物流公司装卸人员岗位职责

物流公司装卸人员岗位职责（多篇）第1篇：装卸管理人员岗位职责装卸管理员岗位职责一、指导监督现场操作人员要认真核对所装物品形状、货量，装在那个货箱等，做到合理计算安排后再装货，避免重复劳动。二、指导监督现场操作人员应掌握各种货物的堆放知识及吊索具使用、报废标准三、 指导监督现场操作人员熟悉各种捆绑操作技术，正确使用各种装卸设备和工具。四、 指导监督现场操作人员应持安全生产确认卡上岗，并按确认卡的内容做好作业前的安全确认。同时检查所用工具是否完好，安全可靠。五、检查并整理装卸作业现场、地面平整结实。六、指导监督现场操作人员按规定穿戴使用好劳动防护用品，装卸作业时必须戴好安全帽。七、指导监督现场操作人员装货作业前，发现车上有突出的钉子、杂物等应清理完毕后再配合铲车司机共同做好安全装卸工作。八、指导监督现场操作人员装卸重型设备和构件，地面必须平整结实。车辆必须牢牢刹住掩好。跳板要搭放平稳，并采取防滑措施。九、指导监督现场操作人员站位必须留有充分的安全余地，不准站在死角处。十、指导监督现场操作人员装货时做到轻装轻卸，商品标记向上，不倒置、稳固整齐，并防止其他商品混入箱内，如客户要求，应同时做好衬垫工作，防止商品磨擦。十一、指导监督现场操作人员物件要垫稳、封牢，人要站在车厢内安全位置，防止急刹车时，货物向前冲击或倾斜，倒塌伤人。十二、指导监督现场操作人员装运各种受压气瓶，瓶口安全帽要齐全，瓶口朝一个方向，必须垫平放稳，不得滚动；搬运时要轻装轻卸，严禁接触油类；严禁抛滚、滑等不安全的装卸操作。十三、监督现场操作人员不准酒后随车运行，不得在货物上躺卧睡觉。十四、现场指挥车辆就位的责任。十五、指导监督现场操作人员要主动配合驾驶员密切注意来往车辆和行人动态的安全了望工作，做好安全喊话，确保行驶安全。十六、指导监督现场操作人员在装载结束后，如货量较少，箱内空间过大，为了防止货物滑动，应做好车内货物的支撑和固定工作。XXXXX公司2016年11月第2篇：装卸管理人员岗位职责装卸管理员岗位职责一、指导监督现场操作人员要认真核对所装物品形状、货量，装在那个货箱等，做到合理计算安排后再装货，避免重复劳动。二、指导监督现场操作人员应掌握各种货物的堆放知识及吊索具使用、报废标准三、指导监督现场操作人员熟悉各种捆绑操作技术，正确使用各种装卸设备和工具。四、指导监督现场操作人员应持安全生产确认卡上岗，并按确认卡的内容做好作业前的安全确认。同时检查所用工具是否完好，安全可靠。五、检查并整理装卸作业现场、地面平整结实。六、指导监督现场操作人员按规定穿戴使用好劳动防护用品，装卸作业时必须戴好安全巾七、 指导监督现场操作人员装货作业前，发现车上有突出的钉子、杂物等应清理完毕后再配合铲车司机共同做好安全装卸工作。八、 指导监督现场操作人员装卸重型设备和构件，地面必须平整结实。车辆必须牢牢刹住掩好。跳板要搭放平稳，并采取防滑措施。九、指导监督现场操作人员站位必须留有充分的安全余地，不准站在死角处。十、指导监督现场操作人员装货时做到轻装轻卸，商品标记向上，不倒置、稳固整齐，并防止其他商品混入箱内，如客户要求，应同时做好衬垫工作，防止商品磨擦。一、 指导监督现场操作人员物件要垫稳、封牢，人要站在车厢内安全位置，防止急刹车时，货物向前冲击或倾斜，倒塌伤人。十二、 指导监督现场操作人员装运各种受压气瓶，瓶口安全帽要齐全，瓶口朝一个方向，必须垫平放稳，不得滚动；搬运时要轻装轻卸，严禁接触油类；严禁抛滚、滑等不安全的装卸操作。十三、 监督现场操作人员不准酒后随车运行，不得在货物上躺卧睡觉。十四、现场指挥车辆就位的责任。十五、指导监督现场操作人员要主动配合驾驶员密切注意来往车辆和行人动态的安全了望工作，做好安全喊话，确保行驶安全。十六、指导监督现场操作人员在装载结束后，如货量较少，箱内空间过大，为了防止货物滑动，应做好车内货物的支撑和固定工作。XXXXX公司2016年11月第3篇：物流公司的人员岗位职责运输公司人员岗位职责一、岗位职责：1.总经理（负责全面工作）2.运输主管（1人）（1）、运输管理根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交通运输法规，确保运输安全。及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。