2023年招聘专员工作总结(篇)

2023年招聘专员工作总结(篇)聘请专员工作总结1

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在渐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关切，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心同德，已慢慢获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。

使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续。

到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理。

按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常须要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度。

处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公道公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。

五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步起先实施。

比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作。

自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发觉当然制定了相应的管理制度，但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行，随意性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。限制好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、帮助做好聘请工作。

包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等;

八、帮助建立主动的员工关系。

调和员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来讲话。

聘请专员工作总结2

20xx年12月17日我加入XX，负责绩效方面的工作。虽然到现在才十来天的时间，但在经理的悉心指导和同事的热心帮助下，我已基本把本职工作理顺，知道什么时间应当做什么事情，应如何去做。在这段时间里，我学到了许多学问，包括工作上的和心态上的。但我知道自己还有许多方面存在不足，不仅是在专业学问上，还有在工作的方式方法上，我都还没有完全达到这个岗位的要求。在20xx年，我须要保持高度的热忱和耐性，不断地学习和总结，不仅要争取早日胜任绩效模块的工作，还要有所完善和进步，同时帮助部门其他同事把人力资源工作做好。

20xx年主要工作支配如下：

一、绩效工作的组织和支配

1、绩效考核指标库的建立和完善。依据确定的绩效考核指标，建立各部门绩效指标库。同时，刚好了解各部门业务发展规划和岗位职责的变动，不断修改和完善绩效考核指标，并帮助部门经理，就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。

2、绩效考核工作的开展。依据公司绩效考核管理方法规定的考核周期，定期组织并帮助各部门实施绩效考核工作，刚好收集并汇总绩效考核成果及下一考核周期的绩效考核安排。同时，组织召开每月的经理绩效会并发布通知，将总经理确定的绩效考核结果反馈至各部门经理。

3、绩效沟通与申诉。帮助各部门经理开展绩效沟通工作，帮助员工改进绩效。在考核过程中，员工若认为受不公允对待或对考评结果不满足向人力资源部提出申诉，将员工申诉统一备案后开展申诉报告审核等后续相关工作。

4、绩效管理制度的改进和完善。在完全熟识公司绩效考核管理制度及绩效工作开展的实际状况后，不断学习和思索，向经理提出合理化建议，不断完善公司绩效考核流程及绩效管理制度。

5、帮助做好年度绩效考评及先进评比工作。结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效考评，组织年度先进评比活动及荣誉称号授予等相关工作。

二、收集培训安排并发布培训通知

每月5日前，收集专利事业部、国际事业部、案件与法律事业部的培训安排，确定各部培训时间无冲突后发总经理审批，审批后在OA系统中人力资源公告栏发布培训通告，并做好培训的提示等协调工作。

三、帮助开展聘请模块的工作

1、面试预约。帮助聘请专员进行日常的电话预约面试。

2、帮助面试。不断学习面试的方法与技巧，同时了解公司的业务流程及岗位要求，帮助进行应聘者初试及支配复试。

3、制订并完善岗位说明书。通过与任职者及其上级主管沟通，了解其岗位职责及任职要求，草拟岗位说明书，并通过与聘请模块的同事沟通，不断修改和完善岗位说明书。

四、其他工作

1、各类通告的发布及归档工作。在OA上接收须要发布的通告，根据公司的要求调整格式并编号后发至总经理审批，审批通过后再在OA上正式发布。

2、帮助部门其他同事的工作。

在这里，结合自己这段时间的感受，对我部门工作提出以下3点建议，如有不合理的地方，请经理见谅!

