系统集成项目管理工程师测试题与答案

系统集成项目管理工程师测试题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范（）的基本特征。A、可靠性B、安全性C、普遍性D、便利性正确答案：B2、以下关于项目管理过程组的描述不正确的是：（）A、每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出B、制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组C、控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组D、所有项目都必须经历5个过程组正确答案：C3、信息系统项目生命周期模型中的（）适用于需求明确或团队具备行业经验，并开发过类似产品的项目。A、瀑布模型B、迭代模型C、螺旋模型D、V模型正确答案：A4、Web服务(webservice)的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。但某些情况下，Web服务也会降低应用程序的性能。下列情况中，（）不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。A、跨越防火墙B、集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序C、构建单机应用程序D、B2B集成正确答案：C5、关于范围管理计划的描述，不正确的是：（）。A、用于规划，跟踪和报告各种需求活动B、规定了如何制定详细范围说明书C、作为制定项目管理计划过程的主要依据D、范围管理计划可以是非正式的正确答案：A6、某法院将罚没的物品通过某拍卖网站对社会公开拍卖，成交后买方通过网络支付将款项直接支付当地财政系统，该活动属于（）的范畴。A、行政管理B、电子政务C、电子交易D、电子商务正确答案：B7、根据《软件文档管理指南》(GB/T16680-1996)，以下关于软件文档归类的叙述，（）是不正确的。A、产品文档描述开发过程的产物B、开发文档描述开发过程本身C、管理文档记录项目管理的信息D、过程文档描述项目实施的信息正确答案：D8、质量管理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量控制和（）的实现。A、质量度量B、质量检测C、质量分析D、质量改进正确答案：D9、智慧城市建设参考模型包括：物联感知层、通信网络层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层。智慧医疗属于（）。A、通信网络层B、物联感知层C、智慧应用层D、数据及服务支撑层正确答案：C10、项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（）。A、固定机构B、决策机构C、执行机构D、管理机构正确答案：B11、在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可（）。A、对该风险进行等级排序B、不做任何措施C、将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测D、着手消除该风险正确答案：C12、计算机网络安全是指利用管理和技术措施，保证在一个网络环境里，信息的（）受到保护。A、可用性、完整性及兼容性B、可用性、完整性及冗余性C、机密性、完整性及可用性D、完整性、可靠性及可用性正确答案：C13、某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划，本项目中，项目经理采用（）技术，确定项目各活动中的依赖关系A、选择依赖关系B、强制性依赖关系C、网络图D、外部依赖关系正确答案：D14、建设完善电子政务公共平台包括建设以（）为基础的电子政务公共平台顶层设计、制定相关标准规范等内容。A、区块链B、云计算C、物联网D、人工智能正确答案：B15、当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括：（）。A、调整项目章程B、重新确定新的需求基线C、调整项目管理计划D、发布新的成本基准正确答案：A16、某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（）来制定进度计划。A、资源日历B、关键路径法C、关键链法D、资源平衡法正确答案：C17、某软件开发项目合同规定，需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字，造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按（）顺序较妥当。①由该项目的监理方进行调解；②由经济合同仲裁委员会仲裁；③由有关政府主管机构仲裁A、①③②B、①②③C、③①②D、②①③正确答案：A18、（）不属于项目范围说明书的内容。A、项目的可交付成果B、干系人清单C、项目的假设条件D、验收标准正确答案：B19、某单位在机房建设和管理中采用的下列做法。（）不符合《电子信息系统机房设计规范(GB-50174-2008)》。A、主机房内设地漏，地漏下加设水封装置，并有防止水封破坏的措施B、计算机系统的设备和部件设置了明显的无法去除的标记。以防更换和查找财物C、禁止携带移动电话、电子记事本等具有移动互联功能的个人进入机房D、为机房内设备供水有给排水干管和引入的支管为明管，以便及时检修和更换正确答案：D20、以下关于商业智能BI的叙述中，（）是不正确的。A、商业智能的实现涉及到软件，硬件，咨询服务及应用，是对商业信息的搜集，管理和分析过程数据分析处理是商业智能BI的重要组成部分B、商业智能是指利用数据挖掘、知识发现等技术分析和挖掘结构化的、面向特定领域的存储与数据仓库的信息。C、商业智能BI系统运作简单，计算量小，需要数据库技术的支持D、商业智能通常被理解为将组织中现有的数据转化为知识的技术有助于组织提出明智的业务经营决策正确答案：C21、《计算机软件产品开发文件编制指南》明确了软件文档分为（）三种类型。A、开发文档、产品文档、管理文档B、开发文档、实施文档，验收文档C、需求文档、设计文档、总结文档D、需求说明书、详细设计说明书、操作手册正确答案：A22、配置项的版本号规则与配置项的状态相关，以下叙述中正确的是（）。