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文档简介

存货管理制度1.引言存货是企业的重要资产之一，应合理管理和控制。针对公司存货管理情况，本文提出相应的存货管理制度，以保证存货的正确管理、储存、使用和监控，保证企业经营活动的稳定进行。2.管理目标存货管理制度的目标在于：确保存货的数量、种类与账目一致；保证存货使用的规范性，避免浪费；提高存货周转率，防止过多的资金被占用；防止存货货损失或遗失的发生；保证存货清晰记录，并能随时进行监控。3.管理方针存货管理应遵循以下方针：存货数量要合理，不过多占用资金，同时又不会导致操作困难；制定存货计划，分类明确，制定合理的申领制度；加强对存货的定期检查，确保存放环境符合要求，防止损失和老化；存货物品分类精细化，防止出现“罗列清单”；建立“先进先出”及“先进后出”等管理制度，确保物品的更新换代能够及时进行；定期对存货进行清查总结和核对。4.管理职责存货管理职责如下：相关部门应负责存货的管理和监控，每月进行一次存货清点；保管员应对存货进行细致的记录和管理，做到做好存货储存的规范，及时安排存货报废或者发放；领料人员应按照申领单的精神申领存货，并且做好存货的使用回收；5.存货管理制度5.1存货盘点制度进行存货盘点时，必须要有在岗人员，负责监督和负责存货盘点过程；在盘点存货之前，必须对库房和仓库进行清理，保证存放环境符合规范；实施存货盘点是掌握存货储存量的重要手段，每月最少要记录一次存货盘点的信息，包括：存货类别、实际储存量、实入时间、实出时间、实际用量和账面差异；存货盘点之后，应该及时整理资料，进行核对，规范管理。5.2存货申领制度存货领取需发出存货申领单，申领单需有领料员和领用日期；仓库管理员应核对申领单，保证申领的物品的数量和准确性；存货必须遵循“先进先出”规则，领料员应使用先入库的存货。5.3存货标识制度对存货进行分类，并制定不同颜色的标识符号，标示存货应分门别类存放，便于管理及处理；对存货进行名称及编号科学管理，以利于快速查找，避免遗失和损失；对不良的存货应进行封存，以防止错误送用或误操作存货造成浪费。5.4存货交接制度存货调拨或交换时，应填写交接单，详细注明存货情况及转移日期；转交人、接收人在交接单上应签字，形成书面证明；交货过程应被人员监督，确保交接的物品与交接单相符，并压实责任。5.5资产清查制度不定期对存货进行清查，以达到齐备、准确的信息记录；存货清查期间，不得有领用；存货清查后，验证数量是否与账面一样，连续两次不达标的情况，要进一步查明原因6.后续计划存货管理制度应被全面落实，否则无法达到理想的效果。存货管理制度需要定期检查，发现问题及时整改。此外，随着公司的发展，存货管理制度也需要根据实际情况进行不断调整与完善，以达到更好的管理效果，并提高企业整体管理水平。结语好的存货管理制度不仅可以规范存货使用，避免浪费，还可

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