2023年物业公司防疫宣传文章(60篇)

第页共页2023年物业公司防疫宣传文章(60篇)领导在法制宣传活动上致辞3篇第1篇:领导在法制宣传活动上致辞领导在庆典活动上的致辞筹备一次农村集体经济组织管理制度5篇农村集体经济组织管理制度篇1为进一步开展壮大农村集体经济，增强村级开展活力，按照xxx市委抓党建促乡村振兴工作领导小组《关于印发政治：政府、政党等治理国家的行为政治：2023年高等教育出版社出版的图书政治：2023年中国社会出版社出版的图书政治：2023年社会科学文献出版社出版的图书政治：2023年海南出版社出版的图书政治：2对重点人员做好平安防疫稳控工作施行方案2023年度国家卫生城市复审工作“一办三部五组”人员组成及工作方案【完好版】2023年卫生安康委生活饮用水卫生监测工作方案2023x卫生安康局上半年工作总结〔精选文档〕2023年入党积极分子思想汇报防疫物业公司防疫宣传文章篇雷神山医院投入使用在即之时，集团党委书记、董事长付明贵组织东方物业公司相关人员召开现场会，对雷神山医院物业效劳管理工作作出详细部署。集团副总经理张敏驻场督导，成立武汉地产集团东方物业雷神山医院工程临时党支部。百名党员、团员干部主动请战，3天内紧急集结400余名精兵强将。“我自愿参加抗击疫情的战斗，不怕困难、不畏艰险、全力以赴……”在请战书上按下手印的东方物业管理副总经理陈飚，顾不上照料身体不适的女儿，第一时间赶赴医院现场摸底，针对传染病医院的物业效劳管理，明确工程需求、制定管理方案，细化工作流程。他和队员们历经12天的连续奋战，接连攻克了组织协调难、防疫管理难、人财物保障难、跨领域团队磨合难4道难关，加班加点组织完成医院32个病区、2栋医技楼、10栋生活宿舍楼的首次保洁工作。雷神山医院正式运行后，“最危险的地方我们先上，最困难的时刻我们先到”。400余名物业效劳人员克制宏大的心理压力、冲锋一线，与医护人员一道筑起守护生命的最后防线。icu和隔离区保洁团队，深化最危险的病区开展保洁效劳；垃圾转运团队承当医废垃圾及生活垃圾的转运工作；送餐团队为医护人员和患者提供送餐效劳；物业管家团队受理各病区来电、帮助医患解决问题、赠送慰问物品……武汉地产集团东方物业雷神山医院工程中有从黄冈赶赴医院的工程主管周旭升，有筹集万只口罩带到防疫一线的90后物业管家李炫汐，有主动申请担任病房隔离区物业效劳负责人的工程主任黄念……他们会聚“红色力量”，彰显“红色担当”。打赢疫情防控阻击战，要做好预防工作。东方物业管理坚决落实战时机制，确保防控措施到位。在进驻雷神山医院之前，邀请疾控专家等制定专业工作流程及规章制度，为物业效劳人员开展多轮培训，并实行考核上岗制。在疫情防控初期，工程部就先后筹集了口罩、一次性手套等防护物资，及时发放至每位物业效劳人员手中。在效劳过程中，坚决执行防疫管理规定，每天不少于2次消杀，有序指挥驻场人员分开住宿、错峰就餐，党员化身“督察员”组建防疫“纠察队”，落实24小时值班制度和日报告制度……防疫形势不断向好后，公司对每一位撤离雷神山医院的物业效劳人员执行14天隔离医学观察，联络疾控中心开展核酸检测，安排专车及时送返隔离期满且检测结果为阴性的物业效劳人员。武汉地产集团东方物业雷神山医院工程工作人员用智慧和汗水协助医护人员和患者战胜病魔，创造了工程部工作人员零感染、零污染、零事故的好成绩，得到医护人员和患者的肯定，收到了不少感谢信和锦旗。在肩负雷神山医院物业效劳管理重担的同时，公司还积极争当居民群众的防疫先锋。公司在管近30个住宅小区，每天有500多名物业效劳人员坚守小区防疫一线，积极宣传疫情防控知识、对疑似病人做好心理疏导、代购药品和生活物资、加强公共区域消杀……2023年，武汉地产集团东方物业管理获得“湖北五一劳动奖状”，捧回“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”奖牌和荣誉证书。此外，近年来，公司党总支书记、董事长龙勤，结合实际，深化经营机制改革，公司实现快速开展。公司深化推进“红色物业”工作，对花桥街道大江园社区老旧小区开展定点帮扶，进展清扫家园等一系列志愿效劳活动；充分拓展效劳领域，增设快递投递、入户维修等效劳；协助社区建立重点帮扶居民档案，提供点对点、人对人的照顾效劳……2023年，公司被评为武汉市第二届“红色物业五星级企业”。物业公司防疫宣传文章篇我们是一群不被关注的人，然儿正是这群人，用血肉之躯在这特殊时期为业主们建起了第一道防线。没有专业的防护措施，时刻在面对疫情，随时奔跑在小区里，在逆行中完成任务。因为我是班长啊！对于每天在小区里奔跑繁忙的秩序部班长严书臣来说，每天回去腿都不是自己的，感慨自己是在当兵打仗。为了这次疫情他专门搬去锦绣天下宿舍住了，他说，这样上班就更方便快捷，不会被隔离了，也能随叫随到。其实他也是刚当爸爸不久，家里的女儿才几个月，老婆在家一个人照顾孩子，他又何尝不是放心不下，我问他，“你不怕吗？”他说：“怕也没方法啊，我就是____的一块砖，哪里需要哪里搬，只是害怕回去女儿不认识我了，说完他摇摇头。同事叫他快点去4号楼，那个老爷子在家友又摔跤了，没方法老婆婆只认得我，只有我去她才会开门，刷我的脸准管用，赶紧去，可别摔伤了，这疫情期间真的最好别去医院，自己边叨叨边跑。这时，楼上的业主当起了挪动天眼，观察着楼下的一举一动，看着保安跑这么快以为发生了什么事情呢，后来我在群里解释后，业主们说，保安真是萌萌哒，直至今日，他都冲在一线，没有休息过，有时候太忙了顾不上吃饭，胃病又要复发了！可是怎么办呢，大家需要他啊，他说我就是冲着被需要去的，被需要的感觉是一种幸福，也是一份责任！我也是完成我的本职工作，这里的业主都是将心比心的，我对他们好，他们对我也很好！我还有这么多同事跟我一起在一线并肩作战呢，而且我是班长啊！我是百事通，我是万能充只要是在我们嘉苑上过班的同事都知道，我说的这个人是谁，名副其实归属于他—杨长新一天下来，估计杨师傅早就被我们喊晕了，当然，他放假也没能逃过我们对他的呼唤，这不，疫情使命更是在所不辞，嘉苑太需要他了！业主更需要他！杨师傅并没有三头六臂，只是他有技术，有耐心，有方法。所以这次疫情，他又是忙的废寝忘食，客服忙不过来时，看见他在接，做表；保安忙不过来时，他又跑东跑西，帮助传话；消杀配药时，他又帮保洁再次核比照例；业主们的物资到了，他又赶紧去帮助搬东西。要不是受疫情原因，业主家里的问题他恨不得全部亲力亲为，如今就是对着和手机一一给予回复，给业主们解决问题。他还有很广的人脉，联络各种渠道为业主们提供更丰富的菜品，生活用品，只要是业主所需，他好似都能满足。不是因为他有多啦a梦的口袋，而是在通过努力去寻找解决问题的方法和途径。他自己调侃自己，我长这么胖，这么多肉保护我，我才不怕病毒呢！可是他繁忙了这么多天真的瘦了好多，所以杨师傅，你也要好好保护你自己哟！我的朋友圈每天都有你们—最辛苦的保洁阿姨们面对疫情的防控的最根底最重要的环节就是保洁消杀工作，在这次对抗疫情中她们从未退缩，甚至还说，本来就平凡，好不容易能发挥我们重要的作用了，特别是保洁班长孙丹丽主动去清扫消杀有确诊的单元。当你闻到消毒水的味道时，早已跟她们擦肩而过了，她们为的就是比你们早到一步，所以天蒙蒙亮就到岗！对楼道，对电梯的轿厢，按键，门禁开关，只要是业主们可能会触碰的地方都会认真仔细的消杀，公共区域更是消杀加大频次，尤其垃圾分类点，口罩专用垃圾筒都全覆盖消杀。每天的消杀我都能看见她们繁忙的身影，正因为保洁阿姨们的年龄普片偏高，他们经历过更多，她们比我们更坚强，对待生命更豁达，可能他们没有高学历，但是她们有丰富的生活经历，因此她们更加的英勇。您是我们的总指挥打胜仗必需要有好兵，更是要有好将军！远在外地的张文杰工程经理连夜从外地赶回来，不然就被隔离了，那回不来你们怎么办！他心系着小区和他的兵，他做事情真的就是雷厉风行，说到做到，所以好多业主都喜欢来办公室里坐坐，来找他聊聊天。如今疫情时期他更是把所有的事情安排的井井有条，我们说：“张经理你跑步矫健的步伐像30岁的小伙。”最开场业主们都担忧物资的问题，都要被打爆，甚至有的业主说，物业不作为，他们又何曾知道，张经理为了给大家找到好的物资跑遍了葛洲坝各个超市，让客服主管联络，只是他的生活经历和阅历比我们多太多，他知道一份价钱一分货，他想要货比三家给业主们性价比最高的物资。直到晚上，确定好以后，安排区域责任人微信通知到每个业主，菜单价格，时间节点，都是亲自指挥！第二天菜到，更是化身搬运工，弄的自己满身是灰。业主们自己都说，我们都被你们惯坏了，关键时期没想到你们都能给我们准备这么齐全的物资，连我们女性用品都考虑到了！这不都是我们总指挥安排的嘛！张经理几乎每天早上八点开场安排好当天的工作，只要我们早上翻开手机就能看见张经理的安排，一切井然有序的进展着，在他那里，我真的想不到有什么问题是他解决不了的，几乎我们随时在微信群里反响业主的问题，他都能找到方法，当然还是业主满意的方法。