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文档简介
第1页共1页生产副总经理职责范本一、组织实施车间生产计划。1、根据公司的生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。二、做好生产过程管理工作。1、主持车间例会,全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。生产副总经理职责范本(二)1、根据公司总目标制定部门工作计划,合理安排车间的生产计划;2、组织和监督车间按照生产计划推进工作,控制整体进度;3、严格控制各线体工作质量,组织协调处理现场突发及异常问题;4、对车间安全进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行;5、对下属员工的工作进行考核和监督,组织相关模块对员工进行技术与产品培训;6、进行成本管控,严格控制车间成本,不断的进行成本的分析,降低成本;7、优化与整合车间资源,降低风险,提升人效比。8、负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。生产副总经理职责范本(三)1.负责组织制定公司鞋部供应链管理策略,根据品牌定位和产品特性,独立开发供应商资源并建立完整的供应链体系;2.完善生产部门管理流程,有效管理团队,保障团队工作顺利开展;3.根据商品和设计企划,把控开发(例如样品开发、大底和楦头开发)、成本、品控、大货生产的整个流程,丰富的鞋生产经验,做好货期管理,确保商品保质、保量按期入仓;4.做好开发风险和大货品质管控,确保产品质量标准符合品牌的质量标准;5.做好成本控制,在不影响品质的前提下,有效保障公司合理利润率;6.按公司要求把控结款流程,做好结算审批和上报工作;7.总体职责以鞋类生产链条管理为主,协助上级监督服装类生产进度;8.定期进行部门
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