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文档简介

企业企业法律事务管理要求大型企业企业法律事务管理要求范本目录第一章总则………………(2)第二章规章制度管理……(2)第三章协议管理………(3)第一节协议会签审核与订立………(4)第二节协议档案管理………………(7)第三节协议推行、变更和解除……(8)第四节协议推行监督及协议纠纷处理………………(9)第四章诉讼与非诉讼案件管理……………(10)第五章法律事务咨询与指导………………(10)第六章法律知识培训与考评……(11)第七章法律事务责任追究及奖惩………………(12)第八章附则……………………(15)第一章总则第一条为适应市场经济发展需要,依法保护企业正当权益,把企业各项经营管理活动纳入法制化管理轨道,规范企业法律事务管理工作,做到依法治理企业,依照国家关于法律法规,以及企业经营发展实际情况,制订本要求。第二条本要求适适用于总企业(集团)及各级下属企业(集团),以下简称企业。第三条总企业(集团)设置法律事务部负责企业法律事务管理工作,直属总企业(集团)总经理和总经理委托分管副总经理领导,作为总企业(集团)总经理在法律方面参谋和助手,是企业法律事务咨询与涉法事务专职处理部门,负责处理企业相关法律事务,包含办理诉讼及非诉讼案件,帮助起草和审查协议、规章制度,法律知识培训与考评,对企业经营管理行为提供法律上可行性、正当性、法律风险性分析。第四条总企业(集团)各部门及各级下属企业(集团)必须严格执行本要求,主动推行各项职责,做好法律事务管理工作,对违反本要求造成企业损失责任人将依照本要求进行处罚,涉嫌组成犯罪,还将依法追究其刑事责任。第二章规章制度管理第五条企业经过建立和完善规章制度,加强企业规章制度管理工作,建立和完善企业规章制度体系,规范企业规章制度制订程序,推进企业法制化管理,促进依法治企。第六条规章制度制订(含修改和废止,下同)应该遵照科学、合理、正当、利于实施标准。第七条规章制度应该按照要求权限和程序,科学、合理地要求企业各部门、各岗位权利、义务、责任以及企业内部管理秩序。第八条总企业(集团)各职能部门及各级下属企业(集团)依照企业经营管理实际情况确定本部门规章制度年度项目表,向总企业(集团)总经理办公室和法律事务部立案并负责落实。第九条总企业(集团)总经理办公室和法律事务部对起草部门报送确定企业规章制度年度项目表进行综合协调后,填写企业规章制度年度制订计划书,报请总企业(集团)总经理同意,作为企业规章制度年度计划。第十条对因情况改变已列入年度计划而无制订必要或因工作急需制订而未列入年度计划,由总企业(集团)总经理办公室和法律事务部与起草部门协商,经总企业(集团)总经理同意后撤消或增加该项目立项。第十一条规章制度草案由其内容所包括专业主管部门负责起草。对包括两个以上部门主要业务,由相关部门组成联合起草小组起草。第十二条规章制度起草部门应对其起草项目进行深入调查研究,掌握国家关于法律、政策,国内外关于资料及企业现实状况,并应对其所确定规章制度草案作用效果有一定预测。第十三条规章制度草案及修改草案最少应包含以下主要内容:(一)规章制度草案名称;(二)制订规章制度必要性;(三)制订规章制度依据、宗旨;(四)起草部门和起草责任人组成;(五)规章制度草案适用范围;(六)负责规章制度实施部门;(七)规章制度草案及说明书;(八)拟实施日期;第十四条法律事务部对规章制度草案及说明书就以下主要方面进行审查:(一)规章制度是否符正当律、法规基本标准,是否符合国家政策;(二)规章制度草案与企业现行规章制度是否协调,假如要改变现行规章制度,理由和依据是否充分;(三)规章制度草案体例结构、条款、文字等是否符合规章制度要求。