上级传达的最新文件，通知，不管多晚，他都第一是时间告知员工，只有这样，我们才能提早做好工作安排！他更是把员工当作心肝宝贝，时刻提醒着我们做好防护措施，提醒我们要吃饭，要洗手。当员工有消极情绪的时候他总是能第一时间给予抚慰！也就是这样，在这个总指挥的领导下，我们完成了一项又一项的艰巨任务，所以对抗疫情，我们势必成功！这不我们上新新闻啦～这场突如其来的疫情把物业人推向了防疫第一线，我们也是成了最贴身的守护者，我们身上担负起了使命。我们很普通，也很害怕病毒，可是我们有一颗效劳业主的人，危难时刻见真情。每天接接到手软，回微信回到眼花，解释到嗓子疼，学不完的文件和发不完的通知，看不完的群消息，受业主的气，挑刺儿，不听招呼要出去，每天忙繁忙碌的可能水都喝不上一口，可照旧坚守在我们的岗位上。也许我们没有权利，但有想守护你们的心，给你们最平安可靠的家。我们真的只想疫情快点完毕。我们一起努力吧！我们会尽我们所能为你们效劳，也希望亲爱的业主们给我们多一份理解，支持和配合。物业公司防疫宣传文章篇疫情就是命令，防控就是责任。自新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，***公司物业管理部部长***同志认真贯彻执行公司疫情防控工作领导小组安排部署，实在加强“两区”及后勤疫情防控管理力度，不畏艰险、冲锋在前、主动担责，充分表达出了一名xxx员干部的政治觉悟和责任担当。1月21日，集团公司下发了《关于做好新型冠状病毒感染肺炎防控工作的通知》，根据要求，公司立即成立疫情防控领导小组，下设现场监视检查、舆情监测、信息报告、后勤保障四个小组，作为公司物业管理部部长，***同志主动请缨担任现场督查组组长一职。经过新闻媒体和上级公司政策宣讲，***同志深化地认识到此次疫情的严重程度，公司正式员工1300余人，绝大多数居住在职工生活区，要想获得此次防疫阻击战的成功，那么他所管辖的职工生活区将会成为整场战役的最前沿，也是最困难的战场，他意识到自己的肩上正担负着千斤重任!是公司领导寄予的重担，也是一名党员干部应尽的职责。***同志没有退缩，而是急忙回家拿了简单的洗漱用品和换洗衣物决定驻场值守，一个多月的时间，他衣食住行全在公司，办公室-生活区现场成了他这段时间的全部生活轨迹。在此次疫情防控中，***同志不仅自己带头冲锋、扎根一线，还发动部门所有员工坚守岗位、日夜值守。因为他知道，公司所有的安排部署必须有人去执行，而物业管理部的安保人员、司机班员工、卫生清理人员和食堂等后勤保障员工将担当起防疫部署的绝大部分工作任务，将会成为本次防疫阻击战的绝对主力军。自新冠病毒防疫工作开展以来，***同志亲自深化“两区”指导、协助安保人员开展防控工作，组织部门员工召开专题会议，传达贯彻落实公司疫情防疫领导小组关于疫情防控工作会议精神，亲自起草“两区”管控详细施行方案，安排部署防控工作，使“两区”防疫管理紧张而有序进展。1月21日，在接到防疫指令的第一时间，***同志就及时将“两区”封闭，并在各个出入口设卡布控，对所有进出“两区”人员逐一进展体温检测和核准登记，截至目前，厂区门岗检测体温8775人次，生活区门岗检测体温4811人次，检查物资车辆360辆，检查私家车6394辆，均未发现发热人员;1月25日，经过深思熟虑，***同志请示公司疫情防控领导工作小组，及时关闭生活区内文体娱乐公共场所、关停电梯等密闭空间，较少人员聚集，进一步防止穿插感染风险，同时，***同志还与部门员工一道定时对生活区公寓、宿舍、家属楼以及通勤班车等公共区域进展消毒处理，扎根一线、“疫”无反顾。2月8日，在得知公司出现2例确诊病例后，***同志焦急万分，按照公司防控领导小组连夜召开的专题会议精神，他当天晚上立即在***小区5#楼1单元张贴了***镇防控指挥部下发的告知书，在现场布置戒备线，对此楼宇进展了封闭。并亲自到该单元所有住户家中逐户进展关心慰问和解疑释惑，进一步稳定住户思想动态，此外，***同志还积极与***镇政府获得联络，邀请***城建安排喷雾车对小区进展为期8天的全面消毒，截至目前，公司疫情得到了有效控制，除2月8日确诊的2例病例外，公司未出现新增和疑似病例。在做好“两区”疫情防控工作的同时，***同志对职工生活区所有住户广泛开展宣传教育，安排人员在“两区”张贴宣传标牌5块，悬挂条幅12条，并利用播送、电子显示屏、手机微信等宣传防控知识和相关政策，进一步进步广阔住户平安防控意识，营造了科学防疫、全员防控的浓重气氛。***同志所管辖的物业管理部是集食堂餐饮、“两区”安保、清洁卫生、车辆值守等众多职能的后勤保障部门，此次疫情阻击战中，他除了在防疫方面坚守一线，倾情奉献外，在值班人员的后勤保障工作中也不忘初心、亲力亲为。疫情发生后，***同志第一时间与***食品配送公司获得联络，并协助对方向政府申请车辆专用通行证，保证了公司值班值守人员餐饮食材的稳定供给，同时，他还建议公司采取一次性饭盒分装的方式为值班人员进展单独供餐，此举进一步减少人员聚集，降低穿插感染风险，实在维护好职工的身体安康和生命平安此外，***同志还制定了《疫情期间食堂餐饮保障工作施行方案》，建立整套排查、检测、记录措施，并每两小时对食堂工作人员的身体状况和体温情况进展检测。他要求工作期间所有食堂员工必须全部正确佩戴口罩，严格执行食品加工场所、工器具、餐用具清洗消毒规程，做好就餐大厅、取餐窗口和餐具的消毒工作。在值班车辆保障方面，***同志根据公司三天一轮换驻厂值班方案，积极与____沟通协调，争取到了班车通过政府关卡绿色通行证，并办理值班车辆“***镇区通行证”，进一步保障公司正常消费经营，保障职工群众正常平安放心上下班。在这场没有硝烟的战争中，***同志以自己的实际行动守土担责、守土负责、守土尽责、书写忠诚!始终站在疫情防控第一线。正是有了一位位像他这样平时看得出、关键时刻站得出、危难关头冲得出的党员干部，冲锋在前、担当作为、甘于奉献，我们坚信，我们终将打赢这场战“疫”，守护幸福安康!物业公司防疫宣传文章篇一﹑充分发挥xx物业公司的团结协作精神，调发动工的主观能动性和增强主人翁意识1﹑每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。2﹑不定期开展团队活动。组织员工进展爱卫生﹑保护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。二﹑转变思想，端正态度，牢树为业主效劳意识为了提升效劳程度，我们将推行xxx全员首接责任制xxx.每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议，并在第一时间传递到效劳中心，并有义务跟踪处理结果，通知建议人，使效劳得到自始至终完好表达。树立以业主为中心，并在首接责任制的同时，推进xxx一站式xxx全新的效劳理念。三﹑激活管理机制1﹑管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向经理负责，同时各主管与管理处负责人签订《管理目的责任书》。2﹑管理处实行定时值班制，改变工作作风，进步办事效率，向业主公布管理处常设〔报修〕，全方位聆听业主的声音。3﹑制定实在可行的管理措施，推行xxx首问责任制xxx.4﹑健全完善管理处规章制度，如管理处员工守那么、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。5﹑月绩效考核工作尽量量化，建立鼓励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，鼓励先进、鞭策后进。6﹑完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、才能出众的员工提供开展的空间与时机。7﹑加强内部员工队伍管理，建立高效团队，增强管理处员工的凝集力。四﹑严格管理，进步管理程度和效劳质量1﹑小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零；向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%.2﹑小区业主对效劳工作的满意率达90%以上。3﹑急修及时，返工﹑返修率不高于2%。4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。5﹑房屋本体及设施、设备按方案保养，运行正常，无管理责任事故发生。6﹑管理处拟成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩的社区活动；充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊【摘要】：^p等内容的板报。7﹑本年度记录﹑资料保存完好，及时归档。8﹑物业管理效劳费收缴率达95%以上；物业管理报告每年度向业主公布一次。