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文档简介

管理安全工作理念1、坚持从严治厂，严在事故之前，是抓好平安生产的重要手段。2、进行有效的平安教育，提高全员平安技能，是搞好平安生产的基本保证。3、加强物质防护，改善作业条件，是掌握危急，搞好平安生产的必要条件。4、消退隐患，掌握危急，加强重点损害防范，是搞好平安生产的根本目的。5、严抓领导，领导严抓。6、有情的管理，无情的考核。7、宁当恶人，不当罪人。8、平安是全员的事。9、提高设备和环境的平安化水平，实现本质上的平安。10、坚持平安管理的一贯性和阶段性的有机结合。11、从严管、全员管、常年管、管到位。12、消退隐患是要害所在，加强防范是根本方法，落实责任是关键环节。13、平安工作抓重点，重点抓，头头抓，抓头头。14、违章者有凭侥幸、图省事、求便利心理。15、违反工艺纪律和操作纪律，虽然给自己带来了一时的便利,却给他人造成了防碍甚至损害，也给自己埋下了隐患。16、制度规范既要有系统性、完整性，更要有精确 性、可行性。17、落实平安“三检制〃：作业区领导周一平安点检，班组作业前点检，职工作业中互检。18、筑牢平安〃三道防线〃：查隐患、堵漏洞的防线；治理脏、乱环境的防线；落实互保防线。19、作业中多看一眼，多伸一把手，多说一句话。20、平安“三无〃：上班无脱岗、作业无违章、交班无扯皮。21、平安“四个一〃：执行平安制度一条不减、工作程序一字不拉、作业标准一点不降、平安考核一人不漏。22、平安“五不准〃：确认不准不侥幸作业，作业程序不明不糊涂作业，联系不畅不危急作业，设备状况不清不带病作业，心情不稳不莽撞作业。23、班前平安规程问答，平安信息传达，平安操作演练，平安技术竞赛。24、班组平安"九到位〃：班前平安教育到位，作业平安对策交底到位，班中巡检处理隐患到位，订正违章违纪到位，作业前检查确认到位，险情猜测平安防范到位，健全台帐严格管理到位，处理事故实事求是上报到位，班组建设达标到位。25、违章不肯定出事，出事确定是违章。26、习惯违章就是耻辱。27、违章一起查处一起，处理一个人，教育一片人。28、工伤不是功臣，是罪人。29、消退凭侥幸、图省事、求便利心理。30、平安工作无捷径，要常常不懈地抓贯章贯制，关键在落实。31、平安"三自〃：自我教育，自我排查，自我防护。32、实现职工零违章、零违纪，设备零缺陷，现场零隐患，确保事故零目标。33、各级领导干部要深化基层、深化现场、深化职工当中。34、该说到的肯定要说到，说到的肯定要做到。35、平安工作只有起点，没有终点。36、节日平安"三步曲〃：节前平安教育，节中平安检查，节后平安收心。37、规范作业行为，查找平安隐患。设备工作理念：1、交清接明点检好，排解故障争分秒，检修维护质量高，影响为零保目标。2、杜绝推诿扯皮，两眼向内找问题，主动点检找活干，为设备正常运行作贡献。3、宁流累汗，不留圆满。4、建立健全全员参加的点检体系，方案修理体系，预知修理体系，自主修理体系。5、设备检修严把质量关，严把检修进度关，严把费用支出关。6、备件

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