第十五条规章制度在起草过程中,应该广泛听取员工代表意见,并应组织企业关于部门就以下内容进行论证和征求意见:(一)规章制度是否符合现行国家法律法规和政策要求;(二)规章制度是否符合本企业实际;(三)规章制度内容所包括部门是否有不一样意见;(四)对规章制度可预见性效果提出不一样意见;(五)对规章制度可行性意见。听取和征求意见能够采取座谈会、论证会、咨询意见表等多个形式。第十六条规章制度起草部门依照讨论或征求意见对规章制度草案修改后,将规章制度草案连同征求意见等资料送法律事务部出具审查意见,然后,由总企业(集团)总经理办公室报请总企业(集团)总经理审议同意后实施;或由总企业(集团)总经理组织召开总经理办公会议审议同意后实施;或由总企业(集团)总经理委托分管副总经理审议同意后实施。第十七条经审议同意规章制度,由总企业(集团)总经理办公室进行文字审修,经文字审修后印刷、公布。第十八条规章制度部分条款被文字修改或者废止,必须公布新规章制度。第十九条规章制度打印成文后,应转送一份给法律事务部登记立案。第二十条总企业(集团)总经理办公室和法律事务部必须定时对企业规章制度进行整理汇编。第二十一条企业制订规章制度颁布实施前,应采取公告、相关人员签收或传达学习等方式给予公布。第三章协议管理第二十二条本要求所称协议是指平等主体自然人、法人、其它组织之间设置、变更、终止民事权利义务关系协议。第二十三条总企业(集团)及各级下属企业(集团)与其它平等主体(自然人、法人、其它组织)及企业系统内相互之间设置、变更、终止民事权利义务关系协议依照本制度进行管理。劳动协议管理制度另行制订。第二十四条协议管理实施会签、审核责任制标准和安全、效益标准。财务部门、审计部门、法律事务部依照其职责权限对协议订立程序、推行情况及推行结果进行监督。第一节协议会签审核与订立第二十五条协议标超出人民币50000元(含50000元),须按照企业协议会签审核制度报法律事务部及其它关于部门会签审核后才能订立。禁止将一份协议标超出人民币50000元协议分解成几份协议以躲避协议会签审核。第二十六条企业协议会签审核由法律事务部和承接部门、财务部门、审计部门等相关部门负责。第二十七条在协议订立前,承接部门应对协议另一方当事人主体资格和资信进行了解和审查:1、主体资格合格:具备经年检营业执照,其核载内容与实际相符;2、欲签协议标符合当事人经营范围,包括专营许可证或资质,应具备对应许可、等级、资质证书;3、代签协议,应出具真实、有效法定代表人(责任人)身份证实书、授权委托书、代理人身份证实;4、具备对应履约能力:具备支付能力或生产能力或运输能力等。必要时应要求其出具资产负债表、由开户银行或会计(审计)事务所出具资信证实、验资汇报等相关文件;5、有担保协议,担保人担保能力和担保资格。6、对于重大协议,还须了解和审查协议另一方当事人履约信用:无违约事实,现时未包括重大经济纠纷或重大经济犯罪案件;承接部门或承接人应将审查结果在立项意见书或会签表中加以陈说。协议对方当事人履约能力或资信情况有瑕疵,不得与其订立协议。必须订立协议时,应要求其提供正当、真实、有效担保。其中,以确保形式做出担保,其担保人必须是具备代偿能力独立经济实体,并应对担保人适用本条要求进行审查。上述所列各种文件为协议不可或缺组成部分,其文本为复印件时,提交方须加盖公章,并须加注“与原件查对无误”字样,同时由承接人签字确认。