创新创业项目计划书

大学生创创业打算书工程名称：校园百事通指导教师：小组成员：余昌鑫吴富强尚志军曾仕平熊睿洋名目\l“_TOC_250020“一、工程背景市场时机分析 4\l“_TOC_250019“工程背景 4\l“_TOC_250018“时机分析 5\l“_TOC_250017“二、市场分析与工程定位 5市场分析 51前景推测 5市场需求分析 5市场行业进展及变化趋势 5消费人群分析 5竞争和购置力分析 6优势分析 6劣势分析 6\l“_TOC_250016“工程定位 6自身定位 6工程特点 6竞争优势 7\l“_TOC_250015“三、产品介绍及商业模式 7\l“_TOC_250014“产品总体介绍 7\l“_TOC_250013“校园超市 8\l“_TOC_250012“校园超市优点 9\l“_TOC_250011“四、进展战略 10\l“_TOC_250010“五、竞争分析 11\l“_TOC_250009“六、研发、生产、经营安排 14\l“_TOC_250008“七．公司团队与组织构造 15公司性质 15组织形式： 15\l“_TOC_250007“部门职责 17\l“_TOC_250006“治理机制 18\l“_TOC_250005“人员配置 19\l“_TOC_250004“八、资金规划与财务需求 19\l“_TOC_250003“股本规模和构造 19\l“_TOC_250002“建设投资估算 20工程概况 20编制说明 208.2.3建设投资估算表 20\l“_TOC_250001“投资收益及风险分析 218.3.1投资收益与风险分析 21投资现金流量表 21投资净现值 27投资回收期 28内含酬劳率 28工程敏感性分析 28投资回报 29\l“_TOC_250000“风险分析 31风险类型 31校园百事通程序 32一、工程背景市场时机分析工程背景计算机信息化现在已经深入到我们的日常生活中的方方面面快、信息掩盖面广、本钱低等特点。通过网络，您可以随时快速访问宽阔的消费群体。对于食品，日常百货，学习用品它们具有将强的购置力。而且“校园百事通”学生可以通过网络这个媒体，足不出户就可以搜寻、查询到自己想要的信息、购置自己需要的食品，衣服，首饰，礼品。学生一般都不情愿买这些设备，缘由有三：的话开销还是比较大的。铺张。的设备简洁丧失而二手设备修理费用昂扬以对外租赁一些质量合格价格低廉的设备以用来丰富我们的课余生活和寝室消遣。由此，我们的“校园百事通”应景而生。时机分析现如今校园超市和租赁公司虽然都已经很普遍，但是能把校园超市和租赁公司的效劳整合起来的怕是寥寥无几。这个“校园百事通”不仅整合了校园超市和校园租赁的两种功能，而且还在校园超市的根底上做了很大的改进，把校园超市的地点直接搬到了我们学生的宿舍，使得学生可以足不出户就能享受和别人一样的待遇。且校园租赁我们也承受了线上租赁线验的模式，大大削减了设备租回去不能用不好用的状况。二、市场分析与工程定位1.市场分析1市场需求分析江西理工大学是一个比较客观的消费市场，主要消费人员市场，市场容量大，潜力无限。市场行业进展及变化趋势江西理工大学的校园市场进展快速，随着校园人数日益增来越多相像的企业相继进展，所以竞争力还是很大的。消费人群分析高校的大学生也是一个消费特别高的群体，有固定的来自家庭43竞争和购置力分析调查觉察，在校大学生大局部人每月生活费在1000元上下，每个月除去通信，交通，伙食等其他费用外，平均每人在校园超市消费200元上下。而校内外共有两家校园超市和一下租赁公司。由于校内的店面比较少，市场不够饱和，所以市场购置力很大。优势分析更大范围的靠近宿舍楼，给学生带来很大便利。价格比较低，质量较好。简洁受到消费者青睐。商品类型全面，能满足学生多方面的要求。具备了校园超市和校园租赁两种不同的功能，使学生更便利。具备线上线下同时操作的功能，让学生看得舒心，买得放心。劣势分析时间较为紧凑，资金方面有些缺乏。没有治理阅历，没有选购阅历，不能有效的掌握初期本钱，不和建议。工程定位自身定位我们工程的定位是校园超市及租赁效劳工程特点工程特点为把超市和租赁结合起来以及把线上和线下串接起来，买欲和消费热忱。竞争优势线上订货线下送货，提高了便利性。增加租赁功能，更加丰富线上预定线下看货，削减了物品质量的不确定性。