质量班长工作总结报告 质量班长的工作内容(65篇)

第页共页质量班长工作总结报告质量班长的工作内容(65篇)质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇一〔一〕、20xx年主要工作完成情况1、品质管理整体工作完成情况概述分公司品质部20xx年度主要工作胃药围绕体系工作的建立于完善，在总部领导、分公司领导及兄弟公司的支持下，先后完成了体系文件中效劳中心工作手册、工作记录、二级文件的编制及修改工作，同时并协助一期效劳中心完成了公共部位、地下停车系统vi导视系统的设计梳理工作、二期前期介入工作。各项工作紧紧围绕目的、方案的管理思路开展，加强沟通和协作，充分发挥本部门的指导、监视作用，认真听取效劳中心意见、建议，及时为效劳中心提供技术支持，对分公司标准化工作的推进起到了积极作用。2、主要工作事项及工作完成情况〔1〕体系文件工作手册、工作记录的建立及完善，二级文件的汇编修改1品质管理是物业管理的一个重要职能，关系到物业效劳质量的保持、进步和改进。分公司品质部根据公司总部总体整体规划、分公司开展需要，在本年度9月份对照总部体系文件、根据南通地区物业效劳开展要求，集思广益完成了效劳中心工作手册及工作记录汇编工作，本部门在工作手册及工作记录下发运行后，及时制定培训方案，并在过程中做好协调、沟通、指导；2有既定标准就需要相对应的检查标准、检查标准并形成检查机制，11月份完成对体系文件二级文件的汇编修改工作，目前需经过总部领导、分公司领导综合评审即可；〔2〕逐步推进开展品质监视、检查及标准落地工作实行专业化监视、检查的总体思路下，在检查过程中执行方法力求客观、量化和详细，保证检查的公正性和客观性，重点突出品质分析^p和改进，检查标准分别由检查工程、内容、评分标准、检查方法构成，检查标准主要是以分公司制定的《物业效劳监视检查规程》为根底，在满足标准、标准和流程的要求。目前分公司开展的品质督导检查已遵照方案、合理安排检查范围、交底检查标准有序进展。〔3〕下半年重点加强了对效劳中心的品质检查频次和质量，目的在于促进效劳中心标准化推进及专业化提升20xx年上半年因体系文件处于建立初期，故日常的品质督导检查无标准可依、无水可，在下半年9月份体系文件完善后，分公司品质部逐渐将品质督导检查工作列入正常工作序列，尤其是在10、11月份按不同区域、不同时间、不同要求对效劳中心及销售案场进展了分项、专项检查，按时组织召开品质例会，对检查的问题项进展分析^p并分享解决方式方法，通过品质督导检查检查，效劳中心已逐步向标准化、流程化、专业化进程迈进，本部门在过程中通过沟通、协调、调研发现自身缺乏，以备在后期工作中改进，在尽可能使体系运行过程中的标准化、量化和详细化，力求促进分公司制度化、程序化和标准化的管理理念的实现。〔4〕躲避效劳中心管理风险，防止后期管理压力，及时对专项问题有效沟通1、因前期工作问题，在一期、交付时交付区域内的vi标识系统还未建立，在下半年10月份对一期公共部位vi标识进展专项梳理，形成设计稿与地产公司设计部及时对接，经屡次沟通协调目前此项工作已作为地产公司的硬件提升项工作；2、10月份对一期地下停车场vi导视系统工作、二期地下停车场vi导视系统工作与地产设计部及时对接，对后期物业管理便捷、业主出行方便提出了合理化建议；3、重视一期已交付区域与即将交付区域公共部位的问题跟踪处理，在11月份下旬，由本部门组织分公司各部门、效劳中心对一期所有公共部位进展全面查验，并将查验问题及时发地产公司要求其整改完善，此为效劳中心在后期管理中因公共维修责任躲避了风险。〔5〕其它工作1、协助效劳中心落实各岗位上墙制度、办公室文化宣传，推进效劳中心标准化、标注化、流程化操作，营造分公司企业文化；2、组织对效劳中心各部门主管、客服部全员、机电部全员、秩管领班以上、保洁外派主管的专项物业效劳培训；3、组织一期20xx年度客户满意度调查工作，目前已在有序的开展；4、负责日常对效劳中心保洁分包单位的督导检查工作。〔二〕、工作经历总结及工作存在问题〔1〕主要工作经历1本部门根据自身的岗位需求及专业特点，开展日常工作，通过系统性、专业性的对体系文件进展了编制、修改、审核，体系文件中主要是针对文件构造重点表达关键效劳过程，加强手册的兼容性，通过以点带面促进管理和效劳，并为将来体系认证做好准备，文件简洁、可操作性强；手册最重要的目的是指导员工工作，引导员工提供效劳，因此，在修订文件过程中，尽可能使文件简单、明了，到达可操作性强的要求；尽可能使操作过程标准化、量化和详细化，力求促进分公司制度化、程序化和标准化的管理理念的实现；2品质工作来于理论，只有将理论结合实际相结合，才能更好的去表达自身的意义，所以在对效劳中心日常的品质督导检查过程中，更多的是结合效劳中心实际情况，有序、有效、有节奏的去开展日常工作，通过自身的专业判断力、固有的工作标准流程系统性、科学性的去评判问题、解析问题，结合自身岗位职责及特有的工作资为推进品质管理工作夯实根底；3为促进分公司品质管理工作，提升分公司软性效劳程度，本部门一直在考虑如何在我们日常为客户效劳过程中去“寻找差异性、效劳特色、效劳亮点展示”，在做好根底性效劳之外，力求给我们的客户带来一些受尊重、受推崇、认同、认可的效劳感知。〔2〕工作存在的问题xx年工作主要呈现两个特点：一是，一期集中入伙次数多，第二，文件编写量较大，总体工作根本按照既定方案完成。在工作中加强了与效劳中心和分公司其他部门的沟通和协作，可以及时完成领导交办的各项任务。但通过一年来的工作回忆和总结，个人认为工作效率有待进一步加强，分公司与效劳中心分工有待进一步明确，以便减少内耗、进步效率。在明年工作本人将进一步进步工作效率，工作中抓住重点，改进工作方法。总结20xx年度工作，本部门虽获得了一些成绩，但离既定目的还有一定间隔，在20xx年本部门将在分公司标准化、标准化、品牌化进程中，大力提升，实现硬落地、软着陆，主要从以下几个方向推进：〔一〕、推进极致办公系统系统的运行工作，进步工作效率，展现良好的现代化企业办公；〔二〕、标准效劳中心及分公司各部门资料管理、档案管理工作，参照兄弟公司优点，汲取精华，为后期创优争先做好根底；〔三〕、标准效劳中心设施设备房管理，从上墙制度、8s管理、内部管理等机制上打造华强城优质设备管理，提升管理硬实力；〔四〕、加强外包效劳商的工作监视，不断进步外包效劳质量〔五〕、加强培训管理，尤其是在效劳中心各部门内部培训上，营造良好的学习气氛，做好前期的培训需求调研，有针对性的开展培训工作，力在提升效劳中心员工的效劳意识、拓展延伸性效劳，努力协助效劳中心提升团队建立；〔六〕、加强本部门体系文件完善工作，通过与效劳中心体系的运行情况，理解缺乏和需改进之处，进展持续改进，力求体系文件的科学、合理、实用；〔七〕、加强对效劳中心的检查监视，从检查范围进展规划、从检查标准进展优化、从检查质量及效果进展强化、从整改进展有效过程跟踪协调指导，在效劳中心的自查、互查机制下，形成两级检查形式，真正的将检查落到实处，做到检查无盲点、责任到人、有落实；〔八〕、一期在20xx年已全面交付，本部门将会组织专项的公共部位、设备设施等查验，协助效劳中心做好管理中的风险躲避，在二期前期介入过程中，本部门将全程跟踪，为后期物业管理提合理化建议；〔九〕、全面推进分公司的标准建立、制度建立，强化品牌建立。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇二转眼已经走过20xx年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，化验室的这一块工作获得了一些成绩。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为实验室的化验班长来说，也在从思想到行动，从理论到理论的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做好化验室所有员工的管理工作，不断进步了自己诸多方面的素质。现将本年度化验室工作总结如下：通过上面的数据显示，1-8月份聚酯的各项指标波动范围较小，说明这些月份聚酯消费比拟稳定，聚酯切片或者聚酯熔体是消费的头，合格的聚酯切片或者熔体是保证纺丝消费乃至成品消费的关键之一，分析^p检验是对其品质后续消费工艺质量起着决定性作用，分析^p班组在贯彻执行《检验标准操作标准》的原那么下，根据车间下达的半成品各项指标进展检验，充分保证了检验指标的准确性，对整个聚酯消费起到了铺砖垫瓦的作用。20xx年我们经历了聚合一次停车检修，从8月15号开场到9月1号,开车后主要加测工程是预聚物、切片端羧基、粘度的测试、切片色值测试,而从开车到稳定,仅仅持续了17天。