第二十八条承接部门是企业详细对外商谈协议立项单位,负责对以下内容进行审查与管理:1、从事本项协议业务必要性;2、从事本项协议业务可行性(包含经济利益、技术条件与安全保障);3、从事本项协议业务对我方利益综合影响;4、协议缔约方主体、企业资质时效与正当性;5、协议缔约方资信、履约能力;6、协议推行;7、及时向法律事务部通报协议在推行中发生问题,提出处理问题意见和提议;8、参加协议纠纷协商、调解、仲裁、诉讼;9、负责将协议文本及与推行、变更、解除协议关于文件及时交送法律事务部归档。第二十九条财务部门负责对协议中以下内容会签审核:1、推行协议所需资金或所包括资产正当性及资金安排可行性;2、协议中关于价款、酬金条款及结算条款正当性、适当性及对我方影响;3、认为需要审核其它内容。第三十条审计部门负责对协议中以下内容会签审核:1、资金、资产正当性;2、企业资金使用和资产动用审批手续正当;3、价款、酬金和结算正确、合理性;4、资金、资产用途及使用方法合理性;5、认为必须审查其它内容。第三十一条法律事务部负责对协议中以下内容会签审核与管理:1、协议缔约方主体、企业资质时效与正当性;2、协议标正当性;3、协议条款正当性、完整性及存在法律漏洞;4、与协议业务关于其它法律问题;5、企业协议资料搜集、整理、保管和及时归档;6、需审核其它内容。第三十二条承接部门在协议订立过程中须将与本协议关于资料作为附件供会签审核部门参考。第三十三条企业实施法律事务部对重大协议提前参加制度,法律事务部能够对重大协议立项、订立、推行、审核进行全程参加。重大协议为协议标超出人民币100万元,或其它重大复杂,对企业有重大影响协议。第三十四条包括企业主要或标额较大协议谈判,应有法律事务部和经济、技术等专业人员参加。第三十五条符合以下情况之一,应该以书面形式订立协议:1.单笔业务金额达人民币5000元;2.有确保、抵押或定金等担保;3.我方先推行协议;4.有封样要求;5.协议对方为外地单位(广州地域以外);凡国家、行业或本企业有标准或格式文本,应该优先参考适用,全部条款栏目均应做出约定。当事人协商一致修改、补充协议文书、电报、电传、图表等是协议组成部分。计划单、调拨单、任务单(书)、预算单(书)等一类文件能够作为协议组成部分,但不得以其代替书面协议。第三十六条协议标为人民币5000元以下而且能够即时结清交付完成协议能够不订立书面协议。第三十七条协议文本起草应力争由己方或以己方为主负担,语言应严谨、简练、准确。协议文本中术语,特有词汇、主要概念应设专款解释。协议文本中包括数字、日期须注明是否包含本数。除特殊情况外,协议文本应该正式打印制作。第三十八条书面协议应该包含以下内容:1、协议各方法定名称、地址、邮政编码、电话、法定代表人(责任人)或代理人姓名、职务、联络方式;2、签约目标和依据;3、标,动产应标明名称、型号、规格、品种、等级、花色等;不易确定无形财产、劳务、工作结果等描述要准确、明白;不动产应注明名称和座落地点;货币应注明币种;4、数量和质量,包含检测标准和方式,数量要准确,计量单位、计量方法和计量工具符合国家要求,国家有强制性标准,应写明该标准代号全称。如有多个标准,应约定与协议标相适用标准,并写明质量检验方法、责任期限和条件、质量异议期限和条件等;5、价款和酬金,包含支付方式,协议中应明确要求价款或酬劳数额、计算标准、结算方式和程序;6、履约期限、地点或方式,履约期限、地点和方式要详细明确,地点应冠以省、市、县名称,交付标物方式、劳务提供方式和结算方式应详细;7、争议处理方式,约定经过诉讼处理,应写明约定有管辖权法院名称,通常应约定由我方所在地法院管辖,约定由仲裁机构裁决,应写明详细仲裁机构名称和详细请求裁决事项,通常应约定由广州仲裁委员会仲裁;8、违约责任,协议中应明确要求违约责任或赔偿金计算方法;9、协议变更和解除条件;10、依照法律或协议性质必须具备条款或双方当事人共同认为必须明确条款;11、正副本份数为4份及以上;12、生效时间和条件;13、约定联络方式;14、附件名称;15、签约地点、日期;16、签约各方开户银行及帐号;17、签约各方公章或协议专用章;18、法定代表人(责任人)或代理人签字。