2023手术室护士个人的工作计划

2024手术室护士个人的工作计划

手术室护士个人的工作方案1

一、提高护理质量

注意人性化服务，乐观参加“优质护理服务工程”活动，全面提升护理服务质量，满意病人的一切合理需求，为病人制造舒心、温馨的手术环境。

1、接待病人热心、急躁、细心，禁止语言和行为上的不良行为，乐观提倡微笑服务，仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好健康训练。

2、加强细节管理，满意病人一切合理要求，发放病人满足度表，征求病人意见，对病人提出的意见马上整改。

二、加强手术室平安管理

仔细落实手术室护理管理规范及护理核心制度，仔细履行岗位职责，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者平安。

1、强化平安意识，乐观发觉工作中担心全因素，做到准时提示，重视三不放过原则;完善手术平安核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深化的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；平安管理，平安使用和妥当保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故。

3、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗平安。

4、加强医疗设备的平安管理，支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确     记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发觉问题准时上报处理，并做好故障修理记录。

5、加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、准时、规范。

6、仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量掌握、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急。

7、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施。为调动全科护士的乐观性，人人争做科室的仆人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、准时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。

8、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。

9、对低年资护士制定培训方案，平常加强提问，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。

手术室护士个人的工作方案2

为更好地适应外科医学的进展和外科需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质平安的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特制定20xx年手术室护理工作方案如下：

一、更新服务理念提高护理质量

切实转变护理服务理念，注意人性化服务，乐观参加“优质护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以最佳护理工作状态为病人服务，满意病人的一切合理需求，为病人制造舒心、温馨的手术环境。

1、加强对手术室护理人员的素养训练，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。

2、接待病人热心、急躁、细心，禁止语言和行为上的不良行为，乐观提倡微笑服务，仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好健康训练。

3、加强细节管理，满意病人一切合理要求，发放病人满足度表，征求病人意见，对病人提出的意见马上整改。

二、组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准

1、仔细组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准

2、根据新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程

三、加强手术室平安管理

仔细落实手术室护理管理规范及护理核心制度，仔细履行岗位职责，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者平安。

1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能娴熟把握并仔细落实。

2、与有关临床科室加强联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺当进行；

3、强化平安意识，加强法律法规学习，发觉工作中担心全因素准时提示，重视三不放过原则；完善手术平安核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深化的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；

4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科平安管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者平安；

5、加强消防平安管理，平安使用和妥当保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故；

6、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗平安。

7、加强医疗设备的平安管理，支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确     记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发觉问题准时上报处理，并做好故障修理记录。

8、加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、准时、规范。

9、加强重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次使用护士。加强护士责任心培育，及独立值班慎独精神。

四、加强医院感染预防与掌握工作的管理

1、仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量掌握、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急；

2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤预备、血糖掌握、合理使用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作；

3、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度；

4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理；要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次，发觉问题准时处理，并定时保养与清洗，要转变以往的发生故障后才去解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。

五、建立完善的护理质量监控体系

护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施。为调动全科护士的乐观性，人人争做科室的仆人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、准时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。

六、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育

外科手术的进展，新仪器设备的不断消失，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理

人员必需准时更新学问，把握技能以适应外科手术的进展的需要。

1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。

2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的.入路、解剖手术步骤等。

3、对低年资护士制定培训方案，平常加强提问，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。

4、连续加强三基培训，以《临床护理实践指南》为基础指导临床护理，同时加强专科学问的学习。对各级护士进行培训，每月组织理论及技术操作考核。通过详细病例，检索文献资料。仔细利用午休及工作间隙组织小讲课。

5、乐观参与护理部及医院组织的各项活动，如连续训练及新学问、新技术的学习培训，鼓舞广阔护理人员乐观撰写论文，争取每人一篇论文。培育良好的科研意识，日常工作要擅长总结积累。

七、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪

1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；

2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用；

3、接到急救病人的通知，能再最短时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。

4、加强急救意识，平常工作中培育护士应急力量，对每项工作做回顾性评价，吸取阅历教训，提高对突发大事的应急力量。

5、娴熟把握各种急救技术如：心肺复苏、电除颤技术等。

6、要求护理人员娴熟把握手术室各种急抢救理常规。

八、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素养。

1、加强与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。

2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

4、关怀敬重激励护士，实行人性化管理，增加科室分散力，注意敬业精神和奉献精神的培育。已身作则，从生活、学习关怀护士。调动护士工作乐观性，挖掘护士潜能，提高护理质量。

九、加强成本管理

有方案做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，削减铺张。对珍贵的一次性物品进清点、交接、使用登记，杜绝损耗、漏记和私自使用。

20xx年即将来临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗护理平安，改善服务态度，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”制造良好的社会效益和经济效益。

手术室护士个人的工作方案3

xx医院手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化，树立团队精神

乐观响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风训练，并有争论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会进展的新形势，训练网乐观参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。乐观参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

二、以病人为中心，争创一流优质服务

在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。乐观推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，准时解决。

