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文档简介
FMEA失效模式与效应分析FMEA失效模式与效应分析培训日期:2011年培训地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼培训费用:1280元/人课程介绍:自国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,TS16949的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。同时,AIAG于2002年先后推出了FMEA和MSA的最新版本(第三版),为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,《潜在失效模式与后果分析:FMEA》第四版已由AIAG发布,并于2008年11月开始生效。此前很多使用者批评现有手册仅仅是完成“表格填写”,而不能提供整个FMEA过程和与其他APQP活动/信息的关联,因而新版备受关注。培训目标:通过本课程的学习,使学员能熟练掌握
FMEA
工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定;熟练掌握
FMEA
分析的逻辑关系和流程,将
FMEA
的输出结果展开到控制计划及作用指导书中,确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。
熟练掌握新版
FMEA
的特点和使用方法,以满足客户的需求。课程对象:企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师。课程时间:一天课程大纲:第一单元:
FMEA
概述
(新版FMEA4th)风险的来源
为什么要实施FMEA
FMEA的类型
何时开始FMEA?
FMEA的动态性
FMEA的定义
定义FMEA的客户
FMEA开发小组团队
第二单元:
DFMEA
的实施(新版FMEA4th)DFMEA的目标实施DFMEA需考虑的适当事项
DFMEA的开发过程
DFMEA的准备工作
FMEA分析方式:功能分析法
案例分析:传动器功能结构或其它类似产品
DFMEA的表格填写(表头)
DFMEA的表格填写(表体)以案例逐步展开说明
品质机能展开(
QFD
)
如何将QFD联接到DFMEA
DFMEA改进途径RPN评估案例分析:RPN评估
DFMEA的关联DFMEA的输出DEMEA的输出作用
工作小组的任务分配
第三单元:
PFMEA
的实施(新版FMEA4th)过程设计(Process
Design)
DFMEA与PFMEA的关系
PFMEA的实施流程
PFMEA的输入
PFMEA的展开的表格填写以案例逐步展开说明
PFMEA改进途径
PFMEA的输出
将PFMEA联接到控制计划
总结
新版FMEA(第四版)的主要更新强调FMEA是动态过程高层管理对FMEA过程支持易读的表格、图形易用的案例和可操作性不建议只用RPN系数评估风险改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准强调预防控制DFMEA和PFMEA内部关联FMEA和其它文件关联的清晰化DRBFM-针对技术更改的FMEA,有效控制技术更改的风险
控制计划控制计划的定义、内容和作用控制计划的输入控制方法和反应计划试生产控制计划从其他文件来源的主要输入确定变差来源及其控制方法控制程度和过程能力PFMEA和控制计划的内在关联(新版)讲师介绍:李老师工作经历:2005—Date苏州卓一企业管理顾问有限公司资深讲师1998—2005华宇企业管理有限公司资深讲师1993--1998新生汽车零部件有限公司品质部经理、副总经理专业资质:国家质量管理体系认证咨询师法国国际检验局特邀讲师北京中智信达科技教育集团特邀讲师清华大学远程教育中心特邀讲师擅长课程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训出版物:与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划(APQP)、失效模式与效果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)三门课程光盘。辅导过的企业:上海大众、上海通用、东风
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