DQ-001-2014体系策划计划

泰州分公司电气专业公司管理体系策划（YX/DQ001—2014）批准：审核：编制：A版生效日期：2014年03月电气专业公司目录序号文件名称备注1电气专业公司2014年体系管理工作计划2电气专业公司2014年体系管理网络图3电气专业公司岗位职责4电气专业公司2014年安全生产领导小组及应急小组5电气专业公司2014年质量目标6电气专业公司2014年质量目标实施方案及影响因素清单7电气专业公司2014年环境目标指标和管理方案8电气专业公司2014年职业健康安全目标指标、管理方案9电气专业公司2014年环境因素清单10电气专业公司2014年重要环境因素清单11电气专业公司2014年危害因素清单12电气专业公司2014年中高度危害因素清单13电气专业公司2014年法律法规清单2014年度泰州电气公司管理体系工作计划2014年是电气专业公司泰州现场逐步进入安装的一年，施工任务将十分繁重，这势必给体系管理工作带来考验，为了确保2014年度体系管理工作的稳步运行，做到扬长避短，特制定2014年度体系管理工作计划。我专业公司将紧紧围绕2014年度体系管理目标、指标方案，建立2014年度体系管理网络图，结合管理体系手册、程序标准复审工作，加强电气专业公司基础管理工作，并落实到实际管理工作中。电气专业公司设立专人担任兼职体系管理员，具体负责专业公司各工程点的日常体系管理工作。一、质量方面1、电气专业公司根据制定的质量管理制度，明确了专业公司2014年的质量目标：a、电气、热工安装合格率达到100%；b、不发生损失10万元以上质量事故；c、回路接线、调试正确率达到100%，实现设备、机组试转、试运一次成功；d、达标投产电气部分考核得分率≥85％。2、我公司将严格遵守工程公司《管理手册》、工程公司《管理体系程序》及电气专业公司2014年度质量目标.3、严格遵循工作程序及施工技术方案施工，加强过程质量控制。为确保施工质量、有序施工，每项工程开工前，技术人员均需编制详细的施工作业指导书，为施工提供技术指导。并在施工前，对施工人员进行施工技术、安全、质量交底。4、强化质量培训，提高质量意识。根据公司、分公司总的质量要求和方针，针对本年度的施工生产特点，继续强化与此相应的各项质量培训工作，对技术人员、质检人员，主要班组长着重进行工作程序、规程规范的培训；对主要技术工种着重进行基本质量意识、技术能力、工艺质量等的培训，以此提高全体职工的质量意识和质量技能素质，做到“质量在心中，工艺在手中”。5、加强技术资料的管理工作，所有验评资料都采用微机打印。加大文件包的检查力度，所有文件资料均准确、齐全、工整。6、依据验评划分表的要求严格执行监理见证制度，确保工程质量。根据实际情况与顾客联系，听取顾客的意见、建议，对监理通知单及时整改、及时反馈。二、职业健康安全我公司年初制定了专业公司2014年的职业健康安全目标、指标：a、防止触电事故，因用电设施漏电造成的重伤及以上触电事故为零。b、不发生3万元以上的火灾事故，全年3万元以上的火灾事故的发生率为零。c、防止高处坠落和高处落物伤人，因人为违章造成高处坠落和高处落物伤人重伤及以上事故为零。2、进一步健全安全管理网络、强化责任制管理专业公司坚持以行政一把手为安全第一责任人；以专职安全员为安全监督执法人；以各班（组）长为班（组）第一安全责任人的安全管理网络，在安全管理上做到纵向到底，横向到边，对施工队伍实行动态管理。3、加强安全管理，制定相应措施认真贯彻落实《安全生产法》及《电力建设安全管理规程》严格执行公司制定的系列有关安全的管理规定，加强危害辩识、风险评价与风险控制，用科学的方法进行综合管理，继续推行职工安全互保、风险抵押、站班、三查三交等一系列行之有效的管理办法。4、坚持以人为本，继续加强安全学习、教育、培训。在新的一年里继续加强职工的思想教育，特别要加强对新职工、转岗人员的安全教育，使全体职工充分认识安全生产的重要性，坚持“安全第一、预防为主”的思想，使之成为施工生产的指导思想，逐步做到人的行为规范化。坚持《安规》的学习，认真开展每月一次的安全例会，做好新工人的三级安全教育、考核。积极开展职工的技能培训，努力提高职工的业务素质，加强特殊工种的培训、教育工作，坚持做到持证上岗。5、加强安全监察、检查力度，将安全工作做严任何工作都不能单纯依赖自觉性，安全管理工作也是如此，要维护管理制度的严肃性，必须严格做到有章可循、违章必究，要将安全管理目标层层分解，做到安全与效益直接挂钩，要增强各级人员的安全紧迫感和使命感，把安全管理工作真正落到实处。根据企业特点，特别要强化施工用电，带电试运行的管理制度的落实，在施工中坚持以作业指导书为依据，进一步发挥党员责任区，青年文明岗在安全文明施工中的示范作用，继续开展反习惯性违章活动。管理、技术人员加强现场监督、检查、指导及早发现和整改事故隐患，任何时候都必须坚持“安全一票否决”原则。三、环境为了能够更好地实现2014年度工程公司环境目标指标的完成，根据工程公司环境管理方案要求，结合我专业公司实际情况，特制定如下计划：1、根据年度培训计划，采取多样形式（如举办培训班、班组会、站班交底会），扎扎实实搞好专业公司员工的培训活动，使每位员工熟悉环境管理要求。2、固体废物分类存放：（1）我专业公司根据现场情况，灵活设置“废旧电缆堆场”、“铁构件边角料回收箱”、“废油及油棉纱回收桶”、“废纸回收箱”、“不可回收物回收箱”、“可回收物回收箱”、“危险废弃物回收箱”并设立明显标志。（2）认真组织员工培训工作，使每位员工知道废弃物的分类堆放要求。（3）专业公司定期检查、抽查专业公司的固体垃圾分类存放情况，发现问题及时纠正解决，并填写《固体废弃物监督检查记录表》,对违反分类存放的行为按《电气专业公司员工环境行为考核办法》进行考核。3、办公用纸控制：（1）办公用纸除工程竣工档案资料（如试验报告、技术记录）有特殊要求外，其它办公文档应尽量采用双面复印。（2）专业公司定期检查，办公用纸使用情况及双面打印情况，并将检查记录填写到《环境目标、指标、管理方案检查/自检表》上。（3）充分利用网络尽量做到无