物流方案设计教材_第1页
物流方案设计教材_第2页
物流方案设计教材_第3页
物流方案设计教材_第4页
物流方案设计教材_第5页
已阅读5页,还剩68页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物流方案设计东北财经大学出版社王清斌编著物流方案设计教材第1页1物流方案概述物流运动过程供给物流生产物流销售物流逆向物流原材料零部件供给商工厂车间批发商/零售商消费者仓库仓库①物流方案/10/22物流方案设计教材第2页1物流方案概述物流方案是指从事物流活动物流项目和物流运作总称,是为处理现实中物流系统和物流管理活动中存在问题,实现物流管理系统化和合理化一系列技术、方法、伎俩、办法等集成,是一系列可操作标准化业务流程(SOP)。①物流方案/10/23物流方案设计教材第3页1物流方案概述工业企业物流方案、商业企业物流方案。企业物流方案工程建设项目物流方案等。项目物流方案政府主导区域物流系统规划运作与设施规划建设综合方案。区域物流方案适应区域发展大型综合物流设施规划、建设及运行方案。物流园区规划与运行方案企业依据需要设计运输、仓储等有针对性处理企业特定问题方案。(如运输方案、仓储方案、配送方案等)。单步骤物流方案物流方案种类②物流方案种类、内容及特点/10/24物流方案设计教材第4页1物流方案概述方案宗旨与目标物流服务现实状况分析物流运行组织模式方案实施办法提议物流运作模式与业务流程

物流信息服务模式物流方案内容②物流方案种类、内容及特点/10/25物流方案设计教材第5页1物流方案概述系统性专业性客观性目性适用性科学性操作性物流方案特点②物流方案种类、内容及特点/10/26物流方案设计教材第6页2物流方案设计原理①物流方案初步设计物流服务需求企业委托——企业因为各种原因需建立物流服务体系或对现有服务体系进行改进,企业会对物流服务需求提出详细目标和要求。方案设计者按照详细物流服务需求进行深入研究而设计满足客户服务需求物流方案。物流项目投标——客户企业依据本身物流服务需求提出项目目标,并对物流服务基本模式和物流运作目标和要求进行详细描述,据此形成物流服务招标书。方案设计者按照招标要求编制物流服务标书。物流方案产生普通情况研究——物流服务供给依据企业物流运作情况,认真分析企业物流运作存在问题提出处理问题思绪,针对目标企业进行有效市场营销,形成企业整体物流运作方案;或依据区域产业结构特点,进行深入市场调查和研究,寻找物流服务目标市场,为区域或行业市场提供物流服务体系而形成物流方案。/10/27物流方案设计教材第7页2物流方案设计原理①物流方案初步设计物流方案策划是指在认真分析物流服务需求基础上,明确物流运作方案所处理问题,确定项目标研究范围,全方面提出物流方案总体目标和详细目标,对物流运作体系进行总体规划,提出物流服务总体模式,构思物流服务体系总体框架,并进行初步技术经济论证。物流需求分析——对物流服务需求和供给进行初步调研和分析,明确处理问题和范围。方案目标分析——研究物流运作所存在问题,提出物流方案总体目标和详细目标。规划总体方案——在概念创新前提下,提出物流服务模式,提出处理问题总体思绪。规划物流服务体系——依据物流方案目标和各物流功效步骤联络对物流服务体系进行功效划分。方案初步可行性分析——对物流方案进行初步技术经济论证,并对多方案进行优选。/10/28物流方案设计教材第8页2物流方案设计原理①物流方案初步设计物流方案初步研究初步研究要处理问题是:物流方案必要性;方案实施后能否满足目标要求;方案需要动用多少物流资源,包含人力资源;方案需要投入多少资金;方案在经济上是否合理、在财务上是否有利;方案能给物流客户带来多大利益;方案能否提升物流效率。初步研究要到达目标是:分析物流方案是否有前途,从而决定是否应该继续深入调查研究。物流方案中有哪些关键性技术问题需要处理,决定是否需要做辅助性研究(如深入物流市场研究等)。/10/29物流方案设计教材第9页2物流方案设计原理①物流方案初步设计到达物流客户提出物流服务水平

