户外看板（配图）将外墙用墙柱分格成多面，每面的内容图案颜色相同，主要是搂盘名、楼盘标识、等，以达到统一形象，加深买家印象的目的。用墙柱分格为多个面，粉刷上投资商、发展商、代理商、承建单位、设计单位的大名及标志。7．1．5户外广告看板（配图）立在售楼处顶部或两侧、外墙以及主要入口处的大型看板，内容一般是楼盘透视效果图、楼盘名称、广告语、售租、楼盘标识、交通图等。7．1．6入口牌楼（配图）即在楼盘入口或主要道路入口处搭建的大型牌楼，通常是灯光铁架拱门或具有艺术特色的水泥建筑。入口牌楼搞得漂亮一点，这些入口牌楼以后可以作为小区建筑的一部分保留下来。7．1．7指示牌（配图）指示牌的形状灵活多样，有箭头形指示牌、指示板、三角指示牌、平面指示牌、多面指示牌等等。指示牌与路旗一样，起引导作用。设备指示牌，方便消费者参观看楼，提醒他们注意某些事项，展示发展商的细心与诚意。因为消费者最后之所以购买，有可能就取决于一些极细微的行为，正如俗语所说的：“于细微处见精神”。7．2售楼部包装设计7．3样板房包装设计（配图）7．3．1包装切合主题各处以墙色、艺术的、雕像、浮雕、吊灯、壁灯、雕栏等，营造艺术品味，突出楼宇的风格，豪华气派从外到内，大到厅堂、小到每一个建筑局部，都力图包装出高雅非凡的效果。7．3．2注重细节，充分利用每一寸空间、角落广泛使用指示牌、说明书，布置在走道、通道、门口两侧、转角处、栏杆上，说明方向、用途材料、面积以及注意事项等等，例如电梯间，明按钮旁嵌有可到达何处参观；内壁上还挂有关于交接时所安装的为何品牌电梯的说明以及电梯效果图。示范单位布置周到，居家用品摆设丰富。例如衣架上挂有主人衣物，餐厅壁拒摆满酒具，构造己有人入住的居家感觉。7．3．3样板房应给人一个真正的“家”的感觉样板房不是简单的展示单位，样板房要营造一个真实的居家环境。各个房间布置、摆设，各局部的细节处理，都应给人一种马上就能舒舒服服住下来的感觉。细节：厨房里冰箱、厨具、水果蔬菜、调味品、碗盆碟杯等一应俱全。这样，消费者一边考察参观，一边又不自觉把自己溶入居家的角色，很容易产生认同。样板房的主人间也是重要部分。一般来说，主人房是套房中最私密、最安静的所在，因而，其位置所在、房门朝向、床位摆放等都要认真布置。7．3．4色调应强化促销氛围

样板房装修应用比较素淡的色调，材料应采用较高档次的。7．3．5样板房的数量主力户型各设一套样板房。7．3．6位置朝向、景观、楼层较好的单位。7．3．7风格现代的、传统的相互搭配，适合各类客户的审美需求。7．4楼书设计方案（配图）售楼书以印刷精美、信息全面详细，易于保存，便于客户拿回家与亲戚朋友细细观看，是比较重要的营销工具。其在设计方面要把握以下几点：主色调应与楼盘的风格相一致。突出主题及卖点。应配有总平面图和户型图。应有主要装修标准及相应的设备。应详细讲解小区环境与配套设施情况。发展商简介及购楼须知。图片内容居住环境（配图）装修后的样板间的图片（配图）楼盘外立面的图片（配图）配套设施图片（会所、泳池、超市等）（配图）8、VI策划方案

8．1标准色及辅助色的选用（配图）8．2LOGO样稿（配图）8．3标准色、辅助色及LOGO的具体应用（配图）8．4工作人员服装（配图）8．5销售道具制作建议（配图）9、广告策略9．1总体策略基于以上原则和长沙房地产市场一直以来的广告情况。我们建议把香树美地的广告宣传分为六个阶段，即引导期、造势期、认购期

、强销期、蓄势期和保温期。第一阶段：引导期2004年1月份开始出《华菱置业白皮书》，或者每个月出一本专门介绍华菱集团的《内刊》，用软性的文化塑造华菱品牌形象。将项目外用围板围起，做一些户外围板形象广告，在主要交通路口做户外广告。第二阶段：造势期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达香树美地坡地生活优势，同时结合公关活动树立华菱置业的企业形象。第三阶段：认购期一方面利用报纸、电视等媒体广告、路牌、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造香树美地“发现美、创造美、享受美”的形象，同时结合坡地生活的优势来宣传；此时将商业内街作为主力宣传卖点，另一方面利用各种促销活动和现场宣传直接促进楼盘的销售。

第四阶段：强销期利用报纸、电视等媒体进行密集型的广告宣传，以强大的广告投放并结合地盘形象新的变化，以促销活动和公关活动进行辅助，高姿态强势推出本项目，告知全城项目现正热销。此时充分挖掘项目的各个优势，以坡地生活优势、商业内街、厂区积累的文化外延等分期打出，同时突出“发现美、创造美、享受美”的广告主题。最大限度的开发潜在客源，吸引更多的人到现场参观，延续内部认购期热潮，抓住前期积累客户，造就惊人业绩。第五阶段：蓄势期结合强销期销售状况，趁热打铁，宣传热销情况，增加目标客户群的认可度。此时广告以报纸持续型广告为主，广告主题以发展商形象广告结合促销广告为主，同时宣传社区的居住文化，并总结前期销售状况，进行策略微调，针对阻力（户型）进行强力促销。更新主题重新刺激市场，并以前一阶段的销售战绩强化买家印象，为二期开发进行蓄势。第六阶段：保温期这时销售已接近尾声，完全现楼入伙在即，二期楼盘即将推出，主要以报纸零星广告感谢长沙市客户的支持。9．2广告主题定位根据我们对地块文脉的挖掘，继承厂区沉淀下来的优秀文化基础，同时提升厂区这种文化外延，将广告主题定位为：发现美、创造美、享受美副标题分别为：唯美生活体验美、体验生活品味生活之美，尽在香树美地让心情变得更美9．3广告主题思路广告主题总体思路表：广告阶段广告主题引导期《华菱置业白皮书》或《内刊》造势期主题1：坡地景观建筑，生活艺术空间

主题2：把景观种在家里的好房子主题3：生活在坡地上认购期主题1：坡地景观建筑，生活艺术空间主题2：长沙市首个浪漫风情内街

——香树美地——生活变得更美强销期主题1：坡地生活，温馨开阔主题2：坡地景观建筑，生活艺术空间主题3：发现美、创造美、享受美主题4：品味生活之美，尽在香树美地蓄势期主题1：再现70年代文化——沉积岁月精华，感受历史文化主题2：历经岁月磨练，方显生活本真主题3：承载历史，创造生活主题4：感悟历史，品味今生主题5：发现美、创造美、享受美保温期整合以上各阶段打出的广告主题，轮流更换。第一阶段：引导期做一本《华菱置业白皮书》，或者每个月出一本专门介绍华菱集团的《内刊》，以企业文化树立华菱集团品牌，在项目未开始之前先进行品牌导入的特殊营销手法。第二阶段：造势期首先以项目独特的卖点坡地生活作为开道先锋，击碎市场屏障杀出重围，有效阻击市场上的其它竞争对手。在市场中建立项目独有的地脉优势，扩大市场占有率。报纸软文章

