《供应链管理》课程考试试题和答案解析

《供应链管理》课程考试试题和答案解析试卷A

课程名称：供应链管理考试方式：完成时限：

班级名称：学号：姓名：

一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题1分，共20分）

1.供应链管理中有两个理念吸引很多跨国企业的青睐：（）

A.轻资产运作

B.快速响应

C.协同运作

D.运作高效率

2.供应链管理时代面临的市场竞争状况：（）

A.产品生命周期日渐缩短

B.产品种数飞速膨胀

C.交货期变得越来越严格

D.客户对产品和服务与日俱增

3.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）

A.交付力量

B.交付数量

C.创新

D.服务质量

4.供应链管理关注的三个焦点是什么？（）

A.库存

B.信息

C.不确定

D.物流

5.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。

A.循环库存

B.平安库存

C.季节性库存

D.投机库存的

6.供应链上的不确定性从根本上讲是由以下3个方面的缘由所造成：（）

A.外部环境的不行猜测

B.决策信息的牢靠性

C.需求猜测力量的偏差

D.管理者的决策质量

7.横向集成的供应链联盟具有以下4个特征：行为的战略性和（）

A.合作的公平性

B.范围的广泛性

C.竞争的根本性

D.联合的充分性

8.优秀供应链的4A特质：（）和构建价值的力量。

A.灵敏力

B.适应力

C.持续力

D.协同力

9.收益管理的核心在于（）。

A.价格全都

B.价格细分

C.利润

D.供应链

10.与功能性产品相匹配的供应链运作战略是（）。

A.响应型供应链

B.柔性供应链

C.有效型供应链

D.功能性供应链

11.供应链管理中的信息作用主要有（）

A.协调供应链运作

B.降低供应链运作成本

C.提高供应链市场反应力量

D.增加企业的运作柔性和战略优势

12.供应链中的两大信息陷阱是（）

A.信息拥有不完善

B.信息拥有不对称

C.信息传递不完善

D.信息传递不对称

13.牛鞭效应产生的缘由有（）

A.需求猜测偏差

B.订货批量决策

C.价格波动

D.短缺博弈

14.以下哪几点是外包业务的风险？（）

A.供应链权力转移

B.服务水平下降

C.竞争隐患

D.技术外溢

15.假设B公司的利润率为5%，在其他条件不变的状况下，B公司节约1元钱的选购成本，

公司若想考增加销售收入来获得同样的利润，则需要增加多少销售额？（）A.5元B.10元

C.15元

D.20元

16.从成本的角度去看待供应链选购管理，有哪些要点需要留意？（）

A.降低原材料选购成本

B.提高物流效率

C.降低库存

D.改善质量

17.以下哪些是JIT选购的特点：（）

A.单源选购

B.选购质量高

C.小批量和多频次选购

D.信息共享程度好

18.VMI选购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善：（）

A.信息共享程度好

B.选购质量高

C.降低了需求方的选购管理工作

D.改善供应商的运营方案

19.单源选购的脆弱性主要表现在哪些方面？（）

A.区域性突发状况导致的供应中断

B.选购效率差

C.供应商产能的不足

D.选购价格问题

20.百安居在中国使用的物流模式是：（）

A.自营和外包并举

B.只有自营

C.只有外包

D.以上都不对

二、推断题（对的请打√，错的请打×并修改错误之处，每题2分，共20分）

1.供应链管理中的大多决策失误可以归结到对市场的误判。（）

2.维持大量的库存通常能使供应链对顾客更具应变力量，并可以提高顾客服务水平，因此

企业应维持大量的库存。（）

3.配送端不确定性主要表现在影响配送质量的内部和外部性因素。（）

4