2023年商会新年工作计划(五篇)

第页共页2023年商会新年工作方案(精选五篇)时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写方案吧。什么样的方案才是有效的呢？那么下面我就给大家讲一讲方案书怎么写才比拟好，我们一起来看一看吧。商会新年工作方案篇一1.强化相关知识得学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展及专业得培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2.重点加强对护士得考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资得护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评得客观根据，互相竞争，直至达标。3.做好聘用护士得轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡得现状，有方案得选送局部护士外出学习，进步护理人员得素质，优化护理队伍。不断得更新护理知识。1.护理人员得环节监控：对新调入护士以及有思想情绪得护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人得环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险得病人要重点催促检查和监控。3.时间得环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作得环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天得大事，作为护理管理中监控得重点之重点。5.护理部不定期得进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室得角度进展分析^p，分析^p发生得原因，吸获得教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现得科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故得发生。1.护理部继续加强医德医风建立，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”得观念，把病人得呼声作为第一信号，把病人得需要作为第一需要，把病人得利益作为第一考虑，把病人得满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作得根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人得交谈，发放满意度调查表等，获取病人得需求及反响信息，经常听取医生得意见及时得提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们得工作积极性，从思想上，行动上作到真正得主动效劳。把“用心效劳,创造感动”得效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对得执行到位，加强平安管理得责任，杜绝严重过失及事故得发生。在平安得根底上进步我们得护理质量。.4、深化亲情效劳，进步效劳质量。在培养护士日常礼仪得根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好得职业形象。我院得医护比例搭配不合理，护士得人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意得护理效劳。随着人们法律意识得进步，医疗事故处理条例得公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理得一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写得意义，标准护理文件书写，并向上级医院得同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件得实际情况，进展总结和分析^p，提出相应对策，为举证提供法律根据，保护护患得合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。1.根底护理合格率100%。2.急救物品完好率达100%。3.护理文件书写合格率≥90%4.护理人员“三基考核合格率达100%。5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6.常规器械消毒灭菌合格率100%。7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。商会新年工作方案篇二20xx年即将过去，算一算我来到九华实习也三个月了，俗话说：万事开头难。无论做什么工作，起初总是一个困难、磨练、积累的过程在这三个月月的时间里也理解到了许多学校里学不到的知识，理解了旅行社导游工作与计调工作的详细程序。同时我也体会到导游和计调都是对知识积累、工作经历积累和应变才能要求很高的职业。因此平时要多注意知识的积累，多涉猎各方面的知识，拓宽视野，增加和客人交谈的话题和内容，进步自己的深度。并且还要细心，要事前预先理解可能出现的情况，提早做好准备工作，从而使自己在工作中掌握主动权。20xx年即将到来，新的一年，新的希望，新的方案。我市的旅行社业不断的开展我们对自己的开展也要有新的、明确的开展方向。据不完全统计，目前我市的旅行社有近26家，其中有康辉、中国国旅、春秋等比拟成熟的大社，也有像我们九华、山水、凤凰等在本地开展起来的外乡旅行社。那么作为我们九华旅行社这样一个土生土长的旅行社在这场剧烈的竞争中应该如何应对呢？假设我们把目的客户群分为高、中、低三个客户群，高、中端的客户根本上会选择大的旅行社，尤其是高端的客户群。因此流到我们外乡旅行社的客户根本上就是中低客户群。