,采取物流理念和技术办法,对客户基本承诺;依据物流客户提出物流量和服务要求,作出初步物流服务成本和价格估算;物流方案确定物流仓库地点和选址,确定仓库类型和大致库区划分管理办法;物流方案中提出运输方案和配送方案,确定运输线路,车队管理模式以及运输车辆控制方法;物流方案中确定服务模式,确定要投入物流设备、物流设施以及物流投资估算、效益估算和财务评价;物流方案实施时间进度安排等。初步研究内容/10/210物流方案设计教材第10页2物流方案设计原理②物流方案详细设计物流方案设计是对物流方案理念、物流方案到达目标、物流服务承诺、实现目标条件和资源、物流服务成本(价格)、物流方案各步骤标准化业务流程(SOP)、方案实施计划和提议以及工程、技术、经济等各方面条件和情况进行详尽、全方面研究和论证,而且对方案实施所要求组织结构、信息系统进行体系和功效规划,对物流运作相关管理规章制度、人员培训等各个方面进行详细规划和实施规划方法和办法,使其成为一个操作性强物流方案。/10/211物流方案设计教材第11页2物流方案设计原理②物流方案详细设计物流方案设计各部分功效详细设计标准化业务流程设计技术可行性分析成本分析和效益评价项目实施方案方案汇报撰写物流方案策划物流需求分析方案目标分析构思总体方案规划总体方案(物流模式)各部分功效规划总体方案筛选(初步可行性分析)方案策划相对于方案设计要粗略些,但其策划好坏直接影响方案未来实施效果,所以,必须充分发挥策划者创造力,经过科学程序和严谨步骤,确保策划出高质量、高水平物流方案/10/212物流方案设计教材第12页2物流方案设计原理②物流方案详细设计目性原则系统性标准精炼化标准创新性标准物流方案设计标准/10/213物流方案设计教材第13页2物流方案设计原理②物流方案详细设计物流服务宗旨、目标、指导思想等概念设计物流方案设计主要内容物流整体服务模式,物流整体服务体系等总体物流模式设计各物流服务步骤功效、目标等各物流服务步骤功效实现、操作流程设计功效与流程设计物流信息系统总体框架、功效模块设计信息系统设计组织系统结构、岗位分工、人员要求设计等组织结构设计方案设计其它辅助功效等其它/10/214物流方案设计教材第14页2物流方案设计原理②物流方案详细设计明确研究内容明确设计责任组织设计团体制订设计计划准备阶段物流功效设计标准流程设计辅助功效设计技术经济论证设计论证阶段物流服务目标整体物流模式物流需求供给企业物流诊疗调研策划阶段实施计划功效调整项目评价实施调整阶段/10/215物流方案设计教材第15页③物流方案设计主要结果2物流方案设计原理方案策划阶段结果——调研汇报是在物流供给需求调研结果,是对调研内容和相关资料及数据综合整理分析书面文件普通包含对企业物流运作环境情况描述和分析,企业物流运作体系现实状况描述和分析,直接、间接调研资料研究分析结果,基础调研数据分类、整理和分析,物流服务需求与供给分析,企业物流体系诊疗,存在问题描述与分析,还包含经过问题分析与物流诊疗后,总体方案设计思绪、物流运作总体模式和物流体系分解集成构想等。/10/216物流方案设计教材第16页③物流方案设计主要结果2物流方案设计原理方案策划阶段结果——方案提议书是指对物流方案策划和初步研究结果,也是物流企业对物流客户提供物流服务总体规划说明,物流方案提议书要求主题明确、结构清楚、逻辑性强,有一定说服力。/10/217物流方案设计教材第17页方案策划阶段结果——物流方案协议书是方案设计主体与对象企业之间就方案研究所包括研究范围、任务、目标及主要方案设计思绪与方法描述文件,尽管协议书是带有协议性质,是为明确双方所负担责任、权利和义务所确定书面文件,但其中所包括主体内容表达了方案设计主要思绪和框架,这方面内容与方案提议书含有相同性质。③物流方案设计主要结果2物流方案设计原理/10/218物流方案设计教材第18页方案设计论证阶段结果——物流方案汇报是普通委托产生方案设计项目标标志性结果,其主体是物流方案所包括总体物流模式、物流服务体系、功效步骤运作方案等详细操作规范和流程,以及与之对应信息系统架构、组织结构等详细设计内容和运作说明。