物流企业的借鉴_第1页
物流企业的借鉴_第2页
物流企业的借鉴_第3页
物流企业的借鉴_第4页
物流企业的借鉴_第5页
已阅读5页，还剩19页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物流企业的借鉴物流企业的借鉴一个成功的物流企业，必须具备较大的运营规模，建立有效的地区覆盖近两年来，在中国大地上，“物流”概念热浪滚滚，物流研讨会你方唱罢我登场，不同领域、不同性质、不同规模的企业纷纷争相搞物流。但是否所有这些企业都能尽快成功转型到物流企业，并能获得丰厚收益呢带着这样的疑问，我基础设施，开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合，并不断利用先进眼于成为世界第一。近期更换了品牌（改名为Derts特点以及电子商务日益重要的影响。DPWN划分为四个自主运链和运输管理服务。该公司提供的产品范围包动车的维修以及一体化服务。此外还提供全面理服务和电子商务解决方案，从输入原材料供提供物流服务予跨国公司，尤其是汽车、电及其他分别占%、%、%及%。而在地域上又分布为欧洲/平台旨在连接其货运和物流作业所有运营阶段。这种“电子网络”提供了一个62%、28%、10%。从地理分布来看，地区半导体产品的配送。该项合约价值约为亿英镑在一起，才能创建一个作业系统。如果各部门都强调自己题总是将成本与最大利润联系起来，这样对另一方面，总部必须具有强大的指挥、设计能控制风险的能力。要作到这一点，离不开对市型的专业物流企业通常都设有运作管理系统、有：高度重视物流解决方案设计；在服务操作上严格执行统一的服务标准；坚得我们去认真研究、分析，值得我们中国物流业借鉴。特别是这些着名物流企业的成功之处立有效

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论