所有这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作程度的进步,也说明了化验分析^p的准确、效率、水准同样的也在改善。由于刚开车，先开短纤，短纤提产，切粒机产量低，切片的b值在范围内。该切片已经通知相关部门进展处理。聚合定期会进展过滤器切换，总共隔离切片123包。随着仪器设备使用年限加长，零部件逐年老化，出现故障越来越多，加上维修队伍不稳定，使维修工作处于被动状态。对于仪器设备出现的问题不能及时得到维护，致使不少设备“带病”工作，经常出现故障，直接影响使用寿命。现将化验室仪器故障情况总结如下:型号为wrx-1s熔点仪于7月6日返厂维修，经过两次返厂维修无法使用，由于熔点仪使用多年，一些元器件老化、损坏，d20a三极管烧坏，造成仪器设备损坏，不能满足检验的要求；经维修部门鉴定后，已经作为报废处理。型号为776domimat全自动滴定仪于9月20日返厂维修，经过两周的维修后，恢复使用，但是由于活塞磨损严重，现已漏液影响数据，暂时已经停用，等待配件的到来。粘度仪电脑显示屏和主机坏掉，经信息部门调换，如今已经正常使用。班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建立的核心内容。20xx年，我们认真落实公司相关精神，结合中心实际，详细开展了以下工作：在人员管理方面因公司消费任务的急剧增加，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到质检车间化验岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给消费各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，班组对各岗位进展岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，根本胜任各自的岗位工作。人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、新进员工的培训，设备的保养，消费现场的卫生。进步消费效率，通过不断的创新并挖掘员工的消费积极性。.在平安消费方面在过去的一年里，基于化验室的特殊性，部门将平安消费纳入了日常的管理工作之中，可以经常对各岗位员工进展平安知识的教育，培训操作工正确操作消费设备，发现问题及时处理。在现场管理方面本岗位的现场管理如今已经实行标准化，标准化，精细化，主要是实验过程的各种辅助玻璃器皿摆放整齐，取样、留样做到定置管理。还有就是环境卫生、设备的一级保养到位、员工仪容仪表整洁，员工对5s现场管理中的素养意识加强。按《标准作业书》的标准要求作业。.在降低消费本钱方面降低低值易耗品〔洗洁精、手套、实验必需品等等〕，能〔室内的耗电〕的节约。化验班组在全年的消费工作中，认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进展解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度消费工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可防止的一些问题。如，随着消费任务的增加，硬件设施产能缺乏等问题的突出，这对化验班组人员和各项消费工作等“软件”方面的要求更加严格。有的员工对三化〔标准化、标准化、精细化〕管理要求认识缺乏，工作缺乏细致深化。员工的流失，员工的流失主要表达在对现有条件不满，工作相对枯燥、重复，感到厌烦；职责、所承当的压力及将来开展等与预期不符；对团队气氛不满，希望公平、公正、公开；薪酬、福利不满，缺乏以支撑日常开销等。新年、春节会存在一些人在外干了很久，借着回家过春节就不再回来了。在长期的工作理论中，我们实在地感到：只有实行标准化、标准化、精细化的管理，才能最大化地减少失误和纰漏，细微之处见功夫，标准化、标准化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。科学化管理是企业开展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开标准化的管理。化验班组在积极推行“三化”管理活动中，力求标准化、标准化、精细化。在人员的管理上，化验班组每个工作小组的组成都是择人而定、优化新老搭配，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是互相协作，灵敏互动的一个整体。要求每一个操作实验严格按照《聚合分析^p岗位标准》和《原辅料检验标准》执行。这充分进步了全体员工的整体操作技能和效率，到达了来之能战的效果。为保证今后消费任务的顺利完成和消费工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中积极解决。通过培训和学习，化验员的整体标准操作意识和常用化学仪器的使用、化学药品平安知识程度得到了极大的进步，在思想上和行动上，充分认识和表达出标准操作和实验平安的重要性。无论何时何地，沟通一直是重要的话题，无时无刻不需要沟通。作为一名管理者应该擅长通过沟通发现流失的苗头，及早采取措施，留下那些优秀的人员。考核面谈发现问题：在每个考核周期完毕都要和员工进展绩效面谈，在面谈中班组要真诚指出下属的成绩及缺乏，同时也会听到一些员工的意见或建议，这些意见或建议就是引起流失的隐患，所以上级一定要重视，有那么改之，无那么加勉。心灵互动增进感情：定期上级与员工进展一对一、一对多或多对多等形式的沟通，拉近上下级的间隔，增进感情。在互动中帮助员工化解工作中的困惑、展望工作前景、畅谈行业开展等。班组员工对学习班组建立的意义没有深化理解，只能停留在形式上，部分员工存在参与积极性不高，应付考核的现象，未形成人人参与。班组平安文化气息不够浓重，员工劳动纪律需加强，平安活动缺乏丰富内容。班组建立需要完善，明确各项管理标准，严细考核制度，做到有据可查，有理可依，严格兑现奖惩，形成动态考核，把班组管理的压力层层传递，让员工变被动为主动，加强民主评议工作和批评与自我批评，从而进步管理程度。开展培训与学习化验班组因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和进步全班员工的工作素养和从思想上加强员工标准操作意识和平安消费知识，我们定期认真组织学习，从进步化验员的技能和操作平安入手，利用工作之余，在班内积极开展了化验根底技能、聚合原辅料各项指标、平安消费，特别是化验室平安等方面的培训。长抓平安平安第一，预防为主，这是公司遵循的平安原那么，化验室对平安毫不放松，积极探究更平安的途径，把平安做实做细。常言道：平安高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析^p仪器，有一部分需要用到高纯气体，要作好高纯气体的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原那么，把平安时刻放在第一位。加强岗位练兵俗话说“三天不说，口生，三天不练，手生”，为了让化验室分析^p人员始终保持较高的岗位技能程度，培养出高程度的分析^p队伍，下年准备为化验室化验人员进展不定时的“岗位练兵”活动。从现场取样到试剂、药品的配置，标准溶液的标定，样品的滴定，分析^p结果的计算，通过反复理论、比照研究一个完好的分析^p工程，分析^p讨论造成测定结果偏向的原因，应该怎样去消除这些偏向或减小误差，进步准确度和精细度。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇三林花谢了春红，太匆匆。光阴如白驹过隙，昨日光景还时时浮如今眼前，转眼，我们的大学生涯已走完四分之一。“少壮不努力，老大徒伤悲”已是老生常谈，可在这已逝的光阴当中，我们付出了什么？收获了什么？这学期可谓是平平淡淡，波澜不惊，班上情况较上学期并未出现什么较大的变化，同学们相处了一年，关系融洽了，比以前更活泼了，参加班级更活动积极了，但同时，同学们的惰性也暴露了，违纪现象出现得更频繁了，甚至，个别同学间还出现了小集体等现象。因此，还有太多的沉思和许多的工作还需要我们班干部们去做，做好带头作用。在大一年级即将完毕之际，我对班级下学期的工作总结如下：班干部的成员编制一直是按照大一开学初建立的制度来进展的，根本没有变动，下学期的管理相对于上学期来说放松了些，因为大家已经根本习惯了大学的生活规律，不再需要班干部们时时刻刻提醒监视。