2023年车间安全检查总结简短9篇(汇总)

第页共页2023年车间平安检查总结简短9篇(汇总)车间平安检查总结篇一在会议中，为确保环境卫生标准化管理落到实处，打造车间优质消费环境，全面提升公司环境卫生秩序管理程度，结合我公司实际，经过研究制定《环境卫生秩序标准化管理绩效考核方法〔试行〕》。绩效考核的施行，将成为我公司环境卫生管理的一个重要里程碑，也将对打造优质消费环境起到积极有效的作用。按照卫生绩效考核原那么，由各部门车间管理人员详细负责，根据明确的责任区域，按照“定人员、定岗位、定时段、定内容、定标准、定奖惩”的要求，杜绝车间脏、乱、差、无序的现象，确定详细责任人，保证车间地板干净整洁，物料摆放整齐，广泛调动全员的工作积极性和责任心，确保环境卫生绩效考核原那么得到贯彻执行。在会议中，为确保检查考核获得实效，绩效考核按照属地管理和分级管理的原那么，由公司对各车间环境卫生秩序管理情况施行分级考核，通过日常检查考核、专项例行检查、社会监视评价相结合的综合绩效考评机制，每天对各车间环境卫生管理情况进展日常巡查，将车间地板是否整洁、物料摆放是否有序作为检查重点，不留卫生死角，做好记录。充分利用检查这一有效措施，进展定期监视，做到卫生工作经常化。将发现问题反响有关部门，催促及时整改；每周进展一次整改情况汇总；每月对各车间环境卫生管理情况进展排名，并将情况通报各车间，同时报公司；每季度进展一次评比，将成绩适时向全体职员公布，承受社会监视；每年进展年终总评，与各车间年终目的考核挂钩。对管理责任不落实、问题突出的单位和责任人，将严格按照有关规定问责。在会议中，建立消防平安绩效考核制度,有利于贯彻执行《平安消费法》等法律、法规和规章制度,有利于进步全体员工的消防平安意识，有利于公司所属单位的消防工作由被动变为主动，并自觉完善消防平安管理体系。按照消防平安绩效考核原那么，加强公司各车间消防平安自主管理意识,以“平安自查、隐患自除、责任自负、奖励优秀”的原那么,定期分析^p、排摸和检查本单位的消防平安工作中存在的问题和隐患,落实有效的平安防范措施。建立员工上岗前进展平安告知制度，告诫新上岗员工遵章守纪，认真做好消防平安工作。并要“在管理上抓环节、在措施上抓落实、在机制上抓长效”，重点抓好事故前的平安预防工作。公司应对各车间以及消防重点部位,按消防平安管理规定,制定消防平安应急预案,建立消防平安应急预案体系。并按消防平安应急预案要求,装备必须的消防设施,设置明显的平安警示标志,在各车间出口通道处,按规定设置明显的紧急疏散平安标志,保持平安出口和消防通道畅通,制止封闭和堵塞平安出口通道,如遇有紧急情况时,应确保员工平安疏散和撤离。公司全体职员要加强平安消防意识，按消防平安应急预案要求,加强消防演练和演习，并按消防平安应急预案的要求,做好消防平安工作,防止火灾事故发生。公司根据实际情况,按消防平安法规要求,建立“平安消费预警机制”和“事故应急处理预案”。对事故及事故隐患,按“四不放过”原那么：事故原因未查清不放过；防范措施未落实不放过；干部群众未受到教育不放过；事故责任者未受到处分不放过；举一反三,认真汲取教训,做到“警钟长鸣,常抓不懈”。对发惹事故的单位和个人要严肃处理,对存在渎职行为或对事故发生负有领导责任的,要按事故行政责任追究规定,追究其责任，对在落实消防平安工作中表现突出的同志，要对其进展表扬、奖励。与会同志一致认为，这次会议是一次重要会议，开得很及时，很有必要。会后的当天晚上公司领导加班加点把环境卫生、消防平安绩效考核制度出台，3月12开场施行，经过这几天各部门管理及全体员工共同的努力下，公司呈现出一番新景象：车间地板干净整洁，物料摆放整齐有序，消防通道畅通无阻,这都是大家共同努力的结晶，希望大家再接再厉，做到在好环境中造就好心情,在好心情中造就好产品，实在为公司的开展护好航。车间平安检查总结篇二根据20xx年工厂制定的平安工作管理目的，于7月21日举行了首次消防演练。演练按照预先精心制定的方案有序、紧张进展，获得圆满成功。这次消防演练活动，安排周密，全厂管理人员、职工高度重视，全体工作人员各就各位，各负其职，认真负责，确保演练活动万无一失。通过此次消防演练，为应急人员提供一次实战模拟训练，使应急人员熟悉必须的应急操作，进一步增强了职工防范意识和应急逃生自救的才能，为真正的事故应急行动提供了珍贵的经历保证。这样的演练活动，它不仅为我厂积累了演练的经历，还为诸多应急预案的实际操作提供了借鉴。演练后只有经过认真总结才能到达演练的目的。从总结中，每个演练者都可获得再次学习和进步的目的。对于指挥和管理者来说，通过演练的总结，可以发现应急预案中的问题，并可从中找出改良的措施，把预案进步到一个新的程度。因此，演练后的总结是演练不可缺少的一个组成部分，下面我们就此次消防演练进展全面总结。近年来，随着现代化消费的开展，其规模日趋扩大，随之而来的重大事故也不断地发生，火灾、爆炸、毒物泄漏事故等都严重威胁着人类的平安和安康。因此，需要制定万一发惹事故，应该采取的紧急措施和应急方法，这也就是我们所说的应急预案。随着我厂对平安工作重视程度的进步，应急预案的演练工作引起了工厂领导和主管部门领导的高度重视。而且还把应急预案的演练制定在工厂年度平安工作管理目的中，作为年度平安工作的考核重点。应急预案的演练工作从演练筹划、前期准备、组织施行到正式演练所经历的各个阶段，工厂各级领导都给予了很大的关心、支持和帮助。