五﹑加大培训力度，注重培训效果管理处挑选精兵强将，成立以经理为主的培训施行小组，对新入职及在职员工进展培训：1、新入职培训为新招员工提供的根本知识和根本操作技能的培训。培训的目的是使新员工理解公司的根本情况〔如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及开展趋势〕，熟悉公司的各项规章制度〔如考勤制度，奖惩制度、考核制度等〕，掌握根本的效劳知识〔如职业思想、行为标准、语言标准、礼貌常识等〕，掌握岗位工作的详细要求〔如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等〕。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。岗前培训内容：公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪标准》、公司的开展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防平安知识、物业管理根底知识等内容。2、在职培训培训内容：1、xx物业公司的各项规章制度2、xx物业公司的《员工手册》3、企业开展、公司规划、公司理念、组织机构4、各部门相关的专业知识通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和进步综合管理才能。六、提升物业效劳品牌，树优质效劳新形象1、人力资整合，根据管理处工作需要，适当将部分岗位职能合并，实现因才设岗，因才定岗的复合型人才管理机制。2、客户效劳：继续贯彻执行《员工手册》，注重标准员工效劳礼仪、工作效率和效劳质量，为顾客提供温馨、礼貌、热情、平安、舒适的优质效劳。3、设备设施维护：按机电运行和维修分工的原那么，对小区所有的机电设施设备进展层层落实，做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行，做到周、月、季度保养有方案，有落实，杜绝发生重大平安责任事故。4、清洁绿化管理：清洁绿化部门要发扬主人翁精神，增强责任心和使命感，形成团队凝聚力，落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度，力争在此方面有较大的改观。5、资料管理：严格按照档案管理规定。另外，拟想对业主资料、业委会资料进展较彻底的分类整理，做到目录明晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现标准化管理，同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。6、车辆管理：对进入小区的车辆进展严格管理，逐步实现业主车辆按固定车位停放；临时车辆采用临时收费管理；对需要保管的车辆采取保管措施，签订车辆保管合同，车主支付保管费。7、平安、消防管理：加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训，完善标识系统，对外来人员〔装修人员〕进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作，要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由保安员进展检查，维修保养由维修工进展。物业公司防疫宣传文章篇回忆20xx年的工作，已经告一段落。可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取，也对业主效劳到达了一个满意的标准。但是工作中也存在了很多的缺乏，在这一年里我们从客服接待，业主回访，处理和协调各种问题中学习到了很多的知识。也很大程度上认识到了自身的缺乏之处。虽然付出了不少的努力，也获得了一点成绩。但是付出的汗水，和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结，认真反思找出问题所在。在新的一年里使工作更加标准，业主更加满意。在这一年里我们认真贯彻我们金人企业理念“以情效劳，用心做事”把效劳业主，做好本职，为己任。我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理根本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、效劳周到，报修、投诉、回访等业务效劳尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各工程标及方案。以下是重要工作任务完成情况及分析^p：一，日常接待工作每日填写《客户效劳部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及效劳事项，并协调处理结果，及时反响、回访业主。二，信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约30屡次。运用短信群发发送通知累计54000条，做到通知拟发及时、详尽，表述明晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。三，业主遗漏工程投诉处理工作20xx年我客服部回访率98%，工程维修满意率96%。五、入户效劳意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断进步世纪城小区物业管理的效劳质量及效劳程度。六，建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。八，培训学习工作在物业公司欧主任的屡次指导下，我部门从客服人员最根本的形象建立，从物业管理最根本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进展了较为系统的培训学习。九，在公司大力号召全员卖车位车库的方向下，我们e区客服员工做出了努力和汗水，做出了不速度业绩。部门员工由一个思想认识缺乏、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业开展和自身成长充满希望的团队；把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。工作中存在的缺乏、发现的问题及遇到的困难总结如下：一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，效劳标准及沟通技巧也要进一步加强。二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反响不够及时；三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善；物业费到期业主催缴，水电费预交费用缺乏。四、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节才能需不断进步。五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来标准并合理运用先进的管理软件来进步工作效率，简化工作难度。日后工作的努力方向及工作设想：我部门在做好收费及日常工作的根底上，继续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和效劳标准，并按照目的、预算和工作方案及时做好各项工作。一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确；二、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断进步效劳质量；三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；四、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确。五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习，营造出“在工作中锻炼，在锻炼中成长”的气氛，让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。六、积极学习科学正规的工作流程标准，合理运用先进的管理软件来进步工作效率。综上所述，20xx年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下，虽然获得了一定的成绩，但还没有完全到达公司的要求，离先进物业管理程度标准还有一段间隔，我们今后一定加强学习，在物业公司经理的直接领导下，根据湖南省、长沙市政府有关物业管理的政策、法规及世纪城小区《临时管理规约》为业主提供标准、快捷、有效的效劳，认真做好接待工作，为业主创造优美、舒适的生活、休闲气氛，提升世纪金的效劳品牌。