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第页共页煤矿辅助运输专业简介煤矿辅助运输培训课件(大全5篇)在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,有所帮助,下面我们就来理解一下吧。煤矿辅助运输专业简介煤矿辅助运输培训课件篇一一、继续进步员工素质:我部门坚持组织学习、教材,使广阔驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。二、加强部门效劳程度:为了进步客户对物流配送的满意度,使企业和客户到达双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,理解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车效劳卡,让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵意见,还鼓励部门驾驶员争当红旗手,不断进步效劳程度。三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在破绽,对此部门根据岗位详细情况,先后制定了、、,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处分,对表现突出、技术精湛的给予奖励。四、加快管理岗位建立:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,根本可以满足各岗位人需求,我部结合岗位工作详细情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切消费、平安、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监视指导、高层宏观控制”的合理化组织构造。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。五、降低运营本钱核算:为了降低运营本钱,本部先后采取了一系列有效措施,随着本钱率的进步,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车平安埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进展了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营本钱,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了最正确的解决方案。随着公司的不断开展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以平安为中心、效劳为宗旨、效益为目的的原那么而开展工作。加强部门管理建立,不断进步人员素质,强化效劳程度、降低运营本钱。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度获得更好的效益。煤矿辅助运输专业简介煤矿辅助运输培训课件篇二综上所述,通过对我国煤矿井下辅助运输设备现状的研究发现,其技术、平安、管理、设备等均存在一些问题,影响煤矿企业的消费效率,并可能发生不可防止的平安事故.因此,需要对井下辅助设备进展有效的改善,进步煤矿企业消费的平安性.【参考文献】:^p[1]王守彪.综采运输机械[m].北京:煤炭工业出版社,2023:114-115,139-142.[2]陈焕锳,姜汉军.加速我国煤矿辅助运输现代化建立的几个问题[j].中国煤炭,2023,2.[3]—800型矿用连续牵引车的应用[j].山西焦煤科技,2023〔12〕:12.总结:这篇煤矿辅助论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。煤矿辅助运输系统引用文献:煤矿辅助运输专业简介煤矿辅助运输培训课件篇三一、进步装载质量,保一路平安。平安是铁路运输永久的主题,是铁路其它各项工作的根底,只有保住了平安,铁路运输才会有生存和持续开展的可能。为了能让全体货运人员结实树立平安第一的思想,我们利用点名会、规章提问、业务学习以及他站的一些事故教训,向大家宣讲货运平安的重要性,使得每个人都明白无论是谁只要砸了平安消费这个大锅,也就同时砸掉了自己的饭碗,搞好平安消费,首先是对自己负责。今年4月18日铁路施行第六次大提速,为了确保大提速以后的货运平安,车站首先选货运派骨干人员参加上级组织的培训班,提早组织全体人员学习大提速的有关规定,认真落实装载加固的要求,由货运主任、货运值班员带队深化专用线现场指导,确保了大提速期间的货装平安。对葛洲坝水泥厂自备蓬布的腰边绳要求企业全部予以更换符合规定的新绳索,同时对无押运人的篷布苫盖货物均使用绳卡,保证运输平安。在日常工作中加大检查和考核力度,狠抓作业标准化,完善了《车站货管细那么》,从现场作业到台帐报表均制定了“标准化作业考核方法”。在日常检查中,对于违章违纪现象,发现一起考核一起。