劳动模范人物事迹简介8篇

劳动模范人物事迹简介8篇【篇1】劳动模范人物事迹简介“工作是一剂最好的药”**，**市计量测试技术研究院热工与能源所副所长，教授级高工，优秀员，计量先进工作者。二十年前风华正茂的他不幸患上严重的肝硬化，医生叹息着开出了病危通知单，家人和同事倍感震惊和难过。二十年后成绩卓著的他已经在热工与能源计量的领域里稳占一席，成为大家首肯信服的中青年专家与模范。年年岁岁，他与病魔抗争，岁岁年年，他与事业拼搏！当能源计量成为全球瞩目，**燃气贸易产销矛盾日益加剧的时候，**同志毅然担当起了《**市煤气流量贸易计量和管理系统的建立》的项目负责人的重担。此后，他拖着病体，全力扑在项目组，潜心调研，思考方案，改造装置，编制软件，筹建计量公正站，编写体系管理文件，解决了一个又一个难题，**年该项目以国内规模最大、技术最先进的精湛水平荣获了“**市科技进步三等奖”。他以坚韧不拔的毅力和令人信服的能力成为了行业中名副其实的中青年专家。当世博会在**召开之际，**焦化有限公司的高炉面临关闭，他利用天然气进厂的时机，敏锐地提出天然气公正计量，并及时对天然气流量贸易计量装置进行了改造，将贸易矛盾消除在贸易进行之前。在益科博太阳能聚焦光热转换技术进行实验时，出于对新能源技术的关注，及时派人跟进参与实验，解决了测试方法，取得了理想的实验数据，为该技术的应用推广和进入世博会中国馆起到了保驾护航作用。当金融危机滚滚而来，业务发展形势一片严峻的时候，他举重若轻，沉着应战，带领着他的团队主动出击，开拓创新，不放过任何一个可能拓展的新业务市场，易事科学调度，难事亲历亲为，硬是把业务创收数据一次次拔高，使他所领导的部门**年提前第一个超额完成了任务，为部门考核第一名立下汗马功劳！当甲型流感来势凶猛，大家心存焦虑无所适从的时候，他清醒地意识到计量人的职责。以最快的速度开辟“绿色通道”，成立了“疾控仪器检测特别行动组”，具体落实各项检测。整整大半年过去了，他长时间奔走和指挥在防疫仪器检测的第一线，丢弃了恐慌感，忘却了疲劳感，有的只是对工作的责任感。为世博会的顺利召开，提供了卫生安全保障。他带领大家打了“国际口岸疫情监控仪器的定期检测”和“抗击甲流，关爱师生专项行动”二场漂亮战，国家技术监督总局因此授予**计量院“全国抗甲流应急工作先进单位”的荣誉，他又无愧地成为打好这场没有硝烟的战斗中民生计量功劳簿上第一人！迎接世博会，他又及时总结了防控甲型流感战役的经验教训，制定了口岸疫情监控仪器检测的应急方案，以确保世博会期间口岸疫情监控仪器的数据的准确。这的确非同凡响，所有与他相识的每一个人见证了这个奇迹！他快乐的生活着、快乐的工作着，并使周围人也快乐着！一个曾经被病痛与危难纠缠着的人，是什么使他创造了一个又一个奇迹？！是一种精神，勇敢无畏的精神；是一种毅力，百折不挠的毅力；是一种追求，热爱事业的追求；是一种心态，宁静致远的心态！当大家为他的健康而担忧时，他却笑而坦然：“工作是一剂最好的药！”【篇2】劳动模范人物事迹简介谢秀荣同志是南京际华5302公司服装缝制车间主任，勤奋好学、刻苦钻研的精神，踏实的工作态度，使她从一名普通农民工迅速成长为一名技术精湛的缝纫工，一名合格的班组长、服装技术员、车间主任，获得了“江苏省劳动模范”、“江苏省文明职工”、“南京市劳动模范”、新兴际华集团公司八位“感动人物”、“首席技师”等荣誉。