但这也只是一种趋势，不是一尘不变的，只是我们首要的目的客户群应该定位在中低端的客户群中，去开发和维持这些客户。〔一〕其中最为关键的是如何稳住“摇摆”的中端客户群。目前我们旅行社之间的抢客现象也主要是集中在这一客户群上，而各家旅行社的竞争方法也主要是价格上的恶性竞争，那么我社在此竞争中要取胜，我们就应该有超出价格竞争之外的新的竞争思路。1、以创新取胜，我们应该将接收的各地组团社的旅游行程方案笑话成为有我们自己个性特征、特色的线路安排，让我们的行程区别于、特色于其他的旅行社。2、以优质取胜，我们在给客人推荐线路时，尽量详细情况详细分析^p，根据客人特质的不同，给予不同推荐，并与其他线路的不适之处进展比照，突出本线路的亮点，使得线路因合适而变得优质。3、以价廉取胜，在保证行程质量和一定利润的根底上，以价廉取胜，俗话说：人多力量大。人多往往利润也会大的。4、以宣传、促销取胜，这一策略是在所有的准备工作都具备之后的“东风”。可以是宣传单、网络、电访或是面访等。5、以提供售后效劳取胜，这一竞争手段，在我市现有的旅行社中理论的并不多，最主要的方式就是问候，亲切询问出游的感受及意见、建议等，并做好记录并改良。有客人的意见才能让我们有针对性的进步工作。〔二〕另外，对于低端的客户群，主要集中在农村乡镇，随着经济的开展农民的经济收入和生活程度普遍进步，尤其是中老年人，儿女们成家立业，家庭宽裕，旅游的欲望日渐旺盛。因此这也是一个潜在的客户群。所以，只要我们可以在这些乡镇能有适当的宣传活动，我想能有很大的收获的，〔如“北京双飞六日游”的行程在乡镇是绝对有吸引力和市场的〕我们甚至可以通过一些关系在适当的位置设办事处。1、聘用专业人才，做好职务和工作的分工，并做好定期的培训工作。2、计调分工要细致和明确，尽量做到每个人详细负责一个区域的线路，精细的吃透线路的细节，在顾客上门时我们能因人而异的为他们推荐和讲解，应答如流。从而让我们显得更有专业素质，获得客人的信赖。3、力争做一个客户便留住一个客户，建立完好的客户档案，尽量做到在旅程完毕后进展回访，亲切询问旅程的感受、意见和建议，并改良，因为维系一个老客户比开展一个新的客户要容易和必要，更容易形成客户对品牌的忠诚。4、注意保持同行间的友好关系，争取通过“第三者”理解到一些其他旅行社的近期相关动向。5、本社内的同事间应经常进展小型的活动，促进同事间的工作心得交流和情感交流，增进公司的向心力。商会新年工作方案篇三20xx年，内科护理将在医院领导及护理部的正确领导下，转变效劳理念，强化效劳意识，无论从管理、效劳上，还是在追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，树个人形象，树科室形象，树医院品牌。一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、平安有序的护理效劳。1、不断强化平安意识教育，发现工作中的不平安因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习护理法规，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。3、加强重点患者的管理，把危重患者做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4、加强对重点员工的管理，对她们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能。5、完善护理文件记录，减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原那么”，即客观、真实、准确、及时、完好，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特殊性，使护理文件标准化和标准化。6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷。1、引导护士真诚接待患者，主动向患者家属做入院宣教及安康教育。2、要求护士每天与患者沟通，包括安康教育、用药后的效果及反响等，通过护患沟通缩短护患之间的间隔。3及时对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育。三、理解本科病人的病情、心理状态及生活情况。应用中医护理的辨证观、整体观理论和现代护理知识对效劳对象施行整体护理。监视检查护理单元工作，提出改良措施和意见。四、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。1、充分发挥护理质量控制小组的作用，及时进展质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护理部质量检查反响信息进展综合分析^p，查找原因，制定实在可行的整改措施，并检查整改落实情况。五、严格落实三基三严培训方案，进步护理人员整体素质。1、对护理人员按三基三严培训方案进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2、护士长检查时提问护士，内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。六、其他1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。2、及时报送护理信息。商会新年工作方案篇四为了进一步加快基层工作转型，标准基层行政行为，促进基层职能到位，进步基层监管效能，全面推进基层工商建立，努力打造“三型”工商，根据国家、省、市工商局基层建立规划以及有关文件精神，制定工商局20xx年度基层建立工作方案。以党的十七届四中全会精神为指导，坚持科学开展观，认真贯彻落实省局《关于加强全省工商系统基层建立的意见》和市局《促进基层分局履职尽责的指导性意见》，以“转型提质年”活动为载体，不断加强基层分局建立，增强标准履职意识，提升工作效能，优化工商形象，为效劳地方经济和工商事业又好又快开展提供坚实根底。根据市局基层建立工作的部署，围绕《全省工商行政管理系统文明工商所〔分局〕考核细那么》，通过开展内容丰富、形式多样、扎实有效的基层创立活动，努力提升基层分局标准化管理程度和文明办事的程度，促进工商职能到位，年内确保2个分局争创省级文明分局单位验收过关，8个分局争创市级文明单位过关。