虽然如此，但还是有些问题出现，这值得反思。特别是在一些如上课出勤，晚查寝方面更应加强关注。同学们在日常生活中非常配合班委的管理和工作，这使我非常欣慰。班级的管理是以班长、团支书为核心积极展开的，总体来说，班级事务可以正常的运行，班级管理可以稳定正常进展，那么班委就起到了班委的作用，也算是各司其职了，但也难免其中有些班干部存在偷懒耍赖的行为，对于这些问题的出现，希望个别班委可以多向别的班委学习，完成好自己分内之事，做好模范带头作用这个学期活动不算多，大家在一起吃了两餐饭，增进同学感情。做了一次有关消防的团日活动。这个学期和上个学期比起来，大家轻松了许多，并没有举行太多的活动。主要是同学们自己参加学校的活动为主。大体来说，这个学期同学们的学习热情有所下降，不像刚进校时还保存了高三时候的良好学习习惯，还能花大多数时间认真学习。这个学期大家有些懒散，特别是对根底科的学习更没有引起大家的足够重视。在我看来，学习是自己的事情，在大学更是如此，大学里每人会管着你催促你去学习，在大学完全是靠自己。大学是个大舞台，我们每个人会选择自己的道路，我们应该按照自己的方案去度过大学生活。但前提是你必须有方案，万万不可碌碌无为，要不然就浪费了时间和金钱，荒废了青春和人生。在我担任班长一年以来，我发现我们班是个很好的班级，大家和睦相处，平时积极配合我和其他班委的工作，没有淘气捣蛋分子，这使得班级管理每每都能有条不紊的进展。但缺点也还是存在的，同学们自身也存在一些问题，如有些同学不能和别的同学很好的相处，天天交往的人就是其余三位室友；有些同学不爱锻炼身体，天天窝在宿舍打游戏，殊不知身体乃是____之本钱，特别是我们这个专业，更要有个好身体。对于我自己来说，从上学期的不熟悉工作，到如今游刃有余，我努力了很多，也进步了许多。如今我已经感受到了位同学效劳的乐趣，希望下学期我还能为同学们、为班级奉献自己的力量。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇四光阴似箭，日月如梭。转眼间20xx年就要过去了。回忆一年来，我感到自己在工作、生活、学习等各方面的收获令人欣慰。那些大家朝夕相处、日日夜夜奋战在消费第一线的场景仍历历在目。20xx年在工段领导的帮助与支持下，配线工段b班经过全班员工的共同努力，齐心协力，在保证安生消费的根底上顺利完成了配线工段交给的各项工作任务。现对一年来的所做工作分几个方面总如下：配线工段b班担负着一工厂发动机车间奔驰e、c级的四、六缸发动机，总装车间c系和装焊车间c系产品的配线消费任务。全班共有32名员工、12辆拖车、工作范围包括了三大车间(klt、glt、kiting件)的配线任务，班组拥有先进的配送设备，这有效的保证了零件被准时送到达线边、满足了车间的消费要求。发动机klt件配线：发动机配线班组现有ktl件828种、包括发动机主体、外围、前桥、后桥、合装、由于班组中新来人员较多，而发动机产量已经进步到班产12台，势必在叫件配线上增加难度、而关键部位又不能送错零件，耽误消费，详细说就是要主动解决班组中的实际问题。如：防错，标准操作程序等。针对发动机①a271223194、a271223184、a27222320xx、a272223154〔xx工位、外观和零件号不同〕、②双头螺栓，c3双头螺栓零件号a1997614、c18双头螺栓零件事情a271995〔229工位〕；③电磁阀c3用a27251177〔219工位〕、cgi用零件a2715177〔20xx工位〕、c18用零件a27151177〔217工位〕零件防错问题。发动机主体零件有防错指导书：制作了简易防错看板，防止了配线时出现错装。班组小改小革完成工程还有：〔1en20xxl工位〕零件a27256847总装klt件配线：klt件贯穿总装线的28个工位，3名配线人员组成；其手动叫件1%。消费线上所有klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配线，扦黄卡，粘贴叫件标签工作。特别要说明的是，总装线的叫件，配线是全部车辆完成的最后一道程序。由于新人来往频繁，班长主动解决工作中暴漏的一些问题。对员工从klt叫件，配线，扦黄卡，补叫件标签，手把手的亲临现场指导操作。使新到的员工责任心加强，并及时对工作中的缺乏进展调整；较快的的适应了工作岗位；另外，总装线还是一条多车型消费线，具有多车型切换的消费才能；而且消费节拍较快，这给配线工作增添了难度。尽管如此，整条总装线的配线由9名员工完成。其配线速度和配送零件质量，完全满足总装消费要求。我们对总装配线办公桌进展5s改进，改善前，桌上摆放很多杂物，显得零乱；改善后，桌面整洁，耳木一新。装焊班组现有七名员工，担负着装焊车间大装和分装线配线作业，20xx年职工在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，班组人员在工作中认认真真，勤勤恳恳，每天都保质保量的完成自己的本职工作。配线工作是一个事务繁杂的环节也是一个重在与各方面配合的班组。身在一个效劳性的集体，员工每天的工作重点就是将叫件和来件的品种、数量可以及时按流程操作配送到线边。在sap操作方面，严格按照来件单上所填写的实际零件数量清点配线；在线边配线，确保数量的准确，以便于jit库及时理解车间的零件消耗和仓库的库存情况，方便采购、订货及时、并作相应的备货。虽然装焊班组的工作内容根本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，盘点零件库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。每月初除了要做好当天的零件叫件和配线之外，跟踪每种零件的到货信息、有无库存，每天需要对预警零件做表统计是我们一直以来工作成绩的一个重要表达。为了满足消费需求，对零件供货的质量，数量、合格率，以及错装零件返冻库，每天等情况以报表的形式进展汇总。除此之外，我们还对质量ncp会需用收废件的料车作了改进，保证了返冻库的零件经过返修后直接上线零件在转运过程中不损坏。改前与改后双层料车比照。班组长一般通过指挥班组成员进展工作，在某种意义上说是通过班组成员的工作来完成消费和任务的。班组长亲自动手操作只能完成一个人的工作量，假如带着一个班组，充分发挥全体班组成员的积极性，利用团队的力量，完成的工作量就会大大超出料想，这就是管理者的价值所在。班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，企业要通过班组管理来合理地组织人力、物力，充分发挥全班组人员的积极性，团协作，完成班组消费任务和各项经济效益指标。我作为一名代带班组长，负责发动机，总装、装焊三个车间人员管理与物料配送，在平时工作中要擅长组织、沟通和鼓励，懂得与各班组成员分享经历与荣誉，懂得用人所长。在日常工作中就是要把大家的工作积极性带动起来，班组成员工作积极性的上下直接影响着班组的业绩，而进步班组成员的积极性就离不开鼓励。对班组长来讲，表扬是可以使用的最有效的鼓励手段，对组员工作的肯定和赞美，会促使他们再接再厉、不断进步。对员工的工作丰富化进展在职培训等，有助于帮助员工顺利工作、增强自信心，既进步了工作效率，又能满足员工追求个人成长于自我实现的需求，有效地激发了员工的积极性。装焊班组有一名员工，平时纪律散漫，串岗聊天，刚到这个班组时还时常顶撞班长的管理。我通过日常观察和侧面理解，发现他还是有优点的：1.会多个岗位叫件和配线，2零件配送意识强，叫件完成后能自检；3.人很热心，班里出现问题能出谋划策。我决定让他当机开工，利用他这些优点为班组效劳。第一，平时班组有缺勤就盯工位，没有就检查班组的叫件和配线；第二，参与新员工的培训工作，通过培训新员工，加强自己的专业知识程度，同时注意自己的言谈举止，进步自身素质培养。我还对他讲：班组工作绩效的好坏，最主要表达在班长、副班长和机开工的工作，不要工作才能突出，行为准那么却为人诟病。你们三个人代表着班组，你的一举一动会影响到班组其他成员，希望你克制纪律散漫的缺点，树立一个有才有德的典范。这名员工承受了我的意见，在平时的工作中积极努力、踏实勤恳，帮助班组长处理班组工作，言谈举止也文明了，由于自身的显著变化，再加上工作业绩突出，领导给予他加奖。这名员工的改变在班组里引起了强烈反响，纷纷向他学习，在班组形成了学有典范，赶有目的的良好气氛。典范的力量是无穷的，发挥典范的鼓励作用可以带发动工的积极性，大大促进了班组管理工作的顺利进展。人的努力程度取决于目的对他的吸引力，取决于目的可以在多大程度上满足他的要求。