2023年下基层工作心得体会(七篇)

第页共页2023年下基层工作心得体会(七篇)下基层工作心得体会篇一根据气象部门预报，今年10号台风“莲花”和9号台风“灿鸿”，可能将于8日夜间和10日前后在我省沿海登陆，此次双台风强度大、时间长、范围广，将给我省带来严重影响。省领导高度重视此次台风防御工作，分别作出指示。根据省防指的统一部署，现就迅速做好防御台风工作紧急通知如下：一、高度重视，强化组织领导。各单位要进步警觉，克制麻木思想，把防御台风工作作为当前首要任务，加强领导，周密部署，严格要求，全面落实各项防御责任。要坚持领导到岗到位，以身作那么，靠前指挥，把防御台风的各项准备工作做早、做实、做好，确保把防御措施落实到台风到来之前。二、加强管理，确保通知到位。目前，正值学校进入期末阶段，学生部门和各学院要通过手机短信、网络等途径，及时向本单位师生，特别是暑期留校的学生，发出台风警报，通知他们做好防御台风的准备，特别是不要到江河等危险的地方玩耍。一旦出现当地气象部门停课级别预警信号时，全面停顿由学校组织的培训班、实习和社会理论等户外集体活动。学工部、研工部和各学院要实在加强对留校学生的教育管理，确保台风期间每一幢留有学生的宿舍楼都有政工干部值守。三、立足防范，落实防御措施。各单位要立即开展平安隐患排查，重点盯防平安隐患点，确保责任到人、措施到位。要组织人员关好门窗、水电等，保证教学、办公设施和设备的平安。基建处、后勤管理处、后勤效劳集团等相关单位要实在做好防范工作，加强对校园户外广告牌、树木、地下库、车辆、用电设施、排水道、施工工地和易产生洪涝灾害等部位的巡查。要根据台风形势变化，及时启动学校防汛工作应急预案，加强应急调度，积极应对防抗台风。四、加强值班，保持信息畅通。各单位要强化24小时领导带班和干部值班，加强巡查力度，及时掌握信息，千方百计确保师生生命财产平安。要建立快速反应机制，保证信息联络渠道畅通无阻，发现险情灾情要及时处理，并立即向学校总值班室报告。学校办公室20xx年7月8日下基层工作心得体会篇二合唱是凭借人声所表达的一种艺术形式，而合唱作品那么是需要这一特定音响来反映的，而不同时期的合唱作品也具有其不同的风格，因此作为一名合唱指挥应具有处理各种不同作品的才能，这就需要在学习的过程中先从指挥的根本功训练开场。保持一个良好的合唱指挥根本姿势是非常重要的，双手的动作是最主要的指挥手段，在运用这一指挥手段指挥合唱作品时，双手的动作要可以做到有紧有松、有收有放。在本学期一共学习了6个合唱曲，如今我就选取其中三首，分析^p一下各自的指挥与合唱要点所在：1、《阿拉木汗》是作曲家谢功成根据民歌改编的一首混声四部合唱作品。此曲为单三部的曲式构造，图式：a+b+a’前奏局部的力度术语为强，要求进入时要轻快同时连接性要强，律动感要清楚，而很明显的节奏感那么给人以热烈而又欢跃的舞蹈感受。在指挥这个局部时应注意将音乐放在手腕处，用这个手腕处的点来带动手的指挥状态，使音乐能在手的语言运用上给出轻快而又富有动感的、带有跳跃性的舞蹈般的感觉。在练习击拍的过程中，手腕的放松是非常重要的，手腕假如不放松，就会造成手指不必要的紧张，也因此会影响指挥动作的美观、大方和感情的表达。在指挥过程中，当手腕放松时向上击拍，那么手掌的动作也随之向上，而向下击拍时，那么手掌的动作也随之向下。所以在指挥中只有保持放松状态，才能使指挥动作表现得美观而又落落大方。当时我是作为这曲目的指挥，因此对此曲作了比拟深化的理解。而合唱局部这首曲跳跃感较强，所以必需要求合唱队员声音要立起。而且歌词是用了一问一答的形式，因此要突出问和答，必需要求队员们把语气也做到位，才能突出此歌曲的风格。2.《四渡赤水出奇兵》为《长征组歌——红军不怕远征难》的第四曲，由两大局部组成。