物业公司防疫宣传文章篇1、每个小区必须成立小区疫情防控工作组，并确保每个小区现场值守管控人员不少于3人。2、由创文“挂包联帮”责任单位领导牵头，乡镇〔街道〕、社区干部、党员、社区卫生效劳中心和家庭医生共同参与，充分调动社会力量，发动小区创文委员会、各物业公司、各类协会、小区党员、楼幢长、民兵力量，工青妇牵头组织企业会员、青年志愿者和妇女志愿者，发动居民积极参与，组成专兼职结合的人员队伍开展工作。必要时可聘请第三方机构参与小区管控工作。3、乡〔镇〕负责明确小区责任人、负责人、联络方式，并在小区公示，统筹组织开展小区排查、管控等各方面的工作。同时，指挥部要与各乡镇、各创文“挂包联帮”责任单位签订责任状，各创文“挂包联帮”责任单位要与小区负责人签订责任书，小区业主要签订承诺书。〔四〕加强小区内部管理1、制止非小区业主、车辆进入，制止小区内人员互相串门、访友，制止在小区内组织或参与各种形式的聚集活动，制止未佩戴口罩出行，制止居家隔离观察对象外出，制止瞒报、谎报、漏报、迟报个人去向等信息，制止遛狗、乱吐口痰、乱倒垃圾。3、小区人员如有发热、咳嗽等病症的，要“早发现、早就诊、早报告、早隔离”，及时到设有发热门诊的指定医院就诊，并报乡镇人民政府纳入监管范围。居家隔离观察人员确有特殊情况需外出的需进展报备，对未报备外出的居家隔离观察人员由公安机关严肃处理。4、全面开展居民小区“大清扫、大消毒”爱国卫生运动。5、小区疫情防控工作组要加强巡查监管，强化对小区内部人员流动的巡查工作，区xxx门要对工作组巡查工作中遇到的突发问题，及时采取有效措施进展管控。同时，小区疫情防控工作组要对每天管控工作情况和形势进展分析^p研判，及时传递指挥部管控工作要求和疫情防控信息，对日常工作中发现的疫情信息，做到第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置。物业公司防疫宣传文章篇从控制传染、救治被传染者，到切断传播途径、保护易感人群，正是科学态度、科学方法，让人类面对传染病不再束手无策，拥有了守护安康的法宝。科学技术是社会进步的强大支撑，也是战胜困难挑战的有力保障。新冠肺炎疫情发生以来，从“依法科学有序防控至关重要”的叮嘱，到“坚决信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求，为做好新冠肺炎疫情防控工作提供了重要遵循。管理措施越科学，精准防控越到位，阻断疫情就越有力有效。把科学有序的防控要求落到实处，有效遏制疫情蔓延，人民生命平安和身体安康就能得到有力保障。疾病与人类始终相伴随，威胁着人类安康，但人类只要恰当使用科学武器，就能程度降低生命代价。无论是非典、甲流还是新冠肺炎，我们对它们的科学认知有一个过程。抗击非典时一些人最初认为致病因素是衣原体，最终发现是冠状病毒。对付衣原体，抗生素就管用，而对付病毒，那么需要进展综合治疗。由此而言，防控疫情不能偏离科学的轨道，不能脱离对生物规律的把控。战胜新冠肺炎疫情，必须依靠科学、运用科学。目前的出院患者在不断增加，我们完全可以战胜新冠肺炎疫情。广阔医护人员不辞劳苦、科学救治，努力完善诊疗方案，进步收治率治愈率;广阔科技人员不畏困难、勇于攻关，加快病毒溯等研究;各条战线扎实做好预防、控制和保障工作，实在进步疫情防控的科学性和有效性，这些都将为打赢疫情防控阻击战提供坚实科学支撑。战胜新冠肺炎疫情，需要尊重科学、相信科学。打赢新冠肺炎疫情防控阻击战，对大多数人而言，关键在“防”。加强病例排查，做好居家隔离观察，做好亲密接触者的追踪，把防控力量向社区下沉，加强社区各项防控措施的落实，疫情防控的人民战争就有必胜把握。科普宣传有助于克制因疫情导致的不安焦虑情绪。让科学防疫知识走进千家万户，使人民群众懂得用科学态度对待疫病、用科学手段防治疫情，有助于进步人民群众自我保护的才能，增强人民群众战胜疫情的信心。“病毒固然可怕，但比病毒更可怕的是谣言和恐慌。”不信谣、不传谣，坚持做到科学抗疫，实在加强科学防控，我们必将获得战“疫”的成功!物业公司防疫宣传文章篇如今的我已经是在一家不错的物业公司担任经理的职务了，负责几个小区的物业管理，小区物业管理的好坏直接和影响到小区居民生活质量的好坏，所以我的工作就显得愈发的重要起来。自从我在毕业工作后，在物业管理工作开场，我从一个小小的物业管理员走到经理职位，是付出了艰辛的努力的。我在工作上和业务上已经完全的熟悉摸透了物业管理的步骤了，只要我按照我制定的工作方案来施行，那么我的工作就好做很多。有效施行各项业务工作，现拟定以下工作方案：一、xx工程1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。2、催促整理好第12—15幢房屋档案资料。3、跟进部分绿化植物的补种和改造。4、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。5、制定平安警报现场跟踪与核实，明确解除警报及记录操作相关要求，防止作业忽略。6、催促做好12—15幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。7、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票出售、泳池水质处理等。8、跟进做好小区健身器材的安装。9、催促做好各种费用的追收。二、三个小区公共事务方面1、回忆三个小区从去年7月份以来各方面情况，以比照分析^p、寻找差距，为下一步工作进步作出更可行的详细措施。2、制定，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认真贯彻施行，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。3、全面推行租赁经营效劳工作，召开全体工作人员总发动会，明确租赁效劳意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。4、为进步费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进展学习。5、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面进步管理效劳质量。三、xx华庭工程1、拟定xxxxx华庭首届业主委员会成立方案xxx及筹备会一系列工作措施，为创立xxx市优xxx工作打好根底。2、做好个别岗位人员调整和招聘工作，确保工程工作正常运行。3、全力抓好30—35幢物业移交工作，确保业主满意。4、催促管理处及时做好26—29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。5、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。6、催促工程部做好30—35幢相关附属工程，如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。7、继续跟进26—29幢绿化种植工作。四、xx居工程1、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修。2、催促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。3、对第三期部分摩托车不配合管理工作进展加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租(车间工作方案)赁手续方可停放，加强收费工作。4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。5、催促全面检测该工程红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动撤除，以免影响整体观容。7、催促完善该工程小区商铺的资料管理。8、与财务协调，及时做好坏帐处理。五、其它事项1、协调相关部门完成好各项工作任务。2、xx招商登记等工作配合。3、按公司要求开展各项日常工作。以上方案，也许会存在着缺乏和瑕疵之处，敬请上级领导审核指示，我好改正缺乏。物业管理很重要，这是早就下了定论的了，我们必需要时刻把小区居民的生活质量进步上去，他们买了我们下去的房子，就应该受到更好的效劳。做到小区卫生一尘不染。做到小区没有任何平安事故发生，做到小区不会有任何的盗窃事件发生，那就是我们最应该做的后勤保障工作。物业公司防疫宣传文章篇一、员工平安1.