施工工地管理制度

施工工地管理制度一、引言随着社会的不断发展，建筑业在国民经济中的地位不断上升，作为国民经济重要组成部分的建筑工程在我国发展迅速，为此，建筑工程施工管理决策显得尤为重要。针对建筑工程施工过程中的安全、环保、质量等问题，逐步形成了建筑工程施工管理制度。施工工地管理制度的建立和实施，能更有效地管控施工风险，使施工过程中危险事故及质量问题得到极大程度的遏制，有助于提高工程质量，保障施工安全，促进建筑工程的健康发展。本文将就施工工地管理制度进行探讨。二、管理制度与程序1.管理制度施工工地管理制度主要包括安全管理制度、质量管理制度、环境管理制度和劳动保护管理制度。其中，安全管理制度是施工管理中最为重要的一环，明确了施工中遇到事故、危险要素的预防、处置程序，保证施工安全；质量管理制度覆盖了整个施工工程的质量管理过程，包括设计、工程变更、工程验收等，确保施工质量；环境管理制度强调在施工中重视环境保护，尽量降低环境影响；劳动保护管理制度保障施工人员的基本权益和合法权益，防止违反劳动法律。2.管理程序在实施施工工地管理制度时，需要遵循一定的管理程序。在施工前，应根据施工图纸、工程量清单、施工技术方案等相关资料，制定工程施工计划。在施工过程中，实行全过程质量管理、全员安全管理，严格遵守施工现场安全标准，防止发生人身伤害事故、环境污染等问题。同时要加强监督管理，及时发现和纠正问题，确保施工工程的质量、安全、环保等方面得到保障。在施工结束后，还需要进行验收，判定施工工程是否符合技术规范与标准要求，确保施工工程质量。三、施工工地管理制度的要求和措施1.安全管理安全管理是施工管理中最为重要的一环，也是最具挑战性的一环。施工工地安全管理制度应体现在以下方面：1.1施工工地应设立符合安全要求和标准的施工现场针对每一项施工任务，应进行安全评估，并制定相应的安全措施。当施工工地的安全条件不达标时，应及时对其进行整改。1.2制定安全施工规定和安全应急预案安全施工规定为施工所包含的有关安全方面的要求和操作要点等，规定明确，易于操作。安全应急预案则为施工建设者应对突发情况所预备的安排与应急措施，确保在突发情况下能够迅速做出反应和处理。1.3安全教育与培训禁欲施工人员和管理人员定期、有计划地进行安全知识培训和交流，以确保其安全意识和安全生产知识水平。同时还要组织现场进行安全技能培训。2.质量管理施工工地质量管理主要是针对施工过程中的问题进行整改，确保施工过程中每一项工作的质量达到规定要求。主要内容如下：2.1制定质量标准制定施工质量标准应当根据国家法律法规、建筑施工技术标准和产品标准等规定文件。2.2设计专业技术人员的审查制度对施工图纸、规范要求等内容进行审查，确保施工符合相关标准规范要求。2.3以人为本，质量管理授权施工单位制定施工方案和质量调度计划，严格按照方案要求进行施工，确保施工工程质量。3.环境管理施工工地环境管理主要包括：3.1污染排放控制对施工产生的污染物进行分类控制，如混泥土、建筑垃圾、危废物的收集、处置等。3.2节能减排对消耗能源的进行节能，在条件允许的情况下，应使用节能环保型建筑材料等，减少对环境的污染。4.劳动保护实行全员劳动保护和人文关怀，保障施工人员的基本权益和合法权益，防止违反劳动法律。4.1保护施工人员身体健康对施工现场的饮用水、食品等进行检测和管理，严防职业伤害的发生。4.2人文关怀针对劳保组织等进行组织与管理，保障施工人员的安全与健康。四、施工工地管理制度是建筑工程施工管理决