③物流方案设计主要结果2物流方案设计原理/10/219物流方案设计教材第19页③物流方案设计主要结果2物流方案设计原理方案设计论证阶段结果——物流园区规划汇报(可行性研究)物流园区规划可行性研究汇报也是物流方案汇报一个,普通汇报内容包含项目背景、区域产业结构特点分析、规划环境分析、物流供给需求分析、功效规划、物流园区平面布局、经济效益分析、管理运行模式以及其它辅助功效规划设计等内容,有些还包含环境评价等内容。/10/220物流方案设计教材第20页方案设计论证阶段结果——物流项目投标书普通对象企业对物流系统和物流服务运作体系都有详细要求和要求,并据此编制标书。这种情况对方案设计团体来说,方案设计形式相对比较简单,就是按照对象企业提出物流总体模式和服务运作体系进行详细详细方案设计即可,但因为这种形式方案需要在众多方案中进行筛选,有较强竞争性质,另外方案设计必须在要求时间内完成,所以方案设计难度较大。物流项目投标书应与对象企业招标书相对应,其所包含内容和格式一定程度上受到招标书限制。③物流方案设计主要结果2物流方案设计原理/10/221物流方案设计教材第21页④物流方案设计应用案例2物流方案设计原理B物流管理顾问有限企业为跨国家电制造企业L设计进出口物流服务方案/10/222物流方案设计教材第22页3物流系统规划与方案设计①物流系统设计物流系统物流系统是指在一定空间和时间里,物流活动所需设施、设备、结点、线路等要素以及以要素为载体所形成运输、仓储、配送等功效步骤相互联络、相互影响、相互制约有机整体。物流系统规划与设计物流系统规划与设计是依据物流系统功效要求,以提升系统服务水平、运作效率和经济效益为目标,制订各要素配置方案。一是要以最经济方式将要求数量货物按照要求时间、要求要求送达要求目标地;二是要合理配置物流结点,维持适当库存;三是要实现装卸、保管、包装等物流作业最优效率和效益;四是要在不影响物流各项功效发挥前提下,尽可能降低各种物流成本支出;五是要实现物流与信息流有机结合,确保物流全过程信息顺畅。/10/223物流方案设计教材第23页3物流系统规划与方案设计①物流系统设计物流系统规划作业系统规划信息系统规划组织系统规划运输方案设计仓储方案设计配送方案设计其它功效步骤方案设计物流方案设计技术经济论证社会效益评价实施保障办法运行管理模式项目风险评价项目环境评价…/10/224物流方案设计教材第24页3物流系统规划与方案设计①物流系统设计物流总体模式与服务体系设计物流总体模式设计服务需求分析确定服务目标分析存在问题提出处理思绪分解物流系统确定系统组成确定系统功效确定方案内容提出方法办法物流服务模式设计提出服务范围确定服务体系设计系统功效提出运作模式物流资源整合物流业务资源整合物流实体资源整合(包含内部资源整合和外部资源整合)/10/225物流方案设计教材第25页3物流系统规划与方案设计①物流系统设计自己建立物流系统,管理自己物流活动自营模式物流运行管理模式选择整体外包、部分外包外包模式企业与第三方物流结成合作搭档合作模式引入专业化管理团体运行管理物流企业委托模式/10/226物流方案设计教材第26页3物流系统规划与方案设计服务模式选择服务需求与供给分析运输与配送网络结构设计运输与配送需求分析运输与配送服务供给分析运输需求与供给适应度分析网络模式设计线路选择与优化节点设施优化设计②运输与配送方案设计/10/227物流方案设计教材第27页3物流系统规划与方案设计②运输与配送方案设计运输与服务方式选择运输与配送资源配置与调度配送路线优化配送车辆配载运输与配送流程设计运输与配送方案优化与流程设计/10/228物流方案设计教材第28页3物流系统规划与方案设计③运输方案设计案例S集团产成品国内分拨运输(节选)设计实例国内产成品分拨运输方案概述S集团产成品运输模式S集团运输方案S集团运输方案实施关键点/10/229物流方案设计教材第29页K饮料企业产品丹东地域运输与配送方案(节选)设计实例L企业比较优势方案概述干线运输方案K企业配送中心仓库管理方案K企业丹东市配送服务方案K企业丹东市配送服务方案优化3物流系统规划与方案设计④运输与配送方案设计案例/10/230物流方案设计教材第30页3物流系统规划与方案设计⑤仓储方案设计仓储资源整合仓储策略规划与设备配置仓储服务体系设计与仓储规划仓储服务体系设计在提出物流总体运作模式基础上,对物流服务目标和步骤进行分解,确定仓储服务目标,提出仓储服务体系设计范围和内容。