第一局部，先用女声领唱及女领众合的形式表现行军路途的困难情景。随后，用二部合唱及四部混声合唱的形式表现人民群众支援红军的情景，并歌颂了军民间的鱼水之情，旋律欢快而亲切。歌曲的第二局部集中歌颂了____用兵如神，战士乐观自豪的现实。这局部由男声齐唱开场，然后由男中音领唱，其内容乐观自豪，其旋律幽默幽默，表现了战士们高度乐观的____精神。最后，领唱与合唱互相照应，将前面的内容再次重复，直至音乐推向高潮完毕。而指挥局部，因为该曲男女衔接局部比拟多，所以必须指挥能更到很到的提示，而且曲目节奏性强，指挥一定要很好控制速度，要不就会越唱越快。特别在后半局部，先有男中领唱，再加上男女高和男女低混合，这里指挥必需要做到指挥手势到位，要有点的感觉，才使合唱队员更有气势可言!3.冼星海作曲的《在太行山上》是抗日战争时期的歌曲，在当时起到了振奋人心、抗日救国的不可估量的作用。因此，歌曲应处理成坚决、热情的情绪。全曲分为两大局部。准确把握作品的风格。第一局部，开场“红日照遍了东方”用较慢的速度，又要控制音量，音色柔和饱满但积蓄着无穷的力量，好似太阳徐徐升起，这里“红日”比喻党和人民强大的力量，音量应渐渐加强。指挥动作注意不要太大，开场是弱起的起拍指挥动作，从“看吧”起，情绪渐渐冲动，指挥动作比开场明显大。到第一局部完毕音“场”的延长音唱够时，指挥者给予明确的收拍动作，收齐音乐，顺势给出第二局部开场拍的预示指挥动作。第二局部，从前面的抒情性、慢节奏急转至坚决有力、快节奏的歌唱。开头重复了两遍的“我们在太行山”几个字，要处理得短促有力，指挥动作要与第一局部明显比照，用带有弹跳的、直上直下的动作，但“上”字动作不要弹跳，为使它唱满两拍子。后面的“山”、“兵”和“壮”字音量要大以突出人民军队力量的壮大，要加大指挥动作来突出这几个字。另外，在这首歌曲中有许多低音声部在高音声部唱长音时的填充音乐局部，如“照遍了东方”、“纵情歌唱”、“太行山上”、“千万丈”等地方需要注意，指挥者一定要在这些地点用单手或双手的起拍动作给予提示，确保进入得整齐。总之，这首歌曲的气势大、比照幅度大，因此指挥动作要简洁大气，比照幅度要大。合唱者必须根据指挥的手势的起伏而演唱，这就使得曲目听起来不会过于机械化，而是倾听音乐本身所具有的个性倾诉。综上所叙，要把一个作品演绎出色，不可以当当靠指挥或者单靠合唱队员，他们两是一个不可分割的整体，是相辅相成的!合唱是一门严谨协调的艺术，是要在互相倾诉的情况下到达和谐，互相交融，求得共性，即唱声又唱情，这样，才能有统一的音色，层次清楚的和声;才能有和谐美，合唱才具有表现力，才能给人以感染力，才能充分表现歌曲的思想内涵。下基层工作心得体会篇三秋去冬来，转眼又是岁末，我们又将迎来新的一年，繁忙中我们的教学工作也将告一段落，回忆这一学期的教研组工作，算不得有什么经历，有的只是在这份工作中能多思、多想，团结同事，共同努力，争取把这项工作尽职尽责地做好。在此，我作为教诲主任及语言组组长就一学期来的工作做简要回忆，为今后更好开展工作理顺思路，积累经历。下面我把主要情况汇报如下：对于刚接手此职务的我深知肩负的工作较多，许多业务程度急需进步。这也给了自己许多压力，促使自己必须不断学习，进步。考虑如何引导老师在园本教研中树立准确观念、如何使园本教研更具实效性和如何打破园本形式的局限性。从而有效促进老师的开展，推动我园园本教研步入良性循环。一、认真踏实地落实常规管理1、备课本学期在备课方面，各位老师根本能按要求备课，但是也有些松懈，力求下学期严格检查老师的备课内容，教具的准备。应组织老师集体备课互相学习，互相进步。老师的开展离不开一个良好的团结、奋进、互相信任的集体环境。每个人都有自己的知识、经历及智慧特长，假如只是孤立地发挥作用，其效能是有限的。