专利布局规划和方案制定实务经验

专利运营与融资孵化“:///“://专利布局规划和方案制定实务阅历共享规划目标，企业需要提前制订专利布局的方案。实务中，很多企业对专利认知度较低，且无法从战略层面理解布局意义，为此，我们总结更多有价值思路。专利布局方案的制订流程其中专利治理部门在整个专利战略布局过程中起到重要的主导和推动作用。和沟通，全方面了解企业专利布局的方向、目标、需求和重点。这包括：业自身的商业进展规划确定专利布局的总体方向和目标；第1页共8页专利运营与融资孵化“:///“://和其进展方向确定各个产品和市场地域上的专利布局需求和防范对象；

与研发部门进展沟通，了解企业自身产品的技术特点、技术优势、资源和技术进展角度确定专利布局的构造重点。个行业中的专利竞争位置，为企业进一步明确其专利布局的数量规模、构造分布、每年的申请量指标供给参考。专利治理部门与其他三个部门／内部主体就企业进展规划、市场情况、技术进展状况、竞争状况、技术和产品特点等诸多因素进展了解和沟通后，参考专利分析的结果，结合企业自身的进展目标、布局需公司内部各个部门的协调下共同推动实施。第2页共8页专利运营与融资孵化“:///“://步骤来确保专利的持续产出：(l)标数量；工程组及部门／工程组治理经理的季度绩效中；各工程组可对自己的专利指标提出合理建议：治理部门；治理部门批准。专利布局的根本类型方式来实现：第3页共8页专利运营与融资孵化“:///“://争取在个别技术领域或技术点上占据肯定的专利优势；动的专利玫击行为并在个别领域形成肯定的专利还击力气供给专利筹码，尽量消退竞争对手在这些产品和市场上对企业的专利威逼；

储藏性专利布局：为在将来的产品换代、技术升级、产业变革中连续保持和提升其市场竞争力甚至在某些领域谋求专利掌握地位提前利部署点和掩盖范围向将来可能的市场竞争领域延长。功能构成、构造特征、理化特性、操作方法等方面进展专利部署。在前建立外围专利屏障。此外，还可以适当地向上下游扩展，通过沿产业链的专利布局来增加其整体保护效力。第4页共8页专利运营与融资孵化“:///“://进展甚至占据领先地位的专利部署点。从不同的实现方案、效果、本钱、应用等层面，进展纵向和橫向的扩展，申请大量外围专利，对每核心专利形成包围，掩盖类其核心技术的有效商业利用设置专利障碍。对于储藏性专利布局，企业可以通过技术和市场信息的调查和跟踪，破性的进展作出推断，对产品将来的可能的构造变化、性能演进、功准，以能够参与下一代行业标准的制定为目标进展专利部署。专利布局方案的阶段规划第5页共8页专利运营与融资孵化“:///“://企业的专利治理部门还需要对专利布局数量和构造提出更为具体的指标。此外，在实施过程中，企业还需要结合专利布局方案的已执行状况，企业进展规划的调整，外部的技术、行业和市场环境的变化，对布局方案作出调查。短期专利布局规划。重点部署，并完成既定的专利申请量指标；同时，协作企业的中长期启动根本的专利保护点的铺设工作。外，在保证数量的同时，不能放松对质量的要求。并有意识地留意不第6页共8页专利运营与融资孵化“:///“://同保护主题和保护内容的专利之间的搭配，为实现专利组合打下根底。中期专利布局规划。进展状况，以及竞争对手的专利申请状况，完成阶段性的布局目标，利布局，形成肯定数量规模的专利组合。在此阶段，专利申请是一个“量”、“质”并重的过程，申请量通常断完善和稳固已经成型的专利库，提高专利在产品、技术、市场地域上的掩盖范围，进一步优化专利的构造分布、提升专利质量。长期专利布局规划。划路线和专利定位相照应，支撑企业将来的市场进展。一般而言，企第7页共8页专利运营与融资孵化“:///“://容：

专利的运用价值的提升和专利本钱的有效掌握；

开展专利运营、猎取附加收益；

依靠专利猎取行业的掌握力、乐观推动自身专利与标准有效地结合；优化，有意识地去除专利库中的冗余。在这个