我通过调整组员的目的、满足组员的需要而使其努力工作，鼓励他们，使他们看到满足自己的需要与实现班组目的之间的关系，从而产生努力工作的内在动力，调动他们的工作积极性为班组的工作效劳。配线工作事无巨细，各车间工作量的增加需要我更好的合理安排好时间，每天上班第一件事是先将物料管理科下达的消费方案，工段的要求，对班的各种信息反响搜集起来，在班前会上再传到达每一位员工，使之领会当天工作内容和要领，能更好的完成上级交给的各项工作。虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持把简单的事情做好就是不简单的事情。工作中认真对待每一件事，当公司消费与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，果断服从公司的安排，配合消费的需要。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。无论是在过去还是在如今，我都一直保持着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕。20xx年，我有着更多的期待，相信自己一定可以在20xx年获得更大的进步，走的更远！以上是本人20xx年的工作总与回纳，其中如有不妥之处，还请领导批评指正。俗话说的好，没有规矩不成方园。在这一段时里，班组也出现了一些人为的配线缺陷。针对这些人为的缺陷，为了班组以后工作顺利开展，我们对职工提出了如下要求：1、配线流程：用信号卡进展消费叫件、配线——固定的循环时间——固定的道路、把零件放入料架前，把信号卡挂在零件盒上、配线，信号卡挂在满bin上，在零件标签上进展扫码、信号卡在滑槽里，如叫件，在信号卡上进展扫码、把信号卡挂在料架上、假如缺货，请把信号卡挂在后面。消费作业环境的现场管理，定置管理是根据消费活动机能的需要，从有利于人的平安与物的使用出发，使消费工作现场的物品有固定摆放的位置，从而使人与物的合到达科学化，标准化，标准化的过程。作业现场标准化，用最简捷、最平安的途径，实现某一工序过程，到达平安作业的目的。作业工序标准化内容主要包括正确使用消费设备和工具，遵章守纪。杜绝“三违”，坚守岗位，不串岗，不脱岗。物料、设备、工器具现场标准化。现场平安通道畅通；消防器材齐全有效，责任到人。“6s”管理，整理，整顿，清扫，清洁，平安，修养等六个工程活动，为现场管理奠定良好的根底。使员工心情舒畅，工作热情高涨；必需品和非必需品的区分和处理方法。整理工作首先就要区分消费作业现场的必需品和非必需品，然后将其处理。“6s”现场“修养”的检查，按规定穿工作鞋，工作服，佩戴工作证，吸烟应到规定场所，不得在作业区吸烟，工作前、用餐前应洗手，打卡、吃饭应自觉排队，不插队。穿戴好劳保用品，按要求将手套戴好。对上司应保持根本礼仪。不随地吐痰，不随意乱抛垃圾，看见垃圾立即拾起放好。上班时间不准进食，如早餐、零食等物。应注意良好的个人卫生。加强职工培训，进步认识。带头学习，同时组织班组长和班组主力员工进展培训，进步认识，掌握班组文化建立的有关知识。通过学习培训，使班组长和班组主力人员、明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、鼓励和约作用，来增强全班员工的凝聚力和向心力，使全班员工的积极性、创造性得到限度的发挥，以促进配线工段目的的整合与实现。班组是企业的细胞，是企业最基层的组织与作业单位，是从业人员从事消费活动和参与管理的重要场所，是企业活力的头，班组也是连接企业与员工的平台，是培育员工、鼓励人才最重要的阵地。班组是根据产品的技术标准和工艺要求，由假设干一样或不同岗位、工种的工人、一定数量的设备和工具、原材料或零部件等消费资料组成。即班组是由消费力三要素构成的劳动集体。企业的消费活动都在班组进展，企业的资绝大部分由班组保管、使用，企业的产品要由班组消费出来，所以班组工作的好坏直接决定着企业经营的成败。只要班组充满活力，企业就有活力，就能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。总一年来的工作，我们配线工段b班在各个方面都获得了一定的成绩，为企业实现跨越式开展做出了自己的一份奉献。但是，我们也看到，在日常管理工作中，还存在着许多缺乏之处。在20xx年，我们要发扬成绩，克制缺乏，在日常消费中加强细节管理，获得更大成绩。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇五xxxx学年上学期已接近尾声，作为年级组长，严格按学校的规章制度办事，在校领导的关心和本年级组老师的支持下，尽自己所能把本职工作做好。尽可能地发挥年级组的作用，配合做好学校分配的的各项工作，特别是及时做好上情下达工作。为学校教学这一中心工作能有条不紊地开展尽最大的努力。一、协助抓好年级老师建立1、加强师德建立，使老师素质和职业道德有了新的进步。本学年开学初，我们认真学习教育理论，认真学习学校的各项规章制度，认真学习学校及各部门的工作方案，不仅进步了老师的思想认识，并且付诸教学理论，使广阔老师认识到，在教学工作中，应全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，用先进的文化科学知识和科学创新的思维意识武装学生的头脑。2、注重营造办公室的学习气氛。3、学校的平安教育永远放第一位，因为学生的生命是无价的，出了平安故学校的声誉就会受到很大影响。为了杜绝校园内的平安隐患，反复强调平安，进步老师的平安意识，特别是室外课平安。提醒班主任及担任室外课的老师，时刻牢记对学生加强平安教育。经过一学期的努力，本年组在本学期中没有发生一例重大平安事故。二、做好上传下达工作。把领导的每一条指示，做好传达工作。对于老师的心声及合理的建议和意见及时向上反映。同时，记录好本学期的年级组长工作记载。假如发现某位老师有情结就及时做好思想工作。当然，我的工作中还确实存在缺乏和问题。我们相信，有学校的正确领导，全体老师共同努力下，工作定能迈向更高的台阶。时间过得真快，转眼一年又过去了。回忆这一学期来的工作，现总结如下：年级组长这个工作好似“夹心饼干”，上压下挤真得有点心理承受才能才行。工作这么多年，我深深体会到：作为年级组长应该宽容大度，让大家团结合作，同心协力，非常重要。一、学会换位考虑，学会替别人着想换位考虑可以使我们更好地去理解别人。用一种宽容的态度待人。每当同事间发生矛盾，我总是心平气和地给她们分析^p原因，启发她们站在别人的角度去考虑一下，将矛盾平息。另外我们级部今年来了几位新老师，由于刚来到一个新环境，她们有些慌乱，不适应。我总是能体会她们的心情，耐心地指导她们，使她们能很快地适应这里新的工作环境。在这次幼儿园开展的“人人一堂好课”活动中。上课前，她们非常紧张，不知所措，她们主动要求试上课，我总是耐心地听完她们每一次试上课并和她们一起分析^p修改教案。由于她们的认真钻研和我的耐心指导，几位老师的课堂教育程度得到很大进步，并获得了同事、领导的一致好评，从而也进一步增强了她们溶入我们这个集体的信心。二、把同事当“领导”多征求并听取她们的意见虽然年级组长是一组之长，但我们不是以一种领导的姿态自居。碰到问题我主动向同班各位老师征询意见，如：在开展家园亲子活动时，我便和老师一起商量，搞怎样的活动比拟好，最后在大多数老师的建议下，我们开展了“让家长带废旧材料来园和孩子一起制作玩具”并利用制作的玩具开展亲子体育游戏。由于是老师共同协商的统一意见，集中后大家一致觉得可行，因此在活动中老师们也能非常投入地去搞，活动获得圆满成功。三、真诚待人，把同事当朋友平时同事有困难时，我便主动去帮助她们，同事在工作上、生活上受挫时总是主动为她们分忧。如：有同事请假了，另外一个老师一个人，我总是主动帮助做些保育工作。有的同事在生活上遇到了不顺心的事，当她们向我倾诉时，我总是耐心地开导她们。有的同事在教学上遇到了困难向我求助时，我总是真诚地提出建立性的意见，帮助她们。作为一班之长，我总是用真诚之心去对待每一位老师，真诚地赞扬同组老师，对她们工作上的缺乏之处，当面指出并主动帮助其改正。用真诚无私去感动同事，让别人感到我的诚意，从不居高临下地指责。作为年级组长，我总不断进步自身的素质，让别人信服自己。多看书，不断充实自己，进步自身素质，严格要求自己，处处以身作那么，营造团结宽松的班组气氛，让大家觉得在这个班组里，心情愉快干劲十足。确实团结就是力量。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇六在这一年间，我们遵从领导的指令，对工作进展不断的改革、改进，也在不断的改正我们的管理方法。