经理工作自我鉴定(5篇)

第页共页经理工作自我鉴定(5篇)经理工作自我鉴定篇一在领导和同事们的关心和指导下，通过不懈努力，顺利完成了试用期各项工作，现将我的工作情况做如下汇报:首先，规划完成公司培训管理体系:领导的指导下，结合公司中长期的开展需要，以及公司目前的现状、特点，将各模块、专业培训资整合。以入职培训为引导;在职培训为根底;工程师、管理师培训方案为主导;管理才能提升为重点;结合新产品知识培训，外部培训(公司资质及个人资质培训等);设计了合适__公司公司开展的《培训管理体系》(附件一)，并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下根底，使公司的核心技术得以有效传承。其次,搭建完成培训课程体系框架:1、入职培训:为使员工在最短时间内理解__公司、设计完成《新员工入职培训手册》(附件二)。规划新的入职培训主要分为两局部:一局部是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、本钱意识、工作平安等。另一局部是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核，标准新员工的管理，缩短培训周期，压缩培训时间和本钱。2、在职培训①.专业技术培训:在各部门的通力配合下，搭建完成《各部门专业、技术课程体系框架》(附件三)，设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认，预计七月中旬各部讲义资料设计完成。②.四大管制系统培训:根据质量部要求，在各部的协作下完成《2023年体考相关培训方案》(附件四)，并与各部门达成共识:已发通知5月3日起全面执行，会同质量部进展监视稽核。另协助质量部完成2023年体考相关资料的补充。③.素质成长培训:a.成长半小时培训:顺利完成三月至四月，共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程《做时间管理的主人》，培训效果良好，详见《时间管理培训效果评估分析^p》(附件五)。围绕公司年度工作重点-体考及基层主管规划管理才能提升，设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次，已在正常执行。b.素质拓展训练:经过前期需求调查，方案比照，选择四家外部拓展机构进展前期拓展培训合作调查，5月7日安排高层共赴重点培训基地现场考察，考察完毕后提交考察报告，领导批准后执行，时间暂定5月第三周。3.管理才能提升培训:设计完成《管理技能训练蓝图》(附件六)，经过前期调查、分析^p，决定外训与中科培训机构合作，开展《基层主管规划管理才能提升系列课程》(附件七)，共5次，21课时。此局部课程已在执行中，4月底配合中科完成第一次《绩效管理实务》课前需求调查，5月11____课程开训。最后，协助人力资其他工作管理:1、根据公司现状及岗位需要，设计通用岗位胜任力模型及《基于岗位胜任力的构造化面试题库》(附件八)。2、拓展各类招聘渠道:校园招聘:拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大专生的渠道统计，本月中旬完成，本月下旬开场拓展。人才市场:完成中低端人才的免费招聘渠道拓展，附近的__区人才市场及___区人才市场渠道已在正常使用中。3、协助进展岗位分析^p工作:前期协助__完成岗位分析^p表设计，及初期岗位分析^p。试用期的主要工作是围绕培训开展的，目前已经根本走上正轨。大局部工作都能按照方案执行，而且在遇到困难的时候，领导可以及时给予指点，虽然工作压力比拟大，但是感觉非常充实开心。转正后希望可以介入部门其他相关工作，比方招聘和薪酬，考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己才能。因为在管理才能方面还有待进步，希望领导能多多批评指导，使我更快的成长。怀着感恩的心，珍惜这次弥足珍贵的时机。__公司就像初升的太阳，而我们承当着品牌的打造、队伍的建立，荣耀而伟大的使命。虽然将来还有许多和未知的困难，但坚信我们的目的，不断努力，一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能为__公司公司的壮大、腾飞奉献出自己的一份力量。经理工作自我鉴定篇二根据州委和县委组织部安排，从7月18日到8月26日，___同志挂职担任___镇镇长助理。在非常有限的时间里，该同志以积极主动、认真负责的态度协助镇党委、政府领导做好和参与我镇一系列工作，在理论中得到了锻炼和进步。现将该同志在我镇挂职期间的思想、工作状况作如下鉴定：一、在思想政治方面，该同志不断追求进步，显示出较高的政治素养___同志身上有着蓬勃的朝气和昂扬的锐气，具备较高的政治素养，积极追求进步。她积极参加了我镇开展的保持____员先进性教育活动，可以积极参加机关党支部组织得的每次集中学习，同时，充分利用业余时间进展认真自学。在学习期间，完成学习篇目32篇，并结合自身实际和基层实际认真撰写心得体会和发言提纲。在讨论的过程中，可以踊跃发言，观点独特新颖，为我镇的经济和社会各项事业的开展提供了具有参考价值的理论观点。二、在工作态度方面，该同志积极主动、踏实肯干，刻苦钻研业务。___同志具有较高的文化素质，知识面较宽。面对新的工作岗位、新的知识领域、新的工作环境，严密结合工作实际，着力进步自身本领。在挂职锻炼期间，该同志工作积极主动，效劳意识较强。经理工作自我鉴定篇三今年对我具有特别的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点，我对此特别珍惜，尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级领导及同事的帮助，我已经完全融入了公司这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的进步与发挥。虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说这一年也付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟稳重了。现就一年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必须从零开场准备，包括硬件(车间部份)、软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进展查厂、评估12次之多，由于各方面资料缺乏，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》、《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是配合查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《qc品质记录》、《返工记录》、《机器维修保养记录》等等，并对全厂设备进展盘点，做成《消费设备清单》，以便随时查看。