在此基础上,在满足系统化要求基础上,将服务体系深入分解为一系列各种仓储服务活动。依据生产和销售规模及入库出库作业要求选择适当仓库。企业需依据产品周转率、运输与配送批量与频率以及仓储定额等参数来确定仓储规模。依据进出仓库货物周转规律来取得仓库资源,租用或新建仓库等,都需要在方案设计中依据实际需要进行计算和论证。依据方案要求仓储管理模式对在仓库内各类物品存放区域分配方式做选择,依据各种物品平均在库时间和周转率来确定在库内位置。库内配置机械设备也需要在推算装卸搬运量基础上,依据作业性质、自动化程度要求等进行认真论证和计算。/10/231物流方案设计教材第31页仓储布局规划EIQ分析——EQ、EN、IQ、IK分析仓储布局规划要素——P、Q、R、S、TSLP布局设计仓储服务区面积规模与服务能力估算仓库内部详细布局规划与设计,包含功效区域划分、功效区域相对位置、库内通道设计以及竖向空间布局规划等内容。3物流系统规划与方案设计⑤仓储方案设计/10/232物流方案设计教材第32页仓储作业规划——库存控制方式库存控制普通是以总成本最低为目标,在满足一定需求服务水平下,保有适当数量库存品。理论与实际相结合,对物品进行ABC分类,对不一样类别物品采取不一样库存控制方式,并从总体上进行库存控制方式调整,使之形成系统化、协调而且便于操作库存控制模式。库存管理活动往往又和企业供给商关系管理模式和客户关系管理模式紧密结合起来。3物流系统规划与方案设计⑤仓储方案设计/10/233物流方案设计教材第33页仓储作业规划——仓储作业活动与流程设计在经过基础资料分析与基本条件设定之后,即可针对该物流中心特征作深入分析及讨论,并制订合理作业流程,作为后续设备选取及空间规划参考。经由各项作业流程基本分析后,即可进行作业流程合理化分析,找出作业中不合理及无须要作业,假如能尽可能简化在仓储作业中可能出现计算、处理单位,则能够提升实际作业与运转效率,降低重复堆栈搬运、翻堆、暂存等作业。经作业流程规划后即可针对仓储管理特征规划各作业区域功效及详细物流活动。3物流系统规划与方案设计⑤仓储方案设计/10/234物流方案设计教材第34页3物流系统规划与方案设计⑥仓储方案设计实例S集团仓储整合方案设计实例S集团产成品存放策略概述合理仓储规模确定现有仓库整合方案/10/235物流方案设计教材第35页4工业企业物流方案设计①工业物流方案特点供给物流生产物流销售物流逆向物流物流信息工业企业物流/10/236物流方案设计教材第36页4工业企业物流方案设计①工业物流方案特点供给物流生产物流销售物流逆向物流采购运输;仓储与库存管理;组织厂内配送准确需求预测;库存合理化;供给模式符合企业物流目标;组织管理结构扁平化、人员精干化生产物流计划;在制品管理;生产物流控制生产物流过程连续性;物流过程均衡性;物流过程计划性;生产物流模块化。客户服务要求决定销售物流模式;销售方式影响销售物流模式;产品线影响销售物流模式追求低成本;直送配送相结合;规模化、稳定化和个性化;服务质量指标标准化多部门管理;管理规范缺失;物资流失处理简单统一管理职责和制度;分层次进行处理利用;处理方法科学化;退货渠道构建工业企业物流方案步骤与合理化/10/237物流方案设计教材第37页②工业物流方案策划设计原理4工业企业物流方案设计充分利用本身物流资源,很好控制物流步骤为客户服务;成本不低、效率不高。自营物流模式物流社会化程度高,服务效率很好;企业对物流步骤控制较弱。外包物流模式充分利用第三方物流资源和本身资源;良好联盟合作关系以较低物流成本取得较高物流效率;不失去对物流控制。