《物流成本管理实务（第2版）》项目八

8435759包装成本管理项目八知识目标

熟悉包装成本的构成。

了解包装成本管理的基本要求。

掌握包装成本核算和包装成本分析的方法。

掌握包装成本优化措施。思政目标

了解交通运输部发布的《邮件快件包装管理办法》，体会我国政府对市场经济主体的指导和管理作用。

通过“C物流公司开展‘回箱计划’”案例，明白保护环境的重要性，树立可持续发展观，积极践行绿色生活方式。CONTENTS目录了解包装成本管理的基础知识01掌握包装成本核算、分析与优化0201了解包装成本管理的基础知识一、包装成本的构成（一）包装材料成本

指在包装各类货物的过程中，由于耗费材料而发生的费用。包装材料成本包括材料采购成本和发出材料成本。（二）包装人工成本

指在包装过程中，向包装作业人员发放的工资、福利费、奖金、津贴、培训教育费等费用。（三）包装机械成本

指在包装过程中，采用包装机械所发生的各种费用，包括包装机械维修费和包装机械折旧费。一、包装成本的构成（五）辅助成本

除了上述主要成本以外，在包装过程中，有时还会发生一些辅助成本，如用于制作包装标志、拴挂物的费用。（四）包装技术成本

主要包括包装技术设计费用和包装技术实施费用。

包装技术设计费用是指在设计货物包装技术时所发生的相关费用，主要包括包装设计人工费、包装设计材料费和其他费用。包装技术设计费用与包装作业量无关，因此可视为固定成本。包装技术实施费用主要包括包装实施材料费和辅助包装费。知识拓展——常见的物流包装材料1．纸质材料纸质材料主要包括牛皮纸、蜂窝纸板、瓦楞纸板等，如图8-1所示。纸质材料具有价格低廉、容易回收利用、适用范围广等特性，因此受到许多物流企业的青睐。

2．塑料材料

在物流包装中，常见的塑料材料包括塑料捆绳、塑料薄膜、塑料气泡膜、塑料袋、防震垫等。塑料材料具有牢固、轻便、防潮性好、可塑性强等优点。企业可以根据包装需要，合理设计不同形状、颜色、功能的塑料包装，以实现实用性与美观性的统一。

3．复合材料

复合材料是指将几种具有不同特性的材料，通过特殊加工工艺结合在一起而制作出的新型包装材料。复合材料通常具有原有成分材料的一些物理特性，如轻便、牢固、延展性好、耐高温、耐腐蚀等。4．玻璃材料玻璃材料在货物包装中的使用频率较低，通常用于液体、膏体等货物的包装。玻璃材料具有耐腐蚀、无毒害、可塑性强等优点，但也具有分量重、易碎等缺点。（一）准确界定包装成本范围

①将包装成本与投资支出、债务偿还支出、收益分红支出等非成本支出区别开来；

②将包装成本与运输成本、仓储成本、配送成本等其他物流成本项目区别开来。（二）严格核算包装成本数额

企业应严格按照包装成本的范围和分配标准来核算和分配包装成本：将包装直接成本按照原始凭证的实际数额准确地计入相应的成本项目中，将包装间接成本按合理的分配标准分配到相应的成本项目中。二、包装成本管理的基本要求（三）全面管理包装成本开支

企业应当制定贯穿包装设计、采购、生产、使用、回收等全部流程的成本管理制度，让所有员工都认识到包装成本管理的重要性，并积极参与包装成本管理活动。任务实施介绍企业的包装技术和包装成本任务描述：

（1）学生自由分组，每组3～5人。

（2）小组成员上网搜集一些企业在物流包装技术方面取得的新成果，同时根据这些企业的相关信息，分析企业为研发包装技术所支出的成本和所获得的经济效益，并据此分析该包装技术的实用性、效率性，以及包装成本支出是否合理。

（3）各小组推选代表在课堂上以PPT或视频的形式展示任务实施成果。任务评价：考核项目考核内容分值自我评分（30%）教师评分（70%）实际得分知识运用了解包装成本的构成30

所选企业具有代表性，能准确介绍企业的包装技术以及企业在包装技术上的研发成本与其带来的经济效益30

成果展示PPT或视频制作精美，内容充实10

展示者逻辑清晰，表达流畅10

团队合作分工合理，全员参与10

沟通充分，合作良好10

总分100

课堂小结包装成本的构成包装材料成本包装人工成本

包装机械成本

包装技术成本

辅助成本包装成本管理的基本要求准确界定包装成本范围严格核算包装成本数额全面管理包装成本开支02掌握包装成本核算、分析与优化一、包装成本核算（一）包装材料成本核算1．材料采购成本

