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第1页共4页第1页共4页第1页共4页附件一：2013年度工作总结与2014年度工作规划（总裁办/人力资源部）一、2013年度工作总结（一）2013年度工作完成情况概述2013年度工作完成率为：。（二）2013年初工作规划列表表一：2013年初工作规划列表序号工作项目内容描述完成情况评估1平衡记分卡体系自2012年4月1日开始正式运行，经过了一年的运作，给公司发现“业务短板、团队短板、岗位短板”发挥了积极作用，并对日常工作的方向性进行了很好的引导。已完成2345678【续上表】序号工作项目内容描述完成情况评估9101112（三）2013年初工作规划完成情况具体描述平衡记分卡体系建立目的：完成情况描述（尽量体现数据）：***************目的：完成情况描述（尽量体现数据）：***************目的：完成情况描述（尽量体现数据）：***************目的：完成情况描述（尽量体现数据）：***************目的：完成情况描述（尽量体现数据）：

二、2014年度工作规划（一）2014年度工作规划重点概述*************************************************************************************************************************************************************************，2014年度工作规划重点如下：表二：2014年度工作规划重点列表序号工作项目内容描述计划完成时间1平衡记分卡组织平衡记分卡234（二）2014年度工作规划项目具体描述2014年薪酬体系建立与实施实施目的：具体描述：完成时间：衡量标准：需求资源：

*****************实施目的：具体描述：完成时间：衡量标准：需求资源：*****************实施目的：具体描述：完成时间：衡量标准：需求资源：编制：

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