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文档简介

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------信息服务中心规章制度说明：本信息服务中心管理规则制度共2部分，分别是信息服务中心管理相关制度和信息服务中心绩效考核制度第一部分：信息服务中心管理相关制度信息服务中心设备使用管理办法凡是属于该中心所有设备的使用、管理必须有专人负责，专管人员必须具备思想作风好，责任心强具备相应的专业知识和操作技能。服务中心的设备的运行要严格遵守操作规程，定期进行保养和维护，并填写使用记录。电脑、打印机等设备要说明使用程序，列出详细的操作步骤并粘贴在明显处，操作人员使用前必须详细了解使用程序，严格按照规程操作，以减少设备的坏损，延长设备使用寿命。严禁随意拆卸和改装设备。确实需要拆卸和改装的，应该向老师提出申请经同意后方可实施。建立使用登记制度，记载每次开机日期、运行状态等使用情况。为了提高设备使用的效益，对外开展服务业务时，遵照国家相关法律规定，制定合理的收费、分配办法，经学院领导老师审批后实施。如发现设备损坏，须查清责任，依照“学院财产保护制定”的相关规定进行处理。信息服务中心安全消防制度信息服务中心的所有成员是本中心的安全消防责任人。严禁携带易燃易爆物品进入该中心，使用电脑、打印机等高功率设备时，要注意事先检查再使用，要做到人离电断，插头拔掉，不得使用热得快等热水设备。每天安排专人值日，并挂牌明示。当班值日人员的工作职责是：检查电脑、打印机等基础设施。如有故障及时报修。下班前再进行一次全面的检查。关闭电源，并做好清洁工作。每次下班时，要注重防火防盗，关紧门窗、关闭电源。每一个值班成员必须认真负责对待防火防盗。信息服务中心财务管理制度信息服务中心的财务管理因由专人管理，财务管理必须做到科学严谨、统筹有序的工作原则。财务统计原则上是一周一次，并做好账务报表，上送给指导老师以备检查。对外经营业务要有明细的价格表，并做好中心的财产统计工作。第二部分：信息服务中心绩效考核制度出勤考核制度信息服务中心的出勤考核实行加分制，实施步骤:㈠及时出勤者，加1分；㈡迟到或早退者，加0.5分；㈢未到或请假者，不加分；㈣迟到和早退者，不加分。最终出勤成绩按出勤率计算。出勤考核是单个成员的重要评价指标，要严格遵守，坚决执行这一制度。会议考勤制度按上1的实施步骤执行。业绩考核制度信息服务中心的业绩考核实行业务统计量为基准，㈠电脑维修人员按维修量计算；㈡打印服务人员按服务人数计算；㈢制作服务人员按服务量计算。具体标准须讨论后达成一致意见后决定实施。

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