首先，我认为工作安排应有固定的格式，特殊是周工作安排。因为周工作安排的时间比较短，各项工作预料的完成时间也可以确定，须要哪些人或部门供应什么支持和帮助也可以写进去，同时在做安排时应分清晰哪些是安排期内的重点工作，哪些是日常工作，分别列出来。有一个固定的模板后，这些都可以一目了然，而且也会促使大家仔细去做安排，而不是流于形式。另一方面，从上级的角度来看，有固定的格式也可以避开个人风格造成的混乱，同时，上级对我们的工作了解的更清晰，我们须要什么指导和帮助也很明白，便于有针对性地对我们进行指导。

其次，我认为我们的工作总结太形式化。每周末总结一下本周都做了那些工作，把这些工作事项一一列出就行了。上级只能了解到我们本周都做了那些工作，详细的工作还存在什么不足、遇到了什么问题或是发觉了更好的工作方法等等都没方法了解。我们自己没有去思索去总结有哪些地方可以Bebetter，也难以提高。

最终，我认为我们应加强学习。各部门经理的考核中都有学习成长的指标，我们不肯定要把这个作为考核的指标，但可以借鉴这种学习的方式。正如总经理所说，我们要走向专业化，首先人力资源部门的工作就应当做到专业化和系统化。只有通过不断的学习、思索和总结，才能让自己的实力得到进一步的提升，才能把工作做得更好。所以我建议我们部门可以不定期地进行沟通，沟通学习的阅历及进展，大家相互促进相互提高。

新的一年，我要学习和改进的地方还有许多。在做好本职工作的同时，要加强学习，做到理论联系实际，不断总结和思索，尽快融入团队，尽快胜任工作。同时，依据自己的职业规划，不断提升自己各方面的实力，仔细、细致地开展工作，养成良好的职业素养，为“超凡”的人力资源工作贡献自己的力气。

聘请专员工作总结3

我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的谛视中完善自我。20xx年自我也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下：

1、聘请：

根据公司的年度规划，透过公共聘请网、前程、医药报、内部举荐等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程。初试共支配了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调支配好面试时间，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。

2、培训：

对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成了人事管理接着教化的验证工作。

3、社保、公积金、各类保险：

每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。

对于新入职的员工刚好为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员刚好为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。

对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。

4、福利：

全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。

对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。

5、合同管理：

本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。

6、各类报表：

每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并刚好上报。

7、完成上药布置的工作：

为协作20xx年校内聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索，不须要招应届生，所以此次上药组织的20xx校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。

上药集团为了增加人力资源管理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研打算材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。

近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位相识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司。

针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足：

一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深化的驾驭本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。

二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注意学习的同时也须要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。

三、对工作中有些进展不顺当的问题，须要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。

最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。

聘请专员工作总结4

一、本周工作总结：

1、MOD每日Key-in、修理房记录每日Key-in。

2，例会日报汇总，会议记录。

3、各部门周总结和安排汇总。

4、1月份员工满足度、行政人事绩效考核输入汇总

5，生日会举办

6、新闻网站更新。

7、欧尼雅质检

8、酒店质检

9、滕总召开“关于宴会专题会议记录”

10、滕总交办事项：20xx年宴会菜单分类统计汇总

11，部门周总结和安排汇总

二、下周工作安排：

1、各部门周总结和安排汇总

2、管理人员例会参与和记录、MOD每日KEY-IN和上传

3、修理房记录Key-in

4、质检检查和记录

5、网站更新。

6、“关于宴会专题”其次次会议记录

7、生日会照片印刷、台账整理

聘请专员工作总结5

转瞬间，来到“xx公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步相识。而随后的聘请专员岗位职责培训，在行政人力资源部主管的悉心教育和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对聘请专员工作的娴熟驾驭，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的相识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人力资源部，这个起先让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分相识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人力资源部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的聘请专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源安排，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标供应人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结：

1、聘请工作：

a、结合x年各部门人员需求安排，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;

b、x年行政人力资源部共参与了X次聘请会(其中X次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理：

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，x年公司新入职职工人数为：X人;

b、帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺当完成，x年公司离职员工人数为：X人;

d、参加收集整理x年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于X楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作：

帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，x年行政人力资源部共组织开展了X次针对入职x以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理：

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、刚好与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并刚好为其办理社保保险的增加，x年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：X人;

c、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作，并刚好办理其社保的削减工作，x年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：X人。

5、值日及值班工作的综合管理：

a、刚好更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了X个节假日的放假通知及值班支配工作。

6、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会。

1、学习是做好工作的重中之重：

我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。

2、之前的从业阅历对目前工作的帮助：

毕业之后我在X公司从事了X年X的工作，其业务范围与“xx公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时xx工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在起先从事这份新工作时也使我能更快、更好的驾驭员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教，融入集体：

