职业生涯规划设计(学生)-获奖作品参考swot分析(展示部分)课件

规划精彩人生

打造锦绣前程

我的梦想

我来实现职业生涯规划规划精彩人生

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我来实现职业生涯姓名：

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兴趣职业目标职业目标——高级技术管理人员

岗位说明

高级技术管理人员是掌握专业技术的管理能手，是从基层做，从一般技术人员过渡到中高层管理人员，要求有很强的工作能力。职业目标职业目标——高级技术管理人员

岗位说明

自我认知职业兴趣兴趣类型得分社会型6管理型6艺术型6常规型4研究型3实际型4职业能力自我认知职业兴趣兴趣得分社会型6管理型6艺术型6自我认知职业价值观自我认知职业价值观实践经验学生工作乐观，向上，幽默，健谈文艺委员责任，义务，奉献学生会副主席热情，负责，守信，威信班长创新，挑战，前沿科技部部长实践经验学生工作乐观，向上，幽默，健谈文实践经验淮南强大建筑集团有限公司

践淮南市建材市场调查

实会淮南鑫石墙体材料公司

社淮南矿物局水泥厂

实践经验淮南强大建筑集团有限公司践

荣誉成果院级才艺大赛特等奖校级原创视频大赛一等奖校级乐器大赛三等奖院级科技创新大赛二等奖校级大学生创业计划大赛银奖优秀学生干部、三好学生荣誉成果院级才艺大赛特等奖认知小结能力优势能力劣势善于与他人沟通管理能力强对工作热情能吃苦耐劳注重团体精神有较强的工作能力心理素质好文学功底浅薄写作能力较差工作耐力不足意志力有时比较薄弱认知小结能力优势能力劣势利用优势弥补劣势抓住机遇利用优势职业认知环境分析家庭环境职业环境学校环境社会环境职业认知环境分析家庭环境职业环境学校环境社会环境家庭环境分析家庭经济家庭关系家庭期望家庭影响良好家庭环境分析家庭经济良好学校环境分析100%98.4%98%96.1%2007年2006年2005年2004年无机非金属专业在本校的就业率学校环境分析100%98.4%96.1%2007年2006年社会环境分析大学生人数逐增国家扩大内需基础设施投资超过2万亿需求未饱和社会环境分析大学生人数逐增国家扩大内需基础设施投资超过2万亿职业环境分析甜先苦后甜苦拼持搏坚职业环境分析甜先苦后甜苦拼持搏坚职业目标——高级技术管理人员解决生产过程重要技术问题掌握本专业国内外现状掌握现代管理的发展趋势能够指导工程有计划的开展工作内容任职资格

工作资历、职称考试职业目标——高级技术管理人员解决生产过程重要技术问题工作内容SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定近来，SWOT分析已广被应用在许多领域上，如学校的自我分析、个人的能力自我分析等方面。比如，在利用SWOT对自己进行职业发展分析时，可以遵循以下五个步骤：近来，SWOT分析已广被应用在许多领域上，如学校的自我分析、第一步，评估自己的长处和短处每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的环境里，每个人擅长于某一领域，而不是样样精通。(当然，除非天才)。举个例子，有些人不喜欢整天坐在办公室里，而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时，心里就发麻，惴惴不安。请作个列表，列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。同样，通过列表，你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。找出你的短处与发现你的长处同等重要，因为你可以基于自己的长处和短处上，作两种选择；或者努力去改正常的错误，提高你的技能，或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势，然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势。第一步，评估自己的长处和短处第二步，找出您的职业机会和威胁我们知道，不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁，所以，找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作，对您求职是非常重要的，因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会。相反，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。第二步，找出您的职业机会和威胁第三步，提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标仔细地对自己做一个SWOT分析评估，列出您5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括：您想从事哪一种职业，您将管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住：您必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。第三步，提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标第四步，提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划这一步主要涉及到一些具体的内容。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，您要做的每一件事，何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助，请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。例如，您的个人SWOT分析可能表明，为了实现您理想中的职业目标，您需要进修更多的管理课程，那么，您的职业行动计划应说明要参加哪些课程、什么水平的课程以及何时进修这些课程等等。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策，就像外出旅游前事先制定的计划将成为您的行动指南一样。第四步，提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划第五步，寻求专业帮助能分析出自己职业发展及行为习惯中的缺点并不难，但要去以合适的方法改变它们却很难。相信您的朋友、上级主管、职业咨询专家都可以给您一定的帮助，特别是很多时候借助专业的咨询力量会让您大走捷径。有外力的协助和监督也会让您更好的取得效。第五步，寻求专业帮助Swot分析强势(strength)