她在担任B601/2组班组长期间，带领该组先后荣获江苏省“巾帼文明岗”、“先进班组”和全国“五一巾帼奖状”、“五一巾帼标兵岗”、“工人先锋号”和“职业道德建设标兵单位”四项全国性至高荣誉。能吃苦。谢秀荣能吃苦、肯奉献，克服家庭困难，早出晚归，几乎没有一个完整的休息日，近五年来累计加班有600多天，带领她的团队为按期完成各类订单任务放弃了数不清的休息时间。在2008年汶川大地震时，为尽快生产出灾区急需的帐蓬，连续作战36个小时，成为集团14家企业第一个出产品并且后续生产中工效最高的车间。在2015年和2023年两次大阅兵服的生产中，都是在时间紧、任务重、要求高的情况下，谢秀荣带领缝制车间员工在严把质量的前提下，加班加点生产，确保阅兵服生产任务的完成，得到众多媒体的报导。爱学习。谢秀荣时刻不忘为自己“充电”、“加油”，参加了文化课程和清华大学班组长远程，平时一有时间就看书、翻阅资料。几年的坚持，让她文化素质、技能素质有了质的飞跃，从一位普通的农民工成长为集团公司既有理论又有技能有名的“专家”。肯钻研。2014年以来，谢秀荣每年都有新成果，解决了公司服装生产中的一道又一道难题，获公司科学技术进步奖16项，其中一等奖5项。如：在生产武警新式警官冬服时，自制定位尺固定容袖位置的办法，一举解决了长期困扰同行业的生产难题，效率提高了一倍。她领头的“劳模团队工作室”在公司“双模化”生产中成果显著，许多工种产量提高15%、质量提高了5个百分点。作为“草根”的基层员工立足岗位创新，为企业提高工效、降低劳动强度做出实实在在的贡献。敢担当。谢秀荣从一名普通的农民工逐步成长为班组长、技术员、车间主任，每一步都需要勇气和胆量，而她勇挑重担、从不退缩。2023年3月，公司将原服装缝制一、二两个车间整合为一个服装缝制车间，车间主任的重担又交给了谢秀荣。面对整合后200多人的队伍，谢秀荣没有考虑个人的得失，毅然接受了组织的决定，通过推广成功有效的管理方法，细化分解指标、加强考核，整体车间效率提高了16%，车间员工收入增长了12%。在公司历次艰难任务时，谢秀荣也是冲在前面。公司领导和员工对谢秀荣的评价是：敢做事、能做事、做成事。懂管理。谢秀荣通过不断钻研逐步掌握了基层车间的现代管理方法。她熟练掌握车间200多名员工的个人与家庭情况，针对各人的情况因人施教效果非常明显，将大家的精、气、神拧在了一起。她担任车间主任后，通过竞选将群众信得过、有技术、敢管理的一帮人充实到关键岗位，建立一支以班组长、入党积极分子、生产技术骨干为班底的骨干队伍，从而使车间政令畅通、执行有力。建立管理“五个体系”（指标、责任、跟踪、评价、考核），促进车间管理上了新台阶。她开展的“周星”、“月星”评选活动，极大调动了员工的积极性。她组织开展各项活动提高了车间员工的综合素质。四年来，该车间人均产量、产品质量和消耗三项主要指标列省内同行前茅，在武警被装产品质量的大评比中该车间生产的4个产品获得2个第一名和2个第二名的好成绩。5302公司全自动服装智能吊挂生产线成为集团公司同时引进的28条线的榜样线，谢秀荣多次得到集团公司领导高度评价。会转型。谢秀荣随着身份的变化而快速转型。进城务工后，她没有众多农民工那样“进城打工养家糊口”想法，而是以产业工人的要求勤学苦练提高技能，做到产量高、质量好。担任组长及后面管理岗位后，她主动学习现代企业管理知识，大胆运用传统管理与科学管理相结合的方法管理班组和车间，实施“五个体系”闭环管理、精益化管理和以产品核算成本等现代企业管理方法，使车间管理水平有了很大的提升。