行政部工作总结_第1页
行政部工作总结_第2页
行政部工作总结_第3页
行政部工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

行政部工作总结行政部工作总结一、工作目标和任务2019年初，行政部根据公司发展战略，确定了年度工作目标和任务：提高行政工作效率，优化员工服务体验，推进员工能力提升和团队建设，为公司业务发展提供可靠的保障与支持。工作任务包括但不限于：规范行政管理流程，提供高效便捷的后勤服务；加强人员管理工作，优化绩效考核制度；组织开展业务培训和文化活动，推进企业文化建设；加强内部沟通协作，提升团队凝聚力和合作精神。二、工作进展和完成情况(一)提高行政工作效率1.规范行政管理流程，制定服务标准和相关操作流程。2.开发优化内部行政管理系统，集成人事、行政、财务等模块，提高行政工作效率。3.加强设备管理，组织设备维修维护，保证正常运转。(二)优化员工服务体验1.对职工宿舍进行改造升级，并增加了家属活动室及娱乐设施等服务。2.提高员工餐饮质量，不定期开展大中餐换荤菜活动，员工的品餐体验得到了提升。3.开展员工文体活动，推动员工生活品质的提升。如员工篮球赛、毛遂自荐讲座、文化沙龙等等。(三)推进员工能力提升和团队建设1.开展了多场业务培训和技能提升课程，如公司管理制度课程、专业技能课程等。2.组织过团队拓展活动、情景剧比赛、团队合作的军事课等活动，团队凝聚力得到了增强。3.成立行政愉悦工程小组，关注员工生活体验，努力营造工作愉悦的氛围。(四)为公司业务发展提供可靠支持1.与公司各部门保持良好沟通，努力配合实现公司业务目标。2.制定灾害应急预案，提高应对紧急情况的应变能力。3.做好企业文化建设工作，为保证公司良好形象和氛围做出了较大贡献。总体而言，行政部在年度工作目标和任务方面取得了一定的进展和成绩，优化行政管理流程，提供优质后勤服务，同时推进了团队建设和企业文化建设工作。三、工作难点及问题1.行政资源有限，难以实现质量和效益的双提高。2.部分员工的自身素质与理念不够完整，影响服务质量。3.工作压力大，高效完成年度计划任务需要自身不断的调整和提升。四、工作质量和压力今年的工作量整体上升了不少，主要集中在提高行政工作效率和推进员工能力提升和团队建设上，其中最困难的莫过于提高行政工作效率。压力主要来自成果质量和完成时间的承诺，以及人力、时间等综合资源的分配和协调。五、工作经验和教训(一)工作经验1.强化绩效考评制度，优化组织架构和人员配置。2.加强沟通协调和团队建设，提升团队协作意识和快速反应能力。3.注重场景化、生动化的教育培训方式，并且坚持不懈地推广和使用，提升员工能力和素质。(二)工作教训1.在团队建设方面，需要进一步加强管理和配合，规范各种流程，保证工作顺畅实现。2.机构改革的重点应集中在行政内部管理流程的优化上，而不是加强企业本身的构造调整。3.对于年度工作计划，需要细化、具体化和实现，同时掌控资金的使用情况。六、工作规划和展望1.通过制定改进计划，不断提升工作效率和员工服务体验，进一步促进公司可持续发展。2.加强组织人员管理，注重能力培养和人才选拔，进一步升级团队管理。3.增加对质量安全、制度文化、责任意识等方

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论