企业应按采购时的实际材料价格来核算材料的买价，按实际发生额来核算采购费用，且必须将各种优惠金额予以扣除。企业可通过材料采购费用分配率来核算某种材料应分配的采购费用，进而计算出该种材料的采购成本。课堂互动

某企业为了制作包装，从外部购入A材料150吨、B材料50吨。其中，A材料不含税单价为10元，B材料不含税单价为15元。此外，该企业共支付运杂费5

000元。请分别根据材料的重量和买价计算两种材料的采购成本。一、包装成本核算（一）包装材料成本核算2．发出材料成本

指出库材料的价格总额。在实际生产经营中，材料通常是从不同供应商分批次购入的，这就会导致每次购入同种材料的单价有可能不同。1）先进先出法

指以先购入的材料先发出为前提来核算发出材料成本的方法。若采用这种方法，企业在每次发出材料时，应按照库存材料中最先购入的那批材料的实际单价来核算发出材料成本。一、包装成本核算（一）包装材料成本核算2）全月一次加权平均法

指以月初结存材料金额与全月购入材料金额之和，除以月初结存材料数量与全月购入材料数量之和，算出以数量为权数的材料月末加权平均单价，进而核算出本月发出材料成本和月末库存材料成本的方法。2．发出材料成本一、包装成本核算（一）包装材料成本核算

3）移动加权平均法

指以原结存材料金额与本批购入材料金额之和，除以原结存材料数量与本批购入材料数量之和，计算出以数量为权数的移动加权平均单价，并将其作为日常发出材料成本核算依据的方法。2．发出材料成本一、包装成本核算（二）包装人工成本核算

企业应根据劳动合同和企业规章制度，制定合理的工资标准、工资形式，并按照考勤记录、工作量记录等原始凭证来核算包装人工成本。（三）包装机械成本核算

1．包装机械维修费

指企业对包装机械进行维修、保养所支出的费用。在核算该费用时，企业可以将数额较小的维修费直接计入当期包装成本，将数额较大的维修费分期摊入包装成本。

2．包装机械折旧费

包装机械折旧费的核算方法与一般固定资产折旧费的核算方法相同，常用方法包括平均年限法、双倍余额递减法、年数总和法等。一、包装成本核算（四）包装技术成本核算

1．包装技术设计费用

1）包装设计人工费包装设计人工费主要包括设计人员的工资及福利费。企业应根据考勤记录和个人工资标准来核算包装设计人工费，具体计算公式如下：随学随练

某物流包装设计人员在5月一共加班3天，缺勤1天。已知其月标准工资为6000元，当月计薪日数为20天，加班工资标准为200元/天，交通补贴为200元，租房补贴为300元。请计算该包装设计人员当月的税前工资总额。一、包装成本核算（四）包装技术成本核算

2）包装设计材料费

在设计过程中，设计人员可能需要反复实验并试制新包装，因此会领用一些包装材料，从而发生材料费支出。在核算包装设计材料费时，企业应按照“原材料领用凭证”上所记录的数额，将在包装技术设计过程中发生的材料费直接计入相应成本项目。3）其他费用

与包装技术设计相关的其他费用主要包括在包装技术设计过程中发生的水电费、场地费、办公费、差旅费等。企业应根据实际发生额来核算这些成本。1．包装技术设计费用一、包装成本核算（四）包装技术成本核算

1）包装实施材料费

包装实施材料费是指企业将所设计的包装技术应用到实际包装作业中所发生的费用。一般来说，企业应将包装实施材料费的实际发生额计入相应成本项目，或者采用预提方法，根据计划数进行核算，并在期末调整为实际数。2．包装技术实施费用2）辅助包装费

辅助包装费是指因实施包装技术而发生的，除包装实施材料费以外的费用，如材料清理费、温控费等。企业应根据这些费用的实际发生额来核算辅助包装费。（五）辅助成本

辅助成本占包装总成本的比率较小，因此，企业一般应按实际发生额将其直接计入包装成本中。二、包装成本分析（一）包装成本计划完成情况分析影响包装总成本的因素主要是包装业务量和单位成本。

包装实际总成本与包装计划总成本的差额就是包装成本实际比计划节约额，包装实际总成本与包装计划总成本之比就是包装成本计划完成率。包装成本实际比计划节约额为正数则表明成本计划未完成，为0或负数则表明成本计划完成；包装成本计划完成率小于1则表明成本计划完成，大于1则表明成本计划未完成。随学随练