近两年，她又开始关注和研究国际、国内经济形势，传统制造业特别是服装这种劳动密集型产业的发展趋势。献爱心。谢秀荣注重团结员工和关心、关爱员工，及时反映员工普遍想法和要求，设法帮助组员解决实际困难，对车间员工实施“四必访”行动，以真情感动了许多员工。她常说“用制度管人不如用心管人”，谢秀荣就是用她的热心、诚心、知心换来员工们对她的信任和对企业的忠心。在2023年全国共同抗击新型冠状病毒的关键时期，她带领车间骨干向公司领导递交了请战书。春节放假期间，她放弃休息去了解防护材料的性能和制作工艺与要求，2月3日她动员了160多人复工并实施三班制生产急需的防护服，尽最大可能为抗击疫情做出大的贡献。谢秀荣不仅在公司内有较高的影响力和正能量典型，在社会上也引起各级领导和知名人士的关注，有一位八路军老战士原29军副政委李剑锋老人就特别关心谢秀荣的成长，经常听小谢汇报思想，小谢如何成为国家有用的人。今年春节，95岁高龄的李老还特意给她写了一副春联，上联：优秀品质传天下，下联：光荣业绩永流芳，横批：荣光普照。嵌进了“秀荣”二字，寓意是因优秀而光荣！在当地也形成了一段佳话。谢秀荣同志最可贵之处是面对巨大荣誉从没有半点的自满与骄傲，而是更加严格要求自己，更加全身心扑在工作上、把个人全部精力投入到公司建设，投入到企业高质量发展的建设中去。【篇3】劳动模范事迹简介岗位工程师刘彬2005年从湖南大学化学工程与工艺专业毕业的他来到炼油厂进入到催化二联合车间，专业技术上的“钻”劲儿，无不透露出他对专业知识的执着追求，经过车间8年的工作使得现在的他走上了生产技术科从事工艺技术管理岗位的道路。在刚刚过去的2023年大检修中，他主要参与负责大检修前期策划、核算、装置停开工统筹组织等工作。担当此重任的他，在18个月的全程参与中，编写出了50余稿装置停开统筹方案，不仅为绿色安全检修做出重大贡献，更对十年的努力上交一份满意成绩单。翻开刘彬的履历，满篇都是傲人的成绩：炼油厂标兵、厂级专业技术骨干人才；“延迟焦化装置加工污水处理厂回收污油”项目获得2014年公司合理化建议金奖与2015年甘肃省石化系统职工合理化建议一等奖；“催化油浆优化利用技术应用”项目荣获公司科技进步奖一等奖等等。他正在以青春和汗水“炼”就自己的人生之路。苦练本领磨利剑爱岗敬业乐奉献——记常减压联合车间设备工程师马赟他是来自高原古城西宁的85后回族青年，性格内敛稳重。在参加工作的七年时间里，他始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，全身心的投入到自己所热爱的工作中，先后荣获炼油厂青年岗位能手、先进个人、公司优秀团干部等荣誉称号，在平凡的工作岗位中实现人生价值，谱写着人生华美的乐章。2023年500万吨/年常减压装置大检修中，他又一次担当大任，负责起大修计划及隐蔽计划的编制、提报，并编写各类招标设备的技术文件，还参与各类设备的招标事宜，全面负责协调大检修项目的实施、施工进度掌控、质量安全监督以及检维修工程预结算工作等，施工项目具体负责装置地下循环水、消防水系统更新，冷换设备检修两项公司级重点检修项目。道虽通不行不至，事虽小不为不成。马赟以不甘平庸的钻劲和默默奉献的精神，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。他始终坚信只要不断学习才能使人提高，只有不断摸索才能使人进步，走出人生更加精彩的天地。