集体备课创造了一个共同分享，合作与支持的条件，增进了组员之间的沟通，使大家在活动中理解别人，理解自己，分享各自的体会与经历，围绕新的课程改革，结合教材、课标进展集体备课，进展课堂教学、课时设计。集体备课备活动的教学目的、重点、难点，备教材的前后联络，备突出重点、打破难点的措施，做到有方案、有时间、有准备、有记录。2、互相听评，促进的老师专业化程度进步。本学期在开展音乐，早阅公开课后，各位老师的教学程度都有所进步，但也让我们看到了许多缺乏，对于课程的设计，安排，流程大局部老师都还不是很明晰，开展此活动太少。因此，总结各位老师除自己钻研业务外，还应注重互相学习，互相听课，要求本组老师听课节数每一学期不少于5节，通过听课、评课，对教学内容安排是否恰当，难点是否打破，教法是否得当，教学手段的使用，教学思想、方法的浸透，是否符合素质教育的要求，老师的教学根本功等方面进展中肯，全面的评论、讨论，在教学研究上与老师进展详细磋商和指导，指出成功与缺乏之处，提出努力的方向，研究对策，课堂效率，进步老师的教学研究才能。3、坚持初期方案、期末总结制度。学期初，根据幼儿园工作方案，制定教研组方案，期末要认真总结教研教改的情况，做好总结工作。4、教研结合，围绕方案积极落实研讨活动。我们教研组内的老师大多都是新老师经历不是很足。为了使老师们在教学工作中有所进步，我们教研组应加强学习和理论。比方学习一些幼教杂志上的文章，组内的交流课等，组织老师互相听课、评课，讨论各自的优缺点，使大家在教学中有一定的进步。在这样的活动中，老师既是参与者又是投资者，同时也是受益者，老师间的互动，使得个人经历和考虑成为一种共享的资。5、主题活动本学期主题活动未能很好开展，我也将汲取教训与经历，希望下学期能很成功的开展此活动。二、家园互动，促进教育教学工作的顺利开展家长工作是教学工作中重要的一环，只有建立良好的家园关系，才能更好的促进孩子的安康开展。因此本学期中，我们一如既往的注重家长工作的有序开展。如通过家园之窗、家长会、家长接送孩子的时间等渠道、加强与家长的交流与沟通，互相理解孩子在家、在园的的学习生活情况。同时在活动中给每个孩子创设自我表现的时机。促进家园共育。今后，本教研组将继续抓好抓紧教研工作作为深化开展课改，多开展能进步老师业务程度的活动，如每月交一篇教学笔记，每月开展一个主题活动，老师进展教学评比，多开展亲子活动促进家园共育等活动。进步教育教学质量，在不断总结经历的根底上推陈出新，创始教研工作的新场面下基层工作心得体会篇四合唱是凭借人声所表达的一种艺术形式，而合唱作品那么是需要这一特定音响来反映的，而不同时期的合唱作品也具有其不同的风格，因此作为一名合唱指挥应具有处理各种不同作品的才能，这就需要在学习的过程中先从指挥的根本功训练开场。保持一个良好的合唱指挥根本姿势是非常重要的，双手的动作是最主要的指挥手段，在运用这一指挥手段指挥合唱作品时，双手的动作要可以做到有紧有松、有收有放。在本学期一共学习了6个合唱曲，如今我就选取其中三首，分析^p一下各自的指挥与合唱要点所在：1、《阿拉木汗》是作曲家谢功成根据民歌改编的一首混声四部合唱作品。此曲为单三部的曲式构造，图式：a+b+a’前奏局部的力度术语为强，要求进入时要轻快同时连接性要强，律动感要清楚，而很明显的节奏感那么给人以热烈而又欢跃的舞蹈感受。在指挥这个局部时应注意将音乐放在手腕处，用这个手腕处的点来带动手的指挥状态，使音乐能在手的语言运用上给出轻快而又富有动感的、带有跳跃性的舞蹈般的感觉。在练习击拍的过程中，手腕的放松是非常重要的，手腕假如不放松，就会造成手指不必要的紧张，也因此会影响指挥动作的美观、大方和感情的表达。在指挥过程中，当手腕放松时向上击拍，那么手掌的动作也随之向上，而向下击拍时，那么手掌的动作也随之向下。