主题：坡地景观建筑，生活艺术空间（配图）系列报纸硬广告

主题1：坡地景观建筑，生活艺术空间

主题2：把景观种在家里的好房子主题3：生活在坡地上第三阶段：认购期以项目独有的坡地生活形象做为主打，以浪漫风情的商业内街作为有力的炮火支援，让客户切身感受到小区的生活情趣、文化氛围，拉近客户与楼盘的关系，达到快速成交的目的。主题1：坡地景观建筑，生活艺术空间主题2：长沙市首个浪漫风情内街

——香树美地——生活变得更美（配图）自然景观与人文精神良好的结合，通过树、绿地、精致建筑小品，再加上动听的背景音乐，让人们体验到生活的美，同时也享受到体验式消费的乐趣。商业街依地势而成，空间上随着地势变化而变化，富有一定的韵律，人们购物之余坐在树荫下聊天，仿佛在公园一样。第四阶段：强销期打出香树美地的形象牌，以香树美地所塑造的特有的坡地景观生活模式，一种阳光、热情、充满活力的居住氛围。香树美地不同于以往任何住宅，创造的是一种全新的坡地生活，树立起香树美地特有的品牌形象，同时以广告主题定位“发现美，创造美，享受美”进行形象升华。主题1：坡地生活，温馨开阔主题2：坡地景观建筑，生活艺术空间主题3：发现美、创造美、享受美主题4：品味生活之美，尽在香树美地第五阶段：蓄势期，打出项目的文化牌，用小区浓厚的厂区生活文化的外延来感动客户，以团结、邻里和睦、互助、友善、工作积极热情，情侣间的感动场景等来唤起曾经在那个年代生活过的人们感动。利用那个年代人喜欢听的歌，喜欢吃的零食，喜欢玩的游戏，喜欢看的电影等作为文化的载体，从感情上打动客户。以广告主题定位来进行辅助和升华，爱美之心人皆有之，将小区的美进行充分挖掘，展现在客户面前，用实实在在的产品说话，用产品和景观的美来打动客户。主题1：再现70年代文化——沉积岁月精华，感受历史文化主题2：历经岁月磨练，方显生活本真主题3：承载历史，创造生活主题4：感悟历史，品味今生主题5：发现美、创造美、享受美

美在于形，只能悦目，美在于神，方能赏心。她的美承载了历史的文化，正如那郁郁葱葱的法国泡桐和香樟树，正在向我们诉说着她昨日的辉煌。她的美是诱人的，一如她那风情万种的商业街；她的美是优雅的，一如她那风姿绰约的群楼；她的美是清新的，一如她那绿意盎然的中心园林；她的美是明净的，一如他那碧蓝湛澈的泳池；她的美是灵动的，一如她那高低错落的古树；她的美是浑厚的，一如她昨天承载的文化；她的美是健康的，一如她动感非凡的运动场地；她的美是自然的，一如她顺势而下的溪流。第六阶段：保温期，充分整合以上各阶段打出的广告主题，轮流更换。9．4广告活动目的9．4．1努力建立品牌与目标客户群之间的关系。对于大的受众媒体，可以有效地帮助华菱建立品牌的知名度。而对于小的受众媒体，则可以针对某些特定人群，很好地建立起本项目目标消费者与香树美地和华菱的内在联系。

9．4．2有效利用媒体本身的广告作用。大量的公关活动可以更快地提升公司形象，利用软性文章的形式来增强香树美地品牌的置信度和广告效果。9．4．3利用广告推动香树美地的销售进程。在市场走势疲软、竞争激烈的时候，广告的推动销售的作用更加明显。广告既是企业形象和实力的代言者，又可以将香树美地的信息传递给本项目目标市场中的潜在顾客，通过反复的广告刺激，使本项目潜在顾客对香树美地发生兴趣，产生需求欲望，进而采取购买行动。10、媒体策略10．1广告投放整体计划10．1．11.1期广告计划：第一阶段：引导期：2004年1月－7月，出一本《华菱置业白皮书》，或者每个月出一本专门介绍华菱集团的《内刊》。第二阶段：造势期：2004年7月1日－2004年8月1日（1个月）计划广告投放量：占一期总投放量的15％第三阶段：认购期：2004年8月1日－2004年9月1日（2个月）计划广告投放量：占一期总投放量的30％第四阶段：强销期：2004年9月1日－2004年12月1日（3个月）计划广告投放量：占一期总投放量的40％第五阶段：蓄势期：2004年12月1日－2005年2月1日（2个月）计划广告投放量：占一期总投放量的10％第六阶段：保温期：2005年2月1日－2005年3月1日（1个月）计划广告投放量：占一期总投放量的5％10．1．21.2期广告计划：（1.2期工程计划2005年1月1日开工）第一阶段：造势期：2005年4月1日－2005年5月1日（1个月）计划广告投放量：占二期总投放量的15％第二阶段：认购期：2005年5月1日－2005年6月1日（2个月）计划广告投放量：占二期总投放量的30％第三阶段：强销期：2005年6月1日－2005年9月1日（3个月）计划广告投放量：占二期总投放量的45％第四阶段：蓄势期：2005年9月1日－2005年11月1日（2个月）计划广告投放量：占二期总投放量的7％第五阶段：保温期：2005年11月1日－2005年12月1日（1个月）计划广告投放量：占二期总投放量的3％10．2媒介组合策略由于本项目规模较大，开发周期长，可塑造空间大，广告的投入量必将巨大，并形成系列性。故在媒介类型的选择上要多种媒介工具和载台的优化组合，注重广告推广的效果和性价比。本案媒体组合如下：10．2．1报纸

从各个侧面打造香树美地“坡地景观家园，生活艺术空间”的品牌形象。建议采用“媒体楼书”的形式,因媒体楼书承载的信息量大，传递人群广，在长沙市房地产市场又属首例采用，定会引起非同反响的效果。10．2．2电视配合促销活动和对开发公司的专访等形式对项目从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和项目的优势方面进行正面宣传，建立项目及开发商的良好口碑。形象广告在强销期连续播放，对目标客户进行强势推广；促销广告配合造势期及认购期、强销持续期全面开展。长沙市交通广播电台是长沙市有车一族和出租车司机最喜欢的节目，我们可以选择它来做一些有针对性的广告。10．2．3单张

