六型班组申报材料

六型班组申报材料篇一：电力〃六型〃班组创建汇报材料XX力发电厂检修一班六型班组创建汇报材料一、班组简介班组成员：检修一班现有职工10人，平均年龄25岁，其中党员1人，大专以上学历10人。检修一班经历了XX电厂从无到有，从小到大，一个个风机拔地而起、一座座变电所的送电和投运，记录着检修一班不断成长的足迹，也凝聚着检修一班每一个班员的聪慧和汗水。但是，成绩只能说明过去，能力方可代表以后。检修一班是一个充满活力的集体，这是一个有顽强战斗力的班组，检修一班必然能够为XX电厂奉献力量。班组业绩:XX年度取得XX电厂〃先进班组〃XX年度取得XX发电集团〃平安治理标准化优秀班组〃XX年度取得XX发电集团〃厂务公布民主治理先进班组〃XX年度取得XX电厂〃先进班组〃XX年度取得自治区〃青年文明号〃二、六型班组建设情形.创建学习型班组班组成立完备的学习资料库，涵盖生产技术、职业安康、法律法规、文化生活所需的四个方面，并非断更新和补充。班组每一个月按打算学时进行学习，明确的政治理论学习，落实技术学习和培训打算，并制定了相应的切实可行的学习培训I制度和鼓励制度，形成了全月学习的良好气氛，在平常的工作中重视抓好〃传〃、〃帮〃、〃带〃工作，新老同志结对子，开展优秀师徒的评选。伺机进行现场技术问答、事故预想、反事故演练等通过理论结合实践的方式学习。踊跃开展形式多样、内容丰硕的职位职业技术的练兵活动和竞赛，通过学习比拼，提高职工全面素养。.创建创新型班组班组制定工作六步法通过〃分析〃—〃试探〃—〃打算〃—〃执行〃一〃复查〃一〃总结〃程序化工作步骤，并针对每一步制定了相应的考核机制，慢慢形成了科学、合理、健康、高效的治理模式。结合我厂实际情形，确信围绕技术创新、作业创新、治理创新等方面确信创新项目。成立配套完善的团队创新鼓励机制，调动创新踊跃性，鼓舞创新热情,提供创新支持。班组围绕平安生产和经营治理，踊跃开展合理化建议创新。通过搜集、积存、分析来创新思维意识；通过判定、制定、实施来创新行为实践；通过进程查验、效益查验来创新成效查验。.创建环保型班组班组通过量种形式的宣布道育活动，引导职工牢固树立〃清洁进展〃的理念，分析班组综合环境阻碍因素组成份成四部份进行治理。生产作业行为：执行环保作业标准，按童操作，高效作业，尽力减少因作业进程带来的环境阻碍。员工素养因子：培育员工环保意识，提升员工综合素养。个人一辈子活行为：养成良好的环保、节约意识与生活适应。设备保护行为：细心检查保护相关设备，减少因设备缺点造成的环境阻碍。.创建效益型班组班组以效益中心，确保设备靠得住率，完好率和可利用率未目的通过强化本钱治理，强化职位责任制，科学、合理、有打算的组织生产，围绕降低本钱、增收节支、节能减排制定了科学合理的考核方式。如我班组针对厂区水净化系统利用率低浪费大问题为起点，踊跃探讨创新，通过对系统改造，对净化后废水搜集然后进行厂区绿化，提高了水系统利用率，每一个月可节约3000吨，按每吨水0.28元计算，每一年为厂部节约10000余元的开支。同时班组成员XX在巡检TF12-07风机时，通过细心的巡检发觉了机组偏航系统的重大缺点，这次缺点发觉的及时为厂部幸免了庞大的经济损失。考核模式：线型考核治理模式不同与传统的考核模式。即对每一个作业区或员工进行全年每一个月累计考核，每一个月的考核成绩直接阻碍年中的考核结果。考核手腕：分为全局动态绩效考核和多元弹性绩效考核本质意义：以提高员工个人效益为前提，鼓励员工发挥自身能动力，提高工作水准、强化工作素养，从而整体推动班组综合生产效益不断提高。.