所以在指挥中只有保持放松状态，才能使指挥动作表现得美观而又落落大方。当时我是作为这曲目的指挥，因此对此曲作了比拟深化的理解。而合唱局部这首曲跳跃感较强，所以必需要求合唱队员声音要立起。而且歌词是用了一问一答的形式，因此要突出问和答，必需要求队员们把语气也做到位，才能突出此歌曲的风格。2.《四渡赤水出奇兵》为《长征组歌——红军不怕远征难》的第四曲，由两大局部组成。第一局部，先用女声领唱及女领众合的形式表现行军路途的困难情景。随后，用二部合唱及四部混声合唱的形式表现人民群众支援红军的情景，并歌颂了军民间的鱼水之情，旋律欢快而亲切。歌曲的第二局部集中歌颂了____用兵如神，战士乐观自豪的现实。这局部由男声齐唱开场，然后由男中音领唱，其内容乐观自豪，其旋律幽默幽默，表现了战士们高度乐观的____精神。最后，领唱与合唱互相照应，将前面的内容再次重复，直至音乐推向高潮完毕。而指挥局部，因为该曲男女衔接局部比拟多，所以必须指挥能更到很到的提示，而且曲目节奏性强，指挥一定要很好控制速度，要不就会越唱越快。特别在后半局部，先有男中领唱，再加上男女高和男女低混合，这里指挥必需要做到指挥手势到位，要有点的感觉，才使合唱队员更有气势可言!3.冼星海作曲的《在太行山上》是抗日战争时期的歌曲，在当时起到了振奋人心、抗日救国的不可估量的作用。因此，歌曲应处理成坚决、热情的情绪。全曲分为两大局部。准确把握作品的风格。第一局部，开场“红日照遍了东方”用较慢的速度，又要控制音量，音色柔和饱满但积蓄着无穷的力量，好似太阳徐徐升起，这里“红日”比喻党和人民强大的力量，音量应渐渐加强。指挥动作注意不要太大，开场是弱起的起拍指挥动作，从“看吧”起，情绪渐渐冲动，指挥动作比开场明显大。到第一局部完毕音“场”的延长音唱够时，指挥者给予明确的收拍动作，收齐音乐，顺势给出第二局部开场拍的预示指挥动作。第二局部，从前面的抒情性、慢节奏急转至坚决有力、快节奏的歌唱。开头重复了两遍的“我们在太行山”几个字，要处理得短促有力，指挥动作要与第一局部明显比照，用带有弹跳的、直上直下的动作，但“上”字动作不要弹跳，为使它唱满两拍子。后面的“山”、“兵”和“壮”字音量要大以突出人民军队力量的壮大，要加大指挥动作来突出这几个字。另外，在这首歌曲中有许多低音声部在高音声部唱长音时的填充音乐局部，如“照遍了东方”、“纵情歌唱”、“太行山上”、“千万丈”等地方需要注意，指挥者一定要在这些地点用单手或双手的起拍动作给予提示，确保进入得整齐。总之，这首歌曲的气势大、比照幅度大，因此指挥动作要简洁大气，比照幅度要大。合唱者必须根据指挥的手势的起伏而演唱，这就使得曲目听起来不会过于机械化，而是倾听音乐本身所具有的个性倾诉。综上所叙，要把一个作品演绎出色，不可以当当靠指挥或者单靠合唱队员，他们两是一个不可分割的整体，是相辅相成的!合唱是一门严谨协调的艺术，是要在互相倾诉的情况下到达和谐，互相交融，求得共性，即唱声又唱情，这样，才能有统一的音色，层次清楚的和声;才能有和谐美，合唱才具有表现力，才能给人以感染力，才能充分表现歌曲的思想内涵。下基层工作心得体会篇五车间管理是企业管理过程中的一个局部，假如各车间都管理好了，肯定我们的企业也就变得更好更兴隆了。我通过一段时间的车间管理工作理论，只想从简单的认识上来对车间管理工作进展一番议论，缺乏之处望大家海涵。一、车间管理的含义：消费管理有狭义和广义之分。广义的消费管理是指以企业整个消费系统中的全部消费活动为对象的综合性、系统性的管理，它概属于公司范畴。狭义的消费管理主要是指以消费产品的根本消费过程为对象的管理，可归属于车间管理内容，车间管理实际上就是某阶段消费过程的管理。