现代建筑工程中设计阶段的监理控制

现代建筑工程中设计阶段的监理控制工程设计是技术和经济上对拟建工程项目的实施进行全面的布置支配，它是工程组织实施的主要依据，是工程建设成败的关键之一。一项设计，除了自身的种种耗费外，还影响到整个工程造价、工期和质量。一、 引言工程设计是技术和经济上对拟建工程项目的实施进行全面的布置支配，它是工程组织实施的主要依据，是工程建设成败的关键之一。一项设计，除了自身的种种耗费外，还影响到整个工程造价、工期和质量。因此，设计阶段的监理就具有重要的意义，其目的在于预先掌握。通过对设计过程的质量、进度和投资目标的有效掌握，达到既要符合建设规范，又能满意业主对设计项目功能的要求，如期或提前完成设计任务。二、 设计阶段监理掌握的主要内容及方法设计阶段监理掌握的主要内容应有：工程设计招标文件的编制和发送;选择勘察设计单位；帮助审查和评比投标的工程设计方案，审查工程设计实施文件；审查或参加审定设计概算和施工图预算。设计阶段监理掌握工作的一般程序和方法是：深化调查工程所在地及四周条件，了解业办法图，依据总目标编制设计阶段资金使用方案、进度方案，明确设计质量标准要求。在设计开展过程中，监理工程师通过与设计单位以技术磋商等方式充分贯彻业主的建设意图，对设计进行跟踪，除了对设计进行抽查外，在阶段设计中要进行中间审查、阶段审查，完成后还要进行全面审查。三、设计阶段的监理掌握设计质量掌握确定设计质量目标。设计质量总的目标是在经济性好的前提下使建筑造型、使用功能及设计标准满意业主的要求，结构平安牢靠。掌握设计质量的方法是在设计跟踪中，定期审查设计文件。审查的周期长短视项目而异，一般以二周为宜。审查中，若发觉有不符合标准及要求的地方，要求设计单位予以修改，直至符合为止。掌握设备选购质量。设备选购要依据设计图纸，充分调查市场，编制出具体合理的选购方案。进行产品比较，了解生产厂家的质量保证体系和生产流程，以确保所购设备的质量。设计进度掌握编制设计阶段进度方案和各工种出图方案。监理工程师要和设计单位、业主协商，依据项目总进度的要求，以初步设计、技术设计、施工图设计、设备选购等主要工作为关键工作支配设计阶段的进度方案。设计进度动态掌握。方法是把每张图纸的设计分解成草图、制图、设计单位自身审核、监理工程师审核和完成五个步骤。在各个步骤实施过程中，监理工程师要定期收集实际完成时间并与方案进行比较，查找发生偏差的缘由，进而提出纠偏措施。选购进度掌握。在施工图完成后，监理工程师要对设计单位编制的主要材料和设备清单进行审核并分析需要到货的时间要求，和业主一起确定哪些可以由业主选购，哪些需要托付施工单位选购或招标等，设计投资掌握设计阶段投资掌握的中心思想是预先掌握，使设计在满意质量及功能要求的前提下，不超过方案投资并尽可能节省投资。主要方法如下：限额设计。监理工程师在设计过程中及阶段设计结束时对已完成的图纸内容进行估价并与方案投资相比较，若发觉超方案投资时，要对原设计进行修改，使投资降低到方案值内。对设计进行技术经济比较。监理工程师不仅应考虑一次投资，还应考虑到项目完成后的常常费用。因此，应当用价值工程(VE)法对设计进行技术经济比较，寻求设计挖潜的可能，达到降低投资或全寿命周期成