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文档简介
做房地产销售怎么转营销策划1策划:策划就是一套为了提高成功的可能性而针地产策1.年度销售战略规划:规划及研讨年业绩及年度2.营销组织管理咨询:对区域的销售模式改进3.计划与预算管理咨询:广告、宣传、新项目开发、设计5.销售管理:销售团队运作机制、销地产策划一、前介绍宏观环境和市场前景;介绍行业前景;介绍企业该产品市场现状分析产品目前所处的营销阶段,提出营•为了实现公司产品在市场的销售目标?三、市场环境环境分析企业原来市场观点的分析与评价重新进五、营销•产品六、费用预•调研、策划费七、应急预•各种危机处理预案营销计划的九、效附:市场调市场调查结果资料来源地产策划一、目1、目标客户群体特征,包括性别年龄工作集中类2、目标客户网络习惯分3、目标客户接受信息反应分析二、营销工具1、搜索竞价排名:最直接最有效地锁定目标客户2、硬广告:常用的方式,3、群发:包括5、博客营销:将广告不动声色打到大6、威客营销:利用威客三、效果分析结合二的分析说明和具体项目去地产策划一市场1企业目标:创造中国小吃行业的世界名牌市场现状:的营业总额,并持续保持只是为了填饱肚子,而是个人的健康营养、生活时尚、个性品味的重要标志之一。要吃出特色、吃出文化、吃出健康、吃出品味、吃出美丽来!3竞争对手分析优势:目标明确,菜式以家常菜为主。花都“家常菜的代表店”,所有菜式都如家煮”,味道“因厨师心情而变化”,材料和火候都落足功夫,服务十分周到,价格也比较实惠劣势:菜式比较传统,据顾客反映等餐时间稍微长,就餐环境比较嘈杂。比,菜式设计上我方更灵活,更容易创新威胁:该店开店时间较长,口碑、信誉度较好,是当地传统的家产菜餐馆代表百惠多蒸品优势:是一家大众化的餐厅,以蒸饭而出名。经营模式有点象“真功夫”劣势:就餐环境比较狭窄,人多的时间等餐时间较机会:菜式品种也比较单一,只有蒸饭与炖汤,选择比较少。而我方粥店,菜威胁:该店口碑好,是一间大优势:是一家港式茶餐厅,烧鹅远近驰名。除了烧腊还提供面食,选择多样。烧劣势:就餐环境比较差,菜式容易上火,口味较重,营养价值不高。味与我店威胁:该店与我店同为港式(1)总部对全国市场进行区域划分,依照各地人口比例、收入水平与消费能力的综(2)总部根据各地市场规模和地区范围,依据当地实际情况,为当地加盟店设立合(3)总部已经启动央视、各地卫视、全国性报刊杂志以及各大门户网站等媒体,立(4)总部对加盟店进行全面系统培训,包括店址选择、店面设计装修布置、营销管(5)总部对加盟店提供长期的原材料、专业设备以及餐具用品配送,提供优质完善(6)总部对加盟店提供长期技术指导支持,将不定期推出新品免费提供给各加盟电视媒体对粥鼎记的专题报道CCTV广东卫视《江苏卫视《天下商机》栏目山东卫视《创富英雄》栏目四川卫视《新商界》栏湖北卫视7、教育卫视和各地卫今天,“食疗”成为健康饮式快餐固有的“顽疾”,被人们称为“洋垃圾”。尤其是近年来西式快餐危机频“粥鼎记®”作为本土特色餐饮的领军品牌,突破市场“三大瓶“粥鼎记®”传承“以人为本,以客为尊,
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