A、处于“正式”状态的配置项版本号格式为X.Y，当配置项升级幅度较大时，可以将变动部分制作为配置项的附件，附件版本依次为1.0，1.1，……B、处于“草稿”状态的配置项版本号格式为X.YZ，当配置项通过评审，状态第一次成为“正式”时，版本号直接设置为1.0C、处于“草稿”状态的配置项版本号格式为0.YZ，随着草稿的修改，YZ需要逐步递增，而YZ的初值和幅值由用户自行把握D、处于“修改”状态的配置项版本号格式为X.YZ，其中X保持不变，YZ在01~99之间递增正确答案：C23、公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括（）。A、公司相关的技术资料B、公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件C、甲项目需求合理性分析D、投标书、投标报价一览表、分项一览表正确答案：C24、下面关于WBS的描述，错误的是（）。A、WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作B、WBS最底层的工作单元称为功能模块C、比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示D、树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强正确答案：B25、项目人力资源管理计划编制完成以后，不能得到的是（）。A、项目团队成员的人际关系B、人员配置管理计划C、项目的组织结构图D、角色和职责的分配正确答案：A26、在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示（）A、项目进度提前了5%B、项目进度落后了5%C、项目100元的成本创造了105元的价值D、项目100元的成本创造了100元的价值正确答案：C27、（）向用户提供虚拟的操作系统，数据管理系统服务，满足用户个性化的应用部署需求。A、SaaSB、LaaSC、DaaSD、PaaS正确答案：D28、对某网络工作计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作的计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。A、正常B、可提前1天完成C、影响总工期1天D、影响总工期3天正确答案：C29、按照索赔程序，索赔方要在索赔通知书发出后（）内，向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。A、28天B、3周C、30天D、2周正确答案：A30、可以通过多种方法实现对项目团队的管理，随着远程通讯方式的快速发展，虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理，想要管理好虚拟团队，采用（）方法更合适A、观察和交流B、问题清单C、冲突管理D、风险管理正确答案：A31、某项目在招标时被分成5个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是（）。A、分包合同B、单价合同C、单项工程承包合同D、总承包合同正确答案：C32、某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度，最好采用（）进行进度管理。A、进度比较横道图B、假设情景分析方法C、资源平衡方法D、关键链法正确答案：B33、合同变更控制系统用来规范合同变更，保证买卖双方在合同变更过程中达成一致，其内容不包括（）A、变更争议解决程序B、变更跟踪系统C、变更书面记录D、合同审计程序正确答案：D34、如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示（）。A、正在以原始计划速率的107%进行项目B、仅以原始计划速率的80%进行项目C、仅以原始计划速率的86%进行项目D、正在以原始计划速率的93%进行项目正确答案：B35、（）不属于发布管理与交付活动的工作内容。A、检入B、复制C、存储D、打包正确答案：A36、以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的A、所有需求变更必须遵循变更控制过程B、完成了对某个需求的变更后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档C、每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求D、对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作正确答案：B37、关于物联网的描述正确的是（）。A、应用软件是物联网产业链中需求量最大和最基础的环节B、二维码技术是物联网架构中的应用层技术C、物联网中的“物”是指客观世界的物品，包括人、商品、地理环境等D、物联网中的“网”是指物理上独立于互联网的网格正确答案：C38、合同变更处理的首要原则是（）。A、安全环保B、甲方优先C、经济利益优先D、公平合理正确答案：D39、（）是制订项目沟通管理计划的输入。A、成本控制B、沟通技术C、项目可行性分析D、项目管理计划正确答案：D40、TCP/IP协议是因特网的基础协议，一般将其分成四层：数据链路层、网络层、传输层和应用层，（）属于网络层协议。A、SNMPB、TCPC、ICMPD、DES正确答案：C41、项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计17天可以完成：如果形成最不利组合时，预计33天可以完成：按照公司的正常情况，一般22天可以完成，该项目的工期可以估算为（）天。A、22B、24C、25D、23正确答案：D42、根据我国政府采购法，采购人与中标、成交供应商应当在中标、成立通知书发出之日起（）日内按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。A、10B、30C、20D、7正确答案：B43、某央企的ERP系统已经稳定运行了3年，为了适应新业务发展的需要，运营团队近期接到数据库系统升级服务的任务，它属于信息系统（）类型的工作。A、适应性维护B、更正性维护C、完善性维护D、预防性维护正确答案：A44、在软件生存周期的各项工作中，（）是直接面向用户的A、单元测试B、设计C、编码D、需求分析正确答案：D45、（）不属于项目风险的特征。A、不确定性B、必然性C、相对性D、可变性正确答案：B46、不同安全等级的安全管理机构应该建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。