班组长聘任管理制度_第1页
班组长聘任管理制度_第2页
班组长聘任管理制度_第3页
班组长聘任管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组长聘任管理制度一、制度意义为了有效规范班组长的聘任管理，进一步规范和提高班组长的管理水平和能力，促进企业的稳定发展，特制定本班组长聘任管理制度。二、聘任条件具备相应的专业技能和业务能力；具有相应的品德和职业道德素质；具备领导、组织、协调、沟通、解决问题的能力；对班组目标、生产管理和安全生产有深刻的认识和良好的积极性；具备特殊行业工作证及其它需要的资格证书。三、聘任程序1.提名由下属职务上对班组长进行提名，提名条件按照上述聘任条件要求。2.考核对提名对象进行考核，考核内容包括专业技能、业务能力、品德与职业道德素质、工作态度与精神状态等。3.确定按照考核结果确定班组长聘任人选，经过相关领导审批后，确定聘任。四、聘任期限班组长聘任期限为3年，期满后再次聘任需重新考核。五、职责与权利1.职责班组长是班组的负责人，对该班组的工作开展负主要责任，具体职责如下：负责带领班组员工完成生产、销售及推广任务；负责隐患排查，安全事故的防范，保持现场整洁和安全管理；保质保量完成生产任务，并做到不影响工作效率和工作质量；对班组员工进行管理和考核；安排生产计划，统筹生产物资及人员的合理使用。2.权利班组长享有以下权利：对班组员工进行工作分配和考核；提出任何有益于生产的建议及采取必要的安全保障措施；代表班组向上级领导反映工作中的问题；根据实际生产需要，对员工进行适当容错和激励措施。六、考核评价对班组长聘任期间的工作进行常规和临时考核，考核合格者可继续聘用，考核不合格者将及时解除聘任。七、聘任解除班组长聘任期间若出现以下情况之一，将被解除聘任：班组长自己提出聘任解除；班组长在聘任期间质量、安全、管理等方面存在严重问题的；班组长违反公司规章制度的；与公司解除前的两个月起，公司已有书面通知但无明显改善效果的。八、制度宣传和监督制度的宣传和培训由人力资源部门进行。对制度的执行情况实行监督，并对聘任管理制度实施效果进行评估，不断完善。九、制度的完善和修改制度的完善和修改应通过程序进行，制定、修改、发布由人力资源部门

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论