进入了行政人力资源部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，主动和同事探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。

4、仔细负责的做好工作：

手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足：

a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变实力不够快，还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成;

c、处理一些困难的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够志向，在x年里，我将以的工作看法来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。

三、x年工作安排

在x年的工作基础上，在x年里，我除了要做好基本的日常工作外，x年将重点做好、完善以下工作：

1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案书目表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率。

新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是聘请专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。主动参加部门各类学问的培训，刚好更新自己的学问，提高自己的工作和专业实力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需驾驭的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司发展要求。

以上是我的.x年终工作总结，请领导监督和指正。

聘请专员工作总结6

1、现场聘请

每月至少参与一次大型聘请会(市级以上)，平均每两周参与一次小型聘请会(县区级)，制作一些dm宣扬彩页，让面试人员能对公司有初步的了解，增加印象分;现场大型聘请会可2人参与，小型聘请会可支配1人参与;

2、网络聘请

网络聘请可以结合现场聘请会，完善聘请信息的一样性刚好效性;增加网络聘请的力度，适当投入资金在一些专业性网站进行聘请;可以在人才网站打一些小广告，达到宣扬公司的效果;

网络聘请尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇，员工将来发展前景的描述，加强面试者对公司的期望，增加面试签约胜利值;

3、中介合作

由于公司的客观缘由及所需人才的特别性需通过中介公司强大的人才网络找寻人才，让中介加强对员工的初步筛选工作，并提交佐证资料;在有必要的状况下，前往其所在地区，进行实地考察，确认其牢靠性;如有可能，签订意向合作协议，规避相关风险。

4、其他聘请途径：

1、高校的毕业生聘请会(相关对口学校的聘请会);

2、公司内部员工的举荐介绍(对举荐人员适当嘉奖);

以上是我年度的工作安排，如有不足之处，还望指责指导。感谢

聘请专员工作总结7

一、本学期工作总结

回顾20xx学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作状况简要总结

人事科

(一)聘请工作：

结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定20xx学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国探讨生人才网、各高校就业网等渠道发布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参与其校内聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。

仔细完善聘请流程，一是通过多种渠道收集简历，刚好批阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是刚好组织试讲，尽量削减因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的聘请工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案，以便查询和分析。

截止20xx-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人(附表)。聘请任务完成过半。

(二)新进人员接收工作：

为完成学院本年度人才引进安排，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止20xx-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

(三)档案管理工作：

为保证档案的完整性、精确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通沟通，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可运用。

(四)其他日常工作：

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平，明确了工作分工，增加了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出指责教化、通报指责及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

(五)仔细完成了院领导交办的其他任务。

师资科

(一)老师培训工作：

本学期师资科工作以老师培训工作为重点，渐渐探究符合学院实际的老师培训工作。

1、进行骨干老师精品课程培训

在骨干老师培训上，探究尝试，组织参与了骨干老师精品课程培训。共有16名老师参与，老师反馈效果极好，相关总结已交学院。

2、组织新老师参与省岗前培训

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行，我院共参与老师100人，89人取得合格证书。

(一)老师考核工作、辅导员考核工作

为做好老师考核工作，本学期对现实行的老师考核方法执行状况进行了多方面征求看法建议，了解了老师的考核方法执行现状，老师考核方法，依据实际状况，进行了调整和修改，收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行状况，进行了总结。

对外聘老师和校内兼课老师亦进行了综合评议。

(二)老师资格认定等工作。本年度经过审查，共有82名老师获得高校老师资格。顺当完成其他职业资格的审核报名工作。

(三)老师进修。完成了老师在职进修的审核和管理工作，11年共组织23名教职工进行了在职进修，收到较好效果。

(四)老师的转正定级工作和教化人才考核工作。

本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括老师、试验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人

本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作，共确认26人，均为讲师。

本学期完成上级年度考核334人

(五)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参与职称评审，通过37人。此项工作正在备案整理中。