创建和谐型班组班组通过民主治理，班务公布，切实的保护职工合法权益，同时组织班员开展各类文化体育活动如篮球、足球、羽毛球、乒乓球等增加职工间的交流，踊跃开展谈心活动，协换班组成员的工作和生活，增强本组凝聚力。班长起到了带头作用，与班组成员关系融洽，能够率领班组人员踊跃完成各项工作任务,群众威信高。.创建安康型班组在平安生产方面班组一直坚持贯彻〃平安第一，预防为主〃的方针，认真贯彻平安生产和劳动爰惜法规，严格执行平安规程，坚持〃两票三制〃，落实〃两措〃打算，坚持班组平安教育培训制度，落实平安学习和平安月活动要求，严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力，切实增强风险治理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取操纵方法，提高应急反映和处置能力，开展全员平安教育培训，提高平安操作技术和平安意识，实现平安生产。班组还踊跃参加厂部组织的〃安康杯〃竞赛「登杆〃技术竞赛，〃向解放军学习〃演讲竞赛等，通过竞赛形式增强平安意识和技术素养，并在竞赛中取得了优良的成绩。六型班组的创建是对传统班组建设工作的升华与完善,从而使之更适于现代企业的班组建设工作。在尔后的工作当中，咱们将以六型班组为载体，以其深刻的内涵为核心，不断提高自身综合素养，将班组建设工作不断推动、完善下去,为企业实现经济、社会的双重效益做出应有的奉献。篇二：六型班组组汇报材料争创〃六型〃先进班组汇报材料偃师市实验小学六年级数学教研组偃师市实验小学六年级数学教研组在各级领导关切指导下，全组教师踊跃进取，团结协作，认真履行教师职责,扎实开展素养教育，踊跃探讨新课标，全面提高教育教学质量，慢慢形成了自己的特色，走出了一条以教研带动教学,以成绩增进进展的路子，受到领导、学生及家长等有关方面的高度评判。下面就我组的一些情形简要汇报如下：一、教研组大体情形数学教研组现有教师9名，其中本科学历3人，专科学历6人；在师德师风中有8人次受到市县的表彰，河南省骨干教师1人，洛阳市骨干教师1人，偃师市教学能手2人，课改先进个人2人，有中级(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM小草范文网:六型班组申报材料)职称的5人，多人在各级举行的教研活动中获奖。咱们那个集体是一支素养高、理念新、能力强、有朝气、并充满人文精神的集体，拥有年轻人的朝气和蓬勃的生命力，在工作中拥有无穷的热情、冲劲和韧劲。咱们组气氛融洽，关系和谐，组内的教师相互帮忙，相互关切，相互增进。二、在日常工作中咱们重点抓好了以下方面的工作：(-)强化学习，转变观念，不断提高教师的理论素养。只有勤于学习才会乐于施教，也只有勤于学习，才能真正教好书、育好人，为此，咱们教研组不断强化学习教育，始终将增强教师职业道德建设，充实教师知识结构，提高教师理论水平作为组内开展教研活动的冲破口。在新一轮的基础教育课程改革中，咱们结合实际，采E〃统一性〃与〃灵活性〃相结合，集中培训与个人自学相结合，理论提高与实践锻炼相结合，多途径、多形式地组织教师学习现代教育教学理论，学习和把握有效的教学策略。让教师们经历从〃理论指导〃到〃示范弓I路〃、从〃课堂实践〃到〃反思总结〃、从〃研讨交流〃到〃总结提高〃的学习进程，有效地提高科组教师的专业水平。（二）狠抓教学常规治理，标准教师的教学行为。一、咱们教研组狠抓常规教学工作治理。咱们坚持遵守学校的教学制度，做到真抓实抓，不松不懈。