涉外协议内容按照关于法律要求确定。第三十九条企业授权委托代理人订立协议时,必须持有法定代表人(责任人)签署授权委托书及盖有授权单位公章。授权委托书必须明确委托权限和期限,禁止使用“全权代理”一类文字。第四十条协议订立之前,承接部门或承接人应将协议文本草案、立项意见书或会签表及与协议关于证实材料,一并提请财务部门、审计部门、法律事务部次序会签审核。财务部门、审计部门、法律事务部在会签审核协议(或草案)时,可依照需要,要求承接部门或承接人提供与协议关于补充证实材料和说明关于情况。承接部门或承接人应对其提供材料和说明情况真实性负责。会签审核意见应明确、详细,禁止使用“标准同意”、“基本可行”等含糊性语言,一旦使用,视为对协议草案不一样意。第四十一条承接部门或承接人向各协议会签审核部门提供协议(或草案)时,应预留最少2个(含本数)完整工作日供其会签审核;会签审核部门因特殊情况需延长会签审核时间,应向承接部门或承接人申明理由。各会签审核部门应在要求会签审核时限内提交书面会签审核意见或法律意见书,逾期未提交书面会签审核意见或法律意见又不申明延期理由,视为完全同意协议草案。第四十二条各会签审核部门在会签审核协议时,发觉重大错误、遗漏、不妥时,应在会签审核意见或法律意见中给予明示并提出修改意见;需要退改时,应连同全部文件退还承接部门或承接人。第四十三条企业责任人或授权委托人依照书面会签审核意见和法律意见书决定是否签约。决定签约时,应在全部文本上以同一形式签字;决定不签约时,应以书面形式明示意见。第四十四条对需要办理同意、鉴证、登记、交付,设置抵押、质押等担保协议,承接人应按国家关于要求和双方约定严格推行同意、鉴证、登记、交付等手续。第四十五条协议承接人员对会签审核部门提出意见必须给予采纳,但经负责协议裁定总企业(集团)总经理或分管副总经理明确书面指示不予采纳除外。协议生效后经双方协商需要变更协议主体、增减内容时,按本要求第二十六、二十八、二十九、三十、三十一条要求权限范围经会签审核后方可变更、增减。第四十六条应该办理会签审核协议而未办理会签审核或协议正式文本没有按照本要求采纳会签审核意见,印章部门不得加盖印章,签约代表不得签字。第四十七条协议校对由有协议校对经验专员负责,校对无误后,校对人员须签字,不然,印章部门不得加盖印章,签约代表不得签字。总企业(集团)板块、中医药板块和大酒店板块协议校对由各板块办公室或行政部指定有协议校对经验专员负责,企业房地产板块协议校对由预结算部门指定有协议校对经验专员负责。协议承接人应在协议会签完成后一个工作日内,将协议书面文本、电子文本及会签意见全部交校对人校对,校对人应在二个工作日内校对完成,特殊情况下可适当延长校对时间。第四十八条单份协议文本达二页以上须加盖骑缝章。第四十九条协议盖章前,应由总企业(集团)总经理办公室对协议进行统一编号。第五十条协议文本原件企业最少应持二份,协议文本由总企业(集团)总经理办公室、法律事务部、财务部门、详细业务部门等各部门分存,总企业(集团)总经理办公室、法律事务部各保管一份协议文本原件。第二节协议档案管理第五十一条协议档案,是指企业在从事生产、经营、科技等活动中与自然人、法人或其它组织就设置、变更、终止民事权利义务关系而形成协议或意向文书、信件、数据电文(包含电报、传真、电子数据交换电子邮件)等能够有形地表示所载内容归档全部文字材料。