(六)外联工作。完成3位台籍老师及6位外籍老师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

(七)完成领导交办的其他工作。

工资科

(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种状况报表)核发全院教职工工资的工作;

(二)完成了专兼职老师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、试验课时费等)。

(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;

(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;

(五)发放工资条，回答教职工提出的关于工资的各种问题。

二、下学期工作安排

经过人事、师资、工资三部门探讨探讨，初步提出以下工作安排人事科

(一)聘请工作：

结合上学期聘请状况，仔细总结，查找不足，完成本学期聘请工作。初步安排以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期聘请工作重点，一是接着通过多种渠道发布聘请信息，二是有针对性的参与部分院校校内聘请会，三是完善聘请流程，削减优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成聘请任务。

聘请专员工作总结8

在XX股份公司我主管技术和质量工作，XX年是XX公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：

一、在总产量不断上升的时候，X抓了质量工作

历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控，而质量X又不能刚好反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我约束，自我限制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车可鉴，XX年我们实行动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用精确的数据描述并预料将来用户运用的质量。

对应这种想法，采纳了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题；动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对X检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程牢靠限制；将过去常常存在的问题X示化发给基层，强调限制的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿X通道等措施，均对质量的即时、精确、存放、有数限制起到了主动的作用。

XX年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率）中，前三项XX年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其缘由一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的牢靠X和寿命确定还有较大的差距，须要我们不懈努力。

二、产量压力较大的状况下，X抓了新品探讨的工作

XX年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如XX发动机和XX系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教化干部职工提高对新产品的高度相识外，主要强调了制定安排的科学X、合理X、现实X；强调执行安排的肃穆X；年初在制定安排时深化细致的分析探讨，使安排比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按安排完成试制任务，提高了安排的肃穆X。另外，定期与工具厂的新品例会等刚好解决出现的问题，保X安排的顺当实现。

XX年完成XX样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，XX变速器改进五档型进入批量生产。

三、技术打算工作和新产品结构的调整工作

技术打算工作先行于生产，技术打算工作要有预见X，要有前瞻X，敏感地精确预料市场的改变，做好前期的实力储备，为生产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济X分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对XX车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对XX和XX车间曲轴线进行合并调整，对XX和XX车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。

四、技术改造工作

完成XX亿元XX二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，协作XX探讨院完成可行X研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进行大量的沟通，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和XX发动机的毛坯生产线。

对超短机的专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔X线和吸气管柔X线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。

五、其他工作

XX年完成技术攻关项，质量攻关工作XX项，对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分别轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

X抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销供应了保X或消退部分障碍。

牵头与XX两家公司进行了合资的谈判工作。

六、不足之处

自身的实力和水平有肯定的差距，在帮助总经理主

管的工作方面没有创新X的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培育，开发技术的驾驭、新项目新技术的驾驭还有较大的差距。

七、XX年重点工作

首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产打算建线工作。重点抓好XX前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线，老产品进一步提高生产实力，日产达XX~XX台；老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

聘请专员工作总结9

时间飞逝，20xx年立刻就要过去，不知不觉间，我来到特钢公司已将半年，而从事聘请专员工作也有两个月的时间了。这两个月，我在人力资源部过得惊慌而又充溢。在领导和同事的帮助下，我逐步熟识了自己的工作，虽然做的还不成熟，但也有所成效。

一、20xx年工作总结：

1、部门日常管理：

①、人事档案信息的管理要求：人事信息档案材料定期刚好整理，确保材料完善，做到井然有序。

工作内容：前期因各种缘由公司档案未能刚好整理，出现档案编号混乱；排序杂乱无章；在职、离职档案混为一体；档案材料不齐全等问题。接管档案管理后，现已完成全部档案的重新编号、梳理工作（档案缺失材料仍未补全）。