通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中，从而扩大项目自身的影响范围。10．2．4户外广告

在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告；

在芙蓉路做大型灯箱广告；在东塘商业旺地树巨幅广告牌；工地营销：（1）工地外围绿化及形象；（2）售楼部包装；（3）工地围墙包装10．2．5公关活动

举办各种公关活动，树立香树美地美好形象，迅速提升香树美地的知名度、美誉度和记忆度。10．2．6网络通过长沙房地产网站进行全面宣传，建立自己的网站，配合网络炒作和看房抽奖活动，消化一部分产品。1.1期工程：第一阶段：引导期：2004年1月－8月，出一本《华菱置业白皮书》，或者每个月出一本专门介绍华菱集团的《内刊》。第二阶段：造势期：2004年8月1日－2004年9月1日（1个月）计划投放媒体：报纸、户外大型灯箱看板、企业文化宣传白皮书、制作楼书、宣传单张工地围板等。第三阶段：认购期：2004年9月1日－2004年10月1日（1个月）计划投放媒体：报纸、电视、指示牌、售楼部装修、样板房区装修等。第四阶段：强销期：2004年10月1日－2005年1月1日（3个月）计划投放媒体：报纸、电视、促销活动等。第五阶段：蓄势期：2001年1月1日－2005年3月1日（2个月）计划投放媒体：以报纸广告为主、间有宣传单张。第六阶段：保温期：2005年3月1日－2005年4月1日（1个月）计划投放媒体：以报纸为主。1.2期工程：（一期工程计划2005年1月1日开工）第一阶段：造势期：2005年5月1日－2005年6月1日（1个月）计划投放媒体：报纸、户外大型灯箱看板更新、制作新楼书。第二阶段：认购期：2005年6月1日－2005年7月1日（1个月）计划投放媒体：报纸、电视、新的样板房装修等第三阶段：强销期：2005年7月1日－2005年10月1日（3个月）计划投放媒体：报纸、电视、促销活动等第四阶段：蓄势期：2005年10月1日－2005年12月1日（2个月）计划投放媒体：以报纸广告为主、间有宣传单张。第五阶段：保温期：2005年12月1日－2006年1月1日（1个月）计划投放媒体：以报纸为主。10．3广告安排及规模综合评估长沙市的报纸、电视等媒体，目前能够最有效传播房地产信息的媒体还是报纸，其中以《潇湘晨报》和《长沙晚报》作为首选，同时针对不同时期采用长沙主流电视媒体广告支援的方式。报纸广告一般持续有效期为一周，但要取得较好效果一般一周二次为最佳，从分析来看，星期三、星期四、星期五打出广告效果最好，星期一的广告效果最差，那么我们以星期三、星期四、星期五为主打时间，以星期二作为加强效果投放时间。长沙市的报纸的房地产广告越来越多，许多小版面的报纸都被淹没在广告报海中而引不起人们的关注，以整版大手笔的广告效果最佳，本项目起点较高，建议以整版广告的大手笔为主，半版通栏做为辅助。第一阶段：引导期：2004年1月－8月，出一本《华菱置业白皮书》，或者每个月出一本专门介绍华菱集团的《内刊》。第二阶段：造势期：2004年8月1日－2004年9月1日（1个月）此时楼盘还未推出，长沙市民对于本楼盘还一无所知，此时以报纸广告为主，报纸广告采取集中型来打，一是以高姿态入市，提高项目的形象；二是让目标客户群在短期内对本项目有较深的印象。第三阶段：认购期：2004年9月1日－2004年10月1日（1个月）经过第一轮的广告轰炸，长沙市民已对楼盘有了较深认识，为了形成认购期销售高潮，报纸广告应采取集中型和连续型相结合的形式，同时各种公关活动作为有效配合，电视采取对公关活动跟踪报道的形式进行辅助。为了推动强销期的到来，在9月底采取集中的广告攻势，达到国庆黄金周的抢购热潮。第四阶段：强销期：2004年10月1日－2005年1月1日（3个月）此时正值国庆黄金周，大部分市民都在家里看电视，这是电视媒体利用的最佳时机。此时报纸、电视、宣传单张立体开展，促销活动、公关活动等连续不断，采取密集型的广告攻势，达到强销期销售高潮不断。第五阶段：蓄势期：2005年1月1日－2005年3月1日（2个月）以报纸持续型广告为主，同时派发单张和促销活动相辅助。第六阶段：保温期：2005年3月1日－2005年4月1日（1个月）以报纸零星广告为主，同时配合促销活动。10．4费用估算广告费用预计将占到总营销费用的70％，共计1295万元。11、入市时机策略及计划11．1内部认购时机确定及安排内部认购是为了成功开盘进行预热，出一本《华菱置业白皮书》，或者每个月出一本专门介绍华菱集团的《内刊》，用软性的文化塑造华菱品牌形象。成立华菱会，入会会员发放会员卡，会员卡可以用作购房时打折，在香树美地商业配套、会所和长沙大型商场购物将享受打折的优惠。起到关闸蓄水大量积累认购客户的作用，因此时需要大量的广告及公关活动的有效配合，一般认购期不会持续太长，以免广告活动不能持续支撑，达不到预期效果。具体安排：11．1．12004年7月1日户外大型灯箱广告牌在芙蓉路和贺龙体育馆主交通路口开始使用。11．1．22004年7月1日开始，报纸以软文广告及新闻稿的形式支援内部认购工作的开展。11．1．32004年8月1日举行“香树美地”长沙市新人居论坛。11．1．4项目在2004年8月1日起正式内部认购，此时期推出华菱会VIP卡，此卡购买所花费的金额可用于购房的房款，同时持卡人给予优先选购权，并可用于购物打折的依据。11．1．5楼书及宣传单张也承担起近距离作战的任务。11．1．6销售人员积极配合，促进成交。11．2正式发售时机确定及安排建议本项目在2004年10月1日正式开盘，国庆开盘有许多优势；一是，国庆是国家的法定假日，企事业单位和政府机关都放假，这时也是楼盘销售的黄金周，我们要充分利用这样的良好时机，抢占市场，取得最大的市场占有量；二是，此时项目工程进度即将封顶了，也达到开盘的条件，样板房也已投入使用，这使本项目开盘就以较高的姿态呈现在消费者面前，塑造了项目及发展商的美好形象，更加容易打动消费者，促进成交。三是，经过两个月的关闸蓄水，手头上也积累了大量的准业主，这些准业主能够增加项目开盘的人气，为项目制造开售旺销的效果，为项目以后的营销工作起到推波助澜的作用。具体安排：11．2．12004年9月26日开始集中以报纸、电视打硬性广告，加大宣传力度。11．2．2通知已交定金的客户于2004年10月1日正式签订合同，签订现场选在售楼处。11．2．32004年10月1日举行大型现场演唱会，聚笼人气。11．2．42004年9月30日布置好芙蓉路段的彩旗及售楼部门口的热气球。11．2．5准备好宣传资料。11．2．62004年9月30日保安和礼仪小姐全部到位。12、公关活动策划12．1举行新闻发布会（造势期）活动主题：“华菱置业”打造地产品牌汇报会活动时间：2004年7月活动形式：A、邀请长沙市各大媒体及华林、地产界知名人士及市里的相关领导；B、由华菱置业老总谈华菱置业过去的发展及打造好房地产的决心；C、借助华菱置业以前的知名度树立项目的形象；活动地点：长沙市豪华的五星级酒店活动目的：A、表明发展商打造房地产的决心。12．2“香树美地”长沙新人居时代论坛（认购期）活动主题：“香树美地”开创坡地住宅新生活！活动时间：2004年8月份活动形式：A、举行长沙时代新人居高峰论谈B、邀请长沙市地产界知名人士，各大媒体记者、主编、学术界资深教授座谈。C、借助中城置地和华菱集团的强大关系网，邀请潜在客户及意向目标客户列席。D、以论谈为主，再辅以现场抽奖活动。活动地点：长沙市豪华的五星级酒店会议厅（长沙市电视台现场直播此次活动）。活动程序：现场电视宣传片的播放→开始论坛→举行抽奖活动→鸡尾酒会活动目的：A、为本项目宣传、造势。