最终，在全体员工的努力下，我们最终获得了骄人的成绩！这是xxx车间全体的成功！但是，作为一名基层的管理者，我在这一年间直面员工们的管理，除了大家的努力外，我也看到了很多错误的事情。这是过去没能清理好的问题，会对我们今后的工作都产生不好的影响。如今一年已将完毕，为了更好的完成工作，我在这里写下这一年的工作总结，希望能更好的带着我收下的队伍前进。我的工作总结如下：作为一名班长，我在日常的工作首先从一天的早会开场。通过听取领导对昨天工作情况的分析^p，我积极的将这些优点和缺点都传达给手下的员工。对优秀的员工，加以表扬和奖励，对工作出现问题的员工，也要进展批评，假如情节严重到违背规定，也会施行一定的惩罚。之后，还要对车间的工作进展安排，针对每次车间的消费任务不同，对人员的调动都需要临时去安排。然后，我就开场对员工的工作开场检查和指点。这点主要是针对新员工，今年车间走走留留又换了不少人，当出现新人做生疏的产品的时候，都要我去进展简单的培训。车间的人员流动非常的频繁，所以作为一名班长，我自己要掌握车架的绝大部分消费技能，针对不同的产品都要有足够的储藏知识。为此，我在工作后有空闲的时候，也去向技术请教学习，提升了自己不少的知识储藏。工作中班长没有空闲的时候，作为一名班长，自己要掌握自己负责的所有区域，那边出现了消费的问题，哪边又需要帮助，我都得知道，并及时的去解决。有的时候，在过于繁忙的时候，自己也会在消费线上。班长除了对车间进展管理，还要管理好工作的工人们。从早到晚，自己都应该掌握大家的状态，有的时候有人和我请假，我就要及时的对第二天的工作进展重新的安排。有人违背了车间规定，我也得及时的发现并惩戒。在管理中，老员工是比拟好管理的，但是在车间中留下的老员工却非常少。新员工的管理还需要老员工们以身作那么的做好典范才能更好的学会。为此，我在今后，不仅要专注新员工的管理，要从整体抓起，以老员工为核心，影响新入车间的员工遵守车间的规那么。就如上面提到的，人员的管理是最大的费事。哪怕是老员工也常常会犯下错误。甚至有些老员工，更是钻空子的老油条。不去针对性的管理的话，这个问题就不会改变。尽管一年的问题留下来了不少，但是在成绩方面，我们确实进步不少，在下一年的工作中，我还要继续加油，做好自己的工作，为车间进一步提升而努力！质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇七这个学期我担任我们08金融1班的副班长，主要负责我们班的考勤情况。任职的这一个学期，我学到了很多的东西，也着实地进步了不少的工作才能。虽然是第一次做这些工作，刚开场的时候不能太放开地去做，但是通过其他班委特别是班长和另一个副班的帮助，我渐渐地熟悉了工作内容，可以更好地开展工作了。我最感到抱歉的就是刚开学的一个月时间，由于自己身体的原因，搞到要住院一个月，刚好开学初正是我们这批新班委熟悉班务的时间，再加上新生入学，筹备接待联谊事项，我相信工作量是比拟大的，而这时候我的工作都分担到其他班委身上，自己去“享受”去了。我知道那段时间他们是很辛苦的，在后来的班委会议上我也向他们道过谦，他们很是理解没有怪我，而且还问我的身体近况，我很是感动，有这样的同事真是开心，做事也积极一点。工作方面，我觉得今个学期我做得最辛苦的就是在学风建立月的10月和11月。今年学校特别地严抓上课考勤，考试作弊情况，辅导员也特别给我们负责考勤的副班开了几次会议，重点强调上课考勤状况。在考勤这一方面我自问不能做到真正的大公无私，因为我知道同学们也有自己的难处，上课缺席不一定是去玩乐，也有可能是去工作或者有些私人事务要处理，而辅导员也不会什么时候都批假。我理解同学们的难处，所以只要有着正当的理由，不是去为了玩或者做些____性的事，没有请假条的话，如实地向我说一声请个假，我一般也都不会登记他们的名字。当然，我会向他们说明假如老师点到名，我也是会如实登记的，毕竟这也是我的工作吧。但是，假如是无故缺席或是没有正当的理由，我就会如实地登记。我们班有着几个“顽固”份子，上课总是不见身影，耐心地说了几次都不听，搞得我很是难做，因为缺席次数到达一定数量就要受处分的，毕竟是同学，我也不想他们会这样，我只好酌情登记。我知道他们之中有几个还是很积极看书的，但是就是不喜欢上课，希望他们可以早些明白吧，毕竟上上课还是有用的。不过，总的来说我们班的考勤情况还是蛮好的，女生的话根本每课必到，很是积极，男生的话，大部分还是比拟好的，逃课较少，但是有几个真是逃课的常客。负责考勤登记，有时候难免会和同学们有些争吵，影响到我和他们之间的关系。有一次，我们宿舍一个和我比拟好的同学因为上课中途去了吃饭被我登记了名字，后来他知道后就和我吵了起来，我就坚持自己的原那么向他说明这样是不行的，虽然他当时候还是有些不服气，但是后来他也理解到了我的难处，这样我们的关系变回还是一如既往那样好。我觉得做好这份工作是和同学们的谅解分不开的，因为毕竟我做的是班级事务，同学们就是群众，得到同学们的认同才是最好的，当然，我也会根据自己的原那么去开展工作。这一学期的工作开展真的让我受益匪浅，锻炼了自己才能的同时，也融洽了和同学们的关系。当然，我做得不好的方面还是比拟多的，例如我点子比拟少，在班委会议讨论班级活动的时候我总是提不出什么可行性的方案；做事犹**不够决断，有时候决定一件事情要考虑很长时间；在举行相关活动时，不能很好地带动同学们的积极性等等。下学期考勤的工作就要交给另一个副班负责了，工作就变得相对轻松，我想自己下学期的工作重点还是转移到协调方面吧。积极协调配合班长、另一个副班或者其他班委搞好班务工作，使我们班的班风变得更好，逃课现象减少，有积极上进的学风。多举行有益的活动，增强同学们的班级归属感、荣誉感。详细怎么去协调，我想可能要等到下学期开场后看看有什么工作才可以决定，不过我会尽自己的努力协调班委去开展的。这就是我下学期工作的目的。最后就是感谢一下班主任对我的关心，在我留院的时候特意过来探望我。班主任是一位很不错的老师，时常关心我们班的动态，关心同学近况，在大学，有着这样一个关心学生的班主任是非常幸福的事。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇八光阴如电，日月如梭，转眼之间，大学第一学期即将完毕，作为班长，我们的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务，协助同学们在生活、学习等方面实现从中学到大学的转变，并努力创立优良的班风学风。回忆这半年，我们带着班委会，在辅导员老师的监视指导下，积极开展班级建立，并根据本班同学的特点和实际需求，积极组织开展各种丰富多彩的活动，同时狠抓学习不放松。其间，有一定的成果，但是同时也存在许多缺乏，现总结如下：1、学习是学生的第一任务。本学期，团支部班委会时常提醒同学们勿荒学业，发动同学们发扬“比、学、赶、帮、超”的精神，刻苦学习，营造良好的班级学习气氛。2、针对晚自习，由副班长负责采取签到签退的措施。同学们学习积极性强，出勤率较高；在平时上课和集体活动中同学们较少有迟到、缺席、早退的现象。3、在12月下旬，班长、副班长代表团支部班委会在班上召开了期末考试发动会，强调要在期末考试前这段时间好好复习功课，在考试时不要紧张粗心，更不能出现作弊情况，并着重强调了作弊被抓的严重后果。经过这次会议，同学们收获很大。1、在平时，我们注意同学们的思想动态，发现并解决问题。我们经常委婉地纠正其错误观点，使其认识到其行为对班级学风、班集体荣誉的负面影响。另外，我们也召集班委和寝室长集中讨论过如何防止逃课这一行为的问题。2、设立意见簿，搜集同学们对团支部班委会工作的意见和建议；建立了班级公告栏和班级qq群，便于及时传达各种信息。3、我们以自我效劳、自我管理、自我教育为班委的工作原那么，以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨，着力加强班委队伍建立。通过每月召开班委例会，讨论工作上的问题、总结开展工作的经历，加深了班委之间的默契。明确各班委职责，在大型活动中全体配合，在其他活动中各司其职，这样就加强了班委的整体意识和责任意识，使得班级各项事务根本可以顺利完成。4、与兄弟班级负责人沟通，定期交流工作、学习经历，取长补短，促进团支部班委会的更好开展。加强同学之间的友谊和班级凝聚力，组织各种安康向上的活动，并号召同学们积极参加校、院各项活动，通过这些丰富多彩的活动，使同学们的精神世界得到充实，在一定程度上调动了广阔同学参与集体活动的积极性，充实了本班的校园生活。1、团支部班委会时刻关心同学们的生活状况，在每位同学生日时送上一份小礼物。这些都让大家感受到了班集体的温暖。