以“先锋”光芒书写精彩人生——记催化一联合车间设备主任王齐他，以身作则处处发挥着一名一线干部的领头羊作用，默默无闻为工作奉献着人生，他就是催化一联合车间的设备副主任王齐。作为一名一线设备管理人员，王齐对自己肩头扛的这份“责任”毫不推卸，此次检修中要对部分设备进行更换，而这其中酸沉降罐的更换难度最大。王齐带领技术人员和岗位监护人员，始终坚守在现场，随时处理施工中出现的各种情况，最终用辛勤的付出确保了罐体一次吊装更换成功。在后续的旧罐体拉运环节中，由于旧罐体积过大不能直接拉运，王齐提出先将旧罐按照折线形状切成两半，再进行运输拉运，成功解决此次烷基化装置检修中的一个难题，保证了装置的检修进度。9月28日凌晨，一阵急促的电话铃声叫醒了正在沉睡的王齐。得知刚刚开起来的装置因压缩机故障连锁停车了，王齐紧急赶到装置现场，马不停蹄的开展问题排查和情况分析，终于找出了导致压缩机联锁的问题所在，争分夺秒复工，通宵达旦。一干就是一夜，直到装置重新开车投运正常，王齐才拖着疲惫的身体，一头倒在办公室惬意地进入梦乡。一滴水能折射出太阳的光辉。而在王齐这种吃苦不言苦、受累不怕累、团结奋进的基层党员干部身上，能够看到员闪耀出的璀璨光芒。正是这光芒，为他书写出精彩的人生。【篇4】劳动模范事迹简介XX，男，47岁，中共党员，XX县XX镇湖滨奶牛养殖场总经理。任XX县政协委员、XX县奶牛养殖协会会长。近年来，他依靠对家乡的热爱和敏锐的市场嗅觉，从一位普通农民，成为一位远近闻名、十里八村响当当的致富带头人。2003年，他所经营的湖滨奶牛养殖场被县委组织部评为“员先锋示范工程”。他本人于2004年4月被张家口市委、市政府评为张家口市劳动模范。一、科学管理，实行标准化饲养。为了提高奶牛养殖效益和质量，他实行了科学管理。一是养牛设备实现现代化。2002年投资56万元建成了现代化的挤奶大厅，安装了利拉伐公司现代挤奶设备，先进的仿生装置，柔软的内套，舒适的按摩，降低了乳房炎的发病率，增加了出奶量，再加上高质量的制冷灌，确保了微生物指标。细菌控制在5以内，达到国企标准。二是奶牛养殖管理标准化。设专人建立谱系，产犊、产奶、患病等一系列技术档案。饲喂程序实行“三上槽、三挤奶”，饲管人员经培训考核上岗，定技术等级，进行劳动分配。日粮饲喂实行科学配方、采用全日混粮，简化了饲喂的配制程序，增强了食口性，保证了干物质的摄入量，提高了各种应激能力。奶牛保健体系设专职兽医、配种员各一名，负责奶牛的饲养管理，做到奶牛耳标化，达到“一牛、一标、一证、一档”制度化，使牛只防疫、灭病工作达到规范化。三是人事、后勤实行规范管理。俗话说：“没有规矩，不成方圆”，要想搞好一个企业，必须建立一整套切实可行的规章制度。建场初期，他就根据奶牛场实际，建立了各项规章制度，用于规范职工行为，提高职工素质。二、服务上门，带领群众共同致富作为一名党员，他致富不忘乡亲们，他常说“一人富不算富，大家富才算富；说给群众看，不如带着群众干。”他多次邀请乡亲们到奶牛场参观，现场讲解奶牛养殖，让广大群众看到实际效益，提高了养殖积极性，并与养殖户签定协议，免费为养殖户提供技术服务，保证按市场价收购牛奶，解除群众后顾之忧。在他的带动下，仅何家寨村就发展养殖户70多户，养牛280多头，2004年在何家寨村建养牛小区一座。【篇5】劳动模范人物事迹简介蒋绮云，就职于际华三五一七橡胶制品有限公司，她是新兴际华集团橡胶技术首席工程师，享受国务院特殊津贴，是九三学社成员，荣获过全国五一劳动奖章、湖南省劳动模范、橡胶工业优秀科技工作者等荣誉称号。