厂长赵东林同志作为工厂平安消费的第一责任人和演____指挥，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原那么和规模;分别在全厂中干会议和全体演练工作人员会议上亲自对演练工作进展部署，并对演练的平安保证工作提出三个确保“确保演练人员的平安;确保演练工作人员的平安;确保演练全过程的平安。”的重要指示;厂长亲临演练现场进展指挥，下达演练命令，观察演练情况，对演练工作施行全面控制。总之，这次演练所获得成功，完全得力于各级领导的高度重视和有力支持。从而充分表达出我厂各级领导的平安意识很强，确实把平安工作落到了实处。演练的成功、失败与否，筹划好演练的预案是关键，而筹划演练预案的首要前提是明确演练目的。工厂演练领导小组以《平安消费法》、《消防法》等法律法规为根据，以预防和遏制重特大事故为目的，为使工厂制定、施行的《重大突发事件应急处理预案》和《灭火和疏散应急预案》在应急行动中得到有效的运用，充分发挥其指导作用，从我厂平安工作的实际情况出发，经过认真研究，确定本次预案演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。其主要目的是验证应急预案的可行性和符合实际情况的程度;发现应急预案存在的问题和缺乏，以便及时改良;使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序，增强应急人员的纯熟性和信心。从应急预案的编写到应急预案的筹划和最终演练的组织施行，这些对于工厂来说都是全新的课题。为了能使所筹划的`演练预案全面、周密、尽可能接近实际情况，即要保证应急人员通过演练得到有效的锻炼，又要保证演练过程中的绝对平安。演练预案的筹划经过反复讨论和修改，最终形成消防演习预案。一个演练是否能成功，部分地取决于参加者是否理解这个演练。我们工厂消防演练预案就是向参加者提供的说明演练目的、内容和做法的文件，从而帮助参加者理解这次演练。在该演练预案中，首先确定“报警和人员应急疏散”作为此次火灾事故应急演练的演练科目。接着说明了演练的时间和报警，以及演练所设计的场景和涉及的范围。最后对演练的详细施行程序，包括火灾模拟现场的布置、报警及人员应急疏散的方法步骤等都进展了详细的描绘。应急预案是一项复杂的系统工程，为了使演练得到预期的效果，保证演练在绝对平安的条件下进展，仅有演练预案是不够的，必须对演练的组织工作做出全面的部署。为此我们制定了消防演习工作安排。该文件建立了相应的组织机构和组织职责，岗位分工明确，责任落实到人。对演练结果进展量化考核并做出客观评价，并由专门人员负责演练过程的监视和评价。应急预案是行动的指南，应急培训是应急演练获得成功的前提和保证。我们利用播送、影音播放器，结合职工平安知识小册子，向全体员工进展应急预案及火灾应急演练的宣传发动，广泛普及火灾应急的根本知识。各个部门领导为进一步增强职工的防灾意识，进步应对突发事故的技能，组织本部门人员认真学习演练预案，熟悉应急疏散道路，实地操练消防演练程序。通过演练前期对演练的广泛宣传和培训，使全厂职工理解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何报警、如何平安疏散人群等根本操作，熟悉应急演练的程序和要求，理解所有危险的可能性及防范措施，使大家得到锻炼，一旦发惹事故，懂得应该做什么、可以做什么、如何去做等。从而进步了全厂职工的平安意识和素质，确保应急行动高速有效的完成。消防演习于7月21日正式举行。参加演练的全体工作人于下午10:30分准时在规定地点集结，并举行了短暂的演练启动仪式。此次消防演习地点选在工厂大门外，涉及工厂的所有部门和人员。为了使较多人员在这次消防演练中得到锻炼，我们设计了某仓库化学原料起火的场景。演练领导小组全体成员及全体工作人员于10：20分准时就位。随着火灾报警哨声的响起，消防演练正式开场了。此时，各车间第一个发现火灾的人员，迅速向本部门领导报告，同时按照应急预案要求向工厂总指挥报警;与此同时，工厂所属部门的全体人员，马上紧张起来，迅速放下正在进展的工作。按照演练预案中应急疏散的方法，用毛巾或采取其他防护措施，沿着墙壁，采取低姿势向本楼层的两个疏散通道逃生。11：05分工厂内全体紧急疏散的人员和全体工作人员在综合楼楼外集合。演练领导总指挥张卫健同志宣布消防演练完毕。1、本次消防演练的实际参加人数共计120人。其中应急演练人员9人，演练领导小组成员及工作人员10人。2、施行演练的仓库、车间共有6处，涉及：液剂车间、粉剂车间、液剂原药库、粉剂原药库、包材库、液剂制药车间。3、消防演练开场后5分钟内，车间内所有人员均应急疏散完毕，撤离出“火灾”现场。消费区内的所有人员均能按照应急疏散方法进展疏散。4、在报警和人员应急疏散的消防演练全过程中，灭火行动组做的最好获得演练量化考核的总分值。综上结果说明，消防演练紧张有序，应急环境营造逼真，平安保证工作到位，演练到达预期效果，最终获得圆满成功。缺乏，持续改良进步没有告之详细时间和地点。但是由于演练时工作人员较早就位，使演练的真实性打了些折扣。3、应急演练的指挥过程中，联络通信方面的筹划不到位，造成各工作小组及指挥部之间联络不畅。4、演练正式开场前，指挥部、各工作小组之间没有施行对表程序，也没有强调必须携带计时装置，由此使演练时间不统一。