不管是整车、集装箱只要发生超载,每一吨罚款20__-__,严重超载责任者将给与待岗甚至下岗的处理,从而使得货运室以前懒散的工作作风有了彻底的好转。二、积极服从大局,保增收创收。根据上级指示,积极开展货车增载工作,结合货运室现状,制定了增载考核的细化方法,确保一车不漏。今年铁路局加大了对停时的考核力度。为此,货运室会同车站制定了“车站压缩停时考核方法”,并且按照上级要求,与专用线签订停时压缩协议,加大考核力度,从车辆到达起,按照入线前、出线后及货物线作业时间分段计算停留时间,按部门考核,谁造成的停时过大,由谁负责。通过考核,停留时间大幅度压缩,保证了货车的利用率。今年五月份以来,集装箱需求非常紧张,缺口达30__-__箱。积压的10__-__个集装箱不到20天时间全部完毕。货运室积极与多方联络,调运空集装箱,以缓解集装箱运输才能的缺乏,同时为了缓解篷布的缺乏,积极与上级联络,先后调运了900床篷布。三、搞好优质效劳,保路风稳定。货运工作是车站对外效劳的窗口之一,我们只有用优质的效劳、良好的业务素质,才能使这个窗口让货主感到信任、亲切,才能真正的实现“人民铁路为人民”的宗旨。为了让大家明白优质效劳的重要性,彻底摆脱多年形成的“铁老大”意识,我们经常利用点名会等多种场合,结合电视和报纸的新闻向大家宣传效劳的重要性和路风问题危害的严重性。使大家明白我们的收入是与各货主单位息息相关、密不可分的,货主就是上帝,是我们大家的摇钱树,也是我们赖以生存的命根子。只有尽可能多的留住货主单位,尽可能多的发运货物,才能确保我们主、副业收入的相对稳定。不管是谁,得罪了货主,受影响的不光是他本人,大家也都会受到影响。特别是在去年的竞争上岗过程中,货运室由2__-__减至1__-__,减员率到达3__-__,针对特殊情况,车站及货运室及时加强宣传教育,耐心做好货运职工的思想工作,防止了由于货运员岗位调整导致的情绪波动,而极有可能发生的效劳质量问题。同时屡次组织召开货主座谈会,向货主单位征求意见和建议,积极改良、完善我们工作中的缺乏。任何一项工作要确保其良性开展,制度是保证,落实是关键。货运室在重新修订《货管细那么》,同时在“标准化考核作业方法”中进一步细化。货运室由于货场内办理煤炭和石膏装卸车作业,灰尘很大,工作环境也比拟脏,为了从根本上解决环境脏、乱、差的现象,我们对于大的改造方面积极向上级汇报以求得上级的支持和理解,给予资金上的支持。小的方面,我们不等不靠,积极自筹资金逐步予以解决。在这方面我们货运室树立了漂亮、醒目的导示牌,重新标划了货物线以及货位,绿化了货运室的小花坛,采用租花的方式绿化了营业厅和办公室,调节了营业厅和办公室的枯燥气氛。特别是在上级的大力支持下,将货运大厅整体改造,各种揭挂统一上墙,改造了货运平安室,同时增加了货运微机自助查询系统,从根本上改变美化了环境方便了货主,给货主和我们的办公人员以良好的环境感觉,赢得了大家的一致好评。四、协调地方关系,保运输畅通。任何一个地方的铁路货运工作均与装卸组织有着密不可分的联络。在我们货场从事装卸作业的有三个装卸公司。由于历史的原因,以前一直存在着一定程度的矛盾,甚至于在矛盾激化时发生过堵货场,导致装不了、卸不成的事件。如何调整好与这三家的关系,成为一大难题。为了确保货场的畅通,防止矛盾的激化,我们邀请三方人员,召开装卸协调会。首先,向其说明货装之间唇齿相依、荣辱共存的道理,针对以往存在的一些分歧采取话讲明、鼓敲响,依托共同点,共同出谋划策解决分歧,本着求大同、存小异的原那么,明确产生分歧时先通报情况再协商处理的方法,获得了各方的一致认可。在日常工作中,发现有小的矛盾,我们及时通知有关方面的领导,进展协商处理,防止矛盾扩大和晋级。由此,确保了我们货场运输秩序的畅通。五、坚持锐意改革,保货装平安。4月份以来粮食装车问题表现尤为突出,由于棚车缺乏,粮食装车共有4__-__排队,轮到谁把棚车分给谁,不管有无成认车和货运方案,排队人员大局部不是粮食装车单位,而是社会闲杂人员、退休工人、汽车司机,排到棚车后转卖其他货主(有成认车单位),极易产生不良反映。个别装车单位由于是买来的棚车,恶意多装,给货装平安带来隐患。根据上述现象,为标准粮食运输,消灭上述不合理现象和平安隐患,和货运副站长、副主任、平安员在一起商讨措施,根据车站货场实际状况,货场货物线均不具备装运粮食条件,且货运现员缺乏,车车监装不现实,只能抽检,最后决定所有粮食装车定在“粮食储藏库专用线”,所有货运方案由粮食储藏库上报,严格按照成认车装车,且车车有人监装,不许另外加收费用。这样做考虑其为粮食装车专业单位,通过其可以筛洗出局部车皮贩子,使真正的粮食装车单位得到实惠。根据专用线协议可以做到车车监装,防止多装和匿报品名现象。以上建议在征得车站同意后,货运部门于4月30日召开了货主会,取消粮食排队装车规定,粮食所有装车地点定在粮食储藏库专用线,北郊粮库专用线按照成认车组织装车。通过装车方式改革的运行,粮食装车平安得到有效控制,筛洗出局部参加排队的社会闲杂人员、退休工人、汽车司机,确保了货装平安。虽然我们在货运工作中获得了一定的成绩,这些成绩的获得与车站的关心和协作单位的协调是分不开的。在今后的工作中,我们将进一步落实好规章制度,学习其他车站的先进经历,力争进一步进步我们的工作程度和管理程度,为铁路运输的开展做出我们应有的奉献。