每学期、每学年依照市教研室与学校教科室的部署，认真开展教研组活动。坚持做到按期开会，按期听课，集体备课，集体活动，使整个教研组有条不紊地开展各项工作。二、咱们教研组抓住常规教学的各个环节（备课、上课、作业、辅导、检查评判等），标准教师的教学行为，切实提高课堂教学质量。咱们在认真落实勤学校的各项奖励制度的同时，坚持做到〃六认真〃、〃五结合〃的活动，不断强化教研组竞争上进的意识。〃六认真〃包括认真备课、认真上课、认真辅导、认真批改作业、认真开展教改科研活动。强调五个〃相结合〃——学习理论和教学实践相结合，常规学习和重点学习相结合，个人钻研和集体讨论相结合，学习和总结相结合，理论学习和课题研究相结合。做到教师教学观念与时俱进，熟悉到在教学中，学比教更为重要；教师在教学进程中，不断地去改革自己的课堂教学，把学生作为主体，使学生主动、踊跃地参与学习。教学进程中重视情感态度价值观的正确导向，增进学生整体素养的提高。3、教研组每学期均进行二次较大规模的常规教学检查。对教案、听课记录、备课小组记录、作业及测试进行认真检查并做好记录，发觉问题及时反馈、及时解决。目前，务实进取、踊跃向上已成为我组特色之一。（三）重视青年教师培育，为教学教研储蓄力量结合学校的念书与教师专业化进展的活动，咱们制定了专业学习、深造打算，每人定阅了一份不同的教育报刊杂志,精读了多本专业高作或教学理论书籍，踊跃参加念书沙龙活动。工作中，依照咱们的年龄结构，咱们采取老中青相结合，老教师一帮一带青年教师教育实践，青年教师帮忙中老年教师上网整理电子文稿、制作课件等。我组杜翠红教师辅导姬会贞教师的《比的应用》一课获洛阳市二等奖。（四）注重平安防范意识，杜绝平安事故依照学校平安治理制度，我组教师踊跃贯彻实施，认真做好值班工作，天天早到10分钟，巡视学生平安；课间做好楼梯值班；利用班队会对学生进行平安教育；日常教学穿插平安常识；按时不按时进行平安检查并做好记录；踊跃组织学生进行平安逃生演练。幸免了平安事故的发生。三、教研活动求真务实，功效显著。（-）增强集体备课，总结体会：教研组按学校要求按期开会，研究、讨论、指导、总结、强化进程治理，注重资料积存，有详细的活动记录。本组教研活动求真务实，每周的教研活动时刻由一名教师做主讲,内容可是剖析教材、疑难习题等，备课组的教师一起面对主讲所提出的问题，讨论并解决，并由中心发言人把讲解的内容打印出来给备课组，以备课后继续研究之用。为及时有效解决教学中碰到的问题，备课组也常常不按时刻不定地址地进行集体备课。同时踊跃撰写教学跋文、反思、案例、体会总结和教学论文。我组教师的论文或作品有3篇获市级奖,多篇获优秀反思。（二）踊跃开展各级各类公布课和研讨课：每学期按计划在校内和组内进行公布课和研讨课。踊跃开展听课，评课，说课活动。通过这些活动，极大地提高了本组教师的教学水平。张学军教师的《知法遵法》一课获洛阳市二等奖；杜翠红教师的《折线统计图》一课获偃师市一等奖；在骨干教师展现课活动中，姬会贞、孔淑芳两位教师的课受到大伙儿的一致好评，获优秀奖。咱们坚信，只要咱们脚踏实地，一步一个脚印，师生携手，带着饱满的热情，求真务实，不断探讨新方式，咱们六年级数学教研组必然会拥有加倍美好的明天。篇三：六型班组对标工作汇报材料尊重的列位领导、同事们：大伙儿好！依照会议安排，我代表宁夏银星煤业就开展与全国先进班组对标、争创〃六型〃班组的活动作汇报。作为新建矿井和新成立的工会组织，咱们深感〃六型〃班组创建和对标的必要性坚持以抓好基层44个班组建设、打好基础为目的，不断学习、探讨新形势下班组建设的新方式、新途径，坚持〃行政主导、党政共管、工会主抓、相关部门协同负责、班组全面参与〃的原那么，构建〃权责明晰、齐抓共管、管控有力〃的工作格局，对标、创建活动稳步推动。