②、劳动合同管理要求：刚好签订或续签员工劳动合同，办理员工入职相关手续，工作开展顺当。

工作内容：接管工作后，已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作。

③、员工异动手续办理要求：刚好更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。

工作内容：每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。

④、新员工入职管理要求：入职所需资料填写、上交精确完整，入职须知的发放、培训刚好绽开。

工作内容：接管工作后，已完成44人的入职手续办理工作。

2、人员聘请与异动

①聘请渠道

为满意公司生产须要，聘请组实行了各种方式引进人才。包括：参与各种类型现场聘请会、组织校内双选会、组织进行网络聘请（新世纪人才网、齐鲁人才网、百姓网、黄河口信息港）、在周边地区散发或张贴聘请简章、激励公司内部员工举荐等。接管工作后，已参与现场聘请会2次、外出张贴聘请简章4次（约400张）、进行网络聘请约400人次/月。截止目前共上岗218人，离职246人，在岗239人。

总结：入职三个月以内和一年以上离职人员占离职总额的78%，属于离职高峰时间区。公司失去部分簇新血液和娴熟工人，对产品生产不利。

建议：

1、对入职三个月以内人员多进行谈话沟通，从工作和生活角度进行关切，了解其内心动向，

2、对入职一年以上人员，多进行谈话沟通，从职业生涯规划、人文关怀等角度赐予其敬重，实现其价值；公司从多方面对其考核、嘉奖，加强企业文化建设，提升员工向心力。

总结：车间生产一线离职率占总额的78%，属于高离职地域，其中又以热轧厂为最（占50%）。

建议：

1、加强车间员工团队建设，多实行员工座谈会，了解不同员工的不同须要（成就感、薪资、自我价值、敬重），实行措施降低人员流失。

2、加强各级、各方面培训，提升员工技能学问，给员工留下发展和学习空间。

3、加强企业文化建设，组织员工深化其中，实现员工与企业一起成长的目标。

20xx年各部门具体信息对比

20xx年各部门上岗离职对比图

总结：通过对比可发觉，20xx年上岗离职人员中，除行政管理部、人力资源部、物资供应部、设备动力部、热轧厂5个部门外，其他部门离职人员均大于上岗人员，都有不同程度的人员流失，须要实行多种方式补充人员。

20xx年在岗人员数量与编制数量对比图

总结：

1、当前公司内人员分布成以下现象：

①行政管理部、财务部、设备动力部、物业部人员满编。

②物资供应部、质保部人员超编。

③剩余其他部门均缺编，尤以公司领导、销售部、生产技术部缺编最严峻，比率分别达50％、37％、80％。

2、公司离职率偏高，销售部、物资供应部、生产技术部、车队、冷轧厂等部门离职率超过50％，质保部、财务部、行政管理部热轧厂超过100％。

二、存在的问题与不足：

1、聘请渠道相对狭窄，只局限于几个常用聘请网站和有限的校内聘请中，间或辅以内部举荐和张贴聘请简章。

2、入职平安培训工作未得到有效开展，培训内容的针对性、有效性较差。

3、制度建设与基础管理力气薄弱，无系统制度体系文件支撑。

4、档案管理、维护不刚好，档案信息整理确认不完整。

5、员工队伍不稳定，员工薪资水平低于周边企业，人员流失率高。

三、20xx年工作安排：

针对上述工作中存在问题，20xx年安排重点做好以下几项工作：

1、制度、体系

进一步对现有人力资源各模块制度体系、流程体系进行梳理，修订完善现有各项制度。

2、聘请

①拓宽聘请渠道，聘请操作工不少于150人，销售不少于10人。

②落实内部举荐的宣扬工作，激励公司老员工引荐新员工入职，

③强化校企关系维护，针对校内聘请结果进行效果评估，与聘请效果好的院校加强关系维护；邀请效果好的院校就业办领导参观企业，指导工作。在维护现有合作院校关系的同时，主动找寻新的合作伙伴。

④增加聘请简章的张贴频率，每月最少2次，主动向周边地区宣扬公司聘请信息。⑤加强与集团内各人力资源同事的沟通、合作，主动学习其先进手段与学问，提升聘请技能。

3、培训

协助培训同事做好新入职员工的平安教化培训工作，增加新员工平安意识，做到平安生产。

4、员工关系

定期梳理数据，以供领导科学决策。主动开展员工关系，与流失严峻部门一起实行针对入职三月以内和一年以上员工进行座谈不少于2次/年，新入职员工单人面谈不少于7次/月，降低人员流失率。