率先垂范，技术团队成绩斐然蒋绮云同志从事高分子材料的研究和应用工作30年，始终走在行业技术前沿，是高分子材料研究应用技术领军人物。在她的带领下，工作室主导研制的“耐250℃高温特种作业鞋”已成功被某军采用，填补了国内空白；“用于输送直接饮水橡胶密封圈”成功通过英国WRAS环保认证，是中国首个通过该项检测的产品，开启了中国直饮水密封件走向欧美市场的先河；“三元乙丙橡胶密封件”经国家权威机构检测，使用寿命可达120年，开创了“百年胶圈”的奇迹，该成果达到国际领先水平，填补中国该项技术的空白，还有多个项目对行业及社会产生了重要的促进作用，成果多次获省市奖励，为科研成果转化为生产力做出了突出贡献。她所带领的技术团队中先后有4人走上公司中层管理岗位，有8人获得公司“科技创新模范”称号。勤奋敬业，科技创新硕果累累蒋绮云同志获得专利20余项，其中发明专利17项，发表论文10余篇，研发新产品600余款，技术创新成果130余项，多项成果获省、集团奖励，2023年至2023年共获资金资助2608万元。她主持开发了排水胶圈、燃气胶圈、热水密封圈、EPDM在出口胶圈中的应用等多个项目。硫化鞋靴的研发国际合作项目，与国际一流设计师展开合作交流，设计开发了毕加索、彩虹等一系列系列鞋类产品，在传统硫化鞋产业中拓展出了新的鞋类设计理念、应用了制鞋新工艺和新材料；应急救援多功能安全防护鞋产品研发项目，在应急救援防护装备设计中加入了新的设计思路，产品采用新型防水面料制作，结合快速穿脱功能，有效解决了救援人员在救援工程中透气排汗、防水速干、快速穿脱及穿用舒适性等问题；军警品鞋靴研发项目，协助军队研究所成功开发出了军用防油鞋，并主导编写了防油鞋的军需标准。在微晶石墨烯天然橡胶复合材料研制与应用中，她和团队将石墨烯均匀分散在橡胶体中，形成互穿网络的高分子弹性体，有效地提高橡胶的物理性能和动态性能，并将石墨烯天然橡胶复合材料应用到橡胶制品的生产中，以改善橡胶制品的性能，项目对于新材料在橡胶领域中的使用具有指导意义，同时对于特种橡胶行业的发展具有引领作用；止滑橡胶材料研发，增加宏观层面的花纹设计和改变鞋底表面形态，调整配方特别是生胶和填充体系，增加材料内部变形滞后造成的损耗因子，提高橡胶表面和湿滑地面接触的摩擦系数。蒋绮云同志已成为际华集团橡胶专业的领头人，为企业在基础研究、技术创新和产品研发方面作出了巨大贡献，创造了可观的经济效益和社会效益，为中国橡胶工业的发展做出了积极贡献。【篇6】劳动模范人物事迹简介在创新中成长在成长中创新，主人公是机电区副区长薛志庆，他出生于1969年2月，在1990年3月在峰峰集团大社矿参加工作，__年5月加入中国，大学本科学历，河北涉县人。以他名命名的“薛志庆创新工作室”创建于__年，他带领6名成员针对新设备、新技术、新工艺在企业中的不断推广应用所遇到的难题分门别类，从优化工序环节、技术改革、机电设备影响、创新管理等各方面入手，先后对井下大型绞车变频操控整流电控系统、架空乘人系统活动式静止上下人装置、架空乘人装置绳轮回收加工机床、三水平坡底泵改自动开停装置和主井绞车盘形闸“闸间隙保护和松绳保护”报警装置等创新改革项目进行了优化改造，极大降低了故障率、磨损和用工的消耗，年创社会效益和经济效益达百余万元。其中薛志庆还先后针对bkd系列操作系统的不合理，改造了操作回路;研制了井下泵房高低水位报警装置，避免了电机烧线圈事故;还先后对串车控制系统、延伸泵房软启动改成直起和高压橡套电缆接头改冷缩头连接等项目进行了改造，为企业节约资金和创造价值达数百万元。