B、为本项目内部认购前进行预热。C、正面树立本项目影响力与发展商的形象，扩大知名度。D、达到一石激起千层浪的效果，为下一步开盘引爆工作做一个铺垫。12．3举行楼盘歌手选拔赛（认购期）活动主题：70年代经典名歌回顾－歌手选拔赛活动时间：2004年9月活动形式：A、邀请著名歌手做评委，提高赛事的权威性。B、打出广告征集报名歌手。C、获得第一名的歌手作为给予一定的奖金鼓励。D、邀请当地的媒体及电视台进行跟踪报道。活动目的：A、树立项目的文化形象，提高项目的知名度。B、树立企业的品牌知名度。C、促进认购期的销售业绩。12．4举行新闻发布会（认购期）活动主题：华菱集团－为您打造美好生活活动时间：2004年9月活动形式：A、介绍本项目的实际情况，例如：规划要点、环境景观、相应配套等；B、邀请政府官员出席新闻发布会，发表讲话，表达对本项目的关注与支持；C、邀请各大媒体记者进行采访、报道；D、举行自助餐；活动地点：长沙市豪华的五星级酒店宴客厅。活动目的：A、塑造发展商的品牌及项目的知名度。B、充分利用各种媒体的报道，为项目内部认购做势。C、塑造本项目良好的形象。12．5举办现场演唱会（强销期）活动主题：坡地新人居生活演唱会活动时间：2004年10月1日活动形式：A、联系当地最具人气的演唱团举行盛大的文艺演出。B、邀请各界媒体渲染报道，扩大影响力。C、通知所有内部认购的客户，开盘当日到售楼处交款。活动目的：A、聚拢人气，项目正式引爆。B、树立项目开盘热销的良好局面。C、通过媒体宣传，扩大项目的知名度。12．6举行绘画摄影展（强销期）活动主题：把美留在“家”活动时间：2004年11月活动形式：A、联系当地绘画、摄影协会参展。B、邀请摄影爱好者及社会名流参加。C、邀请有购房意向的客户。D、邀请媒体记者进行报道。活动目的：A、让客户体验坡地居住美好氛围，促进楼盘的销售。B、让目标客户对本项目有更多的了解，从而产生认同感。扩大本项目的市场占有率。C、树立本项目的想象及企业的形象。12．7香树美地——元旦迎新酒会（强销期）活动主题：“香树美地”伴您共渡美好新生活活动时间：2005年12月29日活动形式：A、儿童唱诗（表现新年伊始，健康、活泼、可爱的形象）B、新年礼品发送（与香树美地相关的小礼品）。C、播放70年代流行的经典老歌。D、钢琴演奏会E、主要邀请购房的业主及有购房意向的客户参加。F、现场电视台直播（以娱乐节目为主，利用媒体的权威性、娱乐性、参与性、集聚人气）。活动地点：现场售楼部活动目的：A、塑造本项目及发展商的品牌形象。B、通过业主交流沟通、进行联欢活动，塑造了发展商美好形象，通过业主的口碑宣传增加了销售渠道。C、提高项目的生活品味，引发客户对新生活的向往。12．8“香树美地”大型新春嘉年华会（蓄势期）活动主题：“迎春接福”开创美好新生活大型文艺嘉年华会活动时间：2005年1月下旬活动形式：A、业主联谊晚会B、文艺节目表演，有奖竞猜游戏C、举行现场抽奖D、联谊酒会活动目的：增加业主的交流，增加业主对发展商的认同，以就业主带动新业主，有效利用销售资源，同时树立项目在长沙市的良好品牌效果。12．9香树美地品牌活动月（保温期）活动主题：“香树美地”电影节活动时间：2005年3月活动形式：A、对有意向的客户发放经典大片的电影票。B、利用或短信息的形式，邀请以上各期积累的客户。活动目的：A、尽快将剩余楼盘售出，为下一期开发回笼资金。B、建立本项目的良好品牌形象。C、为下一期销售做好铺垫。下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。一、_________培训学校聘请_________籍_________(外文姓名)_________(中文姓名)先生/女士/小姐为_________语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自_________年_________月_________日起_________年_________月_________日止。三、受聘方的工作任务(另附件1)四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。五、社会保险和福利：1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2)2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________至_________的来回机票(金额不超过人民币_________元整)或教师凭机票报销_________元人民币。六、聘方的义务：1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。2.对受聘方提供必要的工作条件。3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。4.按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务：1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。3.按期完成工作任务，保证工作质量。4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止：1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。b、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同：a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b、聘方未按时支付受聘方报酬。九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。十、仲裁：当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。本合同于_________年_________月_________日在_________签订，一式两份，每份都用中文和_________文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。聘方(签章)_________受聘方(签章)_________签订时间：年月日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本卖方：_______________(简称甲方)身份证号码：_____________________买方：_______________(简称乙方)身份证号码：_____________________根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_____平方米。(详见土地房屋权证第_______________号)。第二条上述房产的交易价格为：单价：人民币________元/平方米，总价：人民币___________元整(大写：____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币__________元整，作为购房定金。第三条付款时间与办法：1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_________等费用结清。第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由_______方承担，中介费及代办产权过户手续费由______方承担。