加强新入职员工档案信息考核，定期整理全员档案，确保档案符合集团要求。

5、调查

协助领导、同事做好薪资、特种证书等信息调查、整理。定期跟踪5家同行业企业的各方面动向。

聘请专员工作总结10

从20xx年5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经验了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少珍贵的工作阅历，也学习到许多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将聘请工作小结如下：

一、工作资料

1、聘请渠道的开发

为能使公司人员配置刚好有效，满意公司经营对各层次人才的需求，在维护好原有网络聘请渠道（新安人才网）的基础上，增加了新的网络聘请渠道，使公司的聘请辐射范围得到更大的拓展，满意了公司的管理、技术人员聘请需求。

为满意一线生产需求，公司现与三家人力资源公司（文都、远景、申祥）进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在聘请高峰期，能够刚好有效的满意公司生产员工的需求。

2、20xx年人员聘请配置

20xx年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率限制在10%—15%之间，到达制造业合理的人员流淌比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流淌，各部门人员配备满意了生产发展须要，详细配置如下：

3、20xx届高校生聘请

为满意8。5代线经营须要，在全国五大高校开展了20__届高校生巡回学校聘请，共收集简历近千份，经验初试、笔试、复试，最终录用优秀20__届毕业生30人，录用比例到达1：33，保证了录用高校生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。聘请结束后，顺当完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场，并与高校生坚持日常的联系，帮忙其解决疑难问题。

在高校生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的全部打算工作，与苏州聘请方坚持紧密的联系，确保高校生入职培训工作的顺当开展。

4、其他工作

1）、完成团体户申请前期全部材料的打算及申报工作；

2）、编写高校生聘请笔试题，内部聘请相关笔试题，主持开展内部聘请等；

3）、劝退不适应公司发展须要的员工50余人；

4）、其他维护聘请工作正常运行的日常工作。

二、工作中的感想

1、工作中不足的总结

在公司一年的工作期间，有提高有不足，更多的是工作过程中的阅历教训的吸取。在日常工作过程中，由于沟通和监督未刚好到位，导致不少不良事务的发生，在此需深刻总结，以避开后期类似事务的发生。

后期在工作过程中聘请应主动主动的去完成工作，加强日常工作的监督力度及在执行过程中的精细化，确保整体工作的有序性及完整性。

2、其他感想

1）、现代企业管理必需建立健全的人力资源管理制度现代企业的人力资源管理应"制度化、规范化、人性化"，依法制定规章制度是企业内部的"立法"，是企业人力资源工作规范运行和行运用人权的重要方式之一，应最大限度地利用和行使好法律给予的这一权利，使企业的运行平稳，流通，高效，所以公司应依据自身实际，建立健全人力资源管理制度，并严格依法执行，做到"合理，合法，全面，详细"。这样能够：

①、规范管理，能使企业经营有序，增加企业的竞争实力；

②、制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率；

③、解决劳动争议不行缺少的有力手段；

同时对制定的规章制度也要进行刚好的修改，补充，不能制定好后便完事大吉，要依据公司实际发展情景依法不断推陈出新，从而适应公司总体发展需求。

3、建立"以人为本"的企业文化，做好员工帮助聘请工作对企业文化的建立非常重要，应遵循"人才适岗"为核心的模式，即录用适应岗位须要的人才，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人明珠暗投；人才流淌是正常的，但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣扬员（目前我们许多聘请的员工都是经过在职或离职的员工介绍过来应聘的），是企业形象的代言人。所以，以人为本，不仅仅体此刻招人、用人，同样也体此刻对员工离职甚至离职后的管理看法和详细方法上。公司不仅仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注意事业留才，机会留才，发展留才。依据"28法则"，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，所以，管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为将来人力资源管理的重中之重。

总之，人力资源作为企业的核心资源将干脆确定企业的核心竞争力。所以，从现代人力资源管理层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常详细工作做细、做好、做到位，从而帮助公司构成企业独有的文化和氛围，提高员工的归属感和凝合力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工根据企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长，共同获利。

