专科医师规范化培训手册

目录一、轮转科室和时间 1二、病种记录 1（一）神经内、外科 1（二）骨科 4（三）内科 7（四）康复治疗科 10（五）神经康复 14（六）骨科康复 15（七）内、儿科康复 18（八）康复门诊 20三、参加主任查房、病例讨论、专业学习记录 23四、参加教学记录 24五、参加科研记录 24六、发表译文、论文记录 24七、各专业轮转出科个人小结 24（一）神经内、外科 25（二）骨科 26（三）内科 27（四）物理治疗室（含运动疗法） 28（五）作业治疗室 29（六）言语治疗室 30（七）康复科病房及门诊（神经康复、骨关节康复、内儿康复） 31八、医疗差错事故记录 32九、奖励情况 33康复医学培训内容和要求一、轮转科室和时间序号科室年度时间轮转时间科主任签名年月日—年月日1神经内、外科第一年4个月2骨科（包括脊髓损伤）4个月3内科4个月4物理治疗第二年3个月5作业和言语治疗3个月6神经康复6个月7骨科康复第三年6个月8内儿科康复3个月9康复门诊3个月二、病种记录（一）神经内、外科1、脑血管病（包括脑出血、脑梗塞、脑栓塞、TIA等。至少20例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1234567891011121314151617181920212223242、颅脑外伤（至少8例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)123456789103、周围神经病（包括格林-巴利综合征等。至少4例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1234564、脊髓疾患（包括脊髓损伤，急、慢性脊髓炎，脊髓蛛网膜炎等。至少2例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1234565、帕金森病（至少2例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)12346、老年痴呆（至少2例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1237、肌电图（老师指导下操作和作出报告至少4例）序号病人姓名住院病历号门诊（√）主要诊断次要诊断操作（√）写报告（√）12345（二）骨科1、颈椎病（至少10例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1234567891011122、腰椎间盘病变及其他下腰痛（至少10例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1234567891011123、骨折（各个部位至少8例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)123456789104、脊髓损伤（至少6例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1234565、手外伤（至少5例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)123456、关节置换术（至少3例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1237、截肢（至少2例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)12（三）内科1、高血压病（至少10例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)12345678910111213142、冠心病（至少5例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)123456783、心律失常（至少3例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1234、慢性阻塞性肺病（至少4例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)12345、糖尿病（至少4例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)12346、骨关节炎（至少4例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)12347、类风湿性关节炎（至少2例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1238、强直性脊柱炎（至少2例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1239、心电图阅读（第一年至少6例）序号病人姓名住院病历号门诊（√）主要诊断次要诊断操作（√）写报告（√）12345610、心肺复苏（至少2例）序号病人姓名住院病历号门诊（√）主要诊断次要诊断操作（√）写记录（√）12345（四）康复治疗科1、物理治疗序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主要操作1234567891011121314151617181920212223242526序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主要操作272829303132333435363738394041424344454647484950515253序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主要操作5455565758596061626364656667686970717273747576777879802、作业和言语治疗序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主要操作123456789101112131415161718192021222324252627（五）神经康复1、脑血管病（至少20例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)12345678910111213141516171819202122232425262、周围神经疾患（至少5例）序号病人姓名病历号主要诊断次要诊断主管（√）1234563、颅脑外伤（至少8例）序号病人姓名病历号主要诊断次要诊断主管（√）12345678910（六）骨科康复1、腰椎间盘病变（至少10例）序号病人姓名病历号主要诊断次要诊断主管（√）12345678910112、颈椎病（至少10例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)123456789103、脊髓损伤（至少5例）序号病人姓名病历号主要诊断次要诊断主管（√）123454、骨折（至少5例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1234565、手外伤（至少5例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1234566、周围围神经损伤（至少4例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)12345677、截肢（至少2例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1238、关节置换术（至少2例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)123（七）内、儿科康复1、高血压（不同类型至少4例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)123452、冠心病（不同类型至少4例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1234563、慢性阻塞性肺病（至少2例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)124、糖尿病（至少4例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)12345、类风湿性关节炎（至少6例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)1234566、脑瘫（不同类型。至少6例）序号病人姓名住院病历号主要诊断次要诊断主管(√)写大病历(√)123456（八）康复门诊序号病人姓名主要诊断次要诊断123456789101112131415161718192021222324252627序号病人姓名主要诊断次要诊断282930313233343536373839404142434445464748495051525354序号病人姓名主要诊断次要诊断55565758596061626364656667686970717273747576777879808182三、参加主任查房、病例讨论、专业学习记录序号日期地点内容活动形式学时主讲人备注参加主任查房共次学术活动共次参加病例讨论共次参加其它形式学习共次四、参加教学记录时间科室带教对象人数教学内容五、参加科研记录时间课题题目课题负责人参与角色完成情况六、发表译文、论文记录时间题目种类1~4发表刊物第几作者注：1.专业期刊发表的文章；2.学术会议交流的文章；3.院（所）级学术会议交流文章；4.提交文章七、各专业轮转出科个人小结（一）神经内、外科个人小结内容：结合培训细则，对医德医风、组织纪律、服务态度及质量、理论学习、病种完成情况、技术操作、查房时的表现进行小结年月日科室评语：科主任签名年月日（二）骨科个人小结内容：结合培训细则，对医德医风、组织纪律、服务态度及质量、理论学习、病种完成情况、技术操作、查房时的表现进行小结年月日科室评语：科主任签名年月日（三）内科个人小结内容：结合培训细则，对医德医风、组织纪律、服务态度及质量、理论学习、病种完成情况、技术操作、查房时的表现进行小结年月日科室评语：科主任签名年月日（四）物理治疗室（含运动疗法）个人小结内容：结合培训细则，对医德医风、组织纪律、服务态度及质量、理论学习、病种完成情况、技术操作、查房时的表现进行小结年月日科室评语：科主任签名年月日（五）作业治疗室个人小结内容：结合培训细则，对医德医风、组织纪律、服务态度及质量、理论学习、病种完成情况、技术操作、查房时的表现进行小结年月日科室评语：科主任签名年月日（六）言语治疗室个人小结内容：结合培训细则，对医德医风、组织纪律、服务态度及质量、理论学习、病种完成情况、技术操作、查房时的表现进行小结年月日科室评语：科主任签名年月日（七）康复科病房及门诊（神经康复、骨关节康复、内儿康复）个人小结内容：结合培训细则，对医德医风、组织纪律、服务态度及质量、理论学习、病种完成情况、技术操作、查房时的表现进行小结年月日科室评语：科主任签名年月日八、医疗差错事故记录日期类别写明差错、事故的等级，原因，经过及教训：处理意见：医院主管领导签名年月日九、获励情况时间轮转科室奖励内容奖励部门备注

薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：总经理生效日期：重新签发日：替换原文件：共8页第1页日期：年月日目的:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。政策与程序:1．薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+加班工资标准工资=基本工资+绩效工资+岗位补贴如下图所示：年终双薪（年终分红）薪资加班工资月工资岗位补贴绩效工资标准工资基本工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资为加班工资计算基数，为员工最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：总经理生效日期：重新签发日：替换原文件：共8页第2页日期：年月日绩效工资为员工的每月工作成效的考核工资，不在岗工作不享受绩效工资岗位补贴不同岗位的员工，岗位工资不同。不在岗工作的员工不享受岗位补贴。年终双薪（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节以前）根据公司上年度的完成营业情况给与额外发放N月的工资。计算公式如下：年终双薪=员工上年平均月标准工资×N（个月），年终双薪只限于正式签定劳动合同的员工，年薪根据员工年终绩效考核成绩发放，考核成绩不同发放份额不同。2．奖金奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司完成每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。（根据公司奖金提及方案）优点：职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现公司人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：总经理生效日期：重新签发日：替换原文件：共8页第3页日期：年月日果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。奖金份额倾向于前台运作员工，有利于调动前台员工的积极性。3．职级与工资根据工作岗位及公司实际情况，公司所有员工共分为九个职级，即：行政级7—9级经理级5—6级（助理、副经理、经理）督导级3—4级（主管、领班）员工级0—2级详见附表《工资分配方案》。4．特殊津贴经批准的特殊津贴（交通费、通讯费等）按集团公司有关规定办理。由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。5．工资及级职确定所有新入职员工，其工资及职级由人力资源部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。入职时，人力资源部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《员工变动表》通知员工到职。6．工作时间工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为40小时。实行特殊工时制的员工将在入职时及在劳动合同中有特殊说明。7．超时工作薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：总经理生效日期：重新签发日：替换原文件：共8页第4页日期：年月日7．1、公司不鼓励员工超时工作。7．2如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超时工作，部门主管应详细填写《加班申请表》报人力资源部备案，并于超时工作发生三个月内安排员工时间补休。.公司经理助理职级以上的管理人员实行弹性工作制，不计算加班时间，如公休日值班，必须在三个月以内进行调休，无特殊情况未休逾期作废（节假日值班根据国家规定执行，或根据集团旅业部薪酬制度执行）.未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人力资源部，将被视为员工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。.补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。任何时间的超时工作入予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。7．3如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写《加班申请书》，注明超时工作的详细理由，报人力资源部审核，再报请总经理审批。经总经理批准的超时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行：○于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日基本工资的1.5；○于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍；○于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日基本工资的3倍。7．4法定节日加班一律以薪资形式发放7．5员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：总经理生效日期：重新签发日：替换原文件：共8页第5页日期：年月日8．计算办法8．1、标准工资○职工月工作日20.83天

月计薪21.75天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额○日工资计算日工资数额=当月标准工资数额÷21.758．2加班工资按月基本工资计算加班工资＝月基本工资/21.75*加班天数*加班工资的倍数8．2月奖金9．发放办法9．1月薪工资月薪工资与每月的15日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。9．2月奖金月奖金于每月的20日由人事培训部级财务部核算报总经理批准后发放。9．3年终双薪年终双薪于每年的终了、春节前发放。9．4发放形式所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：总经理生效日期：重新签发日：替换原文件：共8页第6页日期：年月日10、试用期薪资10．1、所有新入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期按相应职级的最低级工资。试用期满，经考核合格后上调一级；新聘部门经理试用期工资按职级工资的80%发放，试用期满，经评估考核合格后按100%发放。10．2、员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过三个月见习期。见习期薪资不变，见习期满经过考核合格工资调整至相应职位的最低职级薪资。10．3员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。10．4职级不同基本工资不同，同职级的基本工资相同，工资调整是以岗位工资和绩效工资的调整。11．假期薪资11．1病假员工病假或非因公负伤，须出示省、市医院的医疗证明，病假在一月5天以内的，扣除日工资的20%，超出5天扣除日工资的50%，病假月工资最终发放不低于当地的最低工资标准的80%11．2员工医疗期待遇：参加工作年限本公司服务年限医疗期医疗期工资10年以下5年以下3个月（6个月内累计）70%5年以上6个月（12个月内累计）70%10年以上5年以下6个月（12个月内累计）70%5年~10年9个月（15个月内累计）6