合作物流模式工业企业物流模式/10/238物流方案设计教材第38页②工业物流方案策划设计原理4工业企业物流方案设计物流方案策划设计标准以客户为中心标准物流优化标准物流方案发展标准企业物流现实状况诊疗企业物流现实状况分析企业物流需求分析明确改进意见工业物流方案策划设计步骤物流方案策划关键点企业物流方案策划程序企业物流资源整合和流程再造企业物流组织重组/10/239物流方案设计教材第39页②工业物流方案策划设计原理4工业企业物流方案设计仓库仓库设计运输方式优化工位配送供给物流方案设计关键点MRP、MRPII、ERP按时(JIT)生产方式最优生产技术(OPT)生产物流方案设计关键点RDC设置库存管理运输管理销售物流方案设计关键点/10/240物流方案设计教材第40页③某制造企业物流方案策划书4工业企业物流方案设计某制造企业物流方案策划书企业物流管理规划物流管理系统组织规划方案生产物流系统方案供给物流、回收物流和销售物流方案/10/241物流方案设计教材第41页④工业物流方案设计应用案例4工业企业物流方案设计制造企业与第三方物流企业合作模式下物流方案设计实例总论物流企业组建模式企业乙物流方案设计/10/242物流方案设计教材第42页①商业物流方案5商业物流方案设计与应用商业物流是指直接与最终消费者相连接物流,是物流系统最末端,它所包括产品(商品)直接送到消费者手中消费掉。从事商业物流企业自己并不生产产品,而是经过商业行为取得产品(商品)全部权。配送是商业物流主业含有功效完备配送中心含有功效强大物流信息网络含有特殊作业功效含有当代技术装备特点/10/243物流方案设计教材第43页①商业物流方案5商业物流方案设计与应用准确订单处理商业物流业务流程特点详细配送计划配送中心加工配送中心包装商品运输/10/244物流方案设计教材第44页①商业物流方案5商业物流方案设计与应用商业物流分类大型连锁商业物流大型综合商业物流专业连锁商业物流小型连锁商业物流电子商务物流/10/245物流方案设计教材第45页①商业物流方案5商业物流方案设计与应用商业物流配送中心方案合理化配送方案合理化目标商业物流配送标准化配送中心定位配送中心当代化配送中心多功效化配送中心系统化配送中心规模化配送中心自动化配送中心集成化配送中心信息化保持合理库存总量降低总配送费用确保配送质量充分整合社会运输能力制订配送运作标准制订配送标准管理体系实施质量标准管理/10/246物流方案设计教材第46页①商业物流方案5商业物流方案设计与应用配送中心模式/10/247物流方案设计教材第47页①商业物流方案5商业物流方案设计与应用供给链模式/10/248物流方案设计教材第48页①商业物流方案5商业物流方案设计与应用电子商务模式/10/249物流方案设计教材第49页②商业物流方案设计5商业物流方案设计与应用商业物流方案策划设计准备掌握物流企业当前现实状况掌握供给商情况掌握消费者概况充分提升对商业物流认识商业物流市场分析市场调研商业物流市场现实状况商业物流供给情况商业物流方案可行性研究准确估算投资成本投资可行性分析方法可行性研究评价商业物流方案策划步骤商业物流方案模式设计结构设计业务流程设计物流配送信息系统设计商业物流方案策划和设计关键点/10/250物流方案设计教材第50页②商业物流方案设计5商业物流方案设计与应用配送中心模式设计订单处理设计(接收订单、分拣和制单、绘制订单流程图)配送计划设计配送路线设计包装设计供给链模式设计建立供给链物流配送系统设计供给链连锁店建立供给链管理信息技术体系物流配送网络模式设计订单处理设计(接收订单、分拣和制单、绘制订单流程图)配送计划设计配送路线设计包装设计/10/251物流方案设计教材第51页③商业物流方案设计应用案例5商业物流方案设计与应用合作模式下商业物流方案设计实例成立物流配送企业背景物流配送企业经营范围项目投资与效益物流配送企业组建模式物流配送业务技术上可行性论证结论/10/252物流方案设计教材第52页①区域物流方案概述6区域物流方案设计与应用区域物流在一定区域地理环境中,以大中型城市为中心,以区域经济规模和范围为基础,结合物流辐射有效范围,将区域内外各类货物从供给地向接收地进行有效实体流动,依据区域物流基础设施条件,将公路、铁路、航空、水运及管道运输等各种运输方式及物流节点有机衔接,并将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送及信息处理等物流基本活动有机集成,以服务于本区域经济发展,提升本区域物流活动水平和效率,扩大物流活动规模和范围,辐射其它区域,提升本区域综合经济实力。