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文档简介

工程安全生产管理组织制度一、制度背景为加强公司工程建设项目的安全生产管理，规范项目建设行为，根据《建筑法》和有关法律法规的规定，结合公司安全生产实践，制定本工程安全生产管理组织制度（以下简称“本制度”），用于规范公司工程建设项目中各方的安全生产行为，保障工程建设的安全和高效进行。二、适用范围本制度适用于公司所有工程建设项目的安全生产管理工作，包括但不限于建筑、市政、园林绿化等各类工程项目。三、管理框架1.组织架构公司工程建设项目安全生产管理应当遵循“总监负责制，部门协调制”的原则。建立完善的工程项目安全生产管理组织机构，并指定专人负责协调、监督、检查各部门和各参建单位的安全生产工作。2.职责分工（1）总监负责公司工程建设项目安全生产管理的领导与监督工作，负责最终决策和批准有关安全生产方案、计划、报表等文件。（2）安全生产部门安全生产部门是公司工程建设项目安全生产管理机构，负责制定、协调、监督和检查项目安全生产管理工作。并定期对项目实行安全生产检查，如果发现安全隐患应及时下达整改通知，对整改情况进行追踪和监督。（3）设计单位和勘察单位设计单位和勘察单位要在设计、勘察过程中认真贯彻国家的安全生产法律法规和标准规范，对设计方案进行安全可行性审查，消除安全隐藏隐患。（4）施工单位施工单位要根据工程项目特点制定相应的安全生产施工方案，全面认真贯彻落实企业安全生产方针，做好安全生产教育和培训，加强工程监理，确保施工过程中人身、财产安全。3.工程建设项目安全生产管理流程（1）项目准备阶段工程建设项目准备阶段应制定安全生产管理方案，明确安全生产管理机构、职责分工、安全生产管理内容和目标等。（2）设计阶段安全生产管理部门要对设计方案进行审查，对设计方案中存在的安全问题提出处理意见和要求。（3）施工阶段施工单位要依据安全生产方案和管理制度，制定具体的施工安全方案。加强安全生产教育培训工作，强化施工现场安全管理、责任落实和安全防护工作。（4）验收阶段施工结束后，应组织专业人员对工程项目进行质量、安全验收。同时要做好相关安全记录和档案资料。四、工程安全生产管理制度1.安全责任公司各级领导干部要树立安全生产意识，强化安全责任意识，加强与安全生产相关职责的具体划分和责任的落实，形成明确的安全职责分工，确保工程项目安全生产工作有效推进。2.安全教育培训要对全体参建人员进行安全教育培训，确保所有人员具备相应的安全生产监管知识素质和技能能力。建立安全教育档案，追踪和记录安全教育效果，形成动态管理。3.安全管理公司将安全生产工作纳入到企业管理体系中，重点加强工程项目安全生产的管理，加强对工程过程中可能出现的危险因素的控制。强化安全生产管理制度建设，建立健全各类安全管理制度，规范工程建设项目中的各类安全行为。4.安全检查加强工程项目安全生产管理工作，定期进行安全生产检查，确保安全隐患及时发现，及时纠正，确保工程建设项目的安全生产。五、附则本制度经公司安全生产部门和法律事务部门共同制定，并到公司各级领导干部进行审核并正式

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