每日调查询问员工家里是否有外来人员，并测量员工体温;2.为员工发放防护用品，每日更换员工佩戴口罩(每人每天发放2只)，员工消毒和清洁时佩戴胶皮手套，每位员工发放消毒泡腾片20片，用于家庭消毒。每位员工发放维生素c丸一瓶(100粒)，缓解工作期间吸入氯气过多引起的身体不适，增强人体免疫力等;二、业主平安防护和消杀消毒1.标准小区出入口管理，对进出小区人员、车辆核查登记，外来车辆不许进入本小区;2.生活垃圾清运由原来每日一次调整到每日两次，保证垃圾不出现胀箱、外溢现象;月_日开场，每日对小区楼内地面、电梯轿厢、垃圾箱、地库广场、消防通道、主通道、废弃口罩回收箱、办公区域等多个部位进展擦拭、拖洗、喷洒消杀消毒穿插进展，每日_次，并附上消毒记录;月_日在小区门岗处设立废弃口罩回收箱，并由专人每日消毒、燃烧。月_日在小区_部电梯放置一次性电梯按键纸抽，隔离病毒，每日保洁员更换补充纸抽。月_日为业主发放免费消毒泡腾片，每户根据需求5-15片不等，共发放__多户，__多片。保洁员挨家挨户送上门并告知使用方法;三、加强宣传引导1、在小区_个单元内和宣传栏粘贴疫情防控的各类温馨提示和相关通知，共计__份;挨家挨户粘贴疫情防控流程图，共计__份;2、在门岗设立扩音器，开展疫情防控宣传;在小区_个单元内和宣传栏粘贴疫情防控的各类温馨提示和相关通知，共计__份;挨家挨户粘贴疫情防控流程图，共计__份;3、通过业主微信群，朋友圈转发、宣传栏粘贴等方式开展形式灵敏的新型肺炎的知识、防范措施、考前须知宣传教育，消除业主恐慌情绪，增强自我防病意识，提醒广阔业主不信谣、不传谣。下一步，__物业效劳中心将继续根据业主需求，急业主所急，例如根据业主反映因没有口罩不敢出门买菜，根据这个情况，协调市城管局领导调拨一部分口罩，正在发放中;目前有些业主因不出门不下楼，家里及楼道内堆积大量生活垃圾，出现异味，容易出现细菌感染，为解决这一矛盾，我效劳中心正在协调人员，准备出专人清运业主门口的生活垃圾，保障业主足不出户解决生活正常运转，接下来我效劳中心秉持认真负责的工作态度，进一步强化风险意识、主动担当作为，持续做好防控，坚决打赢这场无硝烟的战争，确保广阔业主的安康平安!物业公司防疫宣传文章篇根据《xxx传染病防治法》和《突发公共卫生应急条例》的有关规定，结合我公司的实际情况，制定了防治工作方案。方案内容如下：一.组织机构的职责公司成立疫情防控领导小组(以下简称领导小组)，制定科学可行的工作方案和应急方案，明确各操作环节的处理步骤、方法和详细责任。小组成员如下:组长：副组长：成员：公司领导小组和全体员工要亲密配合，形成合力，确保各项工作落实。1.领导小组要加强对全体员工传染病防控等疫情知识的教育，加强安康防护和知识教育，进步自我防范意识。2.要求员工在做好日常工作的同时，注意个人安康保护。对于传染病患者，应及时发现并建议其及时诊断病因，休息治疗，康复后再工作。3.根据领导小组和应急平安卫生防疫部门公布的相关预防措施和要求，对公司所有办公场所和消费场所设备进展各项卫生防疫。二.公司各单位、各部门的职责1.办公室：负责准确及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施，做好员工防病知识宣传，进步公司员工自我防范才能；认真理解社会不同时期存在的疫情情况，做好疫情的宣传工作。负责人：2.采购部：负责做好所需的消毒药品，防护用品及设备等物资的保障工作。负责人：3.消费部：负责每天消费场所设施设备清洁消毒工作。负责人：4.后勤部：负责公司厂区消费区办公场所设施设备每天清洁消毒监视检查工作；负责公司厂区公共区域每天清洁消毒工作；协调公司各相关部门协同开展应急处置，确保在领导小组的统一指挥下，使卫生防疫工作高效有序进展。负责人:三.公司各部门要将预防可能出现的疫情作为工作重点，主要做好以下工作：1.监控工作：每天登记所有公司进出人员要带口罩量体温，车辆进入要消毒。2.通风工作：每天上下班时，必须翻开全部门窗通风，保证空气流通，地面清洁枯燥。3.消毒工作：每天下班前场地设施设备清洁消毒，加强日常卫生保洁工作。四.应急对策1.所有公司进出人员，测量体温时发现感冒咳嗽发热病症人员，应劝其去医院发热门诊治疗，不准进入公司。2.疫情一旦发生，员工马上上报疫情应急工作领导小组，领导小组及时向应急平安卫生防疫等部门汇报单位出现的疫情，并全员隔离。3.领导小组要及时把发生病情的员工送xxx门进展救治，根据防疫部门的部署开展疫情的控制工作。4.对发生疫情的场所进展消毒处理，并根据疫情的情况建议或强迫发生病情员工接触到的员工到医院等xxx门进展检查，防止疫情的扩大。5.疫情发生时，公司要以疫情的防治做为工作的重点，领导小组要认真协调各部门做好消毒等病原体的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。6.疫情发生时，领导小组要成立专人小组做好员式的教育和消除心理压力及正确引导性工作，确保疫情期的尽早过去。五.对外联络部门及物业公司防疫宣传文章篇物业疫情防控个人先进事迹材料“疫情就是命令，防控就是责任。”新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作开展以来，__村社区工作人员全力以赴投入到抗击疫情第一线，不忘初心，牢记使命。敢于斗争，勇于担当。确保辖区居民生命平安和身体安康。1月28日(大年初四)，正值人们都沉浸在节日的气氛中，与家人团聚的幸福时刻。__村社区党员、正风肃纪监视员__放弃休息和与家人团聚的美妙光阴，主动向社区请缨要求参与社区防控工作。一大早就来到社区，与社区工作人员一同投入到疫情防控的宣传工作中。__一直关注新冠肺炎感染的最新动态，敏感地意识到防控工作的极端重要性。“面对疫情，我选择迎难而上，冲锋在前，发挥xxx员先锋模范作用，兑现一名xxx员的庄严承诺。”__说。__伴随社区工作人员一同走访排查社区重点人，逐一在每个楼每个单元张贴《致居民一封信》，力争做到社区全覆盖无盲区，最大限度宣传防控工作，进步居民知晓率和对防控工作的重视。他不畏寒冷与病毒传播，坚守社区防控工作最前沿，用实际行动践行初心和使命担当。充分展现了一名xxx员心中有民的深切情怀。短短四个多小时，__和社区工作人员走访排查重点人和张贴宣传《致居民一封信》全部覆盖整个辖区__栋楼。真正实现了辖区“全覆盖、无盲区”。发挥了示范引领的积极作用。得到居民热情称赞。众志成城，在不经意的细节中展现，大爱无疆，是职业品格。在这场没有硝烟的战争中，__坚守岗位、恪尽职守，站在了防控疫情工作的第一线，将辖区居民群众的安康放在首位、护在身后。他是疫情来袭时最美的逆行者。物业疫情防控个人先进事迹材料目前，新型冠状病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，形势非常严峻，全国上下，万众一心，全力防控疫情。为打赢这场疫情防控阻击战，无数医护人员主动请缨奔赴一线，无数xxx员冲锋在前，守护人民的安康和平安，他们不计报酬、无谓生死。同样，为保护省水利投公司职工的身体安康和生命平安、保障企业的稳健开展，有一群群的xxx员和先进人物在接续奋斗，他们的事迹平凡而又熠熠生辉。省水利投公司综合管理部的xx，便是其中一个典型代表。在xx同志2023年度考核表中，主管领导对其评语的是“尽心尽力服好务，勤勤恳恳老黄牛”。在后勤工作岗位上工作了几十年的他，一直坚持“后勤无小事”的信条，用心做好每一件在别人看来不起眼的小事、琐事。这次疫情防控，正值春节长假，他虽不是值班人员，但他几乎每天都坚守在工作岗位上繁忙，胸怀大局，不计得失。用实际行动践行自己向党组织递交入党申请书时的初心和信念。一、认真安排好每一个细节为有效应对和防控疫情，公司实行24小时值班制度，公司领导带班值班。他虽不直接参与值班，但是为推进值班工作有序开展全力做好保障排值班表、制作值班记录表、布置专门值班室、架设临时值班床铺、安排值班餐、向上级报送值班情况，事无巨细，认认真真安排好每一个细节。放假期间，大楼中央空调不供暖，他为值班室添置了电暖风机;值班室没有床铺，他将自己家的简易床铺奉献出来;为防止漏接值班，他找来无绳，并进展反复调试，保证值班员在一定的活动范围内都能可靠接到。从防护用品到吃喝拉撒，值班值守需要的每一样东西，他都准备得非常周到。每日消毒、防护、测温，他关心每一位值班人员的状态，在幕后默默守护每一位值班人员的安康和平安。二、细致统计每一个数据物业公司防疫宣传文章篇为科学、标准、及时、有序地开展新型冠状病毒疫情的防控工作，采取有效措施，控制疫情传播和蔓延扩散，确保单位的正常工作和生活秩序，按照市委市政府和省xxx有关要求，根据疫情形势和进展情况，并结合公司实际，特制定本预案。按照统一领导、及时反响、协调一致、标准措施的指导原那么，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，防范疫情传播，保障防控成效，维护正常工作生活秩序。