护士工作计划与目标 中医专科护士工作计划(实用四篇)

第页共页护士工作方案与目的中医专科护士工作方案(实用四篇)护士工作方案与目的中医专科护士工作方案篇一加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效。尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。护士长经常检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。从细节上抓起，定期进展护理记录缺陷分析^p与改良。并将护理记录纳入年度持续质量改良的研究工程。组建持续质量改良小组，研究和讨论护理记录书写标准，通过每月一例复杂病例的学习与考试，使护理记录得到有效的进步。加强护理平安监控管理，每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p，多从自身的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施20__年将是承受挑战的一年，业务完成达137%，如何在这个根底上有所打破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要打破的瓶颈。虽然护士只是陪衬，但我相信：优质温馨的效劳定能给科室带来一定的效益。护士工作方案与目的中医专科护士工作方案篇二1、建立完善护理岗位管理制度，提升护理科学化管理程度。根据卫生部《关于施行医院护士岗位管理的指导意见》的要求。〔1〕深化护理形式改革，加强效劳内涵建立。推行责任制整体护理工作形式，实在履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和安康指导等护理职责。在门〔急〕诊、手术室等非住院部门也表达护理效劳的人性化、专业化和标准化，探究优质护理的理论形式，突出岗位特色，在全院各部门营造优质护理效劳的气氛。〔2〕创新管理机制改革，促进管理才能提升。配合医院相关部门，以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。一是，建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定开展的根本保障。积极推进医院人事制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是，建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍安康开展的关键环节。三是，建立鼓励性的分配机制。这是调动护士积极性的重要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，形成有鼓励、有约束的内部竞争机制。2、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质〔1〕按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，直至达标。〔2〕加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核方案，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。〔3〕根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。〔4〕强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。〔5〕更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。3、加强护理管理，进步护士长管理程度〔1〕举办院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.〔2〕加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。〔3〕促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。4、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效〔1〕继续实行护理质量二级管理体系，进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。〔2〕建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。〔3〕加强护理不良事件管理。定期分析^p和研究护理平安工作状况，提出改良意见。对己发生的护理不良事件要认真做好调查、及时上报，组织讨论，并提出处理意见及护士工作方案与目的中医专科护士工作方案篇三一、科室花名册齐全。护士分级管理明确.二、要有年方案、季安排、月重点、半年及一年工作总结三、加强护理质量控制，全面进步护士职业素质：护理质量在医院中起着重要作用，因此护理质量应放在首位。1、科室成立质控小组，根据护理部制定的质量标准，责任到人，各质控每周检查一次护理质量(内容为：根底护理、抢救器材及药品管理、护理文书、消毒隔离、危重病人护理等)，每日对护理质量及护理平安进展检查,要求每位质控人员对护理工作中存在问题及时指出提出整改意见。2、科室质控自查每月有成绩，每月召开一次全科护理人员会议，分析^p护理质量(包括平安隐患)。3、护士长每日有工作质量检查。4、护士长做到每日五查房，检查每一位护士的工作。四、严格执行各项规章制度，确保护理平安;1、严格执行查对制度，加强对新入科实习进修生管理，杜绝过失事故发生。2、严格交接班制度，加强床边交接班。3、严格执行消毒隔离制度，防止穿插感然。4、强化护理平安意识，不定期组织护理人员学习相关职责制度。五、积极开展优质护理，进步效劳质量进而进步患者满意度1、有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程(重点是入院、出院、转科、转院，接送手术病人等工作程序)。有护理紧急风险预案。2、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。施行整体护理，建立完善的支持系统。(陪检、标本送检，登记)。3、做好根底护理使患者感受到护理的改变，从而进步患者的满意度深化病房责任制护理工作形式.做到弹性排班，将危重患者分配给年资高.才能强的护士负责，表达能级应对。4、进一步标准护士操作用语，护患沟通技巧，努力进步护理人员效劳素质。进病房多一声问候，多一个微笑，提供茶水等。5、科内不断开展护理满意度调查，以理解患者对护理工作的满意程度，改良缺乏。每月召开1次工休座谈会，针对患者对护理工作的反映，有处理意见和改良措施。落实情况反应有记录。6、配合医院安排临时性、突击性的工作。如体检、义诊等六、制定培训方案进步护理人员的业务才能和知识程度：1、加强护理人员业务学习内容为：三基理论，应急预案、职责、制度、专科知识等。科室每周组织三基业务学习一次，科内护理查房一次，每月组织专科护理知识、职责、制度、应急预案学习一次，并制定相应的考核方案。2、积极参加护理部组织的业务学习及护理查房。3、鼓励护士自修高等护理，不断学习新业务、新技术、有记录。做好科室带教工作:为了帮助新护士、实习进修人员尽快适应临床护理工作，全面掌握各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作标准、护理工作方法、专科护理技术等多项护理技能，有利于护理质量和整体护理程度的进步，特制定岗前培训方案,选出优秀的带教教师，定期考核带教情况。七、加强院感知识培训，预防和控制院内的发生。每月进展一次院感知识的学习。加强消毒管理，质控人员每周对无菌物品，医疗垃圾的分类等进展每周检查一次，护士长每月不定期检查，对于检查的内容及时反应、分析^p、整改、评价。八、控制本钱，进步效益。不输错帐，漏帐，重复输帐。九、护士长例会有记录，大事有记录每月工作量有统计。护士工作方案与目的中医专科护士工作方案篇四新的一年又来到了。在新年的钟声敲响下，我知道我又该方案方案我今年的工作了，去年我工作的圆满完成多亏了自己在年初制定的工作方案，我想今年也该按照去年的方法继续做好我的护理工作，让病人以及家属在我的护理下可以更快更好的出院。有了去年的护理工作经历，我打算在今年要更加积极主动的去参加院里面组织的护理培训。在去年的护理培训中，我学到了很多，而且都是我在平日里得碰运气才能学到的护理经历，假如有更多的这样的护理培训可供我参加学习的话，我一定二话不说的去把这些护理培训都学了，免得我到了护理特殊病患时，因为缺乏经历而让我的护理工作大打折扣，使得病患没可以更好地恢复与治愈。护理作为我的专业来说，我就得拿出专业的水准来治愈病人，给他们带去最好的护理经历！去年在护理病人的时候，出现过一次因为病人不配合我的护理工作而对病人发火的情况，如今回想起来，真是惭愧不已。在今年的护理工作中，我会拿出我十二分的耐心来对待我护理的病人，坚决不会再出现去年所发生的情况，更不会让病人因为我而引起情绪波动，进而耽误治疗和恢复。假如有专门针对耐心培养的培训，我也是愿意参加的，毕竟我作为一个护理人员，最重要的，除了护理技术外，或许就是对待病人拥有一颗耐心了。我在家里不是一个很有耐心的人，从事护理工作使得我的耐心进步了很多，但我知道这还不够，要想让病人更满意我的护理，我的耐心在今年还得往上提一提，拉一拉。病患家属是我护理工作另一个需要认真对待的.群体。纵观我这几年的护理生涯，除了病人是促使我得到成长的群体，还有一个帮助我成长的就是病患