三、产品介绍及商业模式产品总体介绍校园百事通校园超市校园租赁自主经营个体经营校园百事通以“引导宽阔学子理性消费”为己任，据高校市场的校园百事通校园超市校园租赁自主经营个体经营日二二单双音常手手人人箱用商商自自品品品行行车车常用品。这些二手商品是我们回收学长、学姐的生活用品；另外一种二商品详情，由校园百事通审核完成后，挂到校园超市网站上面，顾客对商品满足后，可支付金额，然后送货上门，完成交易。校园租赁是通过线上预定租赁商品数量和时间，线验。是一种O2O业模式。主要产品有一般自行车、豪华自行车、双人自行车、音箱。话，可以带来良好的口碑效应，任何广告的效果都没有口碑效应好，其实到了后来，学生之间就可以通过相互介绍就可以增加客户群了。校园超市到各个代理楼长手中。并非什么东西都收购，而是收购一些具有价值的东西，学弟、学妹能核后，挂卖在校园超市网站上面。当顾客需要时，可拨打商家手机号厂家供给商品校园超市总部二手商品收购厂家供给商品校园超市总部二手商品收购客一二三四校号号号号园楼楼楼楼超长长长长市校园超市优点与传统超市相比，网络超市不会受到地域、天气、交通等因素的影响和制约。通过网络平台，解决了由于顶峰时段排队、学习任务繁重、期末考试阶段时间紧等购物难问题。目前的网络购物存在买卖双方距离远、相互不信任、物流时间长、质量无法保证等问题。网络购物超市，因其构建在大学校园中，的配送团队，可以从根本上满足大学生的购物需求校园超市中的二手交易平台是校园超市的亮点，其中二手交易的商品来自于马上毕业的学姐、学长。大学生可以很便利、快速的扫瞄二手商品，并且找到自己需要的并适合自己的商品。(4)校园超市保证送货上门，并且时间不超过半个小时，满足了一些活动，使大学生更加优待的购置商品，校园租赁更快、更有效的了解出租信息，便利大学生安排租用时间。客户可以验的方式。校园租赁的自行车和音箱一局部可以通过收购马上毕业的大学生，一局部通过厂家后买一批，在校园四周租用一块空旷的地方，用于出租品的存放。四、进展战略第一年市场导入期〔时间3个月，市场开拓期〔时间3个月，市场成长期〔时间6个月，市场成熟期1年后。市场导入期〔前3个月泛宣传，提高校园百事通知名度，塑造网超形象，调查市场需求，挖掘潜在市场，以及生疏营销流程，调整营销战略。市场开拓期〔第4到6月〕扩大规模，在江西理工各个楼层通楼长。加大宣传，扩大经营，建立仓库，降低本钱，提高效率，规划市场成长期〔712〕扩大规模完毕，主要任务是建立好的运营模式，提高效率，降低本钱，稳步进展，建立起系统化的网络超市和租赁平台。其次年其次年为校园百事通成熟期，公司稳步进展，业务量不断攀升，个理工学生都了解校园百事通，各个部门初步形成。第三年高校进展扩展试点。同时，我们也将扩大我们的效劳范围，提高我们稳固我们的市场领先者地位。五、竞争分析生来说，他们的生活主要表达在食、行方面，对于食来说，学生们都是比较统一的，他们绝大局部人都吃食堂，间或在校外吃饭。而行这方面，尽管对于学生们来说，他们活动的范围是相对较小的，在校期行车就成了他们的首选工具。此外，很多学生周末比较宠爱去玩，由供给自行车的租赁，解决他们的出行问题。另外，学生们的消费，除购，然而，商铺的产品种类有限，很多学生购不到自己宠爱的商品类型，这个时候，日渐成熟的网购变成为了学生们的主流购物方式，便利快捷的购物形式，日趋完善的安全体系，让学生们足不出户，便能购物模式。不仅如此，我们还供给了二手交易效劳，比方二手课本，让学生们依据自己所需，合理地选购自己的商品。我信任这些，都能够为我们很快翻开大学生的市场。但是，不得不说，我们的校园百事通也有劣势以及面临着不少的们供给的效劳，而被的客户接纳有需要一段时间。同时，我们的校威逼。于是，依据swot一个比较清楚的分析。SSWswotOTStrength:一．我们供给的效劳较为全面，商品较为齐全，能够为学生供给便利快捷周到的效劳，涉及到生活学习的各方面。二．我们的客户是学生，学生是个较为浩大的群体，他们的消费市场是很宽阔的。Weakness:一．尽管我们拥有学生这样一个群体，但他们的消费力低，而且他们对价格是比较挑剔的，要想从他们身上获利，必需要有确定大的数量。二．很多学生毕业后就不再会是我们的效劳对象，我们时刻都有一个客户自然流失的过程。Opportinuty:我们带来无限种可能。我们供给了时机，完善的网络支付体系为我们供给了保障。Threat:一．我们始终面临着传统消费模式的冲击以及大型购物网站的威逼。