学习课程：高效会议管理技巧-答案_第1页
学习课程：高效会议管理技巧-答案_第2页
学习课程：高效会议管理技巧-答案_第3页
学习课程：高效会议管理技巧-答案_第4页
学习课程：高效会议管理技巧-答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

学习课程：高效会议管理技巧-答案学习课程：高效会议管理技巧单选题1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议？ 回答：正确1. A 会议人数超过 10人2. B 全体会议C5到7人的会议D3-4人的会议2.哪种情况需要开会： 回答：正确1. A 已经按惯例每周聚会2. B 你是唯一做决策并知道该如何做的人3. C 还有比开会更好的办法4. D 必须把信息传达给许多人3.会议开场白一般控制在几分钟之内？ 回答：正确1.A1-2分钟2.B2-3分钟3.C3-5分钟4.D6-7分钟4.如果与会人员超过10人，会议布局应该是：回答：正确1.A“Ｕ”字型2.B阶梯教室的形式3.C圆桌型4.D半岛型5.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？ 回答：正确1.A三个2.B四个3.C五个4.D六个6.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？回答：正确1.A权威决策2.B少数服从多数决策3.C共识决策4.D无异议决策7.下面哪一项不属于有效沟通的原则？回答：正确1.A有明确的沟通目标2.B有明确的时间约束3.C重视一部分细节4.D努力达成目标8.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：回答：正确1.A至少每月一次2.B至少每两月一次3.C随时4.D按需要9.一对一会议的建议频率是：回答：正确1. A 至少每月一次2. B 至少每两月一次3. C 随时4. D

按需要10.至少每月召开一次会议的是：

回答：正确1.A固定的部门会议2.B一对一会议3.C处理突发事件的会议4.D全体会议在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？ 回答：正确1.A总结2.B测试理解情况3.C评论4.D展示12.哪种措施会导致会议的效率不高？回答：正确1.A参会者具有倾听能力2.B事先通知出席会议的人3.C地点设置在一个开放的会议室内4. D 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职13.不适合安排会议的时间是： 回答：正确1.A上午9-10点2.B上午10-123.C下午1-3点4. D

下午

3-5

点14.对固定的会议流程规范理解错误的是：

回答：正确1. A 固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点2. B 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作3. C 两个基本点是指会议的一头一尾4. D 一个中心是指整个会议的议程15.

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论