第五十二条协议资料包含:(一)关于协议项目计划文件、可行性汇报、项目提议及上级关于批复文件;(二)协议谈判会议纪要;(三)关于协议招、投标及中标通知书等文件资料;(四)对方营业执照(复印件)、税务登记证(复印件)、法人代表身份证实书、授权委托书、代理人身份证(复印件)以及其它关于文件;(五)协议项目标增减凭证及我方人员签证;(六)协议纠纷处理协议书、调解书、仲裁书、判决书;(七)协议履约过程中催货函、违约通知书和往来函件;(八)协议变更、解除协议书;(九)其它关于材料。第五十三条每一份推行完成协议或不再推行协议,或长久协议每一阶段完成,各关于人员应及时将协议资料整理清楚,交承接人整理清楚,然后交法律事务部归档。协议资料不得随意搁置、销毁、遗失。第五十四条法律事务部对订立完成协议及承接部门所送关于协议资料,应在五个工作日内审核完成,确认无误后整理、并按机密程度专门归档。送交人在移交协议文本及相关文件材料同时,应附所交资料清单两份,送交人和接收人在资料清单上署名确认,移交清单由送交部门和法律事务部各执一份。第五十五条法律事务部审核后如发觉需统一建档协议及文件资料有差缺,应立刻通知送交人查对、补足,再行归档。第五十六条企业人员如需借用或复印协议资料,必须持所在企业或部门责任人书面签章借用单,并按照资料秘密程度报关于主管领导同意,不然法律事务部以及总企业(集团)办公室档案室等部门不得办理。第五十七条协议借用人必须对需借用协议资料提交书面说明文书:(一)协议资料借用用途;(二)协议资料借用与返还时间;(三)其它须说明借用情况。第五十八条企业协议资料、协议信息是企业商业秘密,任何人不得随意泄漏。第三节协议推行、变更和解除第五十九条协议推行是指平等主体自然人、法人、其它组织之间为实现一定经济目标,对已实际成立协议自生效后全方面推行。第六十条协议正式生效前,不得实际推行协议。协议生效后,必须全方面、及时、实际推行协议。除法律另有明文要求或协议约定外,不得用代替物推行或转让、转卖协议。第六十一条协议承接人发觉协议对方不推行或不全方面、不适当推行协议,或收到对方对我方推行协议提出异议时,应立刻书面汇报部门责任人和法律事务部,并在法定或约定时限内,以法定或约定方式向对方提出异议或给予回复。发出异议文函或回复材料需经法律事务部审核、立案。第六十二条因协议推行情况发生改变需变更协议条款,承接部门或承接人在征得协议签约人同意并经法律事务部审核、立案后,以书面形式向对方提出变更协议要求。书面文件应以特快专递方式邮寄对方或亲自交对方责任人或承接人签收。在未得到对方书面回复前,除依法能够中止推行外,仍需按协议要求推行。承接部门或承接人不得以对方口头(包含电话)回复作为协议变更依据。第六十三条对方提出变更协议要求,必须以书面形式提出。对方口头(包含电话)提出变更协议要求,承接部门或承接人必须要求对方提供书面文件,不然仍按原协议要求推行。第六十四条因不可抗力致使协议无法推行或推行已无任何意义,必须在不可抗力消除之日起3日内,向法律事务部提出处理意见。需要解除协议,须立刻向对方提出书面解除要求,并提供关于证实文件。第六十五条对方因不可抗力致使协议无法推行或推行已无任何意义,提出书面解除协议要求时,应立刻中止协议推行,并要求对方提供关于证实文件。第六十六条对方未能在协议要求期限内推行义务,承接部门或承接人在发出书面文函催促履约后仍未能推行协议,则应解除该协议,并追究违约责任。第六十七条变更或解除协议通知或复函须在法定或约定时限内经法律事务部审核、立案后发出。第六十八条协议变更或解除程序与协议订立审核程序相同。第四节协议推行监督和纠纷处理第六十九条法律事务部、审计部门、财务部门等部门为企业协议推行监督管理部门,共同实施企业协议推行监督管理。第七十条企业协议推行情况监督、检验采取自动汇报与不定时检验相结合方式。