（2） 、运输商（车队）选择根据企业自身运输需求及材料特点，判断运输能力，积极承揽公司货物的运输任务，对于无力承担的任务要广泛寻找运输商，洽谈合作事宜。开发储备运力。选择确定适合的运输商，签订合同。负责监督、检查运输商的运输情况，确保运输工作按时完成。（3） 、职责表述：运输路线规划与优化根据运输目的地的不同，及时规划运输路线，使路线最优，有效节约运输成本。根据本部门业务情况，规划各项运输工作路线，以备选择。（4） 、运输车辆管理根据运输环境以及企业内部需要，调整车辆结构，保证运输车辆的完好情况，对于出现问题的运输车辆及时安排维修。运输车辆的日常保养与维护管理，保证运输车辆正常使用。驾驶员管理与工作项目调度。（5）、对外关系管理建立和维护与交通、交警、重要客户、媒体机构等的良好关系。协助公司处理重大对外关系问题。协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。、职责表述：其他管理职责运输工作执行过程中，对发生的等相关报表、单据进行签字确认。本部门各项规章制度建设。部门内部管理与费用控制。财务(出纳和会计两人，至少一人全职一人兼职)、现金负责公司内各项费用的收取和报销，具体如车辆挂靠费、代办上牌费、保险费、车辆二维检测费、年审费用、营运证、通行证、清洗费、维修费，等等费用。定期催缴。、银行负责公司内银行所有相关业务工作，具体如保险理赔费用等的划转。、发票负责帮助公司内挂靠车辆有需求开具运输发票的代办，以及结算代办费。、税务

负责公司内记账做账、凭证装订、税务报表和纳税申报，以及其他税务局事宜。、社保负责公司内工作人员劳动关系的转入和转出，社保的缴纳。、年审负责公司内营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证件的年审工作。、资产负责公司内固定资产的管理，以及遵照相关规定折旧。、其他其他需要财务上办理的事宜。4.综合(至少4.综合(至少1人，视具体业务量可增加助理)1=1制度协助总经理对公司内各项规章制度的制定以及监督执行，敦促公司内人员以及各驾驶员遵守公司的相关条例，确保公司正常运营。档案挂靠车辆的合同签订，以及驾驶员档案、车辆信息的收集整理，并且及时更新归档。档案内容包括：公司、挂靠方双方签字盖章的合同；机动车登记证书、行驶证、驾驶证、营运证、上岗证、身份证等等证件的原件复印；并保留机动车登记证书原件；保险底单；其它各种相关车辆凭证。（3）保险代办挂靠车辆的保险，决定投保险种，负责和保险公司联络以确定保费，强调必须要的强制险以及第三者责任险最低不得少于50万元。并负责帮助挂靠车辆事故理赔。以及保险返利核对（此也可以财务做）。（4） 文字负责公司内各类文档、公函的撰写和发布。以及传真等。（5） 提醒①负责定时定期对各挂靠车辆提醒二维、年审、保险、合同等等的各种到期，确保及时的保险能续保，车辆及时的审查，确保公司内挂靠合同的及时签订，等等。②定期或不定期地提醒驾驶员安全驾驶。经常地回公司报道，接受安全员安全教育。提醒工作注意等等。（6） 招聘公司基础员工的招聘、培训、管理。（7） 协调帮助公司挂靠车辆协调办理各类相关证件手续等，指导违章处理，必要时还有导航帮助等等。（8） 其他各种其他需要综合部办理的事宜，如办公用品的采购及保管等。常年律师（建议有）随着公司发展，会出现各种各样的问题，尤其是挂靠车辆车祸事故的发生，常常会需要通过法律途径诉讼理赔。还有如一些经济纠纷等。公司最好能聘请专业律师能负责法律工作。调度主管（1人）（1） 协助运输主管工作（2） 对运输市场调查、分析，运输渠道的拓展、维护（3）调动车辆，合理安排公司运输资源（4）运输成本的控制，有效降低费用率（5）了解和掌握司机及车辆的动态及车况，有问题及时解决并上报（6）监督运输索赔及运输异常事件处理送检员（至少一名，持证上岗，视公司具体挂靠车辆数量而定）（1） 检车负责公司内挂靠车辆的年审送检工作，熟悉基本的车辆审查项目审查要求，在公司内先做好自查，并且拓印机动车号、车架号。并且负责挂靠车辆车门统一喷印公司字样。（2） 送检负责公司内挂靠车辆的送检工作，并与相关部门保证良好的合作关系。提高送检过关率。⑶通知与综合部一起负责公司内到期需检测车辆的通知工作，同时提醒安全驾车。（4）存档负责公司内挂靠车辆二维蓝本子的保管存档。(5)其他负责公司内其他需要和车管所协调的事宜。安全员(至少一人，可由送检员兼任)培训定期不定期对公司内挂靠车辆驾驶员进行安全教育培训，不能经常出席培训的驾驶员经常电话提醒。