2、催促生活委员定时查寝，并定时将各寝室长召集开会，总结各寝室内务等情况，听取寝室长的意见和建议。3、在平安夜，由团支部精心筹划和组织了一个有趣的送苹果活动，让大家都感受到了节日的气氛和来自集体的关心。4、合理安排班费使用。团支部班委会与学生会、学院团总支学生会和辅导员老师保持联络，做到了下情上达、上情下达，当好了学校与学生之间的纽带。认真完成了上级交办的各项任务，既锻炼了自身工作才能，也使班级工作得以顺利开展。1、课外活动组织开展的次数不如别的兄弟班级多。2、临近期末未能很好的执行考勤政策。3、我们自身也未能完全做到严格要求自己，也有过早退等不良现象，没能为同学起好带头作用。4、前半学期，学习兴趣小组活动开展得较好，但在下半期，因为大学特定的学习环境，学习兴趣小组活动进展不顺利，较料想的方案有一定差距。5、本学期我们工作学习上的缺乏除了以上几点外，还必然存在着许多未能觉察到的地方，我们将在今后的工作中克制这些缺点和缺乏，努力将工作做的更好。展望班委会将来的班级工作，我们要根据辅导员老师及团总支学生会的工作精神，保持并发挥我们的工作优势，防止并克制工作上的缺点，带着好整个班委会，以争创优秀班集体为目的，努力学习，踏实肯干，不断创新，积极搞好班级各项工作，高质量的完成每学期的工作方案，确保本班班级工作顺利开展，为本班的安康开展做出新的更大的奉献。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇九计重收费开展以来，收费系统进展了屡次的晋级与更新，还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基层收费站的管理者，要想将收费站通行费征稽工作协调管理好，没有过硬的业务程度是绝对行不通的，正是认识到了这一点，xx收费站的管理人员主动深化收费一线，虚向收费员、值机员求学取经，通过第一轮的理论学习，对整个计重收费系统的配置与根本操作有了更进一步的理解；光是纸上谈兵是不行的，上岗操作理论也是必修课，通过近半个月的强经练习，站管理人员的实际操作才能有了明显的提升，无论是文明用语、微笑效劳，还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。本月21、22日两天，xx站站长、管理员参加了收费分公司在苏鲁省界举行了管理人员业务考核中，发挥正常，可望获得优异的成绩。继三月份严打逃漏通行费车辆获得可观的效益之后，我站仍旧毫不放松，对可疑车辆进展严格、细致地盘查，通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法，对十余辆重型货车进展审查，结合上级下发的可疑车辆档案，xx收费站xx月份查处换卡逃费车辆一辆次，金额达14595元，为公司追回了巨额损失，对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。平安工作是一切工作的重点，而车辆管理与收费管理又是收费站日常平安管理工作中的重中之重，在这两点上，xx收费站本着平安长效管理的思想，每周对站驾驶人员开展谈心活动，在及时地理解车况的同时，还不断地为驾驶员敲响了平安行驶的警钟。xx月份，xx收费站保持全年平安行车无事故的记录。加强站区平安管理，召集保安人员参加站平安例会，重申对外来进站人员的登记、审核工作，做到有记录、有制度；此外，规定了xx站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间，以防非工作人员私自进入站区，引发为不必要的平安隐患。随着清明节的到来，我站组织广阔青年团员至xx烈士陵园进展了祭扫活动，通过陵园工作人员的讲解，使全体团员青年进展了一次爱国的教育，以时时提醒他们今天的生活来之不易，作为祖国的青年一代，更应该勤勤恳恳地工作，以满腔的热情投入到工作中去。xx月以来，xx收费站开场实行了《员工百分制考核》，首先是分班组对全站员工进展广泛的宣传教育，将思想统一起来；接着由各班召开班组会议讨论百分制考核细那么的可行性、合理性，在站部采纳部分合理化建议对细那么进展调整后，最终组织施行。由于有了新制度的约束，以往员工小的违纪、违规都因为有章可循而消失，对于个别怀有幸运心理的同志因故被罚时，也能主动意识到问题的严重性。xx站各项工作也因此都朝着正常的轨道开展。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇十一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心、积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。我的工作岗位是品管部、主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目的，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：1、采用日志，对当天的工作进展记录;采用周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的工作方案。2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。3、就能做到周报表和月报表的不良数量根本准确。总结—年的来的工作，虽然获得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距、一方面，由于个人才能素质不够高，有时统计存在一定的过失;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早完成，上报情况不够及时。—年我将进一步发扬优点，改进缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作、打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对20xx年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目的，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，进步办事效率，增强工作实效。二是完善公司质量目的，并制定了完好的统计和纠正预防措施作业方法。三是加强工作培养、始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇十一20__年，在领导正确带着下，无论从班组的绩效还是班组建立方面都获得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的开展方向：一、加强班组建立和管理1、塑造班组文化建立，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业开展方向，使班组成员真正领会到公司的开展要求、前景和目的，努力向新的方向迈进。2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在09年的班组建立中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的时机，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理1、充分利用周二平安例会时间，认真分析^p一周来的平安消费情况，将车间发生的平安事故认真分析^p总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了__年的平安消费。三、现场管理得到改善1、制定了现场管理制度，并在消费过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织施行，使现场管理得到大的改善。2、将东厂所有积压余料进展消化，防止了原材物料的浪费，节约了消费本钱，改善了现场。四、对设备进展技术改造1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进展了改造，降低了工人劳动强度，进步了产品质量，节约了消费本钱。2、通过公司组织处出学习，对消费工艺进展改进，将新的消费工艺配方成功应用于消费，降低了消费本钱。五、存在的问题和缺乏1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在消费平安检查过程中，发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严肃处分当班平安责任人。