第七十一条协议承接部门或承接人应负责生效后协议全方面推行,并负责配正当律事务部、审计部门、财务部门等部门对协议推行监督。协议承接部门或承接人须在每个月30日将协议推行进展情况自动汇报法律事务部、审计部门、财务部门等部门备查或做对应准备工作。第七十二条协议承接部门责任人应加强对本单位部门协议实施监管,以确保协议完全推行及协议缔约各方正当权益。发觉问题应及时纠正、处理,对协议在推行过程中所发生严重瑕疵应立刻书面上报。第七十三条财务部门依据协议推行收付款工作,对具备以下情形业务,应该拒绝付款:(一)应该订立书面协议而未订立书面协议;(二)收款单位与协议对方当事人名称不一致(有协议对方当事人出具正当有效委托收款手续除外);(三)对方推行协议有瑕疵还未得到法律事务部书面确认已经更正或处理。付款单位与协议对方当事人名称不一致,财务部门应该督促付款单位出具代付款证实。第七十四条在协议订立或推行中发生纠纷,应首先采取协商、调解方式处理,能够达成一致意见时,应依协议订立程序修改或重新订立协议。第七十五条协商、调解不能达成协议时,承接人应及时向企业责任人或签约人汇报,并报法律事务部做好仲裁或诉讼准备。第七十六条在协议纠纷处理过程中,未经法律事务部审核和承接部门责任人同意,不得向协议另一方作出实质回复、提供文件资料。第四章诉讼与非诉讼案件管理第七十七条诉讼是指以本企业为一方当事人或作为第三人,经过人民法院,采取诉讼方式处理纠纷法律事务活动。这些诉讼案件包含:民事诉讼案件(包含不服劳动仲裁裁决诉讼)、行政诉讼案件、刑事及刑事附带民事诉讼案件。第七十八条非诉讼是指以本企业为一方当事人,采取协商、调解、仲裁、复议等方式处理关于纠纷或争议法律事务活动。第七十九条凡发生在本企业包括企业利益诉讼与非诉讼案件一律适用本要求。第八十条企业诉讼与非诉讼案件处理须遵照有效维护企业正当权益和充分协调必要关系相统一标准。第八十一条企业责任人及案件起因人与起因部门责任人负有配合、帮助法律事务部处理案件中相关问题、搜集和提供案件原始证据及相关依据责任。第八十二条企业全部员工在经营管理活动中发觉企业利益可能或正在受到损害,有义务及时向所在部门、单位责任人反应;部门、单位责任人应在得知情况之日起五日内以法律事务汇报书形式呈报法律事务部,需要采取紧急处理方法,部门、单位责任人还应及时采取紧急处理方法。第八十三条在企业经营、管理或其它活动中,被其它组织或个人起诉而被动参加(包含可能包括)诉讼活动,当事人、关于责任人和所在部门、单位应及时以法律事务汇报书形式向法律事务部说明案情并提供相关材料,以备应诉工作顺利开展。第八十四条对于案件处理进程中所需要必要条件和关系协调,案件关联单位及相关人员应主动、主动配正当律事务部开展针对性工作,确保案件处理顺利进行。第八十五条案件知情人应坚持保密标准,不得泄露案件信息内容。第八十六条在案件审结后,依据人民法院生效判决,法律事务部应继续作好执行阶段工作,对方当事人逾期不推行生效协议、裁决、判决时,承接部门或承接人应及时向企业责任人汇报,并报法律事务部在法定申请执行期限内,向人民法院申请强制执行。第八十七条案件处理完成后,由法律事务部负责对全案情况进行总结,形成材料向企业领导汇报,并向关于部门、人员酌情通报,条件允许可作为法制宣传教育材料加以利用。第八十八条法律事务部应该系统全方面地对案件材料进行整理并编撰成卷,建立案件归档制度,发挥好信息库作用。第五章法律事务咨询指导第八十九条法律事务部经过咨询、指导方式,协调处理总企业(集团)各职能部门及各级下属企业(集团)包括法律事务,使企业经营管理活动符正当律法规要求。第九十条企业法律事务咨询、指导以企业各职能部门及企业经营管理人员主动咨询与法律事务部及时解答或主动指导相结合方式进行。