检查经常性检查公司内部设备设施安全消防安全行车安全等，并经常检查公司内挂靠车辆的安全，检查车辆灭火器、三角牌的携带等。⑶建设根据交通部门的规定，建设公司内部符合实际情况的安全管理制度，并监督执行。台账与驾驶员签订安全责任状，设置安全检查台账，安全部会检查。报备事故车辆的处理检查，以及汇报、善后工作。其他负责其他公司内与安全有关的工作。上牌、调档员(可由其他工作人员兼任)随着公司的发展会有客户要求公司帮忙买车，随后就是负责帮忙上牌照等一系列事宜。还有会一些车辆的转入转出工作，等等。（此项工作也可以归纳入综合部负责。）维修工（建议至少有一名）视公司具体情况可设置修理部，具体负责公司内挂靠车辆的修理维护工作，也可以接收外来车辆的修理维护。另外还有洗车、喷漆等业务。11・二手车（可由其他工作人员兼任）随着公司发展，会有公司挂靠车辆转让的情况发生，也会有驾驶员把车子销售给公司。这时候就有了二手车业务。公司可以负责维修翻新、检测、过户等事宜，从中服务客户获取利益。第4篇：物流公司危险货物运输装卸职责物流公司危险货物运输装卸人员职责I、凡从事化学危险物品装卸人员，必须按管理规定进行上岗前技术培训，和危险物品装卸安全知识学习，并经考试合格后持证上岗。2、 装卸人员必须严格遵守装卸作业的规章制度和作业场所的管理规定，文明作业，安全生产。3、 装卸危险物品不得违反包装规定。包装箱要经过严格检查，凡是有渗漏或损坏现象的危险品严禁装运。4、 危险品的包装的防护装置必须齐全有效，否则严禁装运。5、 装运化学危险物品时，严禁客、货混装，以免发生危险。6、化学危险物品在装卸的过程中，必须轻拿轻放，防止撞击，拖拉和倾倒，以及乱堆乱放，乱抛，应分类堆码整齐。7、 对特殊化学危险物品的装卸，必须按照国家对特殊化学危险物品的规定进行装卸。8、 化学易燃易爆危险物品的包装，必须密封良好。9、装卸人员必须根据作业的情况穿戴好相应的劳动防护用品。10、 应检查作业环境事故应急设备，要会使用。11、 有权拒绝违反安全操作规程的指令。12、 发现有异常情况，必须向安全管理人员汇报事故隐患。物流公司二。。九年二月一日第5篇：物流公司岗位职责客服部岗位职责：1.业务的受理，指派和跟踪。2.报价的对外发布，跟踪和核实。客户日常操作维护。商务部岗位职责：根据公司的部门职责，负责制订本部门的管理制度和内部工作子流程，分解工作任务，明确工作标准，等公司批准后负责具体实施；全面负责公司产品销售、生产计划的审核及协调。根据市场销售计划与产品研发、生产的实际情况，设置设备器材的存量值并定期进行检查和适时跟踪根据市场销售部的备货信息和研究开发部、产品制造部所提的器材需求清单，及时了解库存，掌握产品生产周期及外购设备器材的供货期、技术问题，制定并下达产品的生产计划和器材设备的采购外协计划全面负责公司产品销售合同和设备器材采购合同的技术性审核，把握合同内容合法有效，避免文字差错、笔误给我方造成的不利销售合同签章生效后，及时掌握和了解对方货款或定金的到位情况随时掌握和了解用户试用样机、故障顶替备机、故障返修机的发出与回收及其相应的登记、出入库手续的办理情况负责对本部门人员的工作指导及业务考核8.完成上级临时交办的其他工作。财务部岗位职责;1.负责按规定进行成本核算，定期编制年、月、度财务会计报表，搞好年度会计结算工作。2.根据公司的发展目标和运作计划制定财务计划与管理目标。负责流动资金管理（现金、支票）审核，库存，现任票审核，上月营业额结算审核事项。4.负责预算编制，收支分析、控制、审核，中心部门费用预算控制，财务报表检查，费用分析整理工作。注:对运费签单延迟，错误负责，对于业务部分队长的延迟，错误负责，对于运费凭证制作的延迟错误负责调度部岗位职责：负责并协调到站物资的领取，外发车辆的外运，负责货运费用的报销和支付，并建立相当的台账。负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作，并负责搬运管理。负责编制火车等计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理。负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维护工作。5.协调上级对下级的管理和考评。6.负责运输成本分析及控制。7.完成经验安排及其他工作。操作部岗位职责：1.