第六条违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。第七条本合同主体1.甲方是____________共______人，委托代理人________即甲方代表人。2.乙方是____________，代表人是____________。第八条本合同如需办理公证，经国家公证机关____公证处公证。第九条本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、________公证处各一份。第十条本合同发生争议的解决方式：在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。第十一条本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。第十二条双方约定的其他事项：出卖方(甲方)：_________________购买方(乙方)：__________________身份证号码：__________________身份证号码：___________________地址：___________________地址：____________________邮编：___________________邮编：____________________电话：___________________电话：____________________代理人(甲方)：_________________代理人(乙方)：_________________身份证号码:___________________身份证号码：___________________鉴证方：鉴证机关：地址：邮编：电话：法人代表：代表：经办人：日期：年月日鉴证日期：_______年____月____日某污水厂三期自控系统技术方案1．概述杭州市某污水处理厂三期工程自动控制系统的主体设备采用美国罗克韦尔公司的ControlLogix系列PLC控制系统，现场PLC站为双机冗余热备配置，并选用经过特殊的涂覆处理、能抗酸性和腐蚀性的防腐型模块。ControlLogix系列PLC是一个全开放的过程控制系统，可靠性高、稳定性好、抗干扰能力强、通讯速率快，维修成本低，符合真正的工业等级。某污水厂三期整个自控系统为三级管理，包括中央控制室、分控制站及就地控制。现场各种数据通过PLC采集，并通过主干网络传送到中央控制室操作站集中监控和管理。同样，中央控制室主机的控制命令也通过上述通道传送到PLC的测控终端，实施各单元的分散控制。现场与中央控制室的主干网络为1000M工业以太网，工业以太网采用环网结构，以确保系统的安全性。另外，现场PLC分控制站与现场远程I/O站之间采用光纤网的形式并以ControlNet工业控制网协议联接。按照标书要求，某污水厂三期自控系统的现场PLC控制站按工艺区域分成位于进水泵房变电站的LCS1控制站、位于鼓风机变电站的LCS2控制站、位于鼓风机变电站加药间的2#PLC、位于脱水机房变电站的LCS3控制站，其中，LCS2控制站下挂6个远程I/O子站：位于3个初沉池和生物反应池上的RIO211、RIO212、RIO221、RIO222、RIO231、RIO232；LCS3控制站下挂1个远程I/O子站：位于加药间的RIO31。系统共计3个现场PLC控制站、7个远程I/O子站。控制系统的主要功能是完成整个污水处理工艺的生产过程自动化，包括实时采集生产数据和设备实时运行工况，控制相关的生产环节，及时处理生产过程中的故障，对相关设备进行保护。中央控制室位于化验控制楼内，它包括2套互为热备的监控操作站、2套数据服务器、1套工程师站、1套大屏系统、相应的外围设备。监控计算机通过EtherNet/IPt直接连接控制系统，是对现场3个LCS控制站和7个RIO远程I/O子站的集中监控和管理，负责反映实时工况，进行事件及曲线记录，故障报警，下达生产指令，设定工艺参数等等。信息服务器建有完整的历史数据库，其中1台还提供WEBServer的功能，将有关信息分门别类地提供给全厂各个相关的部门和人员，以供浏览。总体而言，这一系统的出发点和最终所要达到的目标就是：现场无人职守，总站少人值班。2．系统的网络配置2．1．主干网络和主干网络协议根据标书要求，本项目选用先进的工业控制以太网和EtherNet/IP以太网工业（应用）协议，工业控制网络的核心技术是控制与信息协议(ControlandInformationProtocol,CIP)。CIP协议的控制部分用以进行实时I/O数据传送和互锁。信息处理部分用以进行报文信息的交换，如对等的通讯、报警、组态、操作员显示站以及故障诊断等。EtherNet/IP在网络应用层中采用了CIP协议，是由国际现场总线组织ODVA和ControlNet+International于2000年初宣布推出的在现有商用以太网基础上开发的开放的工业网络标准。EtherNet/IP利用了现有成熟的以太网通讯芯片、物理介质和TCP/IP套件，并且在其应用层植入CIP协议，这种商业应用基础与新的网络技术CIP协议的融合，很好地将工业网络的技术优势和以太网应用的广泛性、经济性结合在一起。EtherNet/IP具有处理大量报文信息能力，1000Mbps的网络速度，每个数据分组可以达到1500个字节，提供了一种大量数据通讯的处理方式。另外，EtherNet/IP的开放性能将使系统在规模上的扩展和内容上的增加（如在以太网上增加话音、图象等内容的传输）变得极为方便。EtherNet/IP具有极为突出的网络效率，在同一介质上定义了三种最基本的功能：2．1．1．实时控制：基于PLC或者智能型设备中所储存的程序，提供控制的具体操作或者工艺过程中的实时数据交换，通过网络的传输实现控制目的。这些控制指令的刷新可以预先规划，也可以基于状态变化，或者在每次新一轮操作开始时进行。2．1．2．网络组态：允许在某一中心位置集中起动网络或者网络上某一个具体的网络设备，或者起动其他的基于CIP协议的网络（如EtherNet/IP、DeviceNet）。可以在网络起动时进行网络设备组态，在线修改设备参数，或者通过网络修改PLC程序。而不必为了完成对PLC的编程从一个网络移动到另外一个网络，或者从一个PLC设备移动到下一个PLC设备。无需进行任何的逻辑或者梯形图编程，就可以实现沿网络进行路由，而且可以浏览到网络上所有的设备。借助于CIP协议，可以从一个位置上起动整个的网络系统。2．1．3．数据采集：采集人机接口显示所需要的数据。包括趋势和分析、配方管理、系统维护和故障诊断。无论是基于既定节拍，还是根据应用需要，都可以非常方便地实现数据采集。在整个数据采集的过程中都无需PLC参与数据的流量控制。2．2．主干网络拓扑和主干网络交换机EtherNet/IP支持包括星形、树型、总线形和环形等各类不同物理结构的网络拓扑，在本项目中，系统的PLC的主干网络为100Mbps全双工交换式光纤环网。环形结构是目前比较典型的一种工业网络结构，其特点是当线路上有一个断点时，整个网络仍可正常通讯，也就是说这种结构具有线路冗余的性能。由于EtherNet/IP在底层（ISO定义的OSI参考模型中的第1～4层）采用的是符合IEEE802.3标准的以太网，而IEEE802.3标准实际上是一个总线标准，一般办公用的交换机（或HUB）不支持环形结构，比较高级的办公用交换机可以采用SpanningTree（生成树）算法在两个交换机之间建立两个通道（正常运行时只有一个通道工作），类似于环形结构，但由于生成树算法的限制，当其中一个通道发生故障时，另一个通道一般需要经过30～90秒才能接通，这明显不能满足工业要求，不可以称为容错冗余光纤环网。