一、着力构建〃外化于形、固化于制〃的〃六型〃班组创建长效机制(-)增强组织领导，落实责任班组对标工作是一项复杂的工程，要靠大伙儿一路尽力才能做好。公司工会制定下发了《宁夏银星煤业开展与全国先进班组对标活动的方案》，成立了以党委书记为组长，其他班子成员为副组长，工会牵头，机关各职能部室齐抓共管的领导小组。各职能部室分工负责相关业务，形成大伙儿齐抓共管的格局，分工如以下图所示：基层各单位成立了班组创建、对标工作领导小组，制定了创建、对标打算，指定专人负责〃六型〃班组创建具体工作。形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局.(二)大力宣传，营造气氛一、组织召开了与先进班组对标，争创〃六型〃班组活动创建启动会;二、以综采二队为标杆，创建〃六型〃班组园地，组织各单位观摩、学习，强化〃外化于形，固化于制〃。（三）明确对标、创建步骤，强化问责制度明确提出〃六型〃班组创建达标3年计划，44个班组中，XX年，80%的班组达到〃六型〃班组标准并与全国先进班组对标，20%以上的〃六型〃班组实现与全国先进班组的对标。每季度组织分工会主席和部门负责人相互检查、对照（开始两个月每一个月组织检查、对标），对检查考核合格的班组进行公布夸奖、奖励，对不合格的班组进行重点指导,对持续两个季度不合格的班组依照工会奖惩制度上报公司绩效考评会进行惩罚。二、讲求实效创新，推动〃六型〃班组创建（-）强化方法，狠抓落实一、发挥典型示范作用，组织综采二队优秀班组长到灵新矿、石槽村矿观摩、学习，然后再组织其他部门（区队）到综采二队学习、交流；二、加大教育培训力度。截止7月底，公司共组织举行43期培训班，累计900余人次参加了培训，广大职工平安生产技术取得进一步提升；3、参观学习，交流提高。不按期组织班组长到公司周边矿井参观学习，交流体会，拓宽了工作思路与方式。（二）讲求实效，创新推动〃六型〃班组创建一、踊跃引导职工学技术、学业务，争做〃学习型〃班组。编写班组学习制度，结合班组各自特点、情形，制定学习打算表；开展〃每日一题〃和〃一周两学〃活动，每周二、四班组组织学习1小时以上；职工书屋天天开放；利用周、月度平安生产活动例会学习上级报告、会议精神和生产目标任务，重点分析平安生产中尚存在的问题和不足，部署下周、下月平安生产重点工作任务；踊跃参加集团公司、宁夏煤监局和公司组织的各类培训I,结合班组自身情形开展培训I,提升操作能力和技术水平。培训工作关于一个新建煤矿显得尤其重要，通过人资部、平安治理部、机电动力部、工会等相关职能部门组织的各类平安、技术培训和竞赛，让职工下班后就进学校，使每位员工真切感受到不学习就要掉队,技术差就没有好职位，工作不尽力就要少拿工资和逾额工资。二、激发职工制造力，争创〃创新型〃班组。以创建〃工人先锋号〃活动为载体，创新班组长产生机制，部份单位采取民主选举、竞聘上岗等方式选好配强班组长；踊跃开展〃五个一〃、合理化建议和〃五小〃创新等群众性经济技术创新活动，1-7月份共收到职工合理化建议62条「五小〃创新功效申报20项为更好地发挥高技术人材的示范引领作用，激发职工的创新热情，咱们在全公司范围内开展了〃一室二法三岗〃推荐评选活动，涌现并总结出了许多好的操作方式、治理方式，增强了公司自主创新能力，有力增进公司技术进步和职工队伍操作技术水平的提高。3、节能减排，争创〃环保型