5、救护小组准备不够充分，未能及时总结。以上主要还是演练的组织施行中存在的问题，从而使我们积累了演练的经历，为今后我所诸多应急预案的实际操作提供了借鉴。总之，工厂在20xx年首次举行的消防应急预案的演练，按照事先周密筹划的演练预案顺利完成，到达了此次应急演练的目的。从而证明我们制定的应急预案中，火灾报警及人员应急疏散程序是可行的。通过应急演练，使全厂职工熟悉了必须的应急操作，进一步增强了职工防范意识和应急逃生自救的才能。虽然，我们这次只进展了“火灾报警及人员应急疏散”单科目的应急演练，但是我们全厂职工都参加了演练前期消防知识的学习和培训，并做好了参加演练的准备。假如他们参加演练也会做的很好。我们的应急演练工作虽然完毕了，但我们为应急预案开展的演练工作却刚刚起步。为了不断进步全所职工平安意识和应急救援才能，以便在事故的应急行动中，到达快速、有序、及时、有效的效果，我们将经常性地开展应急预案的培训、训练或演练工作，以进步全厂职工的应急救援技能和应急反响综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。车间平安检查总结篇三为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防平安工作在县消防大队的指导和支持下，深化落实科学开展观，树立环保、平安、安康、和谐开展的经营理念，把消防平安工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立平安工作领导小组，确定专人分管日常消防事务。积极参加县重点单位法人、管理人消防平安培训，进步管理者的消防意识，明确消防管理责任，把消防平安工作任务层层分解到各部门、科室、班组，并实行隐患事故排查责任制，建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、平安隐患零报告制度及消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，非常平安回报”的理念，在加快经济建立的同时，非常重视消防根底设施建立。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防根底设施规划，以适应在今后我公司消防工作开展的需要。二是加大消防硬件投入。每年对消防设施、消防器材进展了更新和维护，完善了监控系统和报警系统。三是邀请县消防大队到公司检查指导工作，及时消除平安隐患，组织员工进展消防知识和消防器材使用培训，开展火场逃生、防震疏散演练，通过培训和演练，有效地进步员工防患意识和应急、自救、逃生的才能，为现实生命平安提供了保障。在抓消防工作中，我们认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，结合公司实际，把消防工作不断推向深化。在公司范围内建立了群防群治队伍，全力构筑“网络化”的消防防控体系。完善了消费区义务消防队建立。为保障公司消防平安管理制度和措施得到认真贯彻和落实，确保公司平安管理工作目的的实现，公司平安领导小组组织各部门、科室、消费车间在重大节日期间开展专项消防平安检查，每个月28日开展“查隐患、找死角、反违章、保平安”为主题的平安大检查，对所分管辖区内环保、平安设施、消防器材完好情况，危险、危险点控制情况，平安知识学习、培训和平安制度、职责落实情况，思想政治工作情况等进展了彻底的排查，并对存在的隐患进展了认真的整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善了消防责任制，努力把火灾事故降低到最低限度。20xx年，公司的消防平安工作较好的完成了年初既定的目的管理，实现了财产、人身平安消费，20xx年我们将建立完善消防平安管理制度，实在做好公司的消防平安日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进展整改维护，加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度，力求全公司消防平安培训形成长效机制，使职工自我平安防范意识、技能程度更高，能有效应对、处置各种突发事件，确保人身和财产平安，实现平安、和谐开展。车间平安检查总结篇四为认真贯彻落实区政府《20xx年浦口区平安消费责任状》的要求和全区平安消费、消防平安工作会议精神，我局于3月初召开全系统干部大会，总结2023年平安消费、消防平安工作，传达区政府平安消费、消防平安工作会议精神，部署20xx年平安消费、消防平安工作。结合我局平安消费工作的特点，我们编制了20xx年全局平安消费、消防平安工作方案，修订、完善了区粮食局平安消费、消防平安责任制和我局各级领导平安消费职责，由于局机关科室人事的变动，及时调整了企业平安消费领导小组成员构成，年初，我局还与有关企业签订了全年经济工作和平安消费责任书。进一步明确了平安消费企业主体责任和部门监管责任，保证了我局平安消费、消防平安工作目的明确，组织落实，制定及责任到位。平安消费工作重在平时，常抓不懈。我局注重平常平安消费学习教育，在每月召开的局办公会议上，主要领导都强调平安消费工作不放松，做到警钟常鸣。今年以来，我局还召开平安消费专题会议6次，通报系统内外平安消费形势，研究部署平安消费工作。