1、实在加强基层队伍建立，努力进步基层队伍的综合素质。重点抓好三方面的工作。一是注重特色，重抓思想素质建立。在全局大力组织开展“职责永刻心中，尽责贵在行动”主题教育活动，引导大家增强履职的责任意识、标准意识、质量意识。结合清明时节，组织大家开展凭吊____先烈活动，结合纪念“五四”青年节，开展“评先进、树标兵、学典型”活动。二是健全机制，重抓执行才能建立。围绕不断加强党风廉政建立和作风建立的要求，进一步界定和细化新年度局班子成员、科室分局负责人“一岗双责”目的责任要求，自上而下组织开展了党风廉政建立承诺活动，造浓党风廉政建立“重自律、重防范、重践诺”的气氛。通过层层级级签订党风廉政责任状、施行专题辅导、集中观看反腐倡廉警示教育片等方式，增强大家的廉政意识。广泛深化开展“五小”廉政文化活动，寓教于乐，使广阔干部职工思想和作风不断得到升华。三是分类培训，重抓业务才能建立。按照“统一、精干、效能”的原那么，采取专题辅导、视频演示、互动交流等形式，分批分类对基层分局综合管理组、巡查监管组、经检执法中队人员进展新一轮业务培训。同时要求各分局结合自身实际，制定详细周密的教育培训方案，加大对法律法规考试、经济户口软件使用、市场监管和执法办案技能竞赛等一系列业务知识的学习，全面提升干部的队伍素质，确保教育培训工作获得实效。2、严格执行各项制度，促进内部管理标准。一是抓好基层干部的队伍的日常行为标准。强化对基层工作人员八小时内、外的日常工作、生活行为实行考察记分和责任追究，并将结果纳入到全局每季的工作目的考核中去，严格奖惩兑现。二是实在抓好各项工作制度的落实。一方面从办公场所标准、工作人员标准、工作形象标准、工作质量标准等四个环节入手，不断加强基层注册窗口的管理，把首问负责制、限时效劳制、预约上门效劳制等一系列标准制度落到实处，方便群众办事，进步办事效率，提升社会影响，另一方面围绕基层分局行政执法、经济户口管理、注册登记等重点工作不断加大对行政行为的内部监控与外部监视，通过自查、互查及抽查与走访相结合等方法，及时发现和纠正不标准行为。三要进一步强化政务公开工作，严格执行政务公开工作制度。今年局与各分局负责人，各分局与本单位工作人员都要层层级级签订责任状，严格执行违法行政过错责任追究制，从而进一步标准和保障基层分局依法行政，促进内部管理标准。3、建立和完善科学的市场巡查监管机制，促进职能工作到位。一是加强基层分局巡查组建立。以经济户口管理为纽带，进一步深化网络化监管工作体系，探究科学监管形式，不断深化监管型工商建立，进一步进步基层分局经济户口管理的实效性，提升监管效能。二是继续强化流通领域商品质量监管工作。完善商品质量巡查监管体系，建立完善农村食品经营平安示范店，以农村食品和涉及消费平安的`商品为重点，全面推进放心消费工程，稳固产品质量和食品平安“两个100%”和“一个彻底解决”。三是不断提升12315消费____功能。加快12315进社区、进村居的步伐，拓宽消费____的覆盖面，进步____程度。四是推行基层分局“登记受理于一身，监管执法于一体，重大案件归经检”的运行形式，建立起以基层工商分局监管为根底，以公平交易、经检条线为主体的执法办案形式，形成分工有序、合作有力执法办案新格局。4、加大根底设施投入，改善基层工作、生活环境。加大基层分局根底设施建立力度，不断更新基层现有办公设施，及时维修、更换陈旧落后的办公用品。进一步落实各项鼓励措施，本着以人为本的原那么，着力进步基层分局，尤其是遥远分局的生活补助，为基层多办实事。强化基层教育培训示范点建立，在走访调研，集思广益的根底上，在制定出《基层分局教育培训示范点建立方案》的根底上，同时在全系统选取两个分局作为全局教育培训示范点，要求两分局在建立标准上做到硬件保障到位、管理科学标准、方案靠实可行、方法灵敏管用、培训绩效明显。在培训方式上做到班子成员领学、订题辅导深学、兼职教员引学、结成对子助学、岗位比武精学。力争以点带面，全面推动基层硬件及软件设施的更新换代。1、加强组织领导。基层建立是工商事业开展的根底性、根本性工作，也是当前形势开展的需要。为了把这项工作做好，局成立由经检组长周海燕同志任组长的基层建立领导小组，全面负责基层建立工作。领导小组下设办公室，办公室设在人教科，详细负责基层建立的各项日常工作指导与督查。基层各分局局长作为第一责任人，对本单位的基层建立工作负总责。2、强化督查考核。为了把基层建立工作的各项措施落到实处，局将制定实在可行的奖惩考核方法，加大对基层分局创立工作的督查考核力度，由局人教科牵头，监察室、办公室及相关科室配合成立督查考核组，并对照上级有关要求和《全省工商行政管理系统文明工商所〔分局〕考核细那么》，每季对各分局基层建立的情况进展一次全面检查。及时理解并解决工作中存在的问题。各分局要及时总结上报基层建立工作中的好的做法与经历，局将及时组织交流观摩，并结合“转型提质年”活动全面推进基层建立工作。商会新年工作方案篇五根据协会章程和协会部门工作职责规定，现提出市房协20xx年度工作方案，旨在当好政府的参谋和助手，充分发挥桥梁和纽带作用；认真履行代表本行业企业利益的义务，维护会员单位合法利益，实在为企业做好效劳工作；积极创造条件协助企业拓展市场，加快产业开展；进一步加强行业的凝聚力。1、根据有关规定，进一步建立、完善协会工作机构内部管理规定、制度和工作程序。2、进一步完善会员吸收、退出以及会籍管理机制；完善会员单位根本情况、业绩的电子文档，实行动态管理，优质效劳；积极设法在条件具备时与会员单位联网，建立信息交流沟通平台。3、进一步做好市房地产局“合肥住宅房地产信息网”中的行业协会网页的信息和工作动态的发布、管理。4、充分发挥协会仲裁工作站、法律事务部的作用，进一步加强与司法部门、仲裁委和政府相关部门的联络，拓宽会员单位依法经营和法律救济渠道；及时理解、掌握并反映会员单位的诉求，调解、协调会员之间，会员与非会员之间，会员与消费者之间，涉及经营活动的争议，适时地提供法律帮助，维护会员单位的合法权益，帮助企业拓展业务和市场。5、完成房地产业法律事务问卷调查、数据资料的分析^p、论证，并提出建议、方案的工作，组织房地产专业法律法规宣传、专题讲座、报告会。6、加强言论宣传