聘请专员工作总结11

一年来，我时刻牢记x领导对我的教化和期望，努力克服自身弱点，提高自身素养，在x的带领和指导下在战士们的支持协作下，交好地完成了各项工作任务，理论水平和工作实力有了显著的提高。现将一年的工作学习状况作工作总结如下：

一、主动参与x组织的政治教化和加强理论学习，不断提高自身的政治思想觉悟和理论水平。

一年来，我深知政治工作的重要性，作为x的技术员，我深知自身政治思想觉悟和理论水平的凹凸会干脆影响到全所战士，所以在一年来，自己始终能够主动参与库里组织的各项政治教化，并结合实际主动改造自己的主观思想，增加自身的政治坚决性，另外，我深知自己的理论水平较低，我便在日常的工作中，挤出时间加强政治学习。

二、增加业务学习，不断提高自身的业务技能。

作为技术员，我深知业务工作是仓库各项工作的中心，一年来，自己始终能够在x的带领下战士的支持帮助下，围绕以业务建设为中心去开展各项工作，在开展工作的同时，时刻想到，做到作为一名技术员，自身的业务水平的凹凸，会干脆影响各项工作的完成好坏，无论完成什么任务，假如自己的业务水平不高，不懂得如何完成任务，怎能带动大家完成任务呢

所以，自己常常仔细学习业务理论学问，通过学习，不断增加自己的业务水平，增加对x设备、机具的性能、运用方法、技术参数、修理方法的熟识和度，并常常看有关书籍，不懂就问，直到把问题搞明白为止。在其它工作中也同样如此；像植树、喷漆、车皮的装卸、工件的加工、灯箱的制作、安装等工作中，主动协作好所长的工作，给x当好左右手。一年来，我在x的带领下战士的支持帮助下共同圆满完成了上级领导交给的各项工作任务。

聘请专员工作总结12

和一群从四面八方相聚而来的同事们在公司已经待了一段时间，对全部的同事都有了肯定程度的了解。面对一个新公司，新的领导和同事，起先的那种不适感已经渐渐消退。面对新的工作，我知道一切都要从头起先，让自己适应公司的工作氛围，做事原则，办事方针等。

对于工作，首先要有责任心，在公司领导交给任务的时候，争取在有限的时间内立思索完成，出现问题时，不能推卸责任，要勇于担当，想方法补救和解决它们才是最根本的，平常也要时常总结阅历和教训，以便以后更好地工作。其次，对于总结的本职工作要自动自发，敬业勤力。

自己内心要清晰，工作不是要你做，而是你要自觉去做。其实无论胜作还是生活，都要有合理的规划，并付诸行动，敬业爱岗也是我盲作的基本要求。再次，要敬重领导和同事，忠于公司，闻道有先后，术业有专攻，家的学问综合到一起是具有很的力气，与全体人员共同进步，不断对自己的学问更新换代，不能自满或停滞不前;无论何时何地，既然自己在这个公司工作，就要忠于公司，做一个忠诚的人。我毛司企业文化的宗旨就舒范、诚信、和进取，这也从一个侧面映出了公司领导层对公司发展的决心和方向。

那么，作为一名基层员工，更应当严格遵守，严格根据公司的规章制度办事，对自己所做的每一件事都有有始有终，规范完整;而诚信，则更是做人的一种品质，人，要以诚为本，以信为天。

作为个人，只有拥有诚信的品质，才能和别人的关系更融洽，才能让领导放心我们去做公司的事情;公司在不断进取寻求发展，我们也要有时刻进取的精神，努力学习别人的特长，削减自己的缺点，遇到事情要勇于开拓而不是躲避。公司给我们供应了一个发展的平台，如何去做则在外面平常的一言一行中体现出来。

在这里上班的十多天，感受到了领导和同事对自己的关切助，作为行政办公人员，通过对公司礼仪文化的培训和考勤的管理，学到了许多东西的同时，也在工作中也出现了一些小问题，或许是自己还不够细心和努力所导致的，在接下来的工作中，我会严格根据公司的规章制度要求自己，尽自己努力做好本职工作。

