重庆工商大学派斯学院管理会计实验报告

重庆工商大学会计学院《管理会计学》课程实验报告实验项目名称：财务预算实验时间：2015年5月20日实验地点：N111实验班级：12级会计专业20班姓名：谷翠瑶学号：2012340813小组成员：谷翠瑶、胡霞、佘小莉、肖海燕实验成绩指导教师：石胜永老师评阅方面优秀良好中等及格不及格1、实验态度态度非常端正，积极主动查阅资料，认真分析问题，不断修改和完善拟定的制度。态度端正，能按照老师要求查阅资料，分析问题较认真。态度较端正，能利用老师给定的资料进行分析，拟定的制度缺乏针对性。态度一般，只是利用部分资料进行分析。态度较差，没有认真查阅资料、分析问题。2、实验项目完成情况完成的实验很好，制度内容全面，条款简洁清晰，各项制度首尾连贯，格式规范。较好地完成了实验，制度设计较全面，条款清晰，格式规范。完成实验一般，制度基本涵盖了该管理制度主要内容，格式规范。能够完成实验内容，但不完整，格式较为规范。完成实验较差，制度设计“文不对题”，格式零乱。3、实验所依据的原理和方法实验所依据的原理正确，方法可行，拟定的制度可操作性强。实验所依据的原理正确，方法基本适用。实验所依据的原理基本正确，方法基本可行。实验所依据的原理基本正确，所选取的方法并不恰当。实验所依据的原理不正确，方法也不适用甚至是错误的。4、实验过程设计及操作步骤能根据实验要求进行操作，步骤详细、合理、规范。能根据实验要求进行操作，步骤合理、规范。能根据实验要求进行操作，步骤规范。能根据实验要求进行操作，步骤过于简略。不能完全根据实验要求进行操作，步骤缺损严重。5、实验结果与分析能得出很好的实验结果，并进行详细深入的分析。能得出较好的实验结果，并进行详细分析。能得出实验结果，并进行了简要的分析。能得出主要的实验结果，对实验结果的分析不够。得出的实验结果不完整，也没有进行分析。6、实验讨论对实验的内容，包括资料、问题和建议等，都能进行充分的讨论。能对实验的部分内容进行较为充分地讨论。对实验的部分内容进行了简要的讨论。虽对实验的内容进行了讨论，但讨论空洞，不具有针对性。没有对实验的内容进行讨论。7、针对目标企业的措施和建议能针对目标企业的优势和问题，提出切实可行的措施和建议。能指出目标企业的优势所在，并能就目标企业的某些问题，提出自己的修正措施。能指出目标企业的优势和问题，提出的措施和建议一般，不具有针对性和可行性。能指出目标企业的优势和问题，但未提出措施和建议。不能指出目标企业的优势和问题。教师评阅成绩：实验目的通过实验，将财务预算等知识运用于实践，编制财务预算，指导企业财务管理活动。实验基本原理及基本步骤实验原理：编制预算的方法有固定预算，弹性预算，增量预算，零基预算，定期预算与滚动预算。企业预算是建立在企业经营管理全过程之中的一种规划，是企业战略的体现。企业预算管理是企业在预测和决策的基础上围绕战略计划，对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计，测算并进行财务控制和监督的一系列管理活动。实验基本步骤：（1）、收集相关资料（2）、根据资料计算以下相关指标：销售预算、生产预算、人工预算、材料采购预算、制造费用预算、生产成本预算、销售及管理费用预算、现金收支预算、预计损益表、预计资产负债表、资本支出表。（3）、分析企业在财务预算管理方面错在的问题。实验记录（实验条件记录，如实验地点、实验材料和环境等；实验数据记录，如结果数据记录；实验过程意外情况记录等）实验条件记录：实验地点：N教111实验材料：电脑、教材、实验指导书实验过程：计算各种指标实验数据记录：（见附件）实验结果的分析一、销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点，生产、材料采购、存货费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。二、生产预算是为规划预算预算期生产规模而编制的一种业务预算，生产预算应该以存货水平进行编制。三、直接人工成本预算是一种反应预算期内人工工时消耗水平并规划人工成本开支的业务预算。四、直接材料消耗及采购预算是为规划预算期直接材料消耗情况而编制的内容。五、销售及管理费用预算是反应预算期内为推销和维持一般行政管理工作而发生的各项支出费用，分别按业务量水平，费用列支标准等并结合管理控制，为编制财务预算提供依据。六、现金预算是以日常业务预算和特种决策预算为基础所编制的反应现金收支情况的现金收入，现金支出，现金收支差额，现金筹措和使用情况以及期初期末现金余额的预算。现金预算可以预测未来时期企业对到期债务的直接偿付能力，可以只记得揭示出企业现金短缺的时期。存在的问题和改进措施（主要指实验过程中存在的问题）存在的问题：1、做预算表时漏选错选项目；