安全评价实施工作程序与流程

工作行为规范系列安全评价实施工作程序（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本GL实用范本|DOCUMENTTEMPLATE第第#页/共6页编号：FS-QG-45278安全评价实施工作程序SafetyEvaluationImplementationProcedures说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。1目的和适用范围为使安全评价工作各个环节正常、有序地进行，以保证评价结果的准确、有效，特制定本程序。本程序适用于安全评价工作的过程控制。2职责2・l办公室负责评价工作所需资源配置、协调。2.2评价组长组织评价工作的实施。2.3质量负责人负责对评价过程进行监督检查。3程序内容3.1评价合同3.1.1签订合同前，负责市场开发的工作人员必须检查委托单位的生产、经营或储存设施是非存在难以解决的重大安全隐患，生产工艺是否属于国家规定的淘汰落后生产工艺营业执照及其他法定的证件是否齐全，以上条件有一项不具备的，不得签订评价合同，但要向委托单位解释清楚，必要时要向有关部门反映情况。3.1.2合同价格参照有关规定确定，与委托单位协商解决。3.1.3合同中应明确指出:项目名称、评价类别、金额、时间等要求。3.2评价组的成立3.2.1安全评价部依据合同或协议，成立评价组。评价组的人员、设备、辅助设施根据评价种类、工作量、周期等实际情况进行配置，并满足相应标准、规范的要求。3.2.2业务部负责人合理安排时间，评价组进入现场开始开展评价工作。3.2.3在评价过程中如有与评价相关的变更，客户应及时以书面形式通知现场评价组。3.3评价准备3.3.1评价组长应依据项目情况或工艺，做好资料及防护用品的准备和评价人员的配备，并负责就现场评价条件等与客户联系，确保评价工作顺利进行。3.3.2必要时现场评价组根据项目大小及技术和工艺要求等，经技术负责人审批后，可聘请有经验的专家进行技术指导，及时解决评价过程中的问题。3.4评价实施3.4.1评价组在接到任务后，由评价组长根据评价项目合理组织评价人员实施，保证评价工作正常、有序地进行。3.4.2评价人员应严格按照以法律、法规、规程和标准等为准则，以现场检查的情况、数据为依据，结合个人安全管理经验，选用合理的方法，正确作出评价结果并及时作好评价原始记录，评价过程中如发生特殊情况，应在原始记录中注明。3.4.3对项目基本情况应详细检查并做好记录:包括项目概况、有效证件、图纸、资料、管理机构及人员、工艺流程、自然条件等安全评价必须的内容。3.5情况汇总以认真负责的态度向客户通报现场评价情况并进行双方或多方座谈:3.5.1项目存在的主要危险、有害因素及程度;3.5.2安全对策措施及建议;3.5.3现场评价结果;3.5.4客户和其他各方对评价的意见。3.6评价结果认定3.6.1原始记录;3.6.2评价结果;3.6.3评价意见。3.7评价资料整理3.7.1做好现场记录;3.7.2评价组长及人员签字;3.7.3资料是否满足评价报告的编制。3.8总结3.8.1评价资料回公司经检查后做好登记;3.8.2总结汇总。4记录执行本程序产生并保持以下记录:评价原始记录——审（校）核记录——评价报告5相关文件XTAP-QMS110-2