今年4月份，我局分管领导和有关部门负责人参加了市商务局组织的市商务系统平安消费培训班；9月份，由基层主要领导带队，军粮供给站、托管中心和购销公司有关人员共6人参加了安监局组织的平安消费培训班；我们还邀请南京安居防火教育培训中心教官来我局开展消防知识培训，有近30人参加。通过培训、教育、进步了全局干部职工平安消费、消防平安意识。在去年平安隐患排查治理的根底上，根据区安委会的要求，我局今年又对隐患排查治理工作进展布置开展。制定了“20xx年平安消费隐患排查治理工作方案”，明确了工作目的和要求，每月及时上报“三项排查”平安消费事故隐患情况汇报表和“打非治违”平安消费事故隐患治理情况登记表。并且在今年投入数万元，对陡岗中心粮库墙体裂缝及渗漏进展加固和维修，消除了平安隐患。通过隐患排查及时治理，把消费平安事故处理在萌芽状态。根据区安委会的统一布置，我局围绕“强化平安根底，推动平安开展”这一活动主题，在全系统积极开展“平安消费月”活动。为使活动扎实有效开展，我局加强组织领导，成立活动领导小组，拟定活动方案。活动中，我们积极开展宣传，悬挂宣传横幅两条，张贴宣传标语20余张，购销公司还利用橱窗进展平安知识宣传。我局专门组织10个人，主要是企业负责人，收看收听全国“平安消费月”发动视频会，同时以会议形式对基层单位的法人、平安员开展典型事故警示教育及宣传培训。6月下旬，我们组织开展“平安消费月”专项平安消费大检查，有效促进了“平安消费月”活动的开展。1、购置了熏蒸呼吸机一台，目前正在用于职工的培训学习，一旦可以纯熟掌握，将再购置五台用于日常的熏蒸作业。呼吸机的推广使用将大幅度进步熏蒸人员的平安保障。2、在星甸粮站院内选择适宜地点建造了一个药剂残渣搜集池，集中存放熏蒸药剂残渣，有专人管理。做到了药剂储存平安、残渣搜集标准，杜绝了平安隐患。3、严格执行粮食熏蒸作业备案制度。购销公司每次施行熏蒸前，都有制定粮食熏蒸作业方案，填报粮食熏蒸作业备案表，经我局审核批准后，方可领药，施行熏蒸作业。并且在今年不定期的对熏蒸作业现场进展督查有无违规操作行为。20xx年我们共批准熏蒸作业11批次，熏蒸粮食3.6万吨，没有违规现象，确保平安使用。开展平安消费大检查，是我局平安消费管理的常规工作。尤其今明两年，是“亚青会”和“青奥会”召开之年，平安工作更是重中之重，我们把省、市局和区政府、安委会布置的各项检查工作结合起来，坚持做到常规检查与节日检查、专项检查相结合。检查有重点，结果有总结。今年我局共组织开展平安消费大检查7次，每次都由分管领导带队，局平安消费领导小组成员参加。检查细致，不走过场；全面到位，不留死角；发现问题，及时整改，不留隐患。在今年市商务局对我局的平安消费大检查督查考核中，获得好评，名列区县前茅。通过我们的努力，我局已连续___年未发生一起平安消费责任事故，职工伤亡率为零。1、继续抓好午秋两季收买现场的平安监管。2、加大技防投入，明年将投入30万元资金实现粮库的信息化、可视化全覆盖，平安保障程度得到进一步进步。3、抓好“粮安工程”的危仓老库改造施工现场的平安监管。明年我局将加大投入，对全系统危仓老库进展维修和功能提升，预计2023年9月30日完毕，从根本上消除粮食的收、储、销各环节的平安隐患。车间平安检查总结篇五1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩平安防护情况进展了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进展了统计并整改。2、利用xxxx工段停产检修时机，对整个通风系统进展了维修和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中；部分脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后xxxx工段恶劣的现场环境将一去不复返了。3、对被撤除的磁力泵防空转平安附件进展了排查统计，已上报领用方案，货到即安装恢复正常。4、对甲醇蒸馏釜液位计进展了维修，滴漏隐患已整改。二、在消防科有关人员的积极配合下，对合成回收罐区的八具灭火器进展了合理移位，并装备了两个消防箱。三、在工段停产检修时机，对主要设备管道进展了防腐处理；对腐蚀比拟严重的防暴电器管路、开关进展了更换；对三足离心机所存在的平安隐患进展了消除，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。四、国庆节期间加强了平安检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间平安消费的正常运行。五、严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的平安管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。六、认真做好本职工作，积极完成公司交给的各项任务。七、存在的问题：目前，xxxx工段使用的xxxx型枯燥器存在平安隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。