2、平安标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立，准备限期解决。3、技术岗位的培训欠缺。如今看来技术岗位的培训确实太少了，假如能经常进展技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术程度都在不断的进步，那么我们的产量一定会进步，产品的消费本钱就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在消费过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经历的，大家共同汲取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面汲取更新的知识，来进一步进步技术人员的思想素质和技术程度。4、管理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立本钱考核制度，量化考核。在下一年，我们会继续努力，改正缺点，优化长处，做到更上一层楼。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇十二课堂教学质量是学校教学工作的生命线，我校根据区教育局“进步课堂质量三年工程”工作方案，本着求真、务实的工作作风，以《国家根底教育课程改革指导纲要》为根据，以科研为先导，以校本研究为依托，紧紧围绕“如何以课堂为主渠道，转变教学方式，促进学生学习方式变革”这一研究主题〔以下简称“教学与学习方式的转变”〕，在教学讨论研究中，在课堂教学理论中，不断更新教育观念，形成新的教育理念；不断改变传统教学方式，形成师生交往互动，学生乐学、会学的新的学习方式。通过此次质量工程施行，对实现我校老师教学素质、学生创新意识和理论才能的进步、全面进步课堂教学质量，起到极大的促进作用。学习是老师开展之根本，我们倡导“让读书成为习惯”、“学习是老师一生的精神财富”的理念，让老师成为专业化学习者。我校一直致力于学习型学校建立的探究，激发老师个人的学习力，形成新小这一团队的学习力。我们引领老师从《根底教育课程改革》读起，每位老师每学期都在自荐和指定的双向结合中扎扎实实地读一本教改理论专著，与教科研同生，与新课程共进。学校自2023年起每学期拨出千元专款用于组内自购学习资料。学校还组织老师成立读书班，将集中与分散学习，自由与组织学习相接合，老师学习成为了习惯。通过营造学习型团队的气氛，吸引老师们主动学习，使大家转变了教育观念，深化领悟到课堂教学是师生交往互动，共同开展的过程；学习方式是学生在开展过程中，使学习的兴趣、动机、情感、意志等个性倾向外显为稳定的学习行为系统，学习方式表现为学生知识的获取方法、思维的开展途径。而学生学习方式的改变有赖于老师教学方式的调整，研究课堂教学与学习方式，就是研究师生在交往过程中，如何把激发和保护学生的学习兴趣与热情，拓展学习的才能放在首位；如何注意培养学生的创新精神和理论才能，注重学生学习方法与学习才能的培养，形成较为稳定的学习行为系统，使教学主体和学习主体的开展质量得到保证。学校大面积的课堂教学优化、质量的进步，最重要的标志是使每个老师的课堂教学，与自身相比，与优秀课的标准相比，不断地有所进步，有所进步。因此，要做到这一点，不仅应转变老师教学观念，还必须进步老师课堂教学技能，以此作为重要的保障条件，认真落实和做好。老师的教学技能，一方面是通过老师参与教学理论，通过教学经历积累转化而来的，另一方面那么是通过有目的研究和培训才能获得的。对于我校老师老师来说，要使他们不断打破“自我”，不断进步，尤其重要。因此，我们主要是结合校本教研和校本培训，进步老师专业化素养，从而促进教学质量的提升。1、建立高程度的教学研究集体为了保证校本研究有序地开展，我们加强学科组、集备组的建立，坚持“每周一研制”和“每日一备制”，完善相关的管理制度，坚持选用优秀老师承当教研组、集备组组长之职。各教研组、集备组制订了详实的活动方案，每一项方案都做到人员、内容、组织保障、检查催促四落实，所有的管理者都深化教研组、集备组参与活动。各研究组根据各门课程的性质、任务、特点及要求开展学习方式的研究。由此，促使教学研究活动由被动变为主动，由自发走向自觉，由无序走向有序。2、搭建多层交流的平台在校本研究中，我们注重老师的自觉参与，以此进步教研的实效性。校本教研为我们创始了新的教研培训方式———老师论坛，这种形式的交流受到了大家的欢送。我们每学期都要有这样的活动，如：《走进新课程》课改老师论坛，参加的老师全部为课改年级老师，他们从探究学生学习方式的变革，体验学习的乐趣；拓宽学习领域，开展丰富多彩的综合理论活动，为学生提供广阔的学习空间；立足过程，促进开展的过程评价等方面畅谈自己在课改理论中的体会遇收获，台上台下互动，气氛热烈，大家在交流中得到进步。如何对六年级学生施行评价，调动学生学习的兴趣，这是六年级老师在研究活动中提出的困惑，针对这一问题，我们开展了《多一把尺子，多一批好学生》的“课改大家谈”栏目，大家通过自己的学习与理论，讨论了如何更充分的发挥评价的鼓励与改进功能，建立多元主体，共同参与的评价机制，通过研讨，大家收益非浅，对如何更好的操作对学生的评价具有指导作用。《我说我的故事》也是我们在校本研究中经常采用的交流方式，大家讲自己教学理论中一个个鲜活的事例，以讲故事的形式展示给大家，同时将自己的成功体验或失败的教训、教学中的困惑等等也一起展示给大家，通过大家一起沟通，研讨，解决问题，进步认识，共同商讨优化课堂教学的策略，活动有实效，受到教研室的肯定，并参加了我区校本教研研讨展示活动。以上这些研究活动，同时也作为校本培训的一种资，改变了过去传统的培训方式，将教研与培训有机的结合，运用情感体验、互动式研讨、反思总结等多种研究方式，吸引每位老师参与到培训活动中来。3、在互学互动v同成长为了营造一支教学技能过硬的老师队伍，我们挖掘优秀老师的潜力，采取以点带面的措施，抓实骨干老师的培养，发挥骨干老师的引领作用。组织他们参加相关的理论学习，热情鼓励他们参加在职进修，每学期都会安排学科带头人的教学引路课，帮助他们客观的认识自己，追求不断的进步，鼓励他们深化研究先进的教学艺术，帮助他们总结和提升自身的教学经历，形成个人的教学特色和风格。同时，通过其以身示范、典型引路，引导老师先模拟，后创新，鼓励老师人人成为新小的“惟一”，积极进展优化课堂教学策略的研究。因此发挥骨干的辐射作用，可以带动其他老师积极努力的进步自身的教学技能。每学期内每位老师都要在组内上一节以“教学与学习方式的转变”为主题的研究课。课后各组进展认真说课与评课，大家通过交流与沟通，不断的反思自己的教学，积累经历，弥补缺乏，重新完善自己的教学行为并付诸于理论。在每位老师上好课的根底上，每个教研组还要推荐老师代表本组参加校内研究课交流。各组所推荐校内研究课都是在大家共同研究讨论的根底上，反复试讲，不断更新，努力使课堂教学更加完善，更加突出表达学习方式改变，优化课堂教学构造的示范课。我们还曾组织了这样的个案研究，请课改年级的老师作展示课，有意识把这几节典型的有代表性课展示在大家面前，老师们听后然在备课组或教研组研讨，解剖“麻雀”，先由上课老师介绍设计思路，然后，针对上课老师的理论设计和实际上课过程中学生反响进展比拟，发现其闪光之处，作为今后教学的范例；找出其中缺乏，引起为戒。老师参与面广、所讨论问题比拟广泛、深化，这是其他研讨形式无法望其项背的。从而进步老师的整体教学素质。学习方式的研究是课改理论的重要内容，如何形成学生较为稳定的学习行为系统，使教学主体和学习主体的开展质量得到保证，我们非常重视这一问题。我们不仅在校内开展教研活动，还组织老师参加教学协作片的研讨活动及区内的各学科的研讨活动。我们认为，只有在不断引进、互相启迪、互相借鉴、互相交流中来汲取营养，反思缺乏，才能真正进步老师业务素质，树立新的教育观念。我们选出来参加片、区的研讨课多节，这些课都是在教研组老师反复研讨试讲过程中产生的。在设计课案时，老师们深化理解教材内容，认真考虑：如何将每一个知识点的落实与学生学习方式更好呈现有机结合；如何采用先进教学手段、多媒体创设恰如其分情景，引发学生求知欲；如何让全体学生参与到整个教学过程中，真正让学生在民主和谐的学习气氛中充分自主探究，广泛交流合作，从而激发学生创新思维与求知欲望。因此所上的课分别得到片与区里好评，其中李靖老师、沈丽梅、万年华老师的课被评为区第十届青年老师创优课一等奖、二等奖和三等奖。