2023年施工队的管理制度(4篇)

第页共页2023年施工队的管理制度(精选4篇)施工队的管理制度篇一1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工人的行为完全负责，同时施工队长要协助我方工程管理人员管理工程；2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量，且上报的工作量作为工程结算的根据。1、工人要统一着装，气温较低时着统一施工马甲，进入工地必须佩戴平安帽，制止袒胸、露背、2、进场第一天对施工人员进展平安施工教育包括用电、上高等；3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话，制止打架斗殴，违者去除出场；4、严禁施工人员中午饮酒；5、施工现场严禁随地小便；6、制止在筏作区逗留；7、制止乱拿、乱用社区居民工具、材料，注意保护社区居民个人财产平安,因此举造成的后果自负；8、不得在工作时做任何与工作无关的事；9、注意保护环境，保护现场花草及社区公共设备，保持现场整洁有序，10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理；11、当天的施工现场要时时保持现场整洁标准，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随意放在社区居民住宅走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放；12、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最限度的减少噪声，保持现场文明施工；13、假如是在社区居民休息时间使用电锤等噪声的工具或施用有异味物品，一定要争取居民的同意，否那么不允许使用；14、施工过程中使用的各类工具应符合国家相关平安消费条例的规定，每天要做到对消费工具平安检查一次，确保平安施工;1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题。如用户问到价格问题，要告知用户与工程经理或业务经理沟通；2、施工队长和施工工人必须绝对服从工程经理的指挥，一切以用户满意为准那么；3、施工人员假如违公司工艺要求，造成的重复施工产生的材料费用，由工程队承当；5、如出如今施工中需要改变设计，施工队长要通知工程经理与用户沟通解决；6、施工人员在施工现场必须注意言行素质，不能与社区居民发惹事件〔违者去除出场〕。1、施工过程中工程经理每周1次对所有施工人员进场平安教育，并建立平安教育记录，表达到工程日志中，让施工队长签字。2、施工队长对工地施工人员进展平安巡检，提醒施工人员注意施工平安，杜绝平安隐患和火灾隐患。3、假如需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业，必须佩带平安带，并有其它人看护。4、现场施工时，临时使用的工具如：电锤、钳子等，不可以临时放在梯子上，以免掉下来砸到其它施工人员。5、施工机械如电锤经常维修保养，使用前都要进展检查，不经检查的工具不能使用，如发现漏电现象要及时修理或报废处理，防止设备损坏导致使用混电。6、施工现场假如需要临时接电，必须让专业电工协助，使用电笔检测后才可以接电，并把警示标牌放在旁边，防止掉电。临时施工用电，必须用护套电缆敷设。7、电工、电焊工持转业证书上岗。8、带电作业或使用电烙铁等其它明火工具时，须两人同时工作，一人施工，一人保护。9、电气焊周围不能有易燃、易爆物品，并装备看火人员，装备防护设施。1、工程部与工程经理部对工程承包的工程设计、施工方案必须进展严格的审查。2、对工程原材料、构配件的质量必须严格检查。所需重要或批量原材料及构配件需提供样品，经技术部认可前方可采购，凡采购材料应有产品合格证或技术说明。3、工程经理部对工程采用的新材料、新构造、新工艺等均应审核其技术鉴定书。方可对施工单位进展技术交底；未经有关部门试验或无鉴定书的均不得在工程中应用。4、对工程质量有重影响的施工机械、设备，应审核其技术性能报告，凡不符合质量要求的不得使用。5、外包施工单位对所承包的工程的施工必须严格按国家有关施工标准进展施工。6、严格工序间交接检查，主要工序〔包括隐蔽作业〕需按有关规定经工程部有关人员检查、签署验收。7、对重要工程部位或专业工程必须上报工程部工程经理组织有关人员现场进展试验或技术复核。8、对完成的分项、分部工程，上报工程经理部按相应的.质量评定标准和方法进展检查验收。3、施工管理规章制度1、加强用工管理，对于使用外施工队的单位，每月应及时向平安环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。2、由人力资部负责与录用工人签订⊥动用工合同》，并明确双方的责任和义务。3、按工程需要装备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须经过培训考核，合格前方能上岗。