第九十一条企业法律事务咨询、指导以法律事务咨询单和法律意见书书面形式进行。第九十二条企业各职能部门及企业经营管理人员对在企业经营管理活动中碰到需要咨询事项,应主动以法律事务咨询单形式向法律事务部寻求法律咨询,并认真听取法律事务部法律意见。第九十三条法律事务部接到法律事务咨询单,必须在合理期限内做出解答,针对所咨询事项出具法律意见书。第九十四条法律事务部有权主动对总企业(集团)各职能部门及各级下属企业(集团)经营管理活动提出法律意见,出具法律意见书。第六章法律知识培训与考评第九十五条为了提升企业经营管理人员法律意识和法律素质,提升防范和降低法律风险能力,结合企业工作实际,建立法律知识培训与考评制度。第九十六条法律知识培训考评由法律事务部负责,由总企业(集团)行政人事部门及相关部门帮助。第九十七条法律知识培训考评对象为企业全体经营管理人员,以下统称为培训考评对象。第九十八条法律知识培训考评主要内容分为通使用方法律和专业法律法规两大部分,主要包含:(一)关于民主法制阐述以及依法治国、建设法治国家方针政策;(二)宪法、民法通则、协议法、企业法、担保法、刑法、行政处罚法、行政复议法等基本法律知识;(三)包括详细业务法律、法规、规章及其它与业务工作关于法律知识。第九十九条法律培训采取集中讲课与分散自学相结合方式进行。以自学为主,辅之以讲座、专题讨论、办班培训。依照业务工作实际需要,重点加强协议法等专业法律法规和规章学习。第一百条法律培训应结合业务工作实际,进行案例分析和工作研讨,处理业务工作中重点、热点、难点问题;对新颁布或修订和业务工作有亲密联络法律、法规、规章,应及时组织学习、培训;应尽可能充分利用网络资源,探索开展网上培训路径。第一百零一条主管级以上(含主管级)员工每年学法时间不少于60课时,其中脱产参加培训时间不得少于16课时;其它培训对象每年学法时间不得少于40课时,其中脱产参加培训时间不少于8课时。第一百零二条法律培训学习坚持以考促学标准,培训对象必须参加法律学习培训考评和考试,不得指派、委托她人代为参加。第一百零三条法律事务部组织对培训对象学习和掌握关于法律、法规、规章情况进行分期或集中考试,考试结果抄送人事部门,并存入培训对象人事档案,作为对培训对象年度考评主要内容和任职、定级、晋升主要依据。法律学习培训考试或考评成绩不合格,年度考评不能被评为优异;连续两年不合格者,应离岗培训。人事部门录用员工应该把法律知识列为业务考评内容。第一百零四条对学法使用方法成效显著,企业应及时宣传并给予表彰;对不重视法律学习,在业务工作中违反法律法规,要及时给予纠正,通报批评,造成企业损失,依照本要求从重处理。第七章法律事务责任追究及奖惩第一百零五条企业经营管理人员在经营管理工作中,违反法律、法规或本要求及企业其它规章制度,致使企业负担民事法律责任;或者违反本要求及企业其它规章制度,徇私舞弊、玩忽职守,致使企业声誉受损或造成经济利益损失或影响企业生产、经营秩序,按照本要求给予追究责任。第一百零六条本要求所称企业经济损失范围包含:因违法被国家机关处罚而缴纳罚款、滞纳金;企业负担违约赔偿责任;处理仲裁、诉讼案件关于费用及差旅费用;企业生产、经营受到影响而发生损失;其它经济损失。第一百零七条法律事务部负责法律事务责任追究,企业经营管理人员在经营管理工作中违反法律、法规和关于规章制度,给企业造成声誉或经济损害时,由法律事务部依本要求对其进行查处。法律事务部法律事务责任由总企业(集团)总经理负责追究。