销售中的沟通与谈判课件

销售中的沟通与谈判沟通的障碍沟通的技巧销售谈判6步法3种谈判方式的区别5个黄金准则1销售中的沟通与谈判沟通的障碍1 沟通者誓言

无论我是否同意您的观点，我都将尊重您，给予您说出它的权力，并且努力理解您的观点、感受和事实，同时将我的观点更有效地与您交换，并且以积极的心态期待您的答复和行动。2 沟通者誓言2三个层次的沟通障碍1.倾听障碍2.理解障碍3.认同障碍3三个层次的沟通障碍1.倾听障碍3沟通的漏斗我所知道的我所想说的我所说的他所听到的他所理解的他所接受的他所记住的他所想听的100%90%70%40%10-30%而且他还会向别人转述…...因此，您应该：重述、重新组合，多提问!4沟通的漏斗我所知道的我所想说的我所说的他所听到的他所理解的他如何有效地倾听你的客户？在客户讲话时保持沉默，并让对方把话讲完。重复你所听到的内容。澄清信息及不明之处。有效地使用停顿和沉默对谈话进行总结使用眼部接触陷阱不耐心自己夸夸其谈急于打断或反驳对方无声代表默许原则5如何有效地倾听你的客户？在客户讲话时保持沉默，陷如何理解客户的回答？事实(F)销售高手往往能准确地判断客户的回答与说明，并从中寻觅商机！客户的回答和说明观点(O)感情(S)6如何理解客户的回答？事实(F)销售高手往往能准确事实观点失误凭观点选择凭感情归纳听到/看到失真如何判断客户的回答？7事实观点失误凭观点选择凭感情归纳听到/看到失真如何判断客户的如何有效地表达？明白你的听众及其风格，以调整你的内容和形式语气肯定而不夸张简单，明了，直接组织充分和有效的证据你客户动机与目的背景观点倾向表达的信息表达的方式8如何有效地表达？明白你的听众及其风格，以调整你的内容和形式你谈判的6步法2.建立谈判战略3.开始谈判4.建立理解和信任5.讨价还价6.结束谈判1.准备9谈判的6步法2.建立谈判战略3.开始谈判4.建谈判中容易犯的十大错误1)在谈判开始前就有先入为主的认识和想法2)不知道对方谁有决定权3)不知道对方有什么样的权力及怎样使用权力4)谈判的目标不具体5)未能巩固自己的位置和观点6)对一些看似不重要的东西失去控制，如时间，先后次序7)未能让对方先发盘8)忽视了谈判的时间和地点等要素9)当谈判进入死结时轻易放弃10)不知道何时该结束谈判10谈判中容易犯的十大错误1)在谈判开始前就有先入为主的认识和四种谈判结果买卖双方都满意业务伙伴关系可以长久发展卖方满意，买方不满意买方有上当受骗或被操纵的感觉，业务关系出现问题双方都不满意，相互信任不复存在，将来不可能再进入合作关系买方满意，卖方不满意卖方感到吃了亏并力求将来扳平，业务关系出现问题销售人员客户WinWinLoseLose11四种谈判结果买卖双方都满意卖方满意，买方不满意双方都不满意，怎样在谈判中建立信任？1)不要打断对方，少说多听2)尽量使用开放式和探究式的问题 -您能否在技术要求方面告诉我更多的信息？ -您的意思是…...？3)确定明确,具体而且现实的谈判目标4)不要一味批评对方，应求共存异5)避免使用刺激性的字眼，如“不公平”，“不合理”等6)避免发脾气，责备，个人攻击等负面行为7)记住不同的人有不同的谈判风格12怎样在谈判中建立信任？1)不要打断对方，少说多听12不同谈判方法的比较

对手 目标 出发点 手段 态度 立场 做法 协议 方案 坚持 表现 结果

软式谈判、硬式谈判、原则式谈判在下列方面各有不同的理念和表现:

13不同谈判方法的比较

对手 做法

软式谈判、硬式谈判、利用原则式谈判达成通盘协议1做大陷饼法expandingthepie2滚木法log-rolling3交易补偿法trade-offs4减轻代价法costcutting5搭桥法 bridging14利用原则式谈判1做大陷饼法expanding谈判中的第一条准则永远不要在谈判开始时先建议妥协选择一个高起点开始,但是建立在对客户市场竞争情况的了解上记住:所有的谈判结果都是妥协,所以:15谈判中的第一条准则永远不要在谈判开始时先建议妥协记住:15先搞清楚三种条件很容易接受有条件接受不可谈判16先搞清楚三种条件很容易接受16准备进入谈判的方法建议:列出谈判的要点列出轻重缓急列出自己的目标确定谈判底线确定初始要求确定谈判论据要点17准备进入谈判的方法建议:列出谈判的要点17顶线底线底线顶线目标点目标点甲方(买方)乙方(卖方)高低$2500$1500$1000$1800$1600$200018顶线底线底线顶线目标点目标点甲方(买方)乙方(卖方)高低$2谈判中的第二条准则不管客户让您做什么样的让步,您首先要学会论证自己的谈判条件论证不等于解释论证:是针对客户的购买动机解释:是针对自己的观点19谈判中的第二条准则不管客户让您做什么样论证:19谈判中的第三条准则

您可以受到尊敬

您可以证明您的起始报价的严肃性

您可以提出您的要求

您可以让客户相信不能过分不要轻易许诺,除非您得到某种承诺,这样:20谈判中的第三条准则 您可以受到尊敬不要轻易许诺,除非您得讨价还价的方法

可退让 价格 要求对方退让 价值 很容易接受有条件接受不可谈

第一要求第二要求第三要求21讨价还价的方法 可退让 价格 要求对方退让 价值 第如果退让不可避免,则小步退让

不要急于“一分为二”

既使要让,也要得到

变客户要求为双方要求

让客户理解真的没有油水先大后小:对方感到您真的没有余地先小后大:对方感到您没有诚意谈判中的第四条准则22如果退让不可避免,则小步退让不要急于“一分为二”先谈判中的第五条准则

技巧：“关起门来”

1.原则问题: “除了本条之外……”

2.承诺问题: “就是说……”锁定谈判条款,步步为营,让客户承诺合同23谈判中的第五条准则技巧：“关起门来”锁定谈判条款,步锁定谈判的2个关键因素搞清楚:只有这些问题……搞清楚:就是对面这个人…...24锁定谈判的2个关键因素搞清楚:只有这些问题……24作价格让步指导原则1.明白自己让步的底线----到此为止2.实在要作出让步，也必须一步一步地退让3.价格让步的幅度必须先大后小，而不能反向为之4.自己作出价格让步时，要求客户在某些方面也作出让步以为交换5.强调自己在价格上让步给客户带来的利益和价值6.先阐明你让步的理由，再说明让步多少，如何让步7.必须让客户明白你的让步是严肃，认真而且有后果的25作价格让步指导原则259、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。9月-239月-23Sunday,September3,202310、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:27:0121:27:0121:279/3/20239:27:01PM11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。9月-2321:27:0121:27Sep-2303-Sep-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:27:0121:27:0121:27Sunday,September3,202313、志不立，天下无可成之事。9月-239月-2321:27:0121:27:01September3,202314、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。03九月20239:27:01下午21:27:019月-2315、会当凌绝顶，一览众山小。九月239:27下午9月-2321:27September