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文档简介
物业保洁部规章制度1.引言本规章制度旨在规范物业保洁部的工作流程和操作规范,确保物业保洁工作高效、有序地进行,为业主提供清洁卫生的居住和工作环境。2.部门职责物业保洁部是负责物业区域内卫生保洁工作的部门。其职责包括但不限于:保持物业区域内公共区域的清洁卫生;定期清理垃圾并保持垃圾处理设施的正常使用;检查和维护公共设施的卫生状况;配合其他部门进行保洁工作。3.岗位职责为保证工作的高效和质量,物业保洁部设立以下岗位,并明确各岗位的职责:3.1物业保洁部经理物业保洁部经理负责整个物业保洁部的管理和协调工作,包括但不限于:制定物业保洁工作计划和目标,并监督实施;负责人员的培训和考核;处理日常工作中的问题和纠纷;协调与其他部门的合作。3.2保洁人员保洁人员是物业保洁部最基层的工作人员,其主要职责包括:执行保洁工作计划,保持公共区域的清洁卫生;定期清理垃圾、清洁公共设施;配合其他部门进行保洁工作。3.3值班员值班员负责物业保洁部的日常运作和协调工作,其职责包括但不限于:接受来自业主和其他部门的保洁工作需求,并进行记录和安排;监督保洁人员的工作进度和质量;解答业主的疑问和投诉。4.工作流程为确保物业保洁工作的高效进行,物业保洁部制定以下工作流程:4.1工作计划制定每月初,物业保洁部经理制定工作计划,明确各项保洁任务的时间和负责人。工作计划应提前向其他部门通报,以便协调工作安排。4.2保洁工作执行根据工作计划,保洁人员按时按质完成保洁工作。在清洁过程中,应注意事项包括但不限于:使用符合环保标准的清洁剂和工具;明确工作区域,并确保清洁彻底;注意安全问题,避免造成人员和设施的损害。4.3报告和记录保洁人员和值班员应及时向物业保洁部经理报告工作进展和问题。同时,应保留相关记录,包括但不限于:保洁工作的时间、内容和负责人;报修和保养设施的情况;业主的投诉和反馈。5.业务流程为提高工作效率和质量,物业保洁部建立以下业务流程:5.1保洁需求接收与安排当业主或其他部门提出保洁需求时,值班员应及时接收并进行登记。根据工作计划和实际情况,值班员安排合适的保洁人员进行工作。5.2保洁工作验收保洁人员完成工作后,值班员进行工作验收。验收标准包括但不限于:清洁程度是否达到要求;工作是否按时完成;是否有其他问题或特殊要求。5.3问题处理与投诉解决物业保洁部经理负责处理工作中出现的问题,并及时回应和解决业主的投诉。对于复杂情况,可以组织部门会议或调查组解决问题。6.工作安全物业保洁部注重工作安全,制定以下安全措施:保洁人员应佩戴适当的工作服和安全防护用具;使用化学清洁剂时,应注意遵循相应的操作规范;保洁人员应接受相关安全培训,了解工作中的风险和应急措施。7.总结物业保洁部规章制度为物
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