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第2页共2页统计管理制度范文统计室是公司重要的数据信息来源部门，肩负着公司物资进出、产品数量、产品质量等数据的收集汇总任务，而且还需根据相关数据分析公司的运作情况，并及时汇报公司领导和有关上级部门，为公司领导决策提供必要的信息资料；另一方面，迅速将信息反馈到生产一线，让工人了解公司所处的境地，积极为公司的发展出谋献策。为确保以上工作认真落实，特制定相关管理制度如下：一、真实、准确、及时地整理、汇总公司相关物资的出入数据，并按时向相关部门保送统计报表。二、对基层统计人员要严明纪律。真正做到责任落实到人，谁出错谁负责；适度放宽工作权限，使基层统计工作顺利开展。三、积极配合总公司的统计工作安排。及时向总公司相关部门汇报统计资料，使总公司领导了解本厂的生产运作情况，便于安排调度工作。四、协同公司其他部门进行统计工作。对供销科、料场、磅房、库房及财务室的工作予以全面支持配合，按时核对相关数据，确保统计资料准确无误。五、希望公司各部门对统计工作予以支持配合。统计管理制度范文（二）为了确保统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用，特制定本制度。一、统计报表分工与审核：1、公司统计工作由生产技术部负责。2、统计员应协调公司的统计工作，进行统计调查、统计分析，及时准确的完成统计报表，建立和健全统计台账和原始记录，妥善保管、调用和移交。3、各种定期统计报表由生产部统计填报并签名，主管领导应对上报报表进行审核、签章，并加盖单位公章后上报。二、统计数字差错的订正：1、统计资料发出后，如发现错误应及时用电话或口头查询订正。2、重大错误必须以书面形式订下，并将原报表数字加以订正，以防误用。三、统计纪律：1、统计工作人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。2、任何人不得篡改统计资料或编造虚假数据，必须如实报送各种统计资料，并对所报送统计资料的真实性负责，各种统计报表和资料必须由统计人员亲自送审。3、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按公司保密制度的规定执行。四、统计工作的交接：1、统计人员协调工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。2、统计人员调离工作时必须做好下列工作：（1）将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚。（2）培训接替人员业务，使其能独立工作。（3）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文件、历史资料等）与（统计用具（计算机、绘图仪、书刊等）应一一列出清单移交。五、统计资料归档管理统计员应及时整理统计资料，加强资料管理，各种统计资料保存

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