薛志庆同志利用创新工作室平台先后绘制出7种备件图纸;修复电器设备36台，为矿节约费用支出达19.7万元;为降低井下瓦斯超限事故，薛志庆还积极协助矿提出风机使用双风机双电源的合理化建议，矿通过采纳建议，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可为矿创造价值上千万元;同时，薛志庆还先后研究发明了井下绳头“卡绳器”、串车制动“挂竿器”和2.5米车限速凸轮板等技术项目，年可为矿节约费用上万元。他利用工作室积极开展了职工培训活动，底子差的职工参与到学技术中来，提高他们的理论和实践操作水平，在此基础上他还在职工中大力倡导“在工作中，在中工作”学习法，制定了学习管理制度和奖惩措施，每天在值班室、工房和井下各大车泵房的黑板上及时更新学习内容，内容包括安全知识、操作标准和规程、工种技术知识、现场实践经验等，做到人人看到、人人知道，人人掌握。在学习的形式上采取互动式教学，用实例、用身边的事故教育员工，使大家看得懂、记得牢。此外，他还根据培训内容新工人听不懂、跟不上的情况，利用“职工创新工作室”的优势教学条件，为新工人“开小灶”，因人而异、因材施教，极大的调动了职工主动学习技术知识的积极性，大幅度提高了职工队伍的整体水平。截至目前，累计带徒50余名，培养出高压电器技师17名、电器维修骨干近60人。他先后培养出了马守军、武治光、谷海军、张志荣、王美荣等一批技术尖子,不但解决了生产中的瓶颈问题，而且在峰峰集团第十届技能大赛中，武治光和王美荣分别荣获了“技术标兵”和“优秀选手”荣誉称号，在峰峰集团__年度技术创新方面，薛志庆的“水泵自动开停装置”和“架空乘人装置绳轮回收加工机床”分别荣获了峰峰集团__年度技术创新创造成果二等奖和三等奖，马守军的“主井绞车‘闸间隙保护和松绳保护’报警装置”荣获了峰峰集团__年度技术创新创造成果三等奖。他在为尽快解决企业改革发展中遇到的技术性难题中，发挥了积极作用，使企业自主创新能力不断稳步提高，为我矿培养技术后备人才，提供了有力保障。使企业自主创新能力不断稳步提高，加快了企业技术升级，为企业攻关生产上遇到的技术性难题，发挥了积极作用，促进了企业安全生产，为企业健康、稳定、可持续发展打下了坚实的基础。一分耕耘一分收获，近年来，他先后被河北省授予“河北省十佳职工创新能手”、“百名能工巧匠”、“技术能手”，被邯郸市授予“劳动模范”、“职工创新能手”、“百名能工巧匠”，被冀中能源授予“先进生产标兵”等荣誉称号，在__年又被河北省评为“省劳动模范”荣誉称号。这就是他一步一个台阶在创新中成长，在成长中创新的成功之路。【篇7】劳动模范人物事迹简介陈温福，男1955年12月出生，博士学位，中国工程院院士，教授，博士生导师。现任沈阳农业大学水稻研究所所长，国家重点学科“作物栽培学与耕作学”学科带头人，国务院学位委员会学科评议组成员，国家水稻区域创新中心主任，农业部“作物生理生态与遗传育种重点开放实验室”主任，教育部“北方粳稻遗传育种重点实验室”主任。兼任中国农技推广学会理事，中国作物学会理事，国家农作物品种审定委员会委员，国家水稻改良中心学术委员会委员，农业部水稻专家组成员、东北稻区负责人，辽宁省农学会常务理事，辽宁省农业科技咨询委员会委员等职。第十一届全国人大代表。