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文档简介

某建筑企业班组安全活动制度1.背景安全是企业发展不可或缺的一环，尤其在建筑行业，安全问题更是不容忽视。为了保障员工的安全和健康，提高企业的生产效益，某建筑企业制定了班组安全活动制度。2.目的该制度的目的是：促进班组员工安全意识的提高，降低因安全事故造成的损失。明确班组员工的安全职责，落实企业安全管理制度，加强安全监管。鼓励班组员工提出安全建议，积极参与安全活动。3.范围本制度适用于本建筑企业所有班组员工，包括在建项目或停工期的施工现场工作人员。4.职责4.1班组领导责任班组领导必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》及企业安全管理制度。班组领导应当制定有关班组安全工作的计划和目标，并组织实施。确保施工过程中符合安全规定的施工程序、工艺和标准。发现安全隐患时应立即汇报，并采取措施予以排除。整理记录安全生产事故，提出防范意见和建议，并在事故排除后及时上报。4.2班组员工责任班组员工每天必须检查施工现场安全标志、安全设备和作业环境，发现异常及时反馈问题。在作业前必须佩戴好个人防护用品，并了解相关安全规定和操作要求。严格按照操作规程完成工作任务，禁止违反安全操作规定和强制性要求。发现安全隐患时应立即上报，并协助班组领导做好隐患排查、整改和控制。4.3安全管理责任安全部门应制定并监督实施企业安全规章制度，推广安全知识，培训员工安全技能。安全部门负责安全检查，对发现的问题要及时跟进整改，全面负责施工安全事故的调查和分析工作。安全部门领导应当考核和评价各班组的安全工作，对安全工作做好定量分析并及时反馈结果。5.安全活动班组安全活动是开展安全工作的有效途径，具体包括但不限于：安全技能比赛，鼓励员工在比赛中学习安全知识和技巧。举办安全培训，提高作业人员的安全意识和安全技能。安全知识问答，加深员工对安全工作的理解和掌握。安全检查和隐患排查，采取公开、透明、广泛发动员工参与的方式展开。6.处理流程6.1事故报告一旦发生安全事故，首先要立即保障人员安全，将受伤人员送往医院救治。然后按照公司的安全事故处理程序进行处理。6.2安全问题反馈员工应及时向班组领导反映自己在施工过程中发现的存在安全隐患的情况，班组领导要及时处理并上报安全部门。6.3事故预防企业应定期组织隐患排查，发现隐患及时发通知进行预警处理，防患于未然。7.评估和改进企业应每年对班组安全工作进行评估，发现问题及时纠正改进，使安全工作不断提高。8.结尾本制度作为班组安全

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