聘请专员工作总结13

时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和助，使我对聘请工作有了更系统化的相识。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很的收获。同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动骄傲。记得当时应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但终于迈出了发展的.第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问，并且基本完成了领导支配的聘请任务，这与领导的指导和同事们的助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚恳、仔细、谦让的看法鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作安排：

一、聘请工作

1、一线岗位聘请：

对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。

由于地域的差异，一线员工聘请比我心里预期有很落差。通过对人力资源市场进行摸底和走，基本驾驭开发区整体用工状况及外来务工人员流淌时间。11—12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们聘请工作带来了很压力，针对以上状况我们主动实行措施，调整聘请时间、扩聘请范围，其效果还是比较明显。

2、科员聘请：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试留意事项、问题维度的驾驭，在工作实践中摸索阅历同时更要做到“宁缺毋滥”。

11—12月份各部门科员缺岗较多，依据缺岗状况主动与用人部门沟通，刚好补岗，满意各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员聘请比较稳定，主要渠道仍是网络聘请。

3、校内聘请：

做好充分打算，注意每一个小细微环节。12月份共参与两次型双选会，让我感受很深，聘请的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的看法，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。

(1)12月3日参与XX学双选会期间，多数同学对我司比较熟识且有很强的认同感，这无疑证明白我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参与专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。

(2)12月23日去XX学院参与双选会，原安排聘请人数8人，但实际状况远超出我们的预期，共聘请16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司报到实习。

二、部门常规性工作：

1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗状况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工状况分析、10—12月校内聘请人员名单等基础数据统计工作。

2、领导支配的临时性工作。

三、须要改进和提高方面：

1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础武装自己，增加分析问题解决问题的实力，使之更加专业化。

四、20xx年工作安排

1、一线岗位聘请：

20xx年生产一线岗位人员预料缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场状况分析，明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的打算工作，为明年一线聘请工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣扬资料，与职业介绍协商20xx年合作事宜。

2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成部分年度聘请工作，因此这一阶段特别关键。每日通过各种渠道，发布信息，选择人员，组织面试，主动主动聘请。并对汇总与分析一周聘请数据，同时依据实际状况进行刚好调整并更新聘请信息，保持工作的机动性敏捷性。

2、校内聘请：

(1)4月中旬至9月，各院校在接连开学后将主动筹备聘请会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各院校网站，驾驭第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。

(2)10月至12月，各院校批应届毕业生实习找工作，可加与各院校之间合作聘请事宜及宣扬工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展供应人力支持。

3、科员聘请：

科员聘请相对比较稳定，预料与20xx年相比基本持平，主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

4、后续工作：

(1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前支配并且由专人负责。充分体现主子翁精神，增加对企业的归属感。

(2)跟踪一线员工工作状况，进行员工满足度调查，尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。

5、建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参与的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选赐予举荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施缩短聘请周期及聘请成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则。

以上是我转正工作总结及20xx年工作安排，如有不妥之处，请领导指责指正。

聘请专员工作总结14

一、聘请工作进行的比往年好。

今年的聘请工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。同时，今年扩大了聘请范围，在京外院校中选择了中国高校工科排名前10的浙江高校(2)、上海交通高校(3)、哈尔滨工业高校(4)，以及有专业特色的西南交通高校和电子科技高校。通过在以上学校实行校内宣讲、现场聘请，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看，排名靠前的重点院校学生的综合素养普遍要高一些。这些从笔试和面试中更简单看出来。

今年的聘请到目前为止，共筛选简历近601份，支配笔试、面试83人，签约11人。

二、简化流程，提高效率

本年度的聘请工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了聘请效率。现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上，各大企业不断提前聘请、签约时间，目的就是提前选择应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的聘请。本年度的聘请得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的聘请时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并刚好签订就业协议。

三、不足之处

1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不同，我们无法统一支配面试合格的学生签约。在此期间，参与其他单位的面试。因此，个别应聘者的诚信问题，在肯定程度上造成了我们工作上的被动。

四、离职缘由分析