防控工作在单位疫情防控领导小组〔以下简称领导小组〕统一领导下进展。〔一〕人员防控人员检测防控范围为单位员工。第一类情况：目前在xxx人员。目前已在xxx地区尚未返回天津的人员须经领导小组同意前方可返回，未经同意不得擅自返回。〔备注：本单位目前没有此类人员〕第二类情况：有亲密接触人员。与疑似或确诊为新型冠状病毒感染的肺炎患者有过近间隔接触人员；与从xxx地区、其他有本地病例持续传播地区返回人员有亲密接触〔包含本人是返回人员，子女在xxx地区上学、上班返回人员〕的人员。1、与自确定为疑似或确诊病例前十四日有过近间隔接触的人员，应立即上报保障工作组，由保障工作组统一登记汇总在册。2、亲密接触人员应立即上报保障工作组，由保障工作组统一登记汇总在册。由防控工作组负责通知汇总在册人员居家隔离，并对居家隔离情况进展亲密监控，每天二次搜集体温和身体状况等信息并向领导小组报告情况。一旦出现身体状况异常，经领导小组批准后及时报告当地卫生疫情防控部门。解除居家隔离时间为自最近一次与疑似或确诊病例有过近间隔亲密接触之日起后十四天内无异常。第三类情况：其别人员。公司其他员工，在政府部门宣布疫情解除前，坚持每天测量体温一次，及时通过微信群上报。一旦出现发热或者干咳、气促、肌肉酸痛无力等疑似病症，应该立即向防控工作组报告，经领导小组批准后及时报告当地卫生疫情防控部门。如被确定为疑似病例或确诊病例，保障工作组重新排查上述第二类情况人员。〔二〕场所防控对二楼会议室、走道等公共区域和出现病例楼层的所有办公室进展定期消毒，必要时寻求属地防疫部门技术支持。门卫人员负责对进入腾达建筑人员的体温测量工作，体温异常人员一律不得进入；进入腾达建筑人员一律要求佩戴口罩；加强保安、保洁等工作人员的防疫教育和管理。物业公司防疫宣传文章篇20__年，__物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与进步，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建立等方面比拟薄弱。20__年将是我们物业管理工作方案全面提升的一年，我们将针对所欠缺与缺乏方面努力补上，全面进步，跟上公司和开展商的开展要求。特制定了20__年物业管理工作方案：一、保安管理1、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。2、对各规章制度和岗位职责进展学习，特别是新入职队员的培训。继续做好小区内平安保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个平安、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。3、加强部门内部力量的梯队建立，努力培养骨干力量。4、做好小区的消防平安工作，力求做到全年无任何消防平安事故。5、加大军事训练力度，在20__年度中使部门员工的整体军事素质得到质的进步。6、以绩效考核指标为标准，实行目的管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，进步员工的工作热情，促进工作有效完成。二、工程维护保养管理1、对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进展监视管理。3、向业主提供有偿效劳。三、环境卫生的管理1、环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。2、要求保洁部制定严格的工作方案，结合保洁工作程序与考核方法，对清洁工作进展监视检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。3、要求保洁部按照开发商的要求进展。四、客服管理1、继续加强客户效劳程度和效劳质量，业主满意率到达95%左右。2、进一步进步物业收费程度，确保收费率到达96%左右。3、亲密配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。4、完善客服制度和流程，部门根本实现制度化管理。5、加强部门培训工作，确保客服员业务程度有显著进步。根据公司培训方针，制定客服管理培训工作方案，进步效劳意识、业务程度。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。更多精彩加物业社区微信。对员工从效劳意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对才能、沟通才能、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，进步管理效劳程度和效劳质量，进步员工队伍的综合素质。五、完善管理处日常管理，开展便民工作，进步业主满意度以制度标准日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，更多精彩加物业社区微信。大力开展家政清洁效劳、花园养护、水电气维修等有偿效劳，在给业主提供优质效劳的同时也增加管理处的多种经营创收。六、根据公司年度方案，创立文明和谐小区根据公司年度管理工作方案，20__年的工作重点还是继续抓好物业平安管理，强化效劳意识，标准效劳标准，严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项标准性制度严格执行，逐项整改完善。根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。配合开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好准备工作。20__年物管处将以务实的物业效劳工作态度，保质保量完成各项工作任务及考核指标，全心全意为业主效劳，在效劳质量提升中创出佳绩。物业公司防疫宣传文章篇1.门岗保安人员对物业员工逐个体温测量，上岗员工均无异常，并做好上岗人员检查记录;2.北门保安人员为每位出入小区的业主做体温检查及信息核实登记，体温高于38度制止进入小区，3.保洁部坚持对公共区域喷洒消毒药品，并记录在册;4.楼道保洁员使用酒精对电梯轿厢及电梯按键进展消毒;5.社区及物业客服人员继续通过向返洛业主询问身体安康状况，目前所涉及的几位业主体温均无异常。某花园疫情防控工作组职责分工：组长：某花园小区物业经理环境消杀组：保洁部经理及全体保洁人员秩序防护组：秩序部经理及全体秩序队员后勤保证组：工程部经理及全体工程维修人员宣传外联组：客服部经理及全体客服人员相信政府，相信科学，不传谣，不信谣，做到正确面对及防御，我们坚信齐心协力，众志成城，一定可以战胜此次疫情。社区效劳：某某某某，居民提供相关线索，社区将第一时间联络相关机构到现场，防止二次传染。某花园物业客服：某某某某24小时疫情防控应急：某某某某物业公司防疫宣传文章篇为认真贯彻上级文件精神，实在做好学校卫生防疫与食品平安工作，预防控制学校传染病流行、食物中毒等公共卫惹事件的发生，实在保障广阔师生的身体安康和生命平安，学校认真贯彻《学校卫生工作条例》、《xxx传染病防治法》、《食品卫生法》等法规，创新管理机制，加大管理力度，进步教育成效，实在抓好安康教育活动，搞好学校环境卫生和学生个人卫生，创设良好的育人环境，不断进步师生的安康程度，结实树立“安康第一思想”。现将我校相关工作情况汇报如下：为使学校该项工作顺利施行和确保目的的实现，保证学校卫生防疫与食品平安工作的细致化、持久化、制度化。我校制订了《学校卫生制度》、《卫生工作检查和奖惩制度》、《突发疾病预防和管理制度》、《突发疾病应急预案》、《春季传染病突发预案》、《水污染应急预案》、“六病”防治措施等一系列规章制度，并在工作中逐步加以完善，使学校环境卫生、饮水卫生、生理卫生、疾病防控、安康教育等工作得到了制度上的保障和制约。按照高度重视、全员参与、积极应对、联防联控、依法科学处臵的总体要求，坚持及时、准确、适度的原那么，充分准备，严阵以待，认真做好各项防控工作，确保了全校师生的平安、校园的.和谐、社会秩序的稳定。开展安康教育创新，不断进步教育教学质量。学校主要以安康教育课为教育的中心环节。通过不定期举办各类教育讲座、教研活动，社会理论等形式促进教育工作的开展。每学期期初，学校都及时制订切合当前形势和实际的《卫生安康教育工作方案》，做到“期初有方案，期中有检查，期末有总结”，使卫生安康教育工作真正落到实处。同时学校专门装备一名心理老师，制定详细教学方案，按时开展教学、咨询活动，确保学生心理安康。为了使心理安康教育更好开展，学校正筹建心理安康活动室。另外，学校邀请学校医务室医生定期对学生进展流行性疾病防治等方面专项教育。