•善于交际，人际关系好，语言表达能力优秀•组织、管理、策划能力好•心里素质较强，能够承受得起挫折失败和压力•工作积极认真，有热情，有创新意识，喜欢突破

弱势(weakness)•做事有时缺乏稳重，易于急躁•某些方面自制力较差，不能按照计划行事•工作上精力投入过多，影响生活质量机会(opportunity)•在校担任班长和学生会副主席，有工作经验•拥有一定数量证书，体现自身价值•所学专业就业前景明朗•毕业前的各种招聘面试威胁(threat)•英语六级还没有通过（未考）•面试时的各种刁难与挑战•工作提升较慢，工作压力大•工作环境差Swot分析强势(strength)弱势(weakness目标企业———河北路桥集团有限公司规划设计目标企业———河北路桥集团有限公司规划设计职业生涯规划设计(学生)--获奖作品参考swot分析(展示部分)课件职业生涯规划设计(学生)--获奖作品参考swot分析(展示部分)课件人脉关系提供机遇靠近家乡照顾家庭专业对口待遇不错选择原因人脉关系靠近家乡专业对口选择原因确定路径短期1助理工程师一般技术人员中期2工程师中级技术管理人员长期3高级工程师高级技术管理人员确定路径短期1一般技术人员中期2工程师中级技术管理人员长期3制定计划（2008年---2010年）短学好专业知识，提高英语和电脑的应用水平期拿到相关的技能证书和荣誉证书计积极参加活动，宽大交际面划加强社会实践活动，关注就业动态制定计划（2008年---2010年）短学好专业知识，提高英2010年---2015年中顺利进入河北路桥集团有限公司期在工作中不断学习，掌握技能计成为公司的骨干力量，搞好人脉关系划成为工程师、中层管理人员2010年---2015年中顺利进入河北路桥集团2016年---2020年长结合所学知识和实际经验，不断摸索创新期总结经验，形成独特有效的工作方式计工作受到领导和员工的肯定划成为高级工程师、公司高层的管理人员2016年---2020年长结合所学知识和实际经验，不断摸索评估调整评估调整根本依据：是否实现了自己的预定目标认真分析原因，及时调整路线，寻找补救措施认真总结经验，下一步目标能否加快实现，调整方案评估调整评估根本依据：是否实现了自己的预定目标认真分析原因，方式评估者评估内容评估标准自我评估本人1、自己的才能是否充分施展；2、对自己在企业发展、社会进步中所做的贡献是否满意；3、对自己的职称、职务、工资待遇等方面的变化是否满意；根据个人的价值观念及个人的知识、水平、能力家庭评估父母、配偶、子女等1、是否能够理解和肯定；2、是否能够给予支持和帮助；根据家庭文化企业评估上级、平级、下级1、是否有下级、平级同事的赞赏2、是否有上级的肯定和表彰；3、是否有职称、职务的晋升；4、是否有工资待遇的提高；根据企业文化及其总体经营结果社会评估社会舆论、社会组织1、是否有社会舆论的支持和好评；2、是否有社会组织的承认和奖励；根据社会文化全面评估方式评估者评估内容评估标准自我本人1、自己的才能是否充分施展◆职业发展改进计划职业发展工作业绩收获感悟备选职业规划方案招聘受阻，无法进入目标公司提拔、晋升无望难题