煤矿辅助运输专业简介煤矿辅助运输培训课件篇四经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步开展阶段,同时自己在物流管理方面的才能也得到了锻炼与进步。一、物流费用。物流费用控制是一项重要的工作,要用合理的物流本钱去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流构造模型是“总部集中制”,因此控制物流费用,总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比拟合理,整体费用有所上升降。表如今以下:1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的绝对值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着消费规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的及时性,货物的平安性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年,我部门狠抓到货及时性的考核,严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧张起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,施行每票货物的跟踪,并把跟踪信息及时反应到物流经理。每月及时召开回忆会议,对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率,运输数据回传及时率、回单完备率,货物损失率为0。退货时间的及时性也比__年有进步,大局部退货商品都能在一周内返回。2、在货物配送中也遇到一些问题:a、客户单据的签收盖章;b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;三、仓库管理1、第八年年各仓库库存大量增加。因为公司消费规模扩大,开展速度很快,因此仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。2、第八年仓库管理从两方面着手,即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面,要求保管员每日清扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物整洁干净,进步仓库面积的使用率。在有条件的情况下,对局部物品,如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理,如今仓库已在使用货架管理,使用后反映比拟好。同时,部门不定时到仓库进展检查,催促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理,从10月份开场,每月宝供必须做库存分析^p。四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在八年,经常与总部及jy物流公司联络货信息,并把信息反应到分公司,让分公司掌握货物在途情况,提早安排货物的销售,更有利于销售业务。配送信息,jy物流公司每日跟踪货物的配送在途情况,及时把真实的信息反应到经营部和我这里,这样加强配送在途的跟踪,更能掌握货物配送情况,出现问题后能加快处理速度。库存信息,保证库存的准确性是根本,因此要求jy物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息,这是理解物流市场动态的信息之一,经常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作方案.五、新一年目的新的一年,我部门的工作目的如下:目的1:出入库准确率到达,控制积压库存,加快资金周转目的2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购本钱目的3:缩短进货周期,防止航空货运,控制物流本钱目的4:不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训认真负责是每一个库管员的根本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时催促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持程度,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,防止存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有本钱的负担。采购本钱关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供给;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供给商、管理理供给链。