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第6页共6页人力资源年度个人工作总结格式范文我自从事人力资源相关工作以来,工作态度端正,爱岗敬业,踏实肯干,在短时间内能迅速适应人力资源管理工作,并取得了一定成绩。特别是在本部门出现了骨干人员调离等人手短缺的情况下,本人兢兢业业,任劳任怨,一方面能主动钻研业务知识,自觉提高业务技能;另一方面能认真履行岗位职责,在积极做好本职工作的同时,全面承担人事管理相关工作,业务水平提高很快,比较圆满地完成了当年的任务。㈠薪酬管理。每年年初,本人都要根据集团公司下达的工资总额对员工的年薪和工资总额进行总体规划和预算。根据公司的实际情况,完成了各类工资外支出(福利费、劳保费、教育费等)的使用计划和预算编制,按计划发放和统计,各项费用全年可控。另外,本人还完成了退休人员发放的各项统筹外费用、节日补贴等工作。二、本人能及时做好薪酬结算台账的管理工作,做好薪酬总额的核对工作;建立薪酬收支台账,分门别类做好统计,随时为决策提供依据。另外,还建立了职工个人薪酬明细账,确保职工发工资中的每一分钱都有账可查,如遇有职工需要,可随时提供查询。三是本人能按时完成职工工资统计月报、季报、国资委系统监管企业职综合计划的编制、上报等各类报表的报送工作。在工作过程中,本人能做到及时总结,循序渐进,工作效率有明显的提高。㈡人事管理。我严格执行公司各项规章制度,恪尽职守,较好地完成了公司员工招聘、录用、调动、离职、退休等手续的办理和管理,员工人事档案的管理,人力资源管理信息的收集,人事统计报表的编制等工作。这一过程使人力资源管理理论和业务水平得到了进一步的提升。人力资源年度个人工作总结格式范文(二)回顾____年,在公司领导的关心指导下,顺利地完成了各项工作任务。____年重点在于做好人力资源管理基础性工作,主要包括:完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理,劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。一、____年度工作总结:(一人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行____年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。(二人力资源基本情况截止____年____月,公司总部共计____人。其中:总经办____人;企管部____人;财务部____人;工程技术部____人;行政文化部____人。(三招聘与录用工作1、____年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有:____网站、____英才网。2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。3、____年公司总部新员工____人(包括____合资公司及外派财务经理,通过网络招聘到职员工____人。(四培训管理为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的____年培训计划。____年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。(五绩效管理为了充分调动员工的积极性,开展公平的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于____年____月新出台了《绩效考核补充管理办法》,按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”,收集后上报总裁办,总裁办审批后汇总考核意见,下发各部门、各项目公司执行。针对绩效考核过程中存在的问题,逐步完善绩效考核体系。____月份,重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核办法暂定于____年元月开始实行。(六薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务:1、准确、及时的拟制每月工资表;2、每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为____名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;3、每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;(七劳动关系1、认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新;2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;3、做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。二、在____年的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足的地方需改进:(一在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。(二做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化。(三做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备。根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量。(四开拓创新能力不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。三、____年工作目标:(一完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用,绩效改进机制。(二对公司各职能岗位、职位进行职能分析,及时完善岗位说明书。(三加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训,管理人员管理理念和管理方法的培训,加大内部人才开发力度。(四确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。(五确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新,保持资料及时有效。(六加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效。在新的一年里,我将严
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