某企业4月实际完成5000件货物的包装，包装实际单位成本为5元/件。已知该企业当月的包装计划业务量为6000件，包装计划单位成本为4.5元/件，请计算该企业的包装计划完成率，并分析该企业是否完成了成本计划。二、包装成本分析（二）包装成本项目的成本差异分析1．包装材料成本差异分析包装材料成本差异可分为材料用量差异和材料价格差异。其计算公式如下：

材料用量差异一般是在包装过程中形成的，应主要由包装部门负责。材料用量差异的形成原因主要包括操作失误导致材料浪费、加工设备不合适导致材料用量增加等。

材料价格差异一般是在采购过程中形成的，应由采购部门负责。材料价格差异的形成原因主要包括供应商价格变动、未按经济批量订货、紧急订货、舍近求远订货等。二、包装成本分析（二）包装成本项目的成本差异分析2．包装人工成本差异分析包装人工成本差异可分为人工效率差异和工资率差异。其计算公式如下：

人工效率差异的形成原因主要包括工作环境不良、员工经验不足、作业计划不合理等。工资率差异的形成原因比较复杂且难以控制，可能包括工资标准调整、出勤率变化、加班天数变化和临时工人数变化等。二、包装成本分析（二）包装成本项目的成本差异分析3．包装机械成本差异分析

包装机械成本属于固定成本，与企业包装业务量无直接关系。企业在进行包装机械成本差异分析时可以不考虑用量差异的变化，只需分析包装机械成本差异中的耗费差异和闲置能量差异。

耗费差异是指包装机械成本的实际金额与计划金额之间的差额，其计算公式如下：

闲置能量差异是指包装机械成本计划数与包装机械标准成本之间的差额，主要用于反映未能充分利用现有包装能量而造成的损失。其计算公式如下：

耗费差异的形成原因比较复杂，包括作业计划不合理、实际包装作业量不足等；闲置能量差异的形成原因一般包括开工率变化、机械利用效率变化、机械保养程度变化等。三、包装成本优化（一）优化包装设计

包装设计不合理可能会导致包装材料浪费、包装形态与结构不合理等问题，进而增加包装成本。企业应当不断优化包装设计，根据货物特性和各物流环节的具体情况，设计出材料合适、形态合理、造价低廉、安全性好的新包装。（二）规范包装作业制度

企业可以建立规范的包装作业制度，从而提高包装作业的计划性和包装作业质量。具体措施主要包括以下几点：（1）加强员工职业技能培训，提高员工包装作业的熟练度。（2）制定机械设备使用准则，合理使用机械设备进行包装作业，加强设备养护。（3）强化员工的成本意识，减少随意操作导致的材料浪费。（4）制定标准的包装作业流程，并要求员工贯彻落实。（5）建立与包装成本挂钩的绩效考核制度。三、包装成本优化（三）实现包装作业机械化、自动化

传统企业多采用人工进行包装作业，但采用这种方式难以实现精准作业，导致包装作业的失误率较高，且包装材料浪费严重。与之相反，采用包装机械既能大幅提高作业效率，又能降低人工成本。据统计，采用自动化包装机械，可以减少约50

%的包装空间和30%左右的材料耗用。因此，企业可以根据自身实际情况，引进合适的包装机械，以实现包装作业机械化和自动化。（四）控制包装材料采购成本

包装材料采购成本占包装总成本的比率较大，因此，企业应当重点关注并控制该成本项目。一般来说，企业可以采取确定经济订货批量、选择价格合适的供应商、与供应商建立长期合作关系以获得价格折扣、根据材料价格变动规律选择采购时机等措施来合理地降低包装材料采购成本。三、包装成本优化（五）加强包装材料回收利用

在实际操作中，许多包装材料（如完好的纸箱、纸板、塑料盒等）都是可以回收利用的。因此，企业应当加大包装材料回收宣传力度，培养员工回收利用资源的意识。同时，还应当建立包装材料回收利用的相关制度。绿色环保C物流公司开展“回箱计划”2019年8月底至9月初，C物流公司携手五家主要民营快递公司，接连开办了三场“回箱计划”发布会，被视为中国快递物流业绿色发展的里程碑。

事实上，C物流公司的“回箱计划”早已覆盖全国31个省（直辖市），回收站点从5000个迅速增长至50000个。根据C物流公司发布的数据，2018年“双11”至201