既然是竞争，就免不了劣势与威逼，我们应当利用自己的优势，抓住机遇，尽量避开威逼，从善经营。营销策略：于我们所要建立的这个校园百事通的营销，我们分四个方面走。网站建设：既然我们供给的是线上效劳，那首先要有我们自己的网站。而这个网站，依据我们供给的效劳，有我们自主经营的商品，而且，为了便利学生的沟通与反响，我们还会设有百事通社区。高校合作：要翻开学生这片宽阔的市场，必需要和学校建立起合的官网，而我们的这个网站，便可以在学校官网上投放广告，使学生能很快的知道并承受我们。另一方面，学校治理学生有一卡通，而作面的效劳是有利的。信朋友圈，qq空间，百度贴吧等，我们可以在里面发帖发消息，让更多的人,尤其还未入学的生在入学前就对我们要有一个系统的生疏。市场环境下应变自如，从而在时代的浪潮中稳步前进。所以，尽管我效劳。比方说交易额的支付系统，网站主页的设计等，我们都会做到依据需求不断升级版本。六、研发、生产、经营安排端的开发。所以，我们首先对网站的总体设计有一个规划，然后在一个月内制作完成并开头投入运营，同时对手机APP们自己生产，我们负责销售这一块，我们的产品，包括二手，均来自第三方，我们供给的是更合理，更便利，更适合学生的效劳。但是，的。经营：我们的经营包括自主经营与个体经营，同时有租赁业务，安全。这些具体的经营方式在商业模式中已有介绍，在此不再赘述。七．公司团队与组织构造公司

拟注册一家有限责任公司——校园百事通有限责任公司初期拟实行直线——职能制的组织形式，如下图：:董事会董事会总经理总经理技术部市场部技术部市场部行政部财务部校园超市校园租赁校园超市校园租赁公司性质是有限责任公司，初期组织构造实行直线——职能制。公司全部权与经营权分别，实行总经理负责制。总经理下设市场部，财务部，行政部，技术部。其中市场部负责校园超市以及校园租赁的设以及维护、升级。部门职责董事会：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体进展战略，打算总经理的人选；总经理：负责公司的日常经营事务，对董事会负责，打算部门负责人的人选，协调各部门之间关系；以及建设后的维护、升级。技术部成员可以是我们学校里面，一些懂网站建设、运营以及会APP开发、维护的同学，除此外，技术部还公司更好的运营。市场部：在充分理解公司战略图谋和产品/效劳特征前提下，充分综合企业内部资源、合理利用外部资源，进展市场目标界定和分解、定位分析再定位、制定战略、策略、拟定打算并推动实施，并在实施过程中进展协调、掌握、调整和修正，以保证目标的实现。总之，此岗监控，包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户效劳等。领导全进展成熟后，分设市场、公关、销售、客户效劳部；行政部：帮助参与公司经营战略筹划制定，完成公司行政治理规划，协调各部门关系乐观协作做好内部治理工作制定公司综合治理工作目标、打算，并组织实施，做到打算明确，方法敏捷；拟定公司行政方面的各项规章制度，催促所属人员严格执行公司行政方面的 有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营治理；负责制定公司利润打算、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算算的组织、指导和数据治理体系，以及核算和财务治理的规章制度。打算、努力降低本钱、增收节支、提高效益。监视公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议；治理机制本公司为了更好、更快的发张壮大，将实行以下的治理机制：鼓舞创：作为一家企业，创是企业的生命。在企业内部设立营销方式上还是降低本钱上，只要有所奉献，都赐予相应的嘉奖。权；给员工优先参股权；承受全员质量治理TQ；建立公司人才程。政晋升无视技术人员的弊端。文化创：以绿色为主旋律，提倡员工的团队精神和创意识。一是：要依据总体的科学设计，坚决、乐观、逐步地对企业领导实行比例淘汰制和公开招标制。二是：每年对企业领导至少进展一次德、能、勤、绩创性定量化考核，按5%—10%的比例进展末类淘汰。三是：增、空缺的企业领导岗位，要进展公开、公正、公正的招标竞聘，不分官员、平民，不分部门界限，全部合法合规公民，都可以一试身手。四是：严格任期限制。由此，推举、重用创人才，防止假公济私、黑箱操作和任人唯亲。