4、充分发挥专业的引领作用。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇十三时间似流水，大学中的又一阶段很快就过去了。一年多以前，我还在为高考打拼，心无旁骛。而一年多后的如今，我在大学里倘佯，心中不在装满考试，还有太多的责任和梦想。回想这一学期经历的许多许多，有的是自己组织筹划的，有的是自己参与的，每一个活动或多或少地都在我心中留下痕迹。作为副班长，我这学期主要负责的还是班级上课、早锻炼出勤情况统计，协助其他班委各项工作。作为治保委员，主要负责大家的平安戒备工作和宣传工作。这个学期中，除了个别同学大部分都能做到不早退、不旷课、不迟到，升旗时也能全部出席。但是早锻炼也不可防止地出现了一些睡太晚而迟到现象，上课纪律除了有些讨论声外都比拟好。同时，我仔细分析^p和总结了自己这一学期的工作，找出了自己的缺乏之处，力争获得更好的成绩：1、前半学期中相比照拟死板，少些人性化的管理，但是后半学期明显改善了。2、对于缺勤情况不能清楚的理解同学们的去向，也没有和辅导员和一些老师很好的反响。3、宿舍方面的平安工作也是做的不是很到位。一些平安排查工作由于看似完善的地方就有点放水。本学期我们工作学习上的缺乏除了以上几点外，还必然存在着许多未能觉察到的地方，我们将在今后的工作中克制这些缺点和缺乏，努力将工作做的更好。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇十四近期业绩明显下滑，现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址，对于门店能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种形式的经营，既扩大了品牌的影响力又进步了销售额。但目前多种形式的经营形式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售，现对该区域的情况总结如下：金峰根本情况：美特斯邦威：所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段，陈列紧凑可以适时推出适应群众化需求，推出同类牛仔裤较薄相比之下略有缺乏之处，同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件折，折扣价格有较大的吸引力，价格较实惠，质量一般也有保证，那么既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格，价格区间：[49-79]u[89-119]缺乏之处：1.周边没有明显标志建筑物，广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的明晰，像麦当劳的标识在一百米外仍然明晰可见引导刺激作用。2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖，对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。3.销售人员态度消极缺乏热情，亟待改进。4.缺少相应的活动，相对而言cabben也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。方案：一、实在落实岗位职责，认真履行本职工作。千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛搜集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。二、明确任务，主动积极积极理解到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另一方面要积极考虑并补充完善三、努力经营和谐的员工关系，善待员工，稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯开展。由于区域市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑，认真考察并综合市场行情的信息反响，激发销售热情。同时方案认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断进步自己的综合素质。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇十五今年以来随着我国经济形势的好转，纺织行业也出现了回暖，除尘机组的营销也面临着机遇。但剧烈的市场竞争也给我公司造成了宏大压力，公司领导审时度势、沉着应对、独辟蹊径，采取了一系列营销举措：一是成功推出了五型机组配z调压环方案，此方案的优势在于我公司的一台五型机组可以顶替两台同类xx机组。这样不仅为用户即节省了大量的设备投资，而且电耗也大幅下降，实现我公司五型机组的利润高达xxx%以上，从而到达了互惠双赢的效果，大大促进了营销工作的开展。一切为了用户，带着情感搞营销是我们20xx年营销工作的又一大特点，我公司的xx产品完全是靠营销人员主动上门推销，很多用户对我们的产品不太理解，要想让用户信任我们的产品，首先要让用户相信我们的人品。更何况我们的营销原那么是必须100%的货款全部到账后才能发货，这就大大增加了营销难度。但我们之所以能在如此情况下仍能获得这么好的营销业绩，在很大程度上是靠我们的真诚、诚信，靠我们全心全意为用户效劳的营销理念，靠我公司较好的售后效劳。正是靠我公司灵敏多变的营销策略，实现了20xx年营销工作有了大幅的进步。全年共签订合同xxx台，出厂除尘机组xxx台，实现销售收入xxxx万元，创历史成绩。20xx年以前我公司xx机组消费都是两个月为一消费周期，消费周期较长，要想缩为一个月存在较大困难。哪一环节出问题任务都完不成，以前也曾试图改变这种消费形式，但因种种原因未能实现。20xx年下半年至20xx年初公司销售大幅增加，原来的消费方式已远远不能满足市场的需求。针对这种状况，我公司采取措施着力解决消费环节中存在的问题：一是首先完善了单件及部件的工时定额，使绝大部分职工实现计件工资，调动了职工的积极性。二是合理配z人力资。三是在转型的初期，加强消费调度，从每月开一次消费调度会，调整为每周开一次消费调度会。调整进度，认真解决消费中出现的问题。四是设立了消费超产奖及质量奖，鼓励员工的工作积极性的同时，确保质量更加稳定。五是及时协调与兄弟车间关系、外协件加工进度，确保消费需求。通过以上措施实现了我公司消费上的重大打破，消费效率大幅度进步，由原来两个月消费xx台进步到每个月消费xx台，消费效率进步了一倍，确保了市场需求。今年全年消费xxx台比20xx年的xxx台增加了近一倍完成工业总产值xxxx万元。质量是企业的生命，没有质量就没有市场，就会失去市场。我公司除尘机组开展壮大的过程其本质也是质量不断完善进步的过程。公司始终把质量管理作为各项工作的重点来抓，不断进展管理创新、制度创新、方法创新。质量班长工作总结报告质量班长的工作内容篇十六青春的脚步匆匆向前，不知不觉大一学年就这样悄然过去。时间从指缝中像沙子一样渐渐漏掉的同时，也在你手上留下点点的金色，或许，这就是我们的收获，虽然很少，但是重在积累。在这过去的光阴里，我经历了很多，也真的收获了很多。还记得竞争班长一职时的情景，当时是多么激情澎湃，多么豪言壮志。随着我对班长工作的渐渐认识，我渐渐觉得这一职位并不是那么简单的。它并不是只靠你坚强不屈、吃苦耐劳、有绝对责任心就可以做好的，它不能用蛮力，必须有方法有技巧，才会得心应手。否那么，只会事倍功半，不仅费时费力，而且不能保证质量，反而不会招来大家的拥护。在大一上半学期，我觉得我主要靠毅力在工作，方法不是很多；下学期，我就开场渐渐注意找方法，注意总结，感觉工作起来就比拟得心应手了。在这里，我将大一下学期的各种工作感受总结一下，算作对自已的阶段性反省。反省总结过去，才会指引将来。不仅是对于班级各项工作，而且在生活上的各种事宜，我都是虚心听取大家的意见。因为我知道只有让同学们满意才是硬道理，我一直把自己作为同学们的效劳者而不是强势的管理者，心中一直有这种声音，并坚持贯彻下去。所以，我不会逼着哪一位同学去做他不愿做的事，假如有问题，我会亲自与他详谈，知道达成双方都满意的结果。在这方面，令我印象最深化的是我与班里女生的交流的经历。首先，我表示与我班团支书杨紫君合作非常愉快。我们平时互相理解，互帮互助，没有任何心理隔膜，交流上没有任何障碍，我对这一点感觉自己幸运。对于其他女生呢，