其主要内容是使本部人力、上游原材料、车间设备、车间消费本钱等消费要素能有效结合起来，完本钱阶段产品的消费过程。如何在每一阶段消费过程中结合本部门的人力、上游原材料的情况、设备运行状况和公司、厂部下达的本钱目的来完本钱阶段的消费过程，就是车间主任要做好的工作。车间管理工作也是一门学问，细归起来种类繁多：有工艺管理、设备管理、质量管理、本钱管理和人力资管理等等。但我认为，在现公司的消费条件下，还是应树立以人为本的管理思想。人的行为在消费过程中占具主导地位，现代管理必须是以人为中心的管理。即在尊重每一个人的前提下重视挖掘人的潜在才能和人力资，将员工的需要与企业组织的工作结合起来，从而有效地调发动工的消费积极性和创造性。二、忠诚企业、热爱企业在现代社会中，到处都在提倡以“诚信”为准那么来对待人与人之间，企业与企业之间的和谐相处。可见“诚信”之重要，而我们认为作为金顶公司的一名员工乃至走上管理岗位的员工，对企业更应持“忠诚”和“热爱”的感恩心态来作为个人的行为准那么。很多金顶人从十几岁就进了厂，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金顶。企业养育了我们几十年，可谓恩大情深，假如你连这样的企业都不“忠诚”和“热爱”，那肯定是缺失了做人的根本品质，这样的人做什么都会失败。但假如你对企业充满了忠诚和热爱，把企业当成自己的家来经营，把车间当成家来管理，那肯定是一名称职的企业员工和合格的车间主任。三、关爱员工形成亲和力员工大多把“车间主任”习惯上称为“车间领导”，领导是什么：有人认为领导是一种影响力，有人认为领导是一种艺术，有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是：影响个人、群体或组织，在一定条件下实现某种目的的行为过程。车间领导就是承当引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人，而作为领导就要形成较强的影响力。影响力由权利性影响和非权利性影响力组成。我想着重谈谈非权利性影响力，也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的，比权利性影响力具有更大的影响，起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。个人品德反映在领导者的言行中，优秀的品格会给领导者带来宏大的影响力，使人产生亲爱而且能吸引人。才能反映在领导者能否胜任自己的工作，知识本身就是一种力量。感情因素是影响人际关系的重要因素，人与人之间特别是领导与被领导之间建立了良好的感情关系，就能使人产生亲切感。一个领导者平时待人和蔼可亲、平易近人，能体贴和关心员工，影响力往往就会比拟高。一个车间主任假如你能热爱员工，并能让大家充分体会到你的关爱，在班子中当好班长，在员工中当好兄长，就会形成亲和力和影响力，它就是帮助你有效管理车间或部门的一种力量。四、加强班组长、骨干的作用在车间的管理工作中，如何用好班组长和骨干队伍是车间管理的非常重要的一个课题，用得好这支队伍，往往这个车间就有战斗力和凝聚力，反之那么形不成合力。在这一点上，各车间均有自己的方式方法，但归纳起来不外乎有这样几点：1、用人要有魄力，要敢用人才，宁可用有缺点的人才，不用无缺点的庸才。2、用人的要决在于用人之，常言道金无足赤、人无完人。用人所长，下属就会工作积极，管理效能就能倍增。3、用人之道就是明责受权，这一点，从公司的经济承包责任制可以看出，公司已指明方向，车间工作其实是大可采用的。用人的关键在于信赖，只有得心应手地用好车间骨干和班组长，才能促进车间管理工作的开展。4、在用好班组长和骨干队伍的同时，车间领导要做好两点，即容人和护人，用人不易，容人更难。