多年来，陈温福院士先后主持国家自然科学基金、国家863计划、国家重点科技攻关、国家农业科技跨越计划和国家农业科技成果转化资金等20多项科研课题的研究，在籼粳稻杂交育种、水稻理想株型、水稻超高产育种及生产技术集成等方面做了大量开拓性工作，取得了多项创新性研究成果。1．在超级粳稻育种理论与技术创新方面做出重大贡献作为农业部超级稻育种重大专项东北稻区的主持人，陈温福教授带领东北超级稻的研究团队在育种理论创立、新株型种质创新、优质超级稻新品种选育及生产技术集成与示范推广方面取得全面突破：（1）率先建立了北方粳型超级稻育种理论与技术体系，并在新株型创造上取得重大突破，发表论文40余篇，出版专著2部，创制出新株型优异种质20余份。（2）育成的优质超级稻新品种多个被农业部确定为全国超级稻推广计划主推品种；被列入国家农业科技成果转化项目；并顺利通过科技部、农业部联合评审，成为国家“863计划”重大专项后补助品种。（3）课题组选育的超级稻近三年在东北稻区种植面积均超过水稻总面积60%以上，拉动水稻平均单产由“十五”末期的424.6kg/亩，迅速提高到2007年的488.0kg/亩，平均亩增产63.4kg，增幅高达14.9%。2008年，以袁隆平院士为主任委员，卢永根、李家洋、朱英国等4位院士和5位国内水稻专家组成的鉴定委员会，对该项目进行了成果鉴定。鉴定委员会一致认为，“该项成果理论与实践相结合，综合性、系统性强，创新性突出，理论与技术价值高，应用前景广阔，综合水平居同国际类研究水平”。目前，该项成果已被农业部推荐申报2009年度国家科技进步一等奖。2．多次获国家和部省级科技奖励和发明专利（1）主持完成的国家自然科学基金和国家重点科技攻关项目“籼粳稻杂交新株型创造及超高产育种研究与应用”，在理论和方法两方面都取得重大突破。首次较为系统、完整地提出了籼粳稻杂交育种理论与方法及理想株型理论；直接或间接育成水稻新品种20多个，累计推广面积9000多万亩，增产稻谷46亿多公斤，产生经济效益超过36亿元。该项成果于被评为国际水平，并获辽宁省科技进步一等奖及国家科技进步二等奖。（2）主持完成的国家农业科技跨越计划项目“北方粳型超级稻育种理论与技术研究及新品种选育”，育成超级稻新品种9个，累计推广面积1300多万亩，增产稻谷9.5亿公斤，产生经济效益13.5亿元。2005年获辽宁省科技进步一等奖。（3）主持完成的农业部重点项目“北方粳型超级稻新品种选育与示范推广”，在超级稻生产技术组装集成与示范推广方面取得重大突破，使以无纺布覆盖旱育稀植为核心的超级稻生产技术大面积示范推广。2007年获教育部科技进步二等奖。（4）主持完成的教育部优秀年轻教师基金项目和辽宁省优秀青年人才培养基金项目“优质粳稻新品种选育及北粳南引的重新研究”，利用籼粳稻杂交穿梭育种法，育成了易脱粒型优质粳稻新品种“中粳564”，使北粳南引这一50年代惨遭失败的难题获得成功。该品种在安徽、辽宁、河北、宁夏等省区推广650多万亩，创直接经济效益6.4亿多元。该项成果获教育部科技进步三等奖。（5）主持完成的农业部丰收计划项目“优质粳稻高产高效益栽培技术集成与推广”，累计推广179.6万亩，增产稻谷1.03亿公斤，新增经济效益1.33亿万元。该项目获农业部农牧渔业丰收奖二等奖。（6）主持完成的国家自然科学基金项目“水稻超高产育种研究”，在国内外核心学术期刊上发表论文60余篇，其中12篇被Sci和CABA收录，80篇次被引用，2篇蝉联辽宁省首届和第二届青