4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，装备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，装备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻理解，应以身作那么带着施工人员自觉遵守公司的规章制度，标准施工过程，顺利完成各项工作任务。5、必须装备专职平安员，装备专职平安员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，装备的专职平安员不得少于3人。6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。7、工程经理、技术负责人、施工工长等工程部管理人员必须每天吃住在工地，工程经理分开现场必需向公司、监理、业主同时请假，工程部其他成员分开现场时必须经工程经理批准，工程部成员不得有2人以上同时请假。8、工程部每周都要总结本周工作、做出下周工作方案，相关人员做好自己的施工日志。9、工程人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、平安等信息泄漏给公司以外的人。10、工程经理应有“预警”意识，在施工现场中，工程经理应对质量、平安、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进展分析^p，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时工程经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场，做好相关记录工作。11、工程部每天要召开由管理人员〔必要时要求施工队主要人员要参加〕参加的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。12、施工完毕前一周，工程经理组织相关人员进展预结算。13、工程部由专人记录考勤。14、工程部严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违国家法律、法规、社会公德的事情。15、工程经理或工长按排工程部车辆使用。16、现场设备必须有专人看管，定期保养维护。17、对原材料管理要责任到人，每日进展核对、统计，不允发生材料、设备丧失事件。18、工程部档案管理制度:18.1工地资料人员应严格档案管理，做好资料的整理搜集工作。18.2做好工程部日例会及监理例会记录，形成文字资料。18.3现场人员做好登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档。19、施工现场仓库管理制度：19.1关乎工程质量的材料入库必须经过工程经理或工程部专人验收，不合格材料绝不入库。19.2保管人员对任何材料必须清点前方可入库并登记进帐。19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应该单保管，并装备总够的消防器材。19.4宗材料不能入库的应要点清数量，怕雨怕晒应及时做好遮盖防止损失。19.5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。4、施工管理规章制度(1)电缆施工前负责人应理解电缆径路和地下设施情况，以便采取相应措施预防损坏地下设施或发生触电事故。(2)电缆盘上的防护板，拆下后放置在平安地点。电缆盘两侧作业人员不得将脚伸入电缆盘底下。(3)电缆盘应架设稳固，轴杠保持程度，方向正确；电缆盘架设距地面不应于0.1m,并应有制动装置。(4)人工敷设电缆时，作业人员应戴防护手套。每人承当重量不应于35kg，敷设电缆时应设专人统一指挥，扛电缆的作业人员均应站在电缆的同一侧，并保持适当间距，在拐弯处应站在拐弯外侧。往地在或沟内放电缆时，应按先后顺序轻拿轻放。(5)敷设较长电缆过铁路或公路时，扛电缆作业人员必须排列成一直线与铁路或公路平行，首尾同时起步跨越，严禁排成与铁路与公鹿直的队形通过。(6)在铁路电气化区段，施工或整修电缆时，应确认电缆外皮接地良好，与继电器箱、盒、架的铁壳应绝缘，同电缆沟内数条电缆外皮焊接线完好之后，方准施工。5、施工管理规章制度1、员工必须熟知防暑降温的知识，施工现场负责人要经常向员工介绍防暑降温的知识和应急处置的措施。2、合理调整作息时间防止中午高温时间作业。〔高温作业是指在高温、高湿或强烈辐射的环境下从事作业，指平均温度高于33度〕。要做到休两头干中间〔即：上午10.00~下午15.30为休息时间〕。3、在高温条件下的作业场所，要采取通风和降温措施，严禁进入容器内作业。4、对露天作业中的固定场所，应搭设歇凉棚，防止热辐射，并经常晒水降温。