区域物流活动主体区域物流对象区域物流载体结构与特点/10/253物流方案设计教材第53页①区域物流方案概述6区域物流方案设计与应用差异性区域性区域物流方案特点系统性先进性双向性区域物流方案是符合区域经济发展和区域内产业结构特点,满足区域内生产和消费所产生物流需求运输、仓储、流通加工、配送等物流活动一体化运作模式和技术组织方法。/10/254物流方案设计教材第54页②区域物流方案设计6区域物流方案设计与应用网络通达性信息电子化、网络化运行高效化服务一体化区域物流方案合理化网络布局配送中心选址运输工具、线路仓储及自动化信息平台建设利用信息及网络技术,实现物流信息共享和商流、物流、信息流集成化应用目标将过去相对独立运输、装卸、仓储、包装、流通加工、配送等步骤有机地联络起来,强调整体最优化把提升物流服务质量、缩短物质流通时间、降低在途物流仓储积压量、提升物流经济效益目标放在首位/10/255物流方案设计教材第55页②区域物流方案设计6区域物流方案设计与应用资源整合选择业务区域明确服务功效调整用户结构专业化物流服务区域物流方案模式建立业务网络由物流通道连接中心城市节点与星城节点所形成物流通道作为干线,节点城市作为辐射两端区域物流网络/10/256物流方案设计教材第56页②区域物流方案设计6区域物流方案设计与应用区域物流方案设计关键点区域物流中心城市选择区域物流平台构建(1)自然资源和地理区位(2)物流基础设施建设(3)地域产业结构和区域物流需求(4)人力资本投入(5)产业环境(6)区域物流产业政策(1)区域物流平台组成要素及构建标准(2)区域物流平台整体架构建设方案/10/257物流方案设计教材第57页③区域物流方案设计应用案例6区域物流方案设计与应用区域物流方案设计应用案例——烟大滚装物流方案烟大滚装运输市场分析烟大滚装物流模式设计滚装物流中心设计烟大滚装物流模式经济可行性/10/258物流方案设计教材第58页①物流园区规划方案概述7物流园区规划方案设计货运服务型生产服务型商贸服务型

物流园区(LogisticsPark)是为了实现物流设施集约化和物流运作共同化,或者出于城市物流设施空间布局合理化目标而在城市周围等区域,集中建设物流设施群与众多物流业者在地域上物理集结地。综合服务型/10/259物流方案设计教材第59页①物流园区规划方案概述7物流园区规划方案设计物流园区产生原因物流园区主要功效提升物流经营规模效益减轻物流对城市交通压力减小物流对城市环境不利影响促进城市用地结构调整货物集散功效物流控制功效物流信息服务功效物流园区管理功效/10/260物流方案设计教材第60页①物流园区规划方案概述7物流园区规划方案设计物流园区规划规划标准建设要求适用性标准系统性标准科学性标准统一性标准阶段性标准推荐性指标规划与评审交通影响评价与规划环境影响评价与建设基础设施建设信息化设施建设/10/261物流方案设计教材第61页经济环境分析;政策环境分析;交通环境分析;技术环境分析;物流需求与供给分析;物流园区建设必要性分析;目标市场分析环境分析目标定位;主要功效需求分析;主要功效规划设计;信息平台规划设计;功效规划布局功效设计运行管理模式设计;开发实施阶段;融资与招商运行管理效益评价;风险评价;环境影响评价;实施办法与提议项目评价②物流园区规划方案设计内容7物流园区规划方案设计/10/262物流方案设计教材第

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论