第一百零八条企业经营管理人员有以下情况之一,造成企业损失、扩大损失或者造成企业声誉受损等不良影响,对直接或相关责任人给予责任追究及负担赔偿责任;涉嫌组成犯罪,还将依法追究其刑事责任:1、在经营管理活动中未及时寻求法律咨询或未依照法律事务部意见而进行经营管理活动,造成企业损失;2、法律事务部在收到法律咨询单后拒不提供法律指导或提供错误法律指导,给企业造成损失;3、不按本要求订立协议,或对协议会签审核部门提出意见不按本要求采纳;4、将一份协议标超出人民币50000元协议分解成几份协议以躲避协议会签审核;5、没有企业授权、超越企业对其授权范围或者滥用企业对其授权,以企业名义与她人订立协议或为她人订立协议提供担保;6、协议未经订立,先期推行并发生协议纠纷造成企业损失;7、丢失、损毁协议资料或对协议文件资料未按期归档;8、对已建档协议因管理不善,造成遗失、被窃和损坏;9、协议校对出现较大失误,造成企业损失;10、违反本要求,私自在协议文本上盖章、签字;11、不按照本要求订立、推行、变更、解除协议或在订立、推行、变更、解除协议中无书面协议或其它书面凭证,造成企业损失;12、订立有重大缺点或者无效协议,造成企业损失;13、订立协议被欺诈,造成企业损失;14、在业务活动中与协议对方当事人或者其它人恶意串通,损害企业利益;15、伪造、利用企业营业执照、公章、协议专用章、授权委托书、介绍信、银行帐号进行协议诈骗;16、在明知或应知对方或我方无实际推行能力情况下与对方订立协议;17、明知或应知对方虚构协议主体、盗用、冒用她人名义而与之订立协议;18、伪造协议;19、以企业名义利用虚假信息,诱骗她人订立协议,骗取中介费、信息费等费用;20、利用协议非法占有企业资产;21、订立、推行协议中未严格把关,购置有瑕疵、缺点等不合格产品,引发事故或造成损失;22、在协议可推行情况下,无正当理由拒不实际推行或完全推行协议,或私自以企业名义中止推行协议从而引发协议纠纷造成企业损失;23、发觉协议对方在协议推行过程中出现重大违约行为而拒不追究;24、发生协议纠纷后隐瞒不报或未及时采取方法;25、因会签审核人员失误造成协议严重缺点依然并存在造成企业损失;26在业务活动中收受利益贿赂;27、泄露企业商业秘密;28、因有意或重大过失给企业案件处理带来不利、被动局面,造成损失;29、其它违反本要求损害企业利益或造成企业损失。第一百零九条企业经营管理人员在经营管理活动中出现刑法要求情节,涉嫌组成犯罪,由法律事务部配合,协调司法机关追究其刑事责任。第一百一十条在实施本要求第一百零八条、第一百零九条要求时,应同时追究关于部门责任人相关责任。对在实施责任追究过程中,妨碍责任追究进行或偏护应该被追究责任人员企业员工,应该追究其责任,其责任与被偏护人相同。对实施责任追究人员打击报复或者企业管理人员有前款行为,应该依照前款要求,给予从重追究责任。第一百一十一条法律事务责任追究主要方式包含:行政处罚、经济处罚、损失赔偿和负担刑事责任等方式。责任追究其它方式包含:责令书面检验、通报批评以及内部待岗等。适用除开除以外责任追究主要方式,能够同时适用责任追究其它方式。第一百一十二条给予行政处罚,应该同时处以经济处罚。不够行政处罚,能够单处经济处罚或者单独适用责任追究其它方式:(一)给予警告处罚,扣发当月工资(指全部工资,含奖金等,下同)5%;(二)给予记过处罚,扣发当月工资8%;(三)给予记大过处罚,扣发当月工资10%;(四)给予降级处罚,扣发当月工资15%;(五)给予罢免处罚,扣发当月工资20%;(六)给予留用察看处罚,留用察看期限为6个月至二年。留用察看期间,按不低于处罚决定年度当地要求最低生活标准发给基本生活费。单处或者并处经济处罚,每次处罚总额通常不得超出被处罚人当月工资20%。第一百一十三条警

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