5、进入高温、高处作业的人员，需经常进展安康检查〔可到银龙小区石门坎医院分院进展〕，发现有作业不适者，应及时调离高温、高处作业岗位。6、要在生活区和施工区设置茶水供给点，为施工人员和保障人员提供卫生合格的茶水、清凉饮料和绿豆汤等。7、及时向职工发放防暑降温急救药品和劳动保护用品。施工队的管理制度篇二1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。2、工作人员外出执行任务需要向工程经理请示，填写外勤任务单，获准前方可外出。3、工程经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病____明书。5、事假要向工程经理申请，填写请假条，工程经理批准，获准假前方可休息。并备案。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由工程经理填写加班值班表。工作人员加班工资不计，工程经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天者除名。8、年终评奖金时，按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。施工队的管理制度篇三第一条为了适应公司消费建立开展和深化改革的需要，确保公司良好的平安消费环境和秩序，保障外来施工人员的平安和安康，特制定本制度。第二条参加公司所管辖单位新建、扩建、技改、检维修等工程工程的外来施工单位及外来人员，应执行本制度的有关规定。第三条外来施工单位〔已获得消费答应证的公司子公司除外〕进入公司进展工程工程施工前，必须经公司hse管理部门对施工单位进展确认和查核，才能进入公司作业。1、确认施工单位营业才能和经营范围。2、确认施工单位的施工管理才能和队伍素质。3、确认施工单位的平安保证体系和平安措施。4、审查施工单位施工和平安业绩。5、审查施工单位平安负责人和现场平安管理人员所持的上岗证件。6、审查施工单位的特种作业人员所持的特种作业证件。7、假设有工程转包，要审查转包合同及转包队伍的资质。hse管理部门负责监视检查，对平安资质审查不合格者，hse管理部门有权对施工队伍予以否决。第五条公司和施工单位要按《合同法》的规定签订合同书。合同书中必须有平安条款或平安作业协议书，合同书中的平安条款应包括以下内容：1、施工单位必须遵守公司有关平安的规章、制度和规定，服从公司的hse监视管理。2、施工单位要承当向施工作业人员提供必要的、完好的、功能平安的机械、工具和设备。3、施工单位要根据国家、公司的法令、制度和规定要求，承当对施工作业人员进展平安教育培训。4、施工单位要根据公司的有关劳动保护制度规定，为施工作业人员提供符合标准的劳保护具。5、施工单位要制定确保工程工程平安进展的平安技术措施，并交hse管理部门审查。6、明确施工单位对施工作业中发惹事故的责任。7、施工单位要明确对转包单位所承当的平安责任。第六条施工单位在施工作业开场前，必须做到：1、健全施工现场的平安管理网络，明确现场平安管理人员，并佩戴明显标志。2、落施行工、检修方案，定人员、定平安措施及事故预案、定工程质量标准、定检查制度，并经公司审查认可。3、施工单位要与施工人员签订平安承包协议。第七条施工单位人员进入消费装置施工现场前，必须承受入厂平安教育，经考试合格后，由hse管理部门根据合同期____理入厂证，凭证进厂。平安教育的主要内容为：1、国家、公司的平安卫生法规、制度和纪律、平安消费特性、特殊危险部位及特殊要求等。2、与施工作业有关的车间〔装置、部位〕的主要危险危害因素及平安事项、平安制度、平安设施和对劳保护具的特殊要求等。3、针对公司的特点提出施工平安要求，以及施工作业的有关专业平安要求等。第八条施工单位进入消费装置进展施工作业，要严格执行公司的各项劳动平安卫生管理制度。第九条为确保消费装置改扩建、检修等施工全过程处于有序受控状态，公司有关主管部门要责成施工单位编制施工进度网络方案，并组织hse管理部门和消费装置负责人进展衔接、沟通、交底。第十条公司要设专职机构和专职人员负责施工现场的平安工作，职责明确，对平安施工实行有效监视，有平安否决权。1、做到组织落实、措施落实，特别要加强对边消费、边施工作业的平安监视和管理。2、严格按公司有关平安制度和规定，监视施工单位办理入厂作业证和各项施工作业票证。3、监视施工单位执行各项平安管理制度和纪律，只要现场有施工人员，必须有平安监护人员。第十一条公司有关主管部门、hse部门和消费装置要抓好施工隔离措施的落实和现场情况交底。1、审查、批准施工单位的施工区域隔离方案，组织对区域隔离措施完成后的验收。2、凡与改扩建、检维修等施工工程相关的工艺管线、下水井系统等，应采取有效的隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线隔离必须加盲板；通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵。施工隔离区内凡与消费有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的警示标志。3、凡在消费运行的装置区域内施工作业，而又无法施行区域隔离的，必须由公司和施工单位共同制定平安措施和施工方案，并逐条落实，检查确认。第十二条消费装置必须加强边消费、边施工作业的平安管理。1、制定边消费、边施工作业的事故处理预案，并组织职工进展学习和演练。2、制定精心操作、保持平稳的相应措施并认真执行。3、现场有施工作业时，严禁就地排放易燃易爆、有毒有害介质，正常采样、脱水等操作要预先通知施工单位暂停施工。遇有异常情况如紧急排放、泄漏、事故处理等，要迅速鸣笛警报、及时报告处理。第十三条在消费装置改扩建、检修等施工期间，工程主管部门、平安部门要会同施工单位有关人员，组织结合检查组按时对施工作业现场进展平安检查，发现问题及时处理。对违背平安制度和规定的施工单位和个人进展处分，对性质严重的要停顿作业直至予以辞退。第十四条在施工过程中发惹事故，应按集团公司和公司事故管理制度的规定及时上报，查明原因，分清双方责任，严格按事故处理“四不放过”的原那么，认真进展处理。第十五条各外来施工队伍进入华胜公司施工均需参加华胜公司hse施工评比活动，并缴纳3万元抵押金，每季度由hse部门对各施工队进展季度评分，并在年终进展评分汇总，采取相对应的奖罚措施，以加强对外来施工单位的hse管理力度。第十六条除本规定外，施工中还要严格遵守国家及公司的有关平安标准和专业施工平安操作规程。第十七条公司hse管理部在监视检查中对存在的重大隐患和严重问题，发出“平安隐患整改通知书”。外来施工单位在公司范围内作业时，因违章作业、违章指挥、违背劳动纪律、管理不严不力等因素造成集团公司级人身伤亡事故或重大事故〔含火灾、爆炸〕，及年内受到屡次警告切情节严重的将罚出华胜公司。不得继续在公司范围内承接工程建立和检维修工程。施工队的管理制度篇四为了加强公司对外来施工单位的管理，确保外来施工单位在公司工程建立、设备安装调试、维修检修等施工作业时可以有序、平安地进展，保护施工期间的人身、财产平安，特制定本制度。2.1消费部在工程工程招标前要安排参加竞标的施工单位到消费办承受平安资质审查，审查合格的施工单位，方可参加投标。2.2施工队伍承当公司的工程工程后，在办理外来工程工程合同的同时，必须交纳平安风险抵押金，签订《工程效劳平安消费合同》。在合同中明确双方的责任和义务。如发现有不签施工平安合同进展施工的现象，对施工单位罚款1000-5000元。2.3签订《工程效劳平安消费合同》的施工单位到消费部领取入公司平安培训的资料，办理平安教育的手续，由消费办统一对施工单位人员进展平安培训和考核，考试合格者发放《平安教育合格证》。2.4平安教育合格的施工单位，填写《外来平安信息登记表》，上报《hse作业方案书》，方案书中对风险识别、风险评价以及风险消减措施等方面的'内容要全面、详细、符合实际，经消费办审核合格后，方可施工。3.1外来施工单位持《平安教育合格证》到公司消费部办理入厂证，不持《平安教育合格证》的施工单位，公司消费部不予办理入厂证。3.2施工现场的各类人员，必须按规定着装、配戴平安帽。特种作业人员，必须持上岗，必须按要求装备劳动保护用品，如：防护衣、帽、鞋、手套、眼镜、防毒面具等。不准穿能产生静电的衣服、带铁钉的鞋进入易燃易爆危险区域施工。3.3工程开工前，要按施工总平面的布置，安排作业棚、休息室、办公室、搅伴站、施工材料堆场预制场地等，所有布置必须经平安部门审核。消费区域内严禁有人居住。4.1施工单位在施工现场要设有平安警示标志，施工现场危险区域(如坑、进等)必须设置危险标志。夜间要设红灯警示，必要时设专人监护。4.2搭建临时建筑物应提交申请，并附有详细区域相邻建筑、管线位置图，经有关部门批准后，报平安质量环保审批，批准前方可搭建。4.3施工单位必须按规定的人员组织施工，不得私自雇用外人员。如施工单位缺少某种特种作业人员需外雇时，要事先将雇用人员报消费办审批，经平安教育合格后，方可入本公司。违背此规定每发现一人，个人罚款50元，单位罚款xx元，转包单位罚款xxx元。并通报全公司，停顿施工。4.4未经允许，不准占用消防通道，需占用或破路工程，必须按有关规定办理手续，在规定时间内完工后，立即恢复道路的正常使用，以保证消防通道畅通。4.5凡申请特殊作业(如：动火、高空、有限作业、动土、临时用电等)的施工单位必须按公司有关规定执行，到消费部办理手续，经批准后按批准的时间、地点等作业，施工单位要随身带作业票，不得转借别人，在承受检查时要出示作业票，不能出示作业票或借口在别人手中的按无票单处理，罚款xxx元。导致事故的，按《工程效劳平安消费合同》规定进展经济处分并追究责任。4.6在施工现场严禁使用汽油等挥发性强的易燃液体擦洗设备、配件、工具和衣物等。4.7施工人员严禁进入非本单位施工区域或场所，不得乱动、乱碰或拆卸任何设备零件、附件等。自觉维护作业区域内的建构筑物、设备管线和平安消防设施，在作业中可