下一步车间将加大平安管理力度，严抓严管，配合生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进展严厉惩办，及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，决不留情，严肃处理，震慑以身试法者，保护员工及企业财产的平安。车间平安检查总结篇六1、公司领导对本项工作高度重视，召开各部门管理人员会议，就消防演习工作进展了部署，要求在4月组织一次消防演习，各部门严密配合。2、行政部平安办下发了《20xx年度消防演习预案》、《消防演习流程》，并组织相关人员进展讨论、部署确保演习顺利进展。本次演习，分疏散逃生及实地操演两部分：4月18日14：00原材料仓库发生火情散发出大量浓烟〔烟雾弹模拟〕，仓管员立即将情况上报，消费部负责人接警后立即组织本部门义务消防队员赶往事发处，一边向消防指挥中心报告，指挥部负责人立即召集各应急小组所有成员，进入应急、疏散人员逃生状态中。疏散组成员在厂房四处平安出口位置组织员工有秩序疏散﹔戒备组位于厂房四周主要通道施行戒备，防止一切无关车辆和人员进入演习区域﹔灭火行动组立即赶赴火场利用消防器材进展火灾扑救﹔抢救组前往火场对伤员及贵重物资进展抢救并转移至平安区域﹔保障组运送应急物资至火灾现场备用﹔14：30各部门疏散集结点名完毕向总指挥汇报疏散结果；各应急小组组长完成各自任务后向总指挥报告现场状况，总指挥下令各应急小组人员撤回集合，解除应急状态；15：00进入实操演练环节，由专职消防队指派人员讲解演示灭火器使用操作、不同种类火灾扑救方法及火场逃生考前须知等消防知识。16：00实操演练工程完毕后，各小组重新列队集合，总指挥对演习施行流程、消防演习重要性、本次演习存在问题以及以后演习考前须知进展了总结讲话，17：00消防演习指挥宣布此次消防演习完毕。1、疏散逃生演练时，员工在接到消防报警后疏散动作不够迅速，疏散过程中存在说笑打闹、散漫拖拉现象，主要表达在疏散时，同消防演习要求的“紧张、严肃、有序”的气氛很不相宜。2、在进展灭火器实操灭火过程中，员工参与实操灭火之环节，有部分员工存在刺激、好玩的心态参加，在灭火过程中未按照演示操作的动作要求，拿起灭火器胡乱喷射，和燃烧油桶保持的平安间隔过近。第二、要加强对员工消防知识培训，进步员工消防平安意识，让每位员工认识到消防平安的重要性，自觉遵守消防平安管理工作，参与日常消防平安管理工作，营造一种“人人重消防、处处管消防”的良好气氛。消防平安重在预防，我们必须时刻绷紧平安这根弦，勤加演练，防患于未然，为公司平安消费提供有力的保障。车间平安检查总结篇七光阴荏苒，20__年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改良。现将20__年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1、班组的建立与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“__公司”的管理比拟混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为理解决这些问题我采取了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工那么坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩清楚，公平公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的进步而且进步了班组的凝聚力。2、狠抓平安管理冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比拟容易出事故，在过去的20__年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是宏大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，天天讲。3、保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对__汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进展信息的沟通与交流，对于消费过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。4、积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。5、加强自身学习，进步业务程度由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的间隔，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极进步自身各项业务素质，努力进步工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今以下几点：1、平安消费方面平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现无视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进展操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。