与此同时，还依消费需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、;在__年里，通过各种形式的培训加讲解，让所有的主管对查厂有了深入的认知，让全体员工理解了查厂的观念，并将所有关查厂的资料汇编成册，按照日常工作去做。通过大家的配合与努力，今年的查厂工作确实得到了有效的改良!当然，还有很多地方需要做得更完善，只要大家按照规定的制度去走，相信明年的工作将会越来越顺利。二、尽心尽职，做好公司的电脑、考勤管理__年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事管理没有打好根底，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人，文员15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题，由于最初人为的问题，造成考勤系统一直没有真正应用起来，在今年的5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不配合等诸多问题，直到10月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项管理制度也渐渐建立起来了，这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下，全厂已全面施行了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如公司企业文化、人力资规划、绩效考核等等，希望新来的行政部何主管能在__年将的行政工作做得更出色、更彻底!三、本着以质量为主，彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性，从__年2月底开场，我接手跟进车间的数据管理，对各车间的数据进展稽核，由于员工人数多，数据量大，在10月底公司给我配了一各助手，主力稽核数据准确性，在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课，严重防止了很多混水摸鱼的动作。经理工作自我鉴定篇四我于20__年_月_日有幸参加_______，任职直销部人事经理一职，主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。自入职以来，尊敬公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带着下，团结协助部门成员，积极完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现根据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。现将目前的主要工作汇报如下:人事招聘:通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人(黄山1人，恒大2人，亳州路1人，自营店5人，南门1人，周谷堆2人，包河花园3人，红光1人，铜北2人，二十埠1人，丹霞1人)，库管1人(南门)，店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的招聘工作，根本能满足各门市部的用人需求。其他:1、完成105名老专送合同的续签;2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作;3、做好新专送定期回访的后续工作，时时理解他们的送奶量，确保新专送的成活率;工作中需要改良的地方:1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知;2、在招聘的过程中，做到尽快判断出应聘者信息的真实性。如，是否有兼职?3、协助主任做好新专送的管理工作。如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。4、开发新的招聘渠道，特别是对于难点的招聘岗位，如，配送员的岗位招聘。以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改良。需要公司给予支持:1、短信群发平台:可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时候群发问候短信，展示公司的人文关心。2、每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送，给予物质或是现金奖励，以此来鼓励其他新专送工作的积极性。3、增加一些新的招聘渠道。总结:回忆自己的工作，在获得成绩的同时，也存在着缺乏之处，对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步进步。在以后的工作中，我将认真总结经历，弥补缺乏，力争获得更好的成绩!感谢公司领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助!经理工作自我鉴定篇五一,在学习理论,坚决共产理想信念上做表率.能认识到共产的理想信念不是凭空产生的,而是来于对人类社会开展规律和人生价值的科学认识与理性把握,来于马克思理论的武装.二,在学习现代管理知识,进步管理才能上做表率.科学文化管理知识是社会文明的根底,是社会文明的根底,是人类进步的阶梯,当今世界知识经济已现端倪,经济全球化,科技信息化的步伐越来越快.自已深感时不待我的紧迫,因此,可以不断学习宾馆饭店的管理知识,并不时充实到工作中去.积极在部门进"样板会议室",评选"效劳名星","每月推荐二本好书",进展书法比赛等安康有益的活动.三,在工作态度,作风纪律上做表率.在领导、组织的关心指导和同志们的帮助下，作为一名____员，先锋模范作用主要表达在以下几个方面:一、在学习理论，坚决共产理想信念上做表率。学习理论有了深度，认识程度就有高度，查摆问题和解剖问题才有力度。因此，平时注重对马列书籍及阐述文章的搜集和学习，仅搜集“三讲”“____”的剪报文章就达60多篇，并将有关文章应用到部门的政治学习中去，能认识到共产的理想信念不是凭空产生的，而是来于对人类社会开展规律和人生价值的科学认识与理性把握，来于马克思理论的武装。二、在学习现代管理知识，进步管理才能上做表率。科学文化管理知识是社会文明的根底，是社会文明的根底，是人类进步的阶梯，当今世界知识经济已现端倪，经济全球化，科技信息化的步伐越来越快。自已深感时不待我的紧迫，因此，可以不断学习宾馆饭店的管理知识，并不时充实到工作中去。积极在部门推进“样板会议室”，评寻效劳名星”，“每月推荐二本好书”，进展书法比赛等安康有益的活动。三、在工作态度，作风纪律上做表率。作为一名部门经理，时刻不忘组织的信任，对待工作勤勤恳恳，每天能早到、晚走，带头遵守单位的规章制度，