护理管理答案

D.护理人员之间评价时有时碍于面子D.护理人员之间评价时有时碍于面子E.领导有时会只强调业绩的某一方面32•护理人员培训需求分析包括r科室、工作岗位及护理人员等三方面厂B.医院发展、工作岗位及个人能力等三方面厂C.科室、工作岗位及个人能力等三方面OD.科室、小组及个人能力等三方面厂E.医院发展、工作岗位及护理人员等三方面33•演示法感官性强，实用意义大，其优势是厂A.学员可以根据护理工作的实际需要和发展需要学习r可以帮助学员消化、理解学习内容O有利于学员之间的交流与沟通O容易引起学员的学习兴趣O可以使护理人员积累更多的临床护理经验个人自学的优势是O学员可以根据护理工作的实际需要和发展需要学习r以帮助学员消化、理解学习内容O有利于学员之间的交流与沟通O容易引起学员的学习兴趣O可以使护理人员积累更多的临床护理经验讨论法的优势是厂A.学员可以根据护理工作的实际需要和发展需要学习rB.可以帮助学员消化、理解学习内容

根据生命周期理论，命令型领导方式的含义是A.高工作，低关系rB.高工作，高关系rC.低工作，高关系rD.低工作，低关系以上都不是根据生命周期理论，说服型领导方式的含义是A.高工作，低关系rB.高工作，高关系rC.低工作，高关系rD.低工作，低关系E.以上都不是根据生命周期理论，参与型领导方式的含义是A.高工作，低关系rB.高工作，高关系rC.低工作，高关系rD.低工作，低关系E.以上都不是根据生命周期理论，Ml型的成熟度构型的含义是A.能力低，动机水平低rB.能力低，动机水平高rC.能力高，动机水平低rD.能力高，动机水平高