本系统配置了德国赫斯曼公司的采用HIPER-Ring冗余概念的工业以太网交换机，不仅完全支持以太网标准，而且可以保证在毫秒级的时间内完成网络的自愈和系统的重新组态。2．3．LCS控制站与RIO远程站的连接网络和网络协议根据标书要求，LCS与RIO之间的连接选用先进的ControlNet工业控制网，ControlNet是一种开放的、高速、高吞吐能力的实时工业控制网络，采用了基于“生产者/消费者模式”（producer/consumer）的网络通讯协议。此外，ControlNet网络同时支持设备组态和数据采集，但是却不会对按计划进行的控制或者输入输出产生影响。ControlNet保证了整个数据通讯可以依计划进行，不会随着工况的改变使得完成数据通讯的时间产生变化，保证了数据通讯的质量。ControlNet是特别面向工业控制所设计的网络。充分考虑了用户在工厂控制级所面临的一些关键问题：苛刻的工业应用环境，电缆的噪声屏蔽，强壮的协议，不可缺少的灵活性等。ControlNet特别适合于协调传动控制、批处理和过程控制等应用。ControlNet网络拓扑支持主干线/分支线结构，物理层支持网络介质冗余结构，提供备用通讯电缆系统，每个节点设备都可以从互为备用的两套通讯电缆系统中选择信号质量较高的链路。借助于介质冗余，即便是网络链路上某一网段出现故障，网络设备仍然能够保持网络连接，保证数据通讯的正常进行。ControlNet是确定性的、可重复的网络，网络能够精确地管理控制数据何时能够成功发送。通过系统组态，网络支持规划报文传送，保证规划报文按照预先要求传送，所花费的时间具有确定性，不随节点变化、拓扑变化、网络通讯量的变化而改变。由用户来确定网络上的每台设备的数据在什么时间、以什么样的时间间隔进行数据交换。3．软硬件配置3．1．硬件配置3．1．1．PLC部分PLC部分将选用美国Rockwell自动化公司的ControlLogix系列产品，该系列产品是罗克韦尔自动化公司Logix控制引擎系列中最具代表性的产品。从外表看起来似乎像一个可编程控制器系统，但是实际上它却远远超越了传统意义上的PLC系统。ControlLogix体系结构是最新科技的多控制律集成控制平台，是先进的混成控制(HybridControl)，可以完成顺序控制、运动控制、传动控制和过程控制。不同于传统的可编程控制器，ControlLogix系统是完全的模块化设计。从框架电源、模块类型，到内存、控制器数量、网络类型等，一切都根据应用需求来进行选择。这种高度的灵活性允许在一个机架中混合使用多个处理器、不同的网络和I/O模块。其中多个处理器使得一方面能够共享系统资源，另外一方面又能够将应用分割成若干个部分，由不同的处理器协调处理。ControlLogix另外一个核心特性是集成的网关功能。系统提供不同最新网络之间的桥接，如Ethernet/IP、ControlNet、DeviceNet等，同时包括过去既有的网络如DataHighwayPlus和通用型UniversalRemoteI/O网络等，系统可以在现有网络或者其它的网络和ControlLogix系统之间透明地发送和接收数据，所有的网络桥接不用处理器参与，无须专门的程序就可以实现，极大地解放了处理器，保证了通讯的性能，而且保证了系统开发的效率和使用的简便性。ControlLogix体系结构在处理器和高速的背板总线之间提供高性能的数据通讯。处理器本身的计算能力也达到业界最高水平。每千字节指令的处理速度仅为80微妙。由于框架背板基于网络而非总线的连接，每一模块均作为网络节点而存在，可自由的实现带电插拔，在不终止其他模块正常运行的情况下方便了设备的维护和系统的扩展正是由于ControlLogix系统独特的设计和优异的性能，在1997年底一经发布，就迅速得到工业界的广泛认同，大量应用于汽车、石化、电力、制药、造纸、基础设施等几乎所有的行业中。3．1．2．PLC的防腐处理和冗余配置PLC所有模块、槽架、电源均经过特殊的涂覆处理，并符合ANSI/ISA-S71.04-1985“EnvironmentalConditionsforProcessMeasurementandControlSystem:AirborneContaminates”(“过程测量与控制系统的环境条件：空气污染”)标准中G3环境级别的使用要求，G3环境级别规定污染空气中的硫化氢浓度小于50ppm，二氧化硫浓度小于300ppm，氯气浓度小于10ppm，因此，满足G3环境级别将可极大地提高系统在难以控制的恶劣环境中的可靠性。按照标书要求，PLC还采用了CPU和电源热备的冗余方式，下图为满足要求的配置方案：I/OI/O模块ControlNet模块通信模块通信模块CPU模块ControlNet模块冗余切换模块电源模块CPU模块ControlNet模块冗余切换模块电源模块I/O模块ControlNet模块通信模块通信模块3．1．3．现场操作终端现场操作终端是一个位于PLC柜上的可视化操作界面，选用Rockwell自动化公司的配套产品PanelView，现场操作终端通过工业以太网与控制系统的PLC或中控室监控计算机进行数据交换，以图形或文字的方式现场显示实时工况，也可以下达操作指令，是现场操作人员的得力助手。3．1．4．系统防雷为了能抑制出现在电力网络中的暂态浪涌电压和吸收暂态浪涌电压能量，在保障供电连续的条件下，保障计算机、PLC控制站及其它主要设备免受过电压的干扰和侵害，使用电设备安全正常地运行，在系统的供电回路中设置电源防雷器。本系统采用深恩公司高性能电源防雷器。为防止厂区感应雷袭击，为PLC、仪表4~20MA信号提供信号避雷器，本系统采用深恩公司高性能信号防雷器。3．1．5．UPS本系统采用美国EMERSON公司高性能产品，具有高频在线、正弦波输出、输出输入完全隔离、采用专用CPU控制、LCD+LED显示、RS232等接口可与控制系统实现网络连接、开机自检测功能，热备冗余及自动旁路功能。在主电力供应正常或不正常时能够持续提供超出额定功率至少25%的负载在出现瞬时过电流或过压时能够承受并保护被供电设备3．2．软件配置软件方面仍然考虑罗克韦尔公司的相关产品。其中RSLogix5000和RSNetWorx用于对ControlLogix的网络组态、编程、高级诊断；RSViewStudio用于上位机的人机界面开发；RSViewSEServer和RSViewSEClient组成了C/S结构的人机界面运行平台。配置的RSSql提供了PLC对其他多种数据库的接口。3．2．1．PLC编程软件RSLogix5000RSLogix5000用于5000系列PLC的编程，罗克韦尔公司的编程软件以设计人性化，易用、功能强大著称，RSLogix5000编程软件具有友好的引导性的使用界面、可靠的通讯、高级诊断功能，并具有以下特点：基于标签的逻辑地址分配方式，抛弃了繁杂的内存地址和数据表管理，用户不必关心数据类型或内存组织形式；结构化的指令、功能块、设备，不需要为获取设备状态、诊断信息等添加逻辑指令，结构化的定义大大减少程序复杂程度，提高了程序一致性，有利于系统的故障诊断和后期维护；“智能”的数据类型，数据类型能够智能地与其要求的功能相匹配，数据结构将自动地被建立和定义；稳定、丰富的指令和功能库。3．2．2．网络组态软件RSNetWorx™RSNetWorx是开放网络EtherNet/IP和ControlNet通讯的组态工具，提供实现网络设计、网络设备参数设定、通讯规划、在线监测、故障诊断等功能的友好的操作界面。通过RSNetWorx组态，可以很好地发挥EtherNet/IP和ControlNet网络的优异性能，实现同一网络的多处理器结构、端到端的互锁、预定和非预定通讯以及共享输入等功能。