人才虽有所长，但也必有其缺点，而且常常是优点越突出，缺点也就越明显，持才自傲是人才的通病。因此，领导者必需要有宽大胸怀，用其所长，也要擅长容忍他的弱点，只有这样才能像一块磁石，把骨干队伍紧紧吸引在自己周围。同时又像是光滑剂，在班组和骨干队伍之间周旋，使其有效协同运转。当然容人之量也不是让他们放任自流，对缺点不批评。关键在于讲究方式方法，帮助他们克制缺点。领导者应有保护骨干的魄力，骨干也有缺点，工作中也会有失误。作为领导应力排众议，为骨干讲几句公正话，多表扬，多鼓励。五、班子要团结，才能形成战斗力。领导班子是一个群体或一个单位的核心，是员工的领导者和带头人。车间班子涵盖主任、副手、助理、支部、工会、团支部等诸多元素，如何让这些元素最正确地组合在一起，使其班子内部团结协作并形成战斗力，最重要的一点就是团结。如何能团结这个班子?简言之，就是一把手的个人素质和魄力起着决定性作用，归纳一下可分为以下几点：1、分工明确;2、实行民主管理;3、培养集体意识;4、加强自我认识;5、角色换位。只有将以上各点综合在一起，才能促进班子的和谐相处，形成一个团结统一的战斗堡垒。只有班子团结了，才能把工作目的贯彻到员工队伍中，才能以一致的声音和员工进展沟通和处理发生在消费过程出现的各类事件。六、注重自身素质培养车间领导的个人素质对车间的管理成效有着重要影响。作为一个车间领导，应从以下几个方面来对自身的素质进展培养。一、政治、思想素质：1、要有纪律性，与公司和厂部保持一致;2、要有责任感和事业心;3、要有优良的个人品质、实事求是、光明磊落、不谋____;4、要有高度的责任意识，忠于自己的工作与事业。对公司目的充满信心;5、讲职业道德、遵守公德，做人老实正直，待人宽容大度，办事公正、讲信誉。二、个人作风和才能素质：1、个人作风过硬;2、对部门工作业务技术纯熟，对工作与消费各环节要有综合平衡才能，对问题的处理要有正确的判断才能，对工作中可能出现的矛盾要有预测才能，对反应信息能及时处理，要有组织管理才能和判断才能。只有加强个人素质的培养，才能不断进步和形成影响力，也才能当好一名合格的车间主任。总之管理方法多种多样，需结合领导者的个人性格特征和所面临的实际环境来加以灵敏运用。由于个人程度有限，不可能做到表述得面面俱到，只希能到达抛砖引玉的目的以此引发大家对其进展讨论，互相取长补短，做好本职工作，造福于企业，这是本人的初衷。下基层工作心得体会篇六xx年,指挥中心紧紧围绕街道党工委全年工作思路,按照朝阳区城市管理监视中心不断拓宽城市网格化管理职能的要求,抓住"创立全国文明城区",为百姓提供良好的生活环境这条主线,在人员少,任务急,责任重,压力大的情况下,认真履行职责,积极作为,全面完成科室年初制定的工作方案.现将工作情况汇报如下:一,认真学习,完善制度.结合街道工委围绕朝阳区"新四区"开展战略所制定的整体工作方案,全科人员认真学习科学开展观理论,继续落实网格案件派发单制度,强化责任追究管理,制定指挥中心监控设备检修制度,视频监控查询制度,网格案件通报制度,应急小分队日常工作考核制度.加强坐席员对区网格系统平台及新型案件立,结案标准的学习,纯熟掌握案件操作流程,确保街道网格案件及时,准确的处理.二,积极作为,认真完成工作.截止xx年12月31日,科室全年共受理区监视中心派发各类网格案件24271件,及时处理23645件,及时结案率99.99%,加权结案率99.98%;向城管队,城建科,安监科,流管办,综治办通报重点案件500余件,协助公安机关调阅涉案监控录相50余起,应急小分队全年去除粘贴广告40余万张,去除喷涂广告5000余处,查获非法图书2本,违法宣传品30件;去除地区内无责任主体各类垃圾杂物约200余车.