三、规范整体护理，争创一流管理

有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，乐观发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，训练网无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率0.5%。

四、提高护士素养、培育一流人才

社会不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，训练网护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中乐观报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七。一”汇演、“5.12”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。

五、工作业绩

我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的全都好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。

成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜利的同时，我们也应当糊涂地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和健康训练还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;训练网在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满足度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满足是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

手术室护士个人的工作方案4

(一)加强政治建设

1、加强政治思想学习：作为一名入党乐观分子，能乐观参与党组织的各项学习活动，乐观协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。

2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守职业道德规范，不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。

(二)提高行政管理综合力量

1、参与医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学学问，阅读管理期刊读物，提高管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的阅历和方法，注意理论联系实际，不断提高管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调力量及指挥决策力量逐步提高。

2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平常我能乐观和科主任进行有效沟通，仔细执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发觉问题准时向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟识科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。

3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具分散力的护理队伍。作为一名新护长，为顺当打开护理工作局面，我细心观看护士的工作习惯、脾气性格，把握她们的优缺点，努力在生活上关怀每一个人，取得她们的支持与相信，知人善任，从而合理支配各项护理工作，调动护士的乐观性和制造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公道正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。

4、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、相互关心支持，使科室工作良性运转。

(三)加强自身建设，努力提高专科理论及护理技术水平。

购回《针灸学》专科书籍，从图书馆借阅xx相关期刊读物，制定学习方案，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能娴熟把握本专科基础理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理进展动态，争做专科护理学术带头人。

(四)狠抓护理质量掌握，确爱护理质量考评全年达标。

1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道德训练，为病人供应全程优质护理服务，我科的护理服务始终得到患者的好评，满足率全年达标。

2、狠抓护理质量掌握，充分发挥护理质量掌握小组的作用，严格根据护理质量标准检查、督促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

3、严抓护理平安，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对简单消失差错、事故、护理隐患的大事、准时实行有效预防措施，年内无差错、事故及严峻护理纠纷的发生。

4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士准时阅读，将信息传递给每一位护士，削减开长会，提高效率，持续改进护理质量。

5、加强护患沟通，每月组织疾病学问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改进护理工作。

(五)在职培训与教学管理

1、按方案完成全科护士规范化培训及连续训练学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平。

2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，了解护理新动态，进行护理疑难病例争论，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理安排护理资源。

3、加强人才培育意识，选派护士到护理科、手术科轮转学习;鼓舞护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培育专科护理骨干。

4、加强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教方案，严格落实师资管理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。

手术室护士个人的工作方案5

在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下，努力完成各项工作任务。在过去所取得的成果上，对本年度工作方案如下：

一、行政管理方面

1、明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，仔细履行各自岗位职责，团结协作，乐观主动。

2、合理排班，依据各科手术状况及护理人员个人状况合理的进行排班，提高了工作效率及质量。

3、仔细组织学习各项规章制度，并严格执行。

4、对各类财产进行清查并合理安置，妥当保管，严格进行物品交接班制度。

5、严格执行科内考核。

6、精打细算，节省成本。

二、业务方面

1、加强各项护理操作、训练及理论学习。

2、加强平安学问训练，防止差错事故发生。

3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守《医院感染管理规范》，仔细执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0。5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。

5、严格根据收费标准收费，做到不多收、不漏收。

6、根据手术室的标准，规范接送病人的流程细节。做到交接清晰，责任到人。完善输血流程及留意事项，避开输血差错事故发生。仔细执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。

7、完善和规范各种护理记录单，恪守“客观、真实、精确     、准时、完整、规范“原则。

8、加强患者术前术后健康训练。

三、训练管理方面

1、加强无菌意识，严防执行无菌技术操作，防止手术感染发生。

2、加强“三基“训练，技术操作培训，培训率达到100%、合格率100%。

3、加强基础理论学习，乐观参与护理部组织的业务学习，同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科学问，每季度科室考核一次，合格率100%。

4、加强连续训练学习，乐观参与医院组织的业务学习。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。

5、在科室护理人员调配充分的状况下，有方案的外出学习。提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

手术室护士个人的工作方案6

依据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程平安护理工作的部署，结合手术室护理工作的特别性质，以及我院的实际状况，现制定20xx年手术室护理工作方案如下：

一、转变观念提高服务质量

1、以病人为中心，注意人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，把握手术患者的相关信息，以取得相互相信，相互理解，相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。保证以最佳护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，达到患者及家属对护理工作满足度≥98%。

2、为不断提高内部服务工作质量，力求协作默契，日常工作中注意加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查，建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前争论，争取术前充分预备、术中乐观协作，达到临床医生对手术室护理工作满足度≥98％。

二、落实制度防医院感染

严格遵守《医院感染管理规范》，仔细执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照耀强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

三、增加平安护理意识追求工作质量“0”缺陷

制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易消失的差错和事故，组织争论分析，并以课题的形式归纳、总结进行讲解，一方面提出整改意见，另一方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的平安服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，赐予病人平安感，取得其相信与