RSNetWorx充分利用CIP协议的优点，把过去以处理器为核心的网络组态模式变成了单一界面的软件网络图形设定的方法。3．2．3．企业级控制数据事务处理软件RSSqlRSSql是基于Windows的工业事务处理系统，提供控制系统和企业级数据库系统之间的双向连接。RSSql是罗克韦尔软件面向企业级用户的软件套件RSBizware中最基础的一个软件。在控制系统方面，RSSql提供向RSLinx、RSViewSE、或者其他任何的AdvanceDDE或OPC的服务器相连接。在企业一侧，RSSqlL可以与微软SQLServer通过OLE-DB、或者与Oracle通过OracleCallableInterface(OCI)，或者与任何ODBC兼容的数据库提供连接。3．2．4．人机接口软件RSViewSERSViewSE是Rockwell自动化公司于2003年新推出的以MFC（微软基础级）和DCOM（分布元件对象模式）为基础的新一代基于网络的人机监控软件包，是第一个真正意义上的网络构架MMI产品，提供了以服务器为核心的集成的一体化的监控方案。RSViewSE是一个强大的管理级的监控软件。它具有多服务器集群和多客户端的分布式结构，和强大的可伸缩性。RSViewSE的多服务器多客户端结构可以很容易的建立分布式应用的方案。这种具有高度伸缩性的结构可以应用在小到一台服务器一个客户端的小系统，也可以应用在多服务器多客户端的大系统上。由于采用了最新的Rockwel产品的FactoryTalk底层通讯和数据服务架构，RSViewSE可以和众多不同网络中的不同PLC，如ControlLogix和SLC进行通讯。同样的，还可以利用高性能的网络接口和OPC技术同时挂接众多第三方的PLC和网络进行通讯。RSViewSE集成Windows安全控制。可以直接利用再Windows里面存在的用户和用户组。然后针对不同的用户配置不同的权限。RSViewSE的Domain域控制技术，提供了网络式信息监视控制的高效方法，数据通过TCP/IP协议传输，实现互连网上的安全通信。作为完整的Client/Server结构系统，RSView32/RSViewSE软件包括服务器宿主构架和客户端平台，服务器宿主平台和客户端平台，采用同一安装软件的不同网络设定进行安装，体现了系统的整体和方便性。RSViewSE运行于系统的服务器内，系统所有的开发和运行文件均在服务端系统内，用户可以在各工作站方便地对服务器进行访问，在技术上，RSViewSE不仅支持LAN的访问，还可以进行远程注册登录访问，甚至可以通过Internet网进行远程客户访问。RSViewSE客户端软件运行于网络上各监控工作站上，RSViewSE使各工作站实施了与服务器相一致的安全机制，调度员在工作站上进入系统操作，同样要进行操作员登录、输入密码等操作。根据用户的需要，RSViewSE支持将各个工作站配置成诸如：控制操作端、报警管理端、趋势图显示端等承担不同任务的客户端。4．系统功能4．1．PLC控制部分对控制系统而言，PLC将接收生产设备的手动控制和PLC控制二种运行状态信号，设备运行状态的转换由该设备MCC柜上的转换开关进行切换控制，生产设备在二种不同的运行状态下接收不同的控制信号来源，控制系统亦在生产设备二种不同的运行状态下执行不同模式的监控功能。本系统的控制按控制级别由高到低为：现场手动控制、就地检修控制、遥控控制、自动控制。PLC控制方式：现场控制箱或MCC控制柜上的“就地/远程”开关选择“远程”方式，在此控制方式下，设备的运行取决于PLC的输出控制，PLC将根据有效的输出控制指令执行有关的控制逻辑。当现场控制站的“自动/遥控”设定为“自动”方式，PLC将根据现场的实时工况以及事先设定的工艺参数自动对设备的运行作出控制和对被控设备的故障保护。当现场控制站的“自动/遥控”设定为“遥控”方式，PLC将接受人机操作界面对单台设备点动的运行控制、以及对组合操作设备组点动的一步化控制。现场手动控制方式：现场控制箱或MCC控制柜上的“就地/远程”开关选择“就地”方式，在此方式下，PLC退出对设备的控制，但继续保持对设备运行状态的监测、数据采集以及故障报警等工作，操作人员将通过转换开关的控制，进一步确定在设备现场（主要可用于设备调试与检修）或在MCC柜上对设备进行操作。4．1．1．工况监测无论设备处于何种控制方式下，自控系统都将对生产过程进行实时监测，有关输入输出信号数据的采集是系统进行自控的前提，也为生产管理提供了最原始的材料。4．1．2．数据处理基于工况监测中所得到的实时数据，PLC将进行一些基础性的数据处理，内容包括流量、压力、水位、水质参数和用电数据的平均值计算，最大值，最小值比较；脉冲量的累计转换；设备的运行时间和周期累加等等。这些基本的数据处理将有利于计算机信息系统进一步工作的展开，而在PLC中进行这些工作也提高了数据的安全性和可靠性。4．1．3．控制思想在经过了工况监测和一些基本的数据处理之后，结合事先设定的工艺参数，自控系统将对污水厂生产设备进行符合工艺要求的自动控制。4．1．3．1．LCS1控制站的自动控制LCS1控制站的覆盖区域为：粗格栅、进水泵站、中格栅、旋流沉砂池、细格栅。粗格栅控制：两台粗格栅和螺旋输送机、栅渣压榨机各1台为1组，共2组。正常的除污操作根据时间间隔及持续时间的定时方式来控制，粗格栅的时间间隔及持续时间的设定可在中控室及现场LCS1控制站的操作面板上进行。时间间隔从0～8小时，持续时间从0～3小时，最初将时间间隔设置为1小时，持续时间设置为1分钟。粗格栅的前后提供液位差测量，以监测格栅是否堵塞。如果液位差超过控制器设定的数值，则粗格栅开始连续工作，直到液位差低于预先设定的数值，如果液位差继续增加，触发“持续高液位”警报，并且粗格栅继续工作。粗格栅的预先设定的高液位差值的设定也可在中控室及现场LCS1控制站的操作面板上进行。预先设定的液位差的范围采用0.30米。螺旋输送机、栅渣压榨机与粗格栅联动，同一组内螺旋输送机和栅渣压榨机启动为有任意一台粗格栅运行时就自动运行，两台粗格栅都停止运行时，延时一定时间停止螺旋输送机运行，螺旋输送机停止后再延时一定时间停止栅渣压榨机运行。延时时间约1分钟。进水泵房控制：10台潜污提升泵分为2组联动系统，每组5台潜污提升泵，每台潜污提升泵可分别独立“远程联动”控制，根据水量的大小控制投入联动运行的提升泵的数量。根据液位控制潜污泵的启停台数，按照环行队列，控制潜污泵的启停，先开先停，以节约能源的损耗，同时可使各泵的运行累计时间相对均衡，合理安排设备的大修。在提升泵联动状况下，根据相应的超声波液位计控制提升泵的运行，当液位低于最低液位时，关闭所有水泵，液位超过启泵液位时，启动第1台水泵，2分钟后液位继续上涨或液位超过正常液位时，启动第2台水泵，依次类推，直到启动第4台水泵；当液位超过最高液位时，启动第5台水泵，当液位从最高液位回落到正常液位时，停止第5台水泵；当液位回落到停泵液位时，停止第4台，2分钟后液位继续下降，再次停止1台水泵，依次类推，直到保留1台水泵运行；启泵、停泵的顺序为：启动时，根据前一次水泵停止的时间及水泵的允许启动条件的限制，允许启动的泵谁先停先启动，停止时，根据谁先启动先停。同时，进行水泵启动条件的设置，每台泵10分钟内不能再次启动，1小时内不能启动6次，但在液位高液位时,启动条件解除，直到液位下降到停泵液位时投入；所有控制液位均可由中控室及现场LCS1控制站的操作面板进行设置。中格栅控制：四台中格栅和螺旋输送机、栅渣压榨机各1台为1组，共2组。中格栅的控制基本同粗格栅。沉砂池控制：沉砂池的搅拌器、涡轮砂泵、砂水分离器联动时，搅拌机自动启动并连续运行，砂泵的操作，根据时间间隔及持续时间的定时法来控制。砂水分离器的运行与砂泵联动，即同时开，延时关，延时时间为1分钟。