始终保持全区街道系统暴露垃圾案件全区发案量排名后3位目的,同时协助区监视中心做好华威里社区城市环境自治管理试点,城管分队门前三包案件标准化流程试点,社区人口数据库更新,社会单位登记资料更新,朝阳仿真城市平台运行,朝阳区全形式社会效劳管理流程—社会保障模块制作等一系列调研工作.成绩的获得离不开街道相关科室和社区的支持帮助.在此根底上,指挥中心全年着重对地区内肿瘤医院门前,三环路公交车站大面积小广告,地区内公共设施喷涂广告严重,大型社会单位门前自行车停车秩序混乱三项问题进展治理.通过调整应急小分队工作时间,走访企业负责人强调门前三包责任管理,与市政设施管理单位建立联络告知制度,就管理权属上报区监视中心等方法,上述3项长期存在网格案件单的问题根本杜绝,有效降低街道发案率,进步街道城市环境管理自处理程度.三,存在的问题和明年工作打算由于我们工作标准不高,解决问题的才能有限,辖区脏,乱,差问题仍未得到很好解决,全年累计出现红灯案件7件.明年我们将继续以"创立全国文明城区"为抓手,在抓落实上下功夫,为打造一个干净,有序的辖区环境,努力做好每件详细事.主要工作目的如下:1,深化社区,社会单位,采取多种形式,积极宣传城市网格化管理的重大意义,使居民群众充分认识到营造干净整洁的辖区环境人人有责.2,充分发挥社区,社会单位,物业,保洁公司及应急小分队的作用,提升城市环境网格化管理程度,努力实现网格管理从接收问题向自我发现问题,解决问题转变.3,以文明城区建立为抓手,积极配合城管及相关单位,采取"严盯路段,严盯责任,严盯时间,严盯人员和严盯质量""五盯式"管理方法,推进"门前三包"工作上台阶.4,发挥96105数字化为民效劳系统的作用,通过效劳找差距,通过效劳促管理,为领导决策提供准确数字信息.5,及时掌握社区环境存在的主要问题,当好社区,社会单位的"娘家人",变"堵"为"输",把网格管理的窗口前移.6,加大各类人员的培训力度,进一步完善网格化管理责任追究制度,确保责任到人,在降低发案率上下功夫,努力营造干净整洁的辖区环境.(一)商务地块开发。20栋大楼已完成前期设计条件，已全部落实工程单位进展施工有关工作。其中：海运地块3栋完成初步设计正进入施工图设计;海警地块2栋正在做初步设计;总部基地9栋大楼由瓯江口指挥部负责建立，正在方案设计;航运技校地块1栋由港航局负责建立，正在做初步设计;1401a地块1栋落实给工商银行;1404地块2栋落实给鹿城合作银行及太平洋保险公司;a01-29地块1栋落实给浦发银行;1705地块1栋落实给月兔集团。(二)市政道路及根底设施建立。完成株浦横路、东明路建立，根本完成商务三路一期，在建高田路。桃花岛规划二、三、四、五路、商务四路等5条道路已完成施工图设计，正进入招投标阶段。惠民路(江滨路-望江路段)、江滨路(会展中心～蒲州水闸段)、商务六路二期、学院东路(府东路～沿江路)、黎明东路二期等5条道路正在设计招标工作。沿瓯江道路安澜亭至会展中心3公里段，已完成安澜亭至东方船厂1.2公里，东方船厂至三十六浦1.8公里正在施工;景观工程及防洪堤正在施工阶段。(三)住宅及配套建立。安澜片区：东方船厂12万平方米安置房已于11月份交付使用。洪殿片区：天盛地块4.4万平方米安置房已进场施工;惠民路1#地块安置房4.7万平方米已完成招标，正在进场阶段，但因政策受阻。会展商务片区：会展商务片安置房一期一批6万平方米结顶，二批15万平方米根本完成施工图设计工作。桃花岛片区：桃花岛d地块安置房20万平方米开展前期方案设计工作。杨府山住宅区：4#地块4.4万平方米已根本完成。6#地块10.6万平方米一标进展室外配套施工，二标进展内装修。核心区小学已进场施工。核心区幼儿园、核心区配套工程、核心区文化中心、8#地块小学开展前期工作。(四