人员配置94-1人员配置表部门具体安排人数总经理11技术部12名3市场部123行政部11财务部11总计9八、资金规划与财务需求股本规模和构造503元整人民币资金入股，股本规模和构造如下：实收资本创办者资金入股风险投资实收资本创办者资金入股风险投资金额〔万元人民1535币〕占总股本比例30％70％建设投资估算工程概况的购置，以及校园网上超市货物存储仓库的租赁。编制说明本工程估量当年建成，故不计价差预备费；10％估算；本工程未列用电、自来水增容费等费用。8.2.38-2建设投资估算表类别工程名称固定资产费用合计〔万元〕15.00类别工程名称固定资产费用合计〔万元〕15.0020.00备注1.2.无形资产费用3赁费3.4.5.开办费根本预备费5.0010.00价格上涨预备费1故不计6. 总投资 50.00投资收益及风险分析8.3.1投资现金流量表现金流量表现金流量表2016年201712122018年201920201212校园百事通项目单位：万元本期金额金流量：务收到的现金44.51938.553.880收到的税费返还收到的其他与经营活动有关的现金计现金流入小77.50务支付的现金0.7020.0038.5053.8080.0024.5035.0045.0070.0020.00157.80218.4020.00157.80218.40304.80375.6026.0015.71121.93183.48303.7815.00108.00127.00138.00154.00支付的各项税费支付的其它与经营活动有关的现金现金流出小

75.00 771.11 1180.131531.82191.75计经营活动产生的现金流量净额金流量：收回投资所收到的现金取得投资收益所收到的现金形资产和其他长期资

660.00 -30.11 -30.13 -30.86 -42.75产所收回的现金净额产所收回的现金净额收到的其他与投资活动有关的现金现金流入小计形资产和其他长期资产所支付的现金投资所支付的现金支付的其他与投资活动有关的现金现金流出小计投资活动产生的现金流量净额15.0015.0015.0015.0015.0040.0044.0044.0048.0048.00-2.00-2.00-3.00-3.00-5.00金流量：金流量：吸取投资所收到的现金借款所收到的现金收到的其他与筹资活动有关的现金现金流入小计归还债务所支付的现金偿付利息所支付的现金支付的其他与筹资活动有关的现金现金流出小 5.605.416.187.4410.705.005.337.048.569.530.00000020.0020.5125.2825.3929.720000010.4010.9111.9320.4420.20计筹资活动产生的计筹资活动产生的现金流量净额影响额20.4021.1030.1042.9550.0250.40净增加额-2.015.9720.0925.27第零年第一年其次年第三年第四年现金流量-2542.7146.9951.9781.59累计净现金流-2510.7150.70100.67200.26复利现值系数10.8930.7970.7120.636现金流量现值-25.0040.944.4842.5360.60累计净现金流现值-25.005.944.4280.95150.54投资净现值nNPV=∑(CI-CO)(1+i)-tt

NPV=500(万元)t=1〕5.855.92%。考虑到目前资i取10〔下同NPV=6760.9〔万元〕好，投资方案可行。投资回收期-1+(未收回现金/当年现值)回收期=3-1+(541/417)=3.3内含酬劳率依据现金流量表计算内含酬劳率如下：nNPV〔IRR〕=∑〔CI-CO〕〔1+IRR〕-t=0 IRR=92%tt=1内含酬劳率到达92%，远大于资金本钱率10%，主要由于本产5工程敏感性分析公司在销售收入、投资、经营本钱上存在来自各方面的不确定因1010%的单因素变化做敏感性分析。用逐项替代法计算投资回收期和内含酬劳率〔〕销售收入92%92%投资经营本钱-10% 010%不确定因素变化率-10%+10%-10%+10%-10%+10%内含酬劳率98%86%103%79%75%108%投资回收期〔年〕2.012.121.882.272.301.83工程投资工程投资经营本钱销售收入±10%范围内，内含酬劳率仍旧高达75