我们将会从供给商管理入手,合理评估供给商,产品质量、账期、准时到货、售后效劳都是考评的要项,不断推陈出新。物流本钱是大家不太注意的一个隐形本钱,往往被忽略不计,其实物流本钱占据了货物本钱较重份额,利润在此又损失了一部份。提早做出采购方案,合理规划采购工程。《请购单》的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。防止到货后在库内存放时间过长,影响售后效劳。煤矿辅助运输专业简介煤矿辅助运输培训课件篇五(一)加大宣教力度,进步全民平安意识扎实开展了平安消费宣教活动,一是运用电视、播送、报刊等媒体,大力宣传平安消费法律法规、平安消费知识、平安消费典型经历和先进事迹,营造全社会“平安开展、科学开展”的良好气氛;二是认真开展了“平安消费月”宣传活动,先后组织开展了平安消费咨询日、创立“青年平安消费示范岗”活动、事故应急救援演练、企业平安消费知识竞赛、镇街道主要负责人平安消费访谈等活动;三是全面落实平安消费教育培训工作,先后举办了非煤矿山、危化企业、烟花爆竹企业主要负责人、平安管理人员和特种作业人员培训班,催促企业落实三级平安教育制度,共培训企业管理人员900余人(次)、从业人员8000余人(次)。通过宣传教育,营造了浓重的平安消费气氛,增强了广阔群众的平安意识。(二)强化平安检查,狠抓隐患排查治理制定了非煤矿山和尾矿库、危险化学品和烟花爆竹、冶金建材等“八大行业”平安消费年度执法方案检查。布置和开展了企业复产(工)平安检查、节日期间平安检查、度汛和防高温等重点时段专项平安检查,以及集中开展平安消费大检查,累计检查非煤矿山、尾矿库、危险化学品、烟花爆竹、冶金工贸企业600次,立案查处3家企业,责令12家企业停顿消费、经营或建立,经济处分12万元,排查平安事故隐患1600条。按照隐患排查治理“五落实”的要求,催促企业加大隐患治理力度,已整改平安隐患1570条,整改率达98%以上,对未及时整改的隐患均制定和落实了整治方案、平安防范措施,并限期整改到位。(三)加强根底平安管理,落实监管规定和措施1、开展平安标准化达标创立。制定了非煤矿山和尾矿库、工贸企业平安标准化达标方案,将14家矿山和尾矿库、25家工贸企业列入今年达标方案。已有8家矿山和9家工贸企业完成了达标创立工作。2、加强职业危害防治工作。制定了职业卫生20__年监管工作要点和检查工作方案,催促企业进一步落实职业病防治主体责任,建立健全了职业卫生管理机构、管理责任制和操作规程,在醒目的场所设置了职业卫生公告栏,建立工作场所职业危害监测及评价制度,对作业人员岗前岗中岗后定期培训、体检等。进一步加强非煤矿山、危险化学品、工贸企业职业病危害申报工作,严格建立工程职业卫生准入管理,落实职业卫生“三同时”制度。非煤矿山、危险化学品、工贸企业领域有30家企业开展了职业病危害预评价、职业病防护设施设计工作。3、加快地下矿山平安避险“六大系统”建立。按照《国家平安监管总局关于印发金属非金属地下矿山平安避险“六大系统”安装使用和监视检查暂行规定的通知》(安监总管一〔20__〕168号)要求,催促消费的地下矿山进一步完善平安避险“六大系统”建立,并自行组织验收。目前已复产(工)的18家地下矿山中,市金森矿业安子山硫铁矿等9家企业已将验收报告报我局备案。另有9家地下矿山正在进展基建施工、深部延伸开拓,平安避险系统和主体工程一并进展建立、验收。4、认真开展非煤矿山整顿关闭工作。根据《市人民政府办公室关于印发市金属非金属矿山整顿关闭工作方案的通知》等文件精神,按照区金属非金属矿山整顿关闭工作施行方案确定的工作目的、整顿整合重点和关闭对象、工作施行步骤和保障措施,会同区经信委、国土、公安、环保、工商等11个职能部门,对照非煤矿山整顿、整合、关闭标准和条件,对全区105家金属非金属矿山、16座尾矿库存在的可视范围内、矿权布局不合理、开采规模小、平安条件差、无产业延伸等问题,进展了认真仔细的摸排。现确定27家矿山列入限期整顿对象、20家矿山列入限期整合对象,14家矿山列入限期关闭对象。区政府已对20__年度列入关闭方案的13家矿山、2座尾矿库作出关闭决定,安监、国土、公安等部门逐矿检查验收。5、严格建立工程平安审批。严格落实《市人民政府办公室关于进一步加强非煤矿山建立工程平安准入管理工作的通知》的规定,开展了2个非煤矿山建立工程的平安核准工作;强化对19家新、改、扩建矿山的开工建立和投产平安准入管理;依法受理8家非煤矿山和危险化学品企业《平安消费答应证》申领、延期、变更事项。(四)扎实开展专项整治,推进“打非治违”工作1、开展了地下矿山防中毒窒息专项整治。按照整治工作要求,地下矿山建立通风平安管理机构,装备专职通风技术人员和测风、测尘人员,详细负责矿井通风工作,形成以技术负责人为支撑的通风平安管理机构。进一步完善通风系统,备足配齐自救器、便携式检测仪、风表等设备,严格按规定使用,排查通风系统设施、设备和平安管理中存在的隐患和问题,认真抓好整改落实。2、推进露天矿山资整合和平安整改工作。按照市政府安委会《关于进一步加强金属非金属露天矿山资整合工作的意见》要求,积极推动区等被列为整合对象

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