如今想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安消费牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后，在发生一次事故后没有及时总结经历教训，防止类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强平安培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都认识到平安消费的重要性，从而形成“人人重视平安消费，人人参与平安消费”的良好气氛。2、质量控制方面质量是消费出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目的要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特别是在消费过程中的质量检查可以有效地防止发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开场重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原那么，要严格管理，认真细致，狠抓落实。3、班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理程度有了一定的进步但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改良，员工的专业技术程度有待进步，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高程度的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决进步班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真进步业务、工作程度，为公司和车间开展，奉献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1、加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好气氛;4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力!谢谢!车间平安检查总结篇八新的一年即将降临，2023年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在即将踏入2023年之际，作为一名车间主任我对我在2023年的工作有必要做一个总结，争取明年更好点。一、制定规章制度在消费上为了加强消费管理，车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的配合下可以及时完成上级下达的消费任务，确保消费出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。二、质量监控在消费过程中进展质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保消费出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。三、三效管理在管理方面提出的三效管理方式：a：向管理要效益，向质量要效益，紧抓平安消费，没有平安就谈不上效益，要求员工可以合理标准的进展操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。b：向管理要效率，合理进展工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最合适的岗位工作，进步设备的利用率，进步工作效率。节约消费本钱。c：向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大才能。在这点上要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经历做好员工的思想工作，进步员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。四、消费设备方面每个月都进展维护保养，有专人负责。车间主任负责监视，确保正常消费，一年当中根本上没有因为设备损坏而耽误消费。五、新员工培训对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训如今车间的工人都可以使用所有的消费设备。员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。进步员工的思想素质，和技术素质，使员工渐渐成为一个合格的正典人。六、信息系统使用在gmp信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份开场我们的两个班组有一个班组已经可以独立的填写记录。用系统来指导消费，减少质量事故的发生。七、车间卫生车间的卫生和厂