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招投标与合同管理第六章一、引言招投标是市场经济中最基本也最重要的市场行为之一。随着国内对招投标机制的不断改进和完善，招投标成为企业和政府进一步发展和稳定的关键。在招投标过程中，合同是一个非常重要的环节，合同的管理质量直接关系到整个招投标项目的顺利实施。本文将介绍招投标与合同管理中的第六章。二、评标与中标2.1评标委员会在招投标过程中，评标委员会是一个非常重要的机构。评标委员会的组成应由招标人或者招标代理机构确定。评标委员会的组成应包括主席，委员和秘书。评标委员会的人数一般不少于三人。评标委员会委员的选定应严格按照程序执行，确保选人公正、合理。2.2评标标准和评标办法评标标准是评定投标人提交的投标文件并进行招标人需求满足、报价、配合度、售后服务等方面进行综合测评的指标。评标标准应该是客观、公正、可行、透明的。评标办法是评定投标人提交的投标文件并进行招标人需求满足、报价、配合度、售后服务等方面进行综合测评的具体方法。评标办法应包括评标分值、综合测评、评标结果公告等方面的规定。2.3中标与未中标在评标结果公示之后，评标委员会要确定中标单位和备选单位。中标单位是指在本次招投标活动中，按照公开、公正、公开的招标办法评定并最终确定的中标单位。备选单位是指在评标过程中评分较高的单位，是备选中标单位，备选单位在中标单位无法履行合同或者放弃中标后，可以继承中标并履行合同。评标委员会还需要确定未中标单位，未中标单位指未被最终选取的单位。三、合同管理3.1合同签订合同签订是招投标活动中非常重要的一步。签订合同时，需要充分考虑竞标报价、交易方式、付款方式、售后服务、质量保证等方面的内容，并在合同中进行详细陈述，确保合同的明确性和完整性。3.2合同履行合同履行时，需要按照合同要求履行相应的义务。对于中标单位来说，履行合同是其应尽的一个义务。在履行合同时，需要确保合同中约定内容的质量、时间、进度、费用等方面的履行。3.3合同维护在合同履行过程中，可能会出现合同变更、合同纠纷等状况，需要及时对合同进行维护和调整。如果需要对合同内容进行修改，需要符合法律、合同法规及招标人的规定，并且需要经由法定程序进行修改。四、结论招投标和合同管理是企业和政府日常运营中的非常重要的组成部分。在业务实践中，需要严格依据相关规定、法律法规

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