俄菲照明公司考勤与绩效管理规定

俄菲照明公司考勤与绩效管理规定1.考勤管理1.1考勤制度俄菲照明公司严格执行考勤制度，以确保员工的出勤情况准确记录并与公司规定保持一致。以下是公司的考勤管理规定：1.1.1上下班时间员工应按照公司规定的上班时间和下班时间准时到达和离开办公地点。上班时间：早上9点，允许提前15分钟到达办公地点，但不能晚于上班时间的15分钟。下班时间：下午6点，鼓励员工根据工作情况适当延长工作时间，但不能早于下班时间的15分钟。1.1.2打卡方式员工可以选择使用公司指定的打卡系统或者统一的考勤表来记录上下班时间。使用打卡系统的员工，应确保在上下班时按时打卡，并保持打卡记录的准确性。1.1.3加班考勤加班是指非正常工作时间内的工作，员工在需要加班时应提前申请，并得到主管领导的批准。加班工时将计入员工的工作绩效中，用以反映员工的工作表现和奖励机制。1.2迟到与早退1.2.1迟到管理迟到是指员工在上班时间之后到达工作地点。迟到时长计算规则如下：迟到不超过15分钟，记为迟到一次。迟到超过15分钟但不超过30分钟，记为迟到半小时。迟到超过30分钟，记为迟到一小时。迟到超过3次（含3次）以上的员工，将被视为违反公司规定，将根据公司规章制度进行相应纪律处理。1.2.2早退管理早退是指员工在下班时间之前离开工作地点。早退时长计算规则如下：早退不超过15分钟，记为早退一次。早退超过15分钟但不超过30分钟，记为早退半小时。早退超过30分钟，记为早退一小时。早退超过3次（含3次）以上的员工，将被视为违反公司规定，将根据公司规章制度进行相应纪律处理。2.绩效管理2.1绩效评估指标俄菲照明公司采用绩效管理体系，以评估员工在工作中的表现和贡献程度。以下是公司的绩效管理规定：2.1.1目标设定公司将定期制定具体、明确的工作目标，并与员工进行沟通和讨论。员工需根据公司的目标设定，制定个人工作目标，并与主管领导达成共识。2.1.2工作质量员工的工作质量将作为绩效评估的重要指标之一。工作质量的评估将考虑员工在工作中的准确性、创新性、执行力等因素。2.1.3工作效率员工的工作效率将作为绩效评估的重要指标之一。工作效率的评估将考虑员工在工作中的工作完成时间、任务处理能力等因素。2.2绩效评估流程2.2.1评估周期公司将按照一定的评估周期进行员工绩效评估。员工需在评估周期内完成个人目标，并按时提交绩效自评报告。2.2.2绩效评估方法绩效评估将由员工的直接主管领导进行，采用360度评估、绩效考核表、面谈等形式综合评估。公司鼓励员工与主管领导进行实时反馈和沟通，以便及时调整工作方向。2.3绩效奖励与考核2.3.1绩效奖励绩效优秀的员工将获得相应的奖励，包括但不限于薪资调整、晋升机会、培训机会等。公司将根据员工的绩效表现和公司政策，确定具体的奖励方式和奖励对象。2.3.2绩效考核结果的通知和反馈绩效考核结果将由公司通知员工，包括评估得分和相关建议。公司鼓励员工根据绩效考核结果进行自我总结和反思，并与主管领导进行深入讨论。3.总结以上是俄菲照明公司关于考勤与绩效管理的规定。公司将持续优化并严格执行这些规