在该体系中，最低级别的安全管理要求是（）A、配备安全管理人员B、建立安全职务部门C、成立安全领导小组D、建立信息安全保密管理部门正确答案：A47、以下关于“互联网+”的理解中，正确的是（）。A、IPv6的应用推广，催生互联网转型升级到“互联网+”B、“互联网+”是指互联网与物联网的融合C、“互联网+"行动可以助推传统产业的转型升级D、“互联网+”是电子商务在移动互联网上的创新发展正确答案：C48、进度控制的一个重要作用是（）。A、判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施B、评价范围定义是否足以支持进度计划C、保持团队的高昂士气，使团队成员能充分发挥潜力D、判断为产生项目可交付成果所需的活动时间正确答案：A49、智慧城市建设参考模型主要包括物联感知层、网络通信层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层、（）不属于物联感知层。A、RFID标签B、摄像头C、SOAD、传感器正确答案：C50、某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚，所需资源类型可以确定，这种情况下，最好签订（）。A、总价合同B、采购单合同C、成本补偿合同D、工料合同正确答案：D51、在网络产品中，（）通常被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网。A、防病毒软件B、漏洞扫描工具C、安全审计系统D、防火墙正确答案：D52、范围确认的主要作用是（）。A、提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性B、对所要交付的内容提供一个结构化的视图C、在整个项目期间保持对范围基准的维护D、明确项目、服务或输出的边界正确答案：A53、某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是（）A、亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。B、将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请C、告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改D、让开发人员修改，再通知公司领导确认正确答案：B54、（）指的是集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突处理方式。A、问题解决B、妥协C、合作D、强制正确答案：C55、（）不是风险识别的原则。A、由粗及细，由细及粗B、对客户保密C、先怀疑，后排除D、排除与确认并重正确答案：B56、某软件公司希望采购一套自用的管理信息系统，覆盖公司生产经营管理的各个方面，并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用，该公司应采购（）系统A、CRMB、CDSC、IDSD、ERP正确答案：D57、根据《信息安全技术信息系统安全通用性技术要求GB/T27201-2006》，信息系统安全的技术体系包括（）。A、物理安全、网络安全、运行安全B、方法安全、过程安全、工具安全C、人类安全、资源安全、过程安全D、物理安全、运行安全、数据安全正确答案：D58、快速跟进是指（）A、采用并行执行任务，加速项目进展B、如有可能，减少任务数量C、减轻项目风险D、用一个任务取代另外的任务正确答案：A59、某公司准备将运行在本地局域网上的CRM系统迁移到集团云平台上并作适当的功能扩充，从信息系统生命周期的角度看，该CRM系统处于（）阶段。A、运维B、开发C、消亡D、立项正确答案：A60、某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，接下来项目经理应该通过（）控制该风险。A、评估应急储备，并更新风险登记册B、重新进行风险识别C、使用管理储备D、更新风险管理计划正确答案：A61、关于软件配置管理中的“基线”这一概念的理解，不正确的是（）。A、软件的所有配置项不一定都要建立基线B、建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一C、对基线配置项设置操作权限的基本原则：向软件开发人员开放读取的权限D、基线中的配置项将不能再被更改正确答案：D62、签订信息系统工程项目合同时有需要注意事项。下列选项中（）在合同签订时不要考虑。A、项目管理计划B、验收标准C、技术支持服务D、当事人的法律资格正确答案：A63、信息系统开发是一项艰巨的工作，为实现信息系统开发在效率，质量，成本方面的要求，选择合理的开发方法起着非常重要的作用，（）的主要特点是：严格区分工作阶段，每个阶段都有明确的任务和取得的成果，强调系统的整体性和系统开发过程顺序，开发过程工程化，文档资料标准化。A、面向对象方法B、瀑布模型C、结构化方法D、敏捷方法正确答案：C64、在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时(软件开发)=519×P(P为开发人员的经验系数，19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是（）。A、三点估算法B、参数估算C、专家判断D、类比估算正确答案：B65、某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是（）。A、进度滞后，成本超支B、进度超前，成本节约C、进度滞后，成本节约D、进度超前，成本超支正确答案：C66、通常项目章程由（）发布。A、项目监理B、项目调研小组C、项目经理D、项目发起人正确答案：D67、关于成本的描述，正确的是（）。A、项目团队差旅费、工资、物料费属于间接成本B、管理储备是用于应对己识别风险C、在投资决策时应避免受到沉没成本的干扰D、管理储备是包含在成本基准内的一部分预算正确答案：C68、基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的（）A、信源B、编码器C、信道D、信宿正确答案：C69、路由器是在（）实现网络互连的设备A、物理层B、网络层C、传输层D、数据链路层正确答案：B70、关于责任分配矩阵(RAM)的描述，不正确的是（）。A、RAM中用不同的字母表示不同的职责B、大型项目中，RAM可分为多个层C、针对具体的一项活动可分配多个成员，每个成员承担不同职责D、RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责正确答案：D71、关于项目管理办公室(PMO)的描述，不正确的是：（）。