业务的审核，运作和跟踪。2.费收的核实，确认和输出。3.业务的交接、统计和分析。信息部岗位职责：1.订单的存档，内容报表的分类存档。2.仓库和配送的数据分析信息。3.仓库的进、出、退数据的输入和整理，确保单据系统和实物数据一致。4.货物的在线追踪查询。行政部岗位职责：负责物流部整体工作事务并督促部门员工完成职责范围的各项工作任务。2.严格执行公司的规章制度，认真履行工作职责。3.负责物流的运行、安全、环境等规范文件的制订、检查、监督、控制及执行。4.负责部门管理组织的实施、检查、协调、考核。负责贯彻落实物流部的岗位责任制和工作标准，加强与公司其它部门的协调与沟通。6.负责公司物流任务审批，下达备料计划和监督各级员工的工作进度。7.负责抓好安全生产，加强成本的控制，提升运转的效率，严格执行各操作规程。8.负责做好物料到位统计的反馈工作，确保统计核算规范化。9.负责对部门各级员工的培训，以提高员工专业知识和业务管理水平。10.负责部门异常工作处理及改善措施。a!N*C3I2}6i#?;L2XR%G;X,z/v?/'1e2k0I*]5i#R6M8F;f,?!}/w.v4_,H第6篇：物流公司岗位职责物流公司岗位职责发放编号：文件编号G/*****-7-N受控状态：第A版二0一0年二月一日发布二0—0年三月一日实施一、公司简介二、 公司组织架构图三、 岗位工作职责1、总经理2、3、1.1负责公司的日常经营管理工作，保证公司经营目标及时、足额地实现；1.2负责各分公司的战略目标和规划的制定、布署，及时做好决策工作；1.3负责对公司的行政文书、办公秩序、规章制度等有管理和监督的权限；1.4负责定期召开公司级的会议，有监督公司业务进展和运营情况的权限。总经理助理2.1在总经理的领导下，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用；2.2协助总经理进行日常事务的处理和公司行政管理制度和规范的编制。2.3按照总经理的要求对公司日常办公秩序、行政文书、公司决策项目、企业战略部署等传达并执行。2.4协助总经理行使对公司各部门的日常事务的处理工作。办公室主管3.1以为中心负责协助总经理管理镇江、扬中、句容等各分公司及办事处的物流业务处理和账务管理；3.2负责协助总经理对客服部、财务部和运作部各部门之间的日常管理和协调，账务的监督和处理，提高工作效率，降低运营成本；3.3负责本部和各公司的人员安排、管理和监督，在各个分公司和办事处之间做好管理协调工作；4、 运作部主管4.1负责管理分流、专线和前台的工作，带领属下员工积极做好本职工作，确保公司目标正常、有序完成；4.2负责管理公司的货源汇总、配送、货物仓储、车辆调度和车辆跟踪等；4.3负责编制和执行公司货运及相关规章制度；4.4负责规划运输线路，控制运输成本，规范运作流程。4.5负责协调分流、专线之间的工作，确保货物有序、安全地送达到客户手中。5、 财务部主管5.1负责公司运营资金的管理和财务报表的编制；5.2负责公司往来账务的核对、发票的开具、运营成本的核算。5.3按时向总经理提交财务月度、季度和年度财务报表，合理安排和规划财务部的工作。5.4负责定期向总经理汇报公司资金运作情况和注意事项，确保公司资金地正常运行。6、 财务部文员6.1负责协助财务主管处理公司财务部的日常管理工作；6.2负责公司每日发货清单、回单的电脑输入和统计工作，做到账实相符;6.3负责公司现金往来账的核对和处理工作；7、 专线主管7.1负责专线货物的汇总和运输工作；7.2负责每天了解至专线运输货物的详细信息，并有相关的货物运输台账，随时掌握每单货物的配送信息；7.3负责专线货物运输的组装工作，要求重货和轻货能合理配载，降低运输成本；7.4对于运输的货物要查运单，运单中必须有注明价格和件数等，装车时应核对货物件数，价格等并签字确认，确保运输货物的账实相符。8、 分流主管8.1负责到达货物的分流工作；8.2货物到后，负责查看托运清单和核对货物，看清货物配送方式（自提或上门），再根据配送方式制定分流配送方案，合理安排车辆运行，充分利用资源，降低运输成本；8.3货物到达目的地后，对于中高档的客户要电话提醒收货，做好客户服务工作。8.4合理带货、科学配载；同一方向的货物装在一辆车上，先卸近处货物，再卸远处货物；先装远处回货再装近处回货；提高运送效率和车辆使用率。9、 前台9.1负责协助运作部主管，做好公司对外的衔接工作；9