美国运营管理协会

公司美国运营管理协会01相关信息认证在中国的发展核心知识体系目录03050204基本信息美国运营管理协会是一个美国著名组织的名称，成立于1957年，其英文缩写APICS，是当初作AmericanProductionandInventoryControlSociety的首字母缩写词，代表“美国生产和库存管理协会”;该组织在2005年以前曾一度使用TheEducationalSocietyforResourceManagement,即资源教育管理协会的名称,以及TheAssociationforOperationsManagement,即运营管理协会。美国运营管理协会是全球最大，也是在运营管理（包括生产、库存、供应链、物料管理、采购和物流）领域最具专业权威性的非营利性组织。相关信息相关信息美国运营管理协会通过面向个人和企业提供高质量的教育和培训、国际化的认证、综合的教育资源以及由遍布世界各地的资深业界专家组成的咨询络服务，致力于实现卓越的运营管理。作为一个口号或信条（Tagline），“APICS”被解释为“AdvancingProductivity,Innovation,andCompetitiveSuccess”，可以理解为提高效率，崇尚创新，竞争取胜。APICS由于多年来在生产和库存管理职业资格教育方面取得的成绩而获得广泛的尊重。APICS在全球范围内特别是在发达国家,以专门提供企业运营管理有关的教育培训和专业资格认证而著称。APICS总部在美国弗吉尼亚州亚历山大市，美国、加拿大各地都设有分会，许多国家和地区设有国际分会。组织和个人可以参加APICS协会成为其组织会员或个人会员。APICS会员遍及欧美等地的20,000个企业中,会员达65,000多名，有80,000多人获得APICS证书。APICS资格证书的获得者是欧美发达国家企业界公认的高、中级生产管理专家的代名词，具有很高的含金量。APICS是一个非营利性组织，旨在通过提供各种教育资源、分会活动和资格认证考试推广APICS知识体系，促进生产和库存管理作为职业的发展，近年来APICS知识体系已经扩展到适用于制造业和服务业的整个运营管理领域。核心核心美国运营管理协会美国运营管理协会的核心就是APICS知识体系。APICS知识体系是由经验丰富的运营管理从业人员和杰出的学者共同开发的。APICS知识体系由运营管理领域一整套教育、研究成果和标准构成。职业教育培训、从业资格认证和持续改进终生学习是APICS知识体系的三个密切的环节。APICS知识体系包括生产和库存管理所有方面，并且被一个专门的委员会定期审核，以当前的发展成果不断补充和更新。APICS知识体系特别生产制造领域，尽管也涉及到分销的某些方面。APICS知识体系从高层计划到车间执行和控制到采购活动，包括MRPII和JIT概念和原则，也涉及质量管理等领域。APICS知识体系包括了ERP的核心理念和方法。学习APICS知识体系，可以以更宽的视野和更高的高度来理解ERP的核心逻辑、管理思想和基本方法，从而指导ERP的选型、实施和应用改进，帮助ERP成功实施。APICS知识体系是参与21世纪制造业竞争的锐利武器。认证认证美国运营管理协会证书为了使接受培训的专业人员的业务知识水平有一个统一的标准，1973年开始，APICS实行资格考试。有两类资格证书，即：CPIM(CertifiedinProductionandlnventoryManagement注册供应链专业人士认证）及CFPIM(CertifiedFellowinProductionandInventoryManagement注册资深供应链专业人士认证）。证明取得资格的人土在生产与库存管理理论和实践方面达到规定的标准，具备从事这个领域工作的资格要求。知识体系知识体系美国运营管理协会CPIM是CertifiedinProductionandInventoryManagement的缩写词，被翻译为注册生产和库存管理师、生产和库存管理专业人士等，更多人不加翻译而直接引用。CPIM认证程序的使命在于教育个人学习掌握运营功能之下各个主题的概念、工具、术语及其整合。目的是测试考生对生产和库存管理领域深层次知识的掌握程度。由于APICS认证考试是一项全球性的资格认证，通过成为CPIM，将能肯定自我并获得老板、同事、客户的信任和认可，获得更多晋升及工作机会，同时提升专业知识的视野，以便在全球化的时代更具竞争力。APICSCPIM知识体系不仅适用于制造企业，也适用于服务行业。APICSCPIM知识体系系统地将企业资源管理及供应链管理予以整合，并广泛而深入地结合了当今应用的各种理论和实践经验。作为APICS知识体系的核心，CPIM知识体系被企业界倍加推崇。与CPIM认证有关的APICS生产和库存管理知识体系，由5个相互关联的模块组成：供应链管理基础（BasicsofSupplyChainManagement）是入门模块。包括管理从供应商到客户的物料流动全过程涉及的基本概念，介绍供应链各种概念和基本术语，供应链各种活动之间的关系，了解这个模块是学习其余模块的前提。资源主计划（MasterPlanningofResources）属于核心能力模块。详细探讨需求管理，销售和运营计划，主计划。讨论中长期独立需求的供应计划和需求计划，优先级计划和产能计划问题。详细排产和计划（DetailedSchedulingandPlanning）属于核心能力模块。在中国的发展在中国的发展中国