A、支持性PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略B、可以为某个项目设立一个PMOC、PMO可以为所有项目的进行集中的配置管理D、PMO不受组织结构的影响，可以存在于任何组织结构中正确答案：A72、关于控制采购的描述，不正确的是：（）。A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B、控制采购可以保证采购产品质量的控制C、控制采购过程中，还需要财务管理工作D、采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程正确答案：D73、在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中，对确定文档的质量等级作了规定，软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序，或要交由其它单位使用的程序，应该达到（）级的要求。A、一B、四C、二D、三正确答案：D74、整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（）。A、通过协调工作，达到项目需求的平衡，实现整合B、通过与项目干系人主动、全面沟通、了解他们对项目的需求C、在相互竞争的干系人之间寻找平衡点D、整合者从技术角度审核项目正确答案：D75、甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于（）法。A、因果图B、帕累托图C、矩阵图D、控制图正确答案：B76、（）是指把数据以及操作数据的相关方法组合在同一单元中，使我们可以把类作为软件复用中的基本单元，提高内聚度，降低耦合度。A、封装B、抽象C、多态D、接口正确答案：A77、以下关于信息系统集成特点的叙述中，不正确的是（）A、系统集成包括技术、管理和商务等工作，是一项综合性的系统工程B、系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个个分立的产品C、信息系统集成不只是设备选择和供应，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案D、信息系统集成要以集成商利益最大化为根本出发点正确答案：D78、（）不属于项目验收的内容。A、项目终验B、系统维护工作C、系统试运行D、验收测试正确答案：B79、关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（）。A、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析B、决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借C、有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购D、总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响正确答案：D80、项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批。围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A、该流程中缺乏成本预算支出的时间计划B、预算由项目经理批准即可，不必公司批准C、项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动D、项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算正确答案：A81、为了实现高速共享存储以及块级数据访问，采用高速的光线通道作为传输介质，实现存储系统网络化的网络存储模式是（）。A、SNAB、NASC、SAND、DAS正确答案：C82、系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括（）。A、组建项目CCBB、任命项目经理C、项目资源估算D、准备项目任命书正确答案：A83、网络和信息安全产品中，（）无法发现正在进行的入侵行为，而且有可能成为攻击者的工具。A、防毒软件B、防火墙C、安全审计系统D、扫描器正确答案：D84、某项目建设内容包括机房的升级改造、应用系统的开发以及系统的集成等。招标人于2010年3月25日在某国家级报刊上发布了招标公告，并规定4月20日上午9时为投标截止时间和开标时间。系统集成单位A、B、C购买了招标文件。在4月10日，招标人发现已发售的招标文件中某技术指标存在问题，需要进行澄清，于是在4月12日以书面形式通知A、B、C三家单位。根据《中华人民共和国招标投标法》，投标文件截止日期和开标日期应该不早于（）。A、4月22日B、4月2日C、4月27日D、5月5日正确答案：C85、一般公认信息系统审计原则不包括（）A、ISACA职业道德规范B、COBIT框架C、ISACA公告职业准则D、ISACA公告正确答案：B86、在移动互联网的关键技术中，（）是页面展示技术。A、SOAB、WebServiceC、AndroidD、HTML5正确答案：D87、信息技术服务标准(ITSS)的IT服务生命周期模型中（）是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。A、监督管理B、服务战略C、部署实施D、服务运营正确答案：C88、如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求（）承担责任。A、设备供应商B、承建单位C、监理单位D、项目经理正确答案：B89、（）的项目不适合使用总价合同。A、风险较小B、项目内容未确定C、工程量不大且能精确计算D、技术不复杂正确答案：B90、项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较，选择和评价属于（）分析。A、经济可行性B、技术可行性C、投资必要性D、组织可行性正确答案：B91、在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到（）A、敏感性分析B、建模和模拟C、决策树分析D、建立概率及影响矩阵正确答案：D92、关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，