学生的安康知识普及率、知晓率到达较高的标准，形成良好的安康行为，活动的开展，较好地促进了学生良好行为习惯的养成。根据学生和季节特点，我校的安康教育除认真开展日常教育教学常规工作外，还把工作重点放在了“传染病防控”等传染病的知识和预防教育上，在学生中大力开展了流行性疾病防控的宣传工作，并采取了必要的预防措施。通过宣传、教育，让全体师生都懂得什么是非典型性肺炎，什么是禽流感，什么是甲流，它们的危害，如何预防等知识，进步师生对此类疾病的防范才能。物业公司防疫宣传文章篇20__年即将完毕，回首这一年来的工作，我觉得既繁忙又充实。今年是非常关键的一年，一是恒海国际花园二期别墅销售工作全面展开;二是后半年恒海国际花园二期别墅将面临交付使用。这两大工作，客观上都需要绿城物业公司全面、全程亲密配合效劳，所以如何加强物业公司内部管理，提升效劳程度，更好的效劳于销售是今年的工作重心。因此我根据物业公司自身特点，与物业公司相关负责人多谈问题，多加压力，不断的完善和标准各项工作内容，充分调动物业公司员工的工作积极性，在大家的共同努力下，物业效劳程度得到了明显提升，全面保障了恒海二期销售工作顺利开展。我今年度的主要工作如下：一、加强了绿城物业公司内管管理，增强了员工责任心。由于绿城物业在房屋交付使用前一切费用由我甲方承当，所以开场时发现物业公司内部管理比拟薄弱，主要表如今员工责任心不强，工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。面临着今年繁重的工作任务，有必要对物业公司的内部管理进展强化。所以本人定期找物业负责人谈话，要求他们加强内部管理，明确各部门员工的责任及工作标准;要求他们加强与员工沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进展点评。这样有力的鼓励了物业公司员工的工作责任性。目前，物业员工工作积极性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成如今的积极主动的工作态度，从而促进了各项效劳工作的开展。二、严抓物业人员效劳素质和程度，塑造良好形象。物业工作人员的效劳程度和效劳素质直接影响着销售的整体工作。今年从恒海二期开盘以来，我着重对物业公司效劳管理这块的工作进展强化。要求他们加强保安、礼宾、样板房接待员、会所吧台效劳员及保洁人员的语言、礼仪等方面的培训，要求物业公司每日上班前对部门员工的着装、礼仪进展自检、互检，并要求他们把“周到、耐心、热情、细致”的效劳思想实在的贯穿到对小业主的效劳中去。如今他们的效劳素质得到明显进步，其中门岗、礼宾，样板房接待，观光车对开等工作均都标准有序。值得一提的是，在后期房屋交付过程中，恒海的物业效劳工作深得小业主认可，获得了许多小业主赠送的锦旗。三、监视交房工作，及时记录、处理、解决房屋交付过程中遇到的各种问题。由于房屋交付是一项非常繁琐的工作，牵涉到很多资料签发、备案，同时还要倾听小业主的各种诉求并要及时处理，所以物业工作直接牵涉到房屋能否顺利交付。因此，我要求他们除了注意保持良好的效劳形象外，更要注意沟通技巧和处理问题的方式方法，并屡次叮嘱物业公司负责人加强客服这方面才能的培训。目前，恒海二期交付工作进展情况良好。四、协助工程部做好恒海二期维修工作。恒海二期别墅工程在前半年进入开工验收阶段，由于工期紧、施工单位质量意识淡薄等多方面因素，导致小区内部分房屋地下室采光天窗、窗台处渗漏等问题，这导致很多小业主强烈要求我方工程部及时维修。面对小区共65栋单体196户业主，且每户均是地下一层，地上三层，检查和维修工作量非常之大。为了加快维修进度，不耽误房屋交付，我临时抽调物业公司部分员工，并成立专门检查跟踪小组，协助工程部屡次对恒海二期进展分户检查并形成书面记录，然后及时反响给工程部，一道催促施工单位及时维修整改，为恒海二期的维修工作做出了必要的奉献。另外，我从今年的8月5日开场，同时监管恒海国际花园三期工程平安文明施工。平安文明工作是整个工程施工中非常关键的一项工作，不但要在思想上重视，更要行动上严格监视检查，不留隐患。因此在工作中，我不定期要求监理组并与监理组一起进展工地平安隐患大检查，对现场存在的房屋围护、各种施工机械、临电、脚手架、模板支撑等等不符合平安施工要求且存在平安隐患的部位要求施工单位及时整改，确保隐患排除。对施工单位意识淡薄，不及时整改的地方，要求监理组及时下发工作联络单并后附照片，同时抄送与工程部，责令施工单位限期整改到位。在日常排查平安隐患的同时，也对现场文明施工工作加强监视，我认为一个文明有序的工地更有利于保障平安。平时我主要对施工现场材料堆放是否符合施工平面图、是否分类整齐堆放，现场建筑垃圾和施工道路是否及时清扫，各种平安文明标牌是设置到位等方面加强监视，确保工地现场平安文明有序。到目前为止，整个恒海三期工程现场平安文明施工情况良好。以上是我今年主要的工作内容和获得的一点工作业绩，当然也存在很多的缺乏之处，譬如缺少物业效劳方式、方法上的创新等。马上就要步入20__年，在新的一年里，我的工作重心仍然是狠抓物业管理工作，继续提升物业效劳程度和进步效劳质量，为恒海国际花园三期的销售做好后勤保障。最后恭祝农房第一事业部在新的一年里可以马不停蹄，奔腾前进。物业公司防疫宣传文章篇回首即将过去的20xx年，我的工作同样经历着不平凡。带着朴实的心情回到了xx。开场了一段新环境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。时间一瞬间过去了，工作在有条不絮的进展着。岁末，每个人都应该梳理过去、筹划将来。此刻，就将自己一年来的工作总结如下：1.物业效劳工作物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、根本设施、设备维护，环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题工程的整改时管理处的主要工作。结合实际，在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上，经过与物业公司各部门的同事通力合作下，一部分工作已经顺利完成。2.办公室的工作办公室工作对于我来说也是个工作领域，工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需要自我强化工作意识，注意加快工作节奏;进步工作效率。主要做好以下两方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作的需要，制作表格文档，草拟报表等。到管理处后，对档案的系统化、标准化的管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记处理。3.细致做好管理处财务工作耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来，我认真核对财务账目，清理财务关系，严格财务制度，做好每一笔账目，确保了收支平衡的实现。做好每一笔进出帐，对每一比进出帐，我都能根据账务的分类规那么，分门别类的记录在案，登记造册。同时认真核对账单，搞好细致记录。每月搞好例行对账。按照财务管理制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司要求及时进展对账，没有出现漏报、错报的情况。合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处领导的当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关，消耗关和监视关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。4.认真负责抓好园区的绿化维护当前缺少绿化工人，正值冬季，园区绿化形势比拟严峻，主要需要搞好园区绿化及设施的日常维护;对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除，做好认真交接及验收。物业公司防疫宣传文章篇20xx年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力，不断创新的一年；是面对公司一次重大人事变革、人员调整、加快开展的一年；是公司管理目的、深化效劳内容，紧跟形式开展步伐的一年。三个月以来，在公司曲总及王总的领导下，在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚持“效劳一个工程，塑造一个”的公司宗旨，在上传下达、效劳质量、内部管理、管家效劳等方面获得了丰硕成果。一、根本情况按照公司组织架构及新领导班子调，物业公司现工程经理1人、保洁技工4人、秩序维护部5人，增设样板间管家3名，共计13人。