持续时间和间隔时间均可由中控室及现场LCS1控制站的操作面板进行设置。间隔时间能从0～24小时，持续时间能从0～3小时进行设定。最初将间隔时间设置为1小时，持续时间设置为10分钟。细格栅控制：联动时，8套细格栅总体为一组，根据液位差或时间进行自动联动控制，当联动控制时，细格栅除污机根据格栅前后液位差及时间来控制。当前后液位差超过上位机可设定的阀值时，格栅进行液位控制，其余时段为由时间控制，运行时间与间隔时间均可由上位机进行设定，格栅液位控制的时序为：当前后液位差超过上位机可设定的阀值时，格栅机除污机自动启动3秒后，停3秒，二次运行后，如液位降至阀值以下时，自动转为时间控制，如液位仍未降至阀值以下时，细格栅自动转入持续工作状态，直到液位降至阀值以下，停止运行而转入时间控制方式。格栅液位控制的时序为：经过可设定的休止时间后，细格栅除污机运行一次，运行时间为3秒钟；细格栅运行两次累计运行两次后或格栅在持续运行时，螺旋输送机和螺旋压榨机自动运行，同时格栅累计运行次数值清零，螺旋输送机和栅渣压榨机运行一段时间后，停止螺旋输送机运行，螺旋输送机停止后再延时一定时间停止栅渣压榨机运行。冲洗系统根据时间间歇运行，冲洗一定时间后间隔一定时间再进行冲洗，反复进行；细格栅及冲洗系统运行时间和间隔时间均可由中控室及现场LCS1控制站的操作面板进行设置。最初将细格栅系统间隔时间设置为1小时，持续时间设置为3秒钟。冲洗系统间隔时间设置为1小时，持续时间设置为1分钟。4．1．3．2．LCS2控制站的自动控制LCS2控制站的覆盖区域为：鼓风机房、初沉池、生物池。初沉池控制：初沉池刮泥机连续运行，当旋转撇渣管采用与刮泥机联动运行方式时，旋转撇渣管开启时间和关闭时间根据中控室及现场LCS2控制站的操作面板的设置运行，一般初次设定每2小时1次，每次开启时间初次设定为3分钟。当初沉池发生事故或进水变化需超越初沉池时，可通过中控室及现场LCS2控制站的操作面板进行“超越”操作。某一初沉池有超越命令时，相应的进水渠闸门会自动关闭，直到超越命令解除时才能开闸门操作，相应的超越渠道闸门会自动打开，直到超越命令解除时才能关闸门操作，同时对应的总超越渠道闸门，直到超越命令解除时才能关闸门操作。初沉池污泥泵控制：污泥泵采用联动运行方式时，污泥泵与出泥管电动闸阀开到位信号联锁，只有出泥管电动闸阀开到位时，相应的污泥泵才能联动启动。3座初沉池为整体联动，但可根据实际情况单独设定联动状态，联动时，每座的2台污泥泵每次只能启动1台，根据停泵的时间决定哪台泵的启动；3座初沉池按1#、2#、3##的顺序，每次只能启动一座初沉池的污泥泵，每座初沉池污泥泵运行由可设定的运行时间控制，经过一定的间隔时间后，启动下一座初沉池。当贮泥池到达高高液位时，初沉池污泥泵联锁停止运行，直到贮泥池高高液位信号解除。某一初沉池有超越命令时，污泥泵联锁停止运行。当液位到达最低液位时，所有泵停止；联动时，当液位到达停泵液位时，停止所有联动的泵，当到达开泵液位时，根据控制要求，启动相应的泵。生物池控制：生物池电动调节阀用于调节生物池好氧区（爆气池）的氧气含量DO值，是整个污水处理的关键环节。通过“DO设定”进行目标DO值的设定，通过开度的PID调节来控制生化池内的DO值。控制系统将根据实际DO值与设定目标值的偏差来进行PID调节，自动控制调节的开度；由于系统调节的大滞后性，PID调节的初始阶段DO值会有一定的波动，为避免鼓风机的喘振，需设定系统较慢的调节速度：每1分钟进行5秒钟的PID调节，同时阀门的开启、关闭速度为每3分钟只能动作2%；操作画面上有DO值及阀门开度输出的实时曲线，可以根据该曲线来判定调节系统的稳定性，如果DO曲线平均值偏离设定值一定的数量时，可以通过画面上的“DO偏差校验”来校正DO值，输入的数值为“实际DO平均值-DO设定值”。每组3用1备混合液回流泵进行单独的联动，混合液回流泵的开启台数由中控室及现场LCS2控制站的操作面板进行设置，设定运行两台时，两台均连续运行，设定运行一台时，受运行时间控制进行泵间的切换，启动时按先停先启的方式进行；每台泵的运行时间可由中控室及现场LCS2控制站的操作面板进行设置。当生物池发生故障时，进水阀门和空气干管的电动空气调节阀关闭，混合液回流泵停止。4．1．3．3．LCS3控制站的自动控制LCS3控制站的覆盖区域为：二沉池、贮泥池、脱水机房、污泥料仓、紫外消毒渠、排江泵房、高位井、加药间。二沉池污泥泵控制：12台污泥回流泵分3组联动运行，每4台1组（3用1备，其中1台为变频控制），当联动时，根据生物池活性污泥浓度，控制回流泵开启台数并调节变频控制泵的转速，启动顺序仍追寻先停先启动的原则，每台泵运行设定的时间后，切换根据先动先停的原则自动切换。当液位到达最低液位时，所有泵停止；联动时，当液位到达停泵液位时，停止所有联动的泵，当到达开泵液位时，根据控制要求，启动相应的泵。剩余污泥泵设为联动时，根据上位机启动命令，启动剩余污泥泵，当贮泥池到达高高液位时，剩余污泥泵停止运行，直到贮泥池高高液位信号解除。所有控制液位均可由中控室及现场LCS3控制站的操作面板进行设置。污泥浓缩脱水和污泥料仓的联动控制：污泥浓缩脱水和污泥料仓控制程序均由其自备的PLC完成，污泥浓缩脱水系统的现场LCS3控制站的PLC采集污泥料斗高料位报警信号、冲洗水池高液位信号、贮泥池液位信号发送至污泥浓缩脱水系统PLC。现场LCS3控制站的PLC读取污泥料斗料位信号、污泥料仓料位信号、污泥料斗高料位报警信号以及污泥料仓PLC系统的中控联动允许信号，并发送中控启动信号和中控复位信号。加药间溶液池控制：系统先判断1#溶液池中药液液位是否在低液位，如不在低液位，则设定1#池为投加池，否则判断2#溶液池中药液液位是否在低液位，如不在，则设定2#池为投加池,以此类推；每次只能有一个池为投加池。当一个溶液池低液位时，自动切换到另一个溶液池进行投加。被设定为投加池的溶液池自动开启出液电动球阀，系统可以由计量泵进行加药。溶液池在液位低时，进入补液过程程序，关闭出液电动球阀，等待现场加药完毕后，操作监控面板上“加药完毕”确认信号，溶液池自动开启水电动球阀进行补水稀释搅拌，当药液补加到高液位时，自动关闭进水电动球阀，补液过程结束。溶液池搅拌机在溶液池设为投加池或补液过程进行中自动开启。加药间计量泵控制：计量泵共计3组，每组3台计量泵采用两用一备的方式运行，启动顺序遵循先停先启动的原则，每台泵运行设定的时间后，根据先动先停的原则自动切换。当某台加药计量泵发生故障时，该加药计量泵自动退出运行；若有备用加药计量泵，则自动切换到备用加药计量泵运行。每台计量泵联动运行时间均可由中控室及现场LCS3控制站的操作面板进行设置。默认设定为运行1小时后切换。排江泵房控制：根据前池液位和计控制出水潜流泵，当液位低于最低液位时，关闭所有水泵，液位超过启泵液位时，启动第一台水泵，10秒后液位继续上涨，启动第二台水泵，依次类推，直到6台水泵全部启动完毕，或液位到达4.0米，启动第二台水泵，液位到达4.2米，启动第三台水泵，液位到达4.4米，启动第四台水泵；液位下降到停泵液位时，停止一台水泵，30秒后液位继续下降，再次停止一台水泵，依次类推，直到保留一台水泵运行；启泵、停泵的顺序为：启动时，根据前一次水泵停止的时间及水泵的允许启动条件的限制，允许启动的泵谁先停先启动，停止时，根据谁先启动谁先停。同时，进行水泵启动条件的限制，每台泵10分钟内不能再次启动，1小时内不能启动6次，但在液位最高液位时（4.5米）,启动条件忽略，直到液位下降停泵液位后投入。所有控制液位均可由上位机进行设置。投配池在液位低时，进入补液过程程序，关闭出液电动球阀，确认储液池或溶解池液位，如其中有一个药池的液位不在低液位，则自动开启相应的进液电动球阀，待源液池系统相应的出液电动球阀打开后，再开启进水