D.负责护理人员的分工和派班E.了解病人的思想情况根据我国护士长的工作实际，不属于护士长角色功能的有领导者角色通讯员角色联络者角色监督者角色协调者角色上下之间有效的沟通最准确的描述是使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到下级使上级的命令能清晰、准确地传达到下级使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到同级使上级的命令能清晰、准确地传达到同级使下级能清晰、准确地反映到下级医院所制定的护理制度反映了O护理工作的客观规律O护理工作的主观规律Oc.护理工作的自身规律r临床工作的客观规律r临床工作的主观规律主要的()，也是最()的内容及核心。而进行。广义上的计划是指()计划、()计划、以及()计划三个阶段的工作过程。()、()。()和开发，使其达到岗位和组织要求的工作过程。权力。、协调、()工作的总和。到的。。()所支配和()。方式的特点。进行()，使之相互()。护士长直接受()领导。具备相关的()、()、()等学科的知识。答：d13.行政方法答：d14•价值原则答：d15.计划答：d1一6.时间管理答：10.10.比例配置法答：4d1■■■■■■■7.战略性计划答：d1――■/8.组织文化答：d1厶9.医院答：d114.14.护理工作分析答：11d11d11•招聘面试答：12•下属评价答：13.脱产培训答：18.18.影响力答：11d11d17•领导答：15.患者分类答：16.护理人力资源规划答：22.22.风险性决策答：11d11d19.战略型决策答：21.组织实施答：20.领导者的素质答：26.26.控制关键点答：11d11d23.定时授权答：24.团体控制答：25.自我控制答：30.30.环节质量答：11d11d28.护理质量答：27.护理安全管理答：29.全程评价答：34.34.护理安全答：11d11d33.信息答：31.新业务新技术答：32.标准化管理答：38.38.领导者素质答：4d135.激励答：d14—I——击36.正强化答：d14——时37.目标激励答：d1Jk.———护2.2.能级原则的基本内容包括哪些?答：11d11d问答题1•护理管理的方法有哪些?答：11d11d问答题1•护理管理的方法有哪些?答：40.业务素质答：39.政治道德答：6.6.目标管理有何特点？答：11d11d4•计划包括哪几个方面的内容?答：11d11d4•计划包括哪几个方面的内容?答：3•动力主要包括哪些？请分别给予解释。答：5.计划在护理管理中有何意义?答：10.10.医院工作具有哪些特点？答：11d11d8.管理幅度的影响因素有哪些?答：11d11d8.管理幅度的影响因素有哪些?答：9.组织文化建设的过程有哪些?答：7•制定目标体系阶段中有几个步骤?答：11d11d11.护理部的管理职能有哪些？答：12.11d11d11.护理部的管理职能有哪些？答：12.医院在护士招聘时应公布哪些信息？答：13.护理人员绩效评价标准化的含义是什么？答：14.某医院内科病房40张床，床位使用率为80%，按实际工作量计算，每名病人平均护理时数为2.7小时。该病房护理人员每周5个工作日，允许每人每周业务学习4小时，请问该病房应编配多少护理人员？（机动数按20%计算）答：18.18.简述生命周期理论中不同成熟度构型中相应的领导方式?答：11d11d15.护理人员培训的原则主要包括哪些？答：11d11d15.护理人员培训的原则主要包括哪些？答：16.护理人员排班的基本原则主要包括哪些?答：17.浅谈权利性影响力与非权利性影响力的区别？答：22.22.贯彻动态原则具体可采取哪些方法?答：11d11d19.风险性决策的含义是什么？答：11d11d19.风险性决策的含义是什么？答：20.简述决策的原则有哪些?答：21.简述评价优选方案的步骤？答：26.26.实现控制应注意的问题有哪些?答：11d11d23.控制的基本原则有哪些？答：11d11d23.控制的基本原则有哪些？答：24.控制的含义是什么？答：25•信息反馈系统对信息的要求有什么？答：30.30.护理质量体系应如何实施?答：11d11d27.简述护理质量管理的特点有哪些?答：11d11d27.简述护理质量管理的特点有哪些?答：28.护理质量评价的内容是什么？答：29.专科护理技术主要分几类?答：34.34.潜在对立阶段可能引起冲突的原因是什么？答：11d11d31.简述护理质量管理的八大原则？答：11d11d31.简述护理质量管理的八大原则？答：32.简述护理信息的作用？答：33.冲突的类别有几种?答：11d11d35.建设性冲突的特点有哪些?答：36.非建设性冲突的特点有哪些?11d11d35.建设性冲突的特点有哪些?答：36.非建设性冲突的特点有哪些?答：37.护理管理者在处理本单位冲突时注意事项有哪些?答：38.护士长需具有那些领导才能?答：rr正确错误整体性是系统最基本的特征。rr正确错误系统原理的目的是达到组织目标和个人目标的共同实现。rr正确错误8•行为原则强调管理中要把统一领导与分级管理有机结合起来，要整体把握、科学分解、组织综合。rr正确错误9•随机制宜原则要求管理者要因时、因地、因人、因事的采取相同的决策及处理问题方法。rr正确错误10.指令性计划和指导性计划是按计划的作用范围分类的。rr正确错误11•计划工作的第三步是在分析形势的基础上为组织或个人制定目标。rr正确错误制定计划实质上是一系列的创新过程。rr正确错误目标管理既是一种管理思想，也是一种管理方法。正确错误非正式组织不强调工作人员工作的独特性，组织成员的工作及职位可以互相替换。rr正确错误非正式组织的领袖具有较高的地位和权力。rr正确错误工作的常规性强，则管理宽度可以适当缩小。rr正确错误通常招聘考核主要包括理论知识考核、工作相关知识考核。rr正确错误18•护理人员培训是一个系统工程，必须坚持实用性。正确错误

正确错误有关监护仪器使用和各种注射方法的应用最好的教学方法是讲授法。rr正确错误评价面谈可以为双方提供了一个非常好的交流沟通的机会。rr正确错误护理人员的评价标准必须与工作岗位一致，否则评价将失去意义。rr正确错误原型分类式是一种主观的测量工具，它是以相似的照护项目为基础做分类。rr正确错误一般来说，授权的本领是评价领导水平的决定性标志之一。rr正确错误满意决策是追求在理想条件下的最优目标。rr正确错误领导者的领导能力通过个人所具有的优势而获得。rr正确错误专制型领导者只注重工作的结果，仅仅关心工作任务和工作效率，对团队成员不够关心。rr正确错误生命周期理论认为，领导方式的选择应依据下属的成熟度而定。rr正确错误为新护士进行授帽、宣誓等仪式均属于团体控制。rr正确错误护士毕业生入科前的考试、考核属于过程控制。rr正确错误控制关键点原则与例外情况原则即有相同之外，又有区别的两个原则。正确错误组织文化是通过外部强制发挥作用的约束系统。正确错误正确错误控制既是一种非常重要的管理方法，也是一种非常重要的管理职能。rr正确错误静脉营养技术属于专科一般诊疗技术。rr正确错误护理质量管理的过程要经过护理质量体系的组织和实施来完成。rr正确错误实行护理管理的目的就是保证护理工作以最佳的状态为病人服务。rr正确错误行