几个月来，物业效劳全体成员紧紧围绕为客户效劳这一核心，扎扎实实、有声有色开展工作，针对东昌御府效劳特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点，我们着重在解决新问题、落实上下功夫、务实效，几个月以来，截止12月8日共接待客户5人。二、发挥效劳特色、提升物业品牌。优良的效劳方式是提升品牌的有效途径之一。几个月来，物业公司在进步效劳质量、建立和谐关系、创造优质效劳气氛中加大工作力度，完善工作程序，先后在东昌御府举行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式效劳，进一步提升了品牌宣传，进步了物业效劳对外业务联络和品牌推介。三、加强内部管理，充分发挥团队作用公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位。在效劳中，我们注重发挥团队精神，大力倡导效劳理念，提升效劳程度，几个月的工作中显现出了出色的执行才能。〔一〕管家客服部：管家客服部各项工作是公司的主线，面对广阔业主效劳、对上工作安排、对下业务落实等全面工作，主要通过管家人员进展协调、解决。几个月来，面对人员流动较大，岗位安排调整大的实际，公司加大内部管理，完善内部机制，对日常业务以区域为标准划分责任责任到人为根底。〔二〕秩序维护部：秩序维护部是公司开展的窗口，人员形象及工作责任心彰显效劳的特色。几个月来，秩序维护部范围调整人员，在思路转变，人员调整中发挥了较好的工作场面，确保了工作秩序的正常运转。做好工作，一系列的新方法提升了公司外树形象的动力。〔三〕保洁部：保洁部是公司的名片。每天重复进展的工作彰显效劳质量与效劳才能。全年几个月来，本部分人员团结互助，积极肯干，不怕苦、不怕累、不怕脏，显出了较强的吃苦精神和效劳意识。积极配合和努力工作，为物业保洁部赢得荣誉，表达了较强的团队精神。〔四〕公司：公司各项工作在公司领导的亲临指导下，在耐心细致的工作安排中，先后在组织框架、人员调整、各部门管理，对内对外业务联接中发挥了重要作用。在各部门的衔接与任务安排中、在业务联络沟通处理中、对内业务梳理中，发挥了桥梁作用，在对物业效劳区域重要事务处理、整体与建立中发挥了一定的作用。与此同时，繁杂琐碎的工作显示出了较强的工作执行才能。20xx年度主要工作〔一〕1、针对七月份开场业主入伙室内装修不断增多的实际，公司加大装修管理、电梯设备维护管理及公共设施管理力度，赢造良好环境。2、有针对性地组织各部门人员进展培训与交流学习，进一步提升效劳质量、效劳理念、效劳意识的形成。3、加强内部专业人员培训，进步对公共设施的维修与养护4、加大工程管理对屋面防水与室内起包户的维修与监管，创造良好的生活环境。5、加大绿化整改力度，维护小区良好的环境。6、继续加大对工作沟通与协调，力争在本年度提升80%以上。7、制订施行有偿效劳细那么及方法，进步效劳意识与才能。8、制定各部门岗位竞争、奖罚机制，进一步进步员工的工作主动性。9、加大对空置房、装修户、公共设施的巡查力度以及对业主室内玻璃更换、平开窗合页更换工作，减少平安隐患。10全面做好停车场、营业房管理工作，保障业主顺利营业与收房。经过一年来的艰辛理论，我们走过了公司转型的起步阶段，在新的一年里，公司全体成员主要以解决存在的问题为工作出发点和落脚点，继续努力、克制困难、团结拼搏、开拓创新，为争创20xx年聊城市星级物业效劳而共同努力奋斗。〔二〕加强人力资的培养与人才队伍建立要加强培训和学习力度，以进步其业务素质和整体管理程度；加强对高技术、高才能人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储藏技术人才。通过与碧桂园物业共建物业管理专业实习基地，选拔优秀毕业生，加强人才队伍建立。〔三〕20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理形式，进一步强化内部管理程度，继续稳固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及费用制度，继续实行小区经营目的责任制及管理目的责任制，向管理要效益；依托城建，充分发挥自身优势，希望能在继续做好每年交易会车管工作的根底上，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的开展状况和经济状况有明显好转。物业公司防疫宣传文章篇社区是城市治理的根本单元，做好疫情防控工作社区是关键。自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，某某县充分发挥社区组织的效劳职能，全面抓好居民小区防控工作，科学设置出入卡口，通过信息登记亮明身份，严格管控外来人员和车辆进出小区。“我刚出去买了个菜，又登记?”“我就是这个小区的业主，进一次登一次，真费事。”随着疫情形势越来越严峻，各社区的疫情防控工作也更加严格，在各小区检测点，部分居民对出入小区信息登记工作不理解、不支持，登记信息不真实等问题时有发生。“前两天有过来拜年的群众，有些人会提供虚假信息冒充小区居民，出入人次较多，我们要翻册子一一核实，很费事。”某某县金顺社区党支部书记、主任郭萍说。金顺社区下辖有5个小区，有的小区居住的老年人较多，部分居民对登记工作不理解、不配合，还有的小区上班的居民较多，随着工作日的到来，居民出入频次增多，防控工作人员的工作量也大大增加。包抓该社区的某某县委宣传部想居民之所想，急工作人员之所急，通过制作发放“居民进出卡”，精准识别小区出入群体，既为小区业主出行提供方便，又有效为防控一线的工作人员“释压”。“叔叔，来来来，请问您住在几号楼几单元?这是您的出入证，从今天开场出入我们小区都要凭这张出入证才能进出……”2月2日，在星海北苑小区北门口检测点，工作人员对每一位进出小区的居民核实信息后，将一张身份证大小的卡片递到居民手中，在测量居民体温正常并进展必要嘱咐后直接“放行”。在这张卡片上，写有“防控疫情、人人有责”的字样，同时设置了业主姓名、车号、住址栏，方便填写业主个人信息。据理解，“居民出入证”通过在城关镇各社区进展试点，经某某县应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作指挥部办公室通过后，共印制了12万张，在县城各小区进展全面推广。某某县委宣传部此次创新推出的“居民出入证”，是某某县进步社区疫情排查效率的工具举措。自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，某某县要求各社区树牢忧患意识，通过组织全县各部门党员干部投身疫情防控一线，积极发动群众、组织群众，持续细化摸排工作，精准排查外来返乡人员，确保不漏一户、不漏一人，使摸排工作标准、精准、高效的同时，加大疫情防控相关政策和知识的宣传，引导群众最大限度减少流动，加强自我防护，积极配合政府做好各项防控工作，确保居民身体安康和生命平安。物业公司防疫宣传文章篇一年的时间在我们繁忙却有序的工作中立即就要过去了。回想起一年来的工作，可以说是物业公司在总结去年工作的根底，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、透过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比拟圆满。回想一年来的工作，我公司在效劳、工程审计、房产能管理等许多方面获得了显著的成绩。一、工程审计严格执行标准，不徇私情。今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我公司安排专人对工程现场进展监视，共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所进展了屋面防水改造，对印刷厂、综合效劳基地进展了防火墙改造，并对全部工程进展预算审计，工程造价到达了251万元，审减额为68万元，审减率到达了27%，实在为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。二、着力解决历年来的难点问题。1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进展室内分户改造，为节省资金，我公司安排综合股的几名骨干分头负责